公路施工組織平安工地計劃建設(shè)組織規(guī)劃

1、安工地”建設(shè)工作方案為了進一步落實工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、 加強施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理 工作、強化工地的社會治安綜合管理措施，及時發(fā)現(xiàn)工地存在的安全隱患并落實 整改，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的施工工地，在本項目范圍內(nèi)開展“平安工地” 創(chuàng)建活動。現(xiàn)制定方案如下:指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展 觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓住“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提 效”主題活動全面開展契機，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安全文明施工標準 化工地等活動，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機制為建設(shè)重點， 落實工程建設(shè) 安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與企業(yè)的工程質(zhì)量管理、安全

2、生產(chǎn)管理、用工制度完善、民 工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場安全環(huán)保措施、飲食衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合，把“平安工 地”創(chuàng)建活動融入到全線。工作目標通過“平安工地”創(chuàng)建活動，提高工程質(zhì)量,強化施工現(xiàn)場管理、確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、完善施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)措施,進一步加強文明施工，加強食品安全衛(wèi)生管理；杜絕一般以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故;杜絕一切亡人和重傷事故，輕傷率控制在3%0以內(nèi)；杜絕車輛、機械設(shè)備或火災(zāi)等事故；定期對特殊工種作業(yè) 人員進行健康檢查，把職業(yè)病控制有最低程度；力保安全“零事故”編制依據(jù)、原則及范圍1、編制依據(jù)(1)*線路基路面工程施工招標文件、施工圖紙。合同條款中規(guī)定的有關(guān)工程進度、安全質(zhì)量、資金等要求

3、。(3)國家安全標準規(guī)范、交通部現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程等法規(guī)性文件。2、編制原則(1)嚴格執(zhí)行和遵守招標人提供的招標文件并且滿足施工現(xiàn)場的需要。嚴格按設(shè)計要求進行施工。(2)根據(jù)本合同段工程的特點和要求，在保證質(zhì)量、安全可靠的前提下按輕重緩急，合理安排施工程序與順序，優(yōu)化資源配置，分期分批組織施工，各 工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序地進行，施工 進度安排時充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響，確保施工工期，并力爭提前完成。(3)確立質(zhì)量目標、制定創(chuàng)優(yōu)計劃、嚴格按照質(zhì)量體系動作，以工作質(zhì)量確保每道工序、每項工程的工程質(zhì)量。(4)確立安全工作目標、完善規(guī)章制度、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀

4、，強化安全教育和狠抓現(xiàn)場各項制度、措施的落實，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。(5)合理安排施工的程序和順序，做到布局合理、突出重點、全面開展;正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、 科學(xué)合理和經(jīng)濟適用；在確保工程質(zhì)量標準前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、 新設(shè)備、新材料和新方法，做好人力、物力、機械合理調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)、降 低工程成本。(6) 堅持自始至終對施工現(xiàn)場的全過程進行嚴密監(jiān)控， 以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，并按動、靜結(jié)合的方法精心布置和規(guī)劃施工現(xiàn)場， 合理安排施工便 道、充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，節(jié)約施工臨時用地，少占農(nóng)田及耕地，保護河道及周圍 環(huán)境，不破壞植被。嚴

5、格施工管理，開展文明施工活動，做到文明施工，爭創(chuàng)標 準化施工現(xiàn)場。(7)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程；盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè), 減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。(8)嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行的有關(guān)工程施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。3、編制范圍*線路基路面工程。四、“平安工地”活動建設(shè)組織機構(gòu)建立健全“平安工地”管理機構(gòu)，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān) 為副組長，項目各部室負責(zé)人為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組； 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目 部，配備專職安全管理人員，日常工作由安質(zhì)環(huán)保部牽頭，所有相關(guān)部門參與, 認

