施工保證措施

1、第二章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施2.1施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況和施工規(guī)范要求， 結(jié)合實(shí)際地形地質(zhì)條件和工程特性以及我公司施工人員、機(jī)械設(shè)備情況，整個(gè)工程計(jì)劃于進(jìn)入工地準(zhǔn)備,正式開工,結(jié)束，接到通知后，我項(xiàng)目部將立即投入施工準(zhǔn)備工作，保證以最快的速度進(jìn)場，輪班施工, 確保工程如期完成。2.2工期保證措施科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期。如若中標(biāo)，我單位將按照有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行并承諾，并按照施工總體 進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌安排，做好臨建設(shè)施；同時(shí)按設(shè)計(jì)施工圖紙編制施工組 織設(shè)計(jì)和施工方案，深入施工現(xiàn)場為開工前施工做好充分準(zhǔn)備。我單位保證按施工平面圖布置圖進(jìn)行施工現(xiàn)場布置， 同時(shí)根據(jù)各 施工段做好機(jī)

2、械設(shè)備和施工人員進(jìn)場安排，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和 施工方案安排施工進(jìn)度，確保工期。抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞動力上保證關(guān) 鍵路線的重要，實(shí)施平面、立體交叉作業(yè)，同時(shí)抓好非關(guān)鍵線路，同 步展開，整體推進(jìn)工程進(jìn)度。2.3組織體系保證建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施 工進(jìn)度，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，除編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)外，對關(guān)鍵 工序還必須編寫施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制，實(shí)行分項(xiàng)工程施工 前的現(xiàn)場技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的依據(jù)， 確保施 工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進(jìn)度。2.4生產(chǎn)計(jì)劃保

3、證措施1、提高分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格率，減少不應(yīng)有的返工。2、加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度，減少施工干擾。3、安排好職工生活，開展勞動競賽，加快工程進(jìn)度。4、認(rèn)真遵守國家和地方行政主管部門頒布的各項(xiàng)法規(guī)，如同招標(biāo)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、科研部門的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門, 四鄰百姓的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié) 調(diào)、合作，減少擾民和民擾。5、施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)， 按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到 日保旬，旬保月，并做好施工進(jìn)度記錄。6、加強(qiáng)施工中進(jìn)度控制，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比，及時(shí)調(diào)整。7、建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一

4、次現(xiàn)場會，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.5其他保證措施2.5.1采用“四新”技術(shù)，保證工程進(jìn)度1、積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量、提高功效，保證進(jìn)度。2、柱和底板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量,縮短了工期，節(jié)約了投資。2.5.2加強(qiáng)土建、水電專業(yè)的配合工做1、裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入、與主體結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。2、加強(qiáng)水電安裝與土建配合工作，要互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要及時(shí)了解，掌握土建的施工進(jìn)度，使預(yù)埋。預(yù)留以及安裝項(xiàng) 目得以及時(shí)完

5、成，減少返工，加快施工進(jìn)度。2.5.3加強(qiáng)成品保護(hù)1、做好成品保護(hù)工作，減少不必要的返工、返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。2、對全體員工加強(qiáng)教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在每天的班前會上，要求班長要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識，提高 員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。3、在每天的班前例會上，要求班長要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識,提高職工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。2.5.4其他保證措施1、成立外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)工作，是各個(gè)環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。同時(shí)加強(qiáng)對職工的教育，文明 施工，遵紀(jì)守法，擁政愛民，建立良好的施工外部環(huán)境。2、密切注意天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)排水設(shè)施，修筑好道路，為晴天施工創(chuàng)造良

6、好的施工條件，盡量減少雨天及其他因素對施工工期影響, 并特別要加強(qiáng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。3、嚴(yán)格工期獎罰制度，重獎重罰，激勵職工工作積極性和責(zé)任心，確保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。、4、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃完成情況的不斷比較，及時(shí)協(xié)調(diào)修正，妥善調(diào)配機(jī)械配置的數(shù)量，不斷加快施工進(jìn)度，確保工期按期優(yōu) 質(zhì)完成。5、本工程施工采用二班作業(yè)。一般節(jié)假日安排正常施工，有關(guān)人員假期輪休。農(nóng)忙期間實(shí)行出勤獎，鼓勵職工多出勤，保證工程進(jìn) 度。第三章保證質(zhì)量措施為保證施工質(zhì)量，施工過程中嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，并按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃控制施工進(jìn)度，質(zhì)量控制注重施工前和施工中的過程控制， 以