6、真履行各自的生產(chǎn)管理責(zé)任，共同做好項目“平安工地”活動管理工作?；顒庸芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組組長：*副組長：*組員：*等五、“平安工地”活動項目人員工作任務(wù)1、組長(項目經(jīng)理)工作任務(wù)及職責(zé)1.1對本項目的安全生產(chǎn)負全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。1.2認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,組織制定本項目安全生產(chǎn)措施，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)的同時要有安全工作內(nèi)容。當(dāng) 安全與施工生產(chǎn)發(fā)生矛盾時要視安全為第一，并在確保安全的條件下組織施工, 不準違章指揮生產(chǎn)。1.3加強工作責(zé)任心和自身的安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)， 深入施工現(xiàn)場，周密組織, 抓重點、把關(guān)口、積極組織開展安全生產(chǎn)競賽。

7、親自組織安全生產(chǎn)檢查，消除各 類事故隱患，確保安全施工。1.4重視抓好行政管理，增強職工的組織紀律性，嚴格各項規(guī)章制度，防止 各類非因工事故的發(fā)生。2、副組長工作任務(wù)及責(zé)任2.1組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理制度, 對項目部安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2主持制定年、季、月技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的時間，制定安全措施 計劃并監(jiān)督執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。2.3領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)，認真吸取合理化建議，對新材料、新技術(shù)、新工藝 的使用建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求, 并負責(zé)實施。2.4組織主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及

8、時米取措施。2.5參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及 時消除隱患。3、組員工作及任務(wù)3.1負責(zé)安全交底和安全管理辦法的編制。3.2負責(zé)職工安全教育，做好施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督工作。3.3負責(zé)施工現(xiàn)場安全防護工作，確保施工現(xiàn)場安全防護到位，各種安全標 志齊全、醒目，工地?zé)o安全隱患存在。3.4負責(zé)安全資料的填寫、收集、整編工作。3.5負責(zé)文明工地安全分項的驗收工作。六、“平安工地”活動安全施工方案開工前項目部成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 駐地辦與項目部也設(shè)立了 專職的安全監(jiān)理工程師和專職的安全管理部門；制定并完善了一系列規(guī)章制度, 切實做到用制度規(guī)范安全工作

9、行為；對新工人進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織 應(yīng)急救援演練；制作安全標志、標牌，維修施工機械，購買防護用品，保證安全 生產(chǎn)經(jīng)費專費專用。施工過程中深入開展了安全隱患專項治理， 狠抓現(xiàn)場安全生 產(chǎn)管理。在路線起終點設(shè)置明顯標志牌，提示工程概況、封車及繞行方案等；涉 及溝槽開挖的工程，在開挖的溝槽兩端一百米位置處設(shè)置慢行、繞行警示標志, 并設(shè)立圍擋及反光路錐；所有在施工現(xiàn)場工作的工人均配備防護用品； 施工時設(shè) 專人指揮施工車輛，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)； 安全員每日檢查安全生產(chǎn) 工作，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，項目部及時整改，真正做到及時發(fā)現(xiàn) 及時整改并認真落實隱患整改閉合情況； 項目部

10、不定期召開安全生產(chǎn)會議，找出 隱患，商討解決辦法并提出下一步工作目標。 實行層層交底制度，時時進行安全生產(chǎn)教育，使每一位工人都能夠認知并發(fā)現(xiàn)安全隱患， 提高參建人員安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平；配備鐵鍬、手電、雨衣、雨靴、滅火器、救生衣、救生圈、急救藥箱和施工機械等應(yīng)急救援物資;嚴格控制安全專項費用的投入和管理， 加大對重點隱患的安全防護和安全投入,落實好安全專項資金的使用。落實到各方面具體如下:1、施工現(xiàn)場安全管理，具有高度的政策性、復(fù)雜的技術(shù)性、廣泛的群眾性, 做好這項工作，對于保障勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康， 促進施工良好的發(fā)展和 提高經(jīng)濟效益有著非常重要的意義。2、切實提高職工對安全生產(chǎn)法律

11、、法規(guī)的認識，自覺地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度和各項勞動保護條例，掌握安全技術(shù)知識，確保安全生產(chǎn)。3、對調(diào)換新工作崗位的員工、生產(chǎn)實習(xí)人員、技能低的員工，在上崗之前 由項目部和工程隊組織崗位教育和安全知識的培訓(xùn)。4、對電氣、起重、機械操作、焊接、車輛駕駛等特殊工種的工人，進行專 門的安全操作技術(shù)教育培訓(xùn)，做到持證上崗。5、現(xiàn)場施工的臨時用電，大型機械設(shè)備安裝、拆卸應(yīng)編制施工方案，經(jīng)項 目經(jīng)理批準后方可實施。6、進入施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施工 平面圖進行布置有序，保證現(xiàn)場道路和排水暢通，高壓線路和防火設(shè)施要遵照供 電局和消防部門的規(guī)定，設(shè)施應(yīng)完備可靠，

12、使用方便。7、施工現(xiàn)場應(yīng)做好可靠的防護措施，在各主要位置必須安裝防護措施以及 設(shè)置各種安全標志，確保作業(yè)安全。&凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員（包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員） 必須戴好安全帽，系好帽帶。9、嚴禁高空作業(yè)人員由高向低或由下向上拋投任何物料。10、進行模板、大型梁板等的安裝吊裝時，吊具必須牢固，嚴禁吊臂下站人。11、進入施工現(xiàn)場的操作人員，必須認真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程， 嚴 禁違章指揮、違章作業(yè)。12、嚴禁在六級以上的強風(fēng)或大雨、霧等惡劣天氣環(huán)境中從事高空作業(yè)。13、對患高血壓、心臟病等不適于高空作業(yè)的人員，嚴禁從事高空作業(yè)，嚴 禁酒后進入施工現(xiàn)場。14、凡在交通要道、公共場

13、所、人員進出集中處施工，必須制定實施有效的 安全防范措施。施工組織設(shè)計在編制時，必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求,施工中認真組織落實。15、所有勞動保護用品要有符合國家標準的合格證，按規(guī)定期限使用，必要 時在使用前要做強度質(zhì)量試驗，符合有關(guān)規(guī)定方可使用。16、現(xiàn)場施工使用的機械、保險裝置必須逐臺進行檢查，驗收試運轉(zhuǎn)合格后, 方可使用。17、大、中型機械設(shè)備必須固定操作工，必須持上級頒發(fā)的上崗證，嚴禁無 證操作。18、現(xiàn)場電動機和電動手持工具要設(shè)置適宜的漏電保護裝置。19、在施工中使用具有毒性的材料嚴加保管， 限量使用，并做好防中毒措施。20、對從事高溫和夏季露天作業(yè)人員要做防暑降溫，對不適合高

14、溫露天作業(yè) 人員要調(diào)離。對高溫季節(jié)露天作業(yè)人員，工作時間應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，避開氣溫高峰。21、有取暖火爐的場所，要保持一定的通風(fēng)，預(yù)防一氧化碳中毒和火災(zāi)發(fā)生。22、現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工，不得隨處亂 走動，隨地大小便，上班時間不得隨便躺地休息。23、特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工。 特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示，待方案批準后才能施工。七、“平安工地”活動施工工作重點1、加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識。項目應(yīng)切實把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日 程，重在措施落實，取得實效。結(jié)合自身實際，研究制定實施方案，細化工作目 標，層層分解責(zé)任，全面落實工作措施。2、

15、加強宣傳、營造氛圍?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管 理，必須做到人人參與、人人落實、人人防范，要利用宣傳圖、標語條幅、宣傳 資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，大力營造平安和諧的生產(chǎn)活動氛圍。3、突出重點、重在落實。項目在“平安工地”實施過程中，應(yīng)突出以人為 本的要求，對重點部位重點加強，在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機制、 應(yīng)急機制和長效機制出發(fā)，關(guān)鍵落實發(fā)工地人員管理、安全防范管理、工地值班 管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，確保本次活動取得實效。4、對在建設(shè)活動中做過場，工作措施不得力，工程現(xiàn)場管理混亂的工區(qū), 要嚴厲處罰，發(fā)生責(zé)任事故的要嚴肅查處。為實現(xiàn)創(chuàng)建“平安工地”的目標做出 積極貢獻，促進我部工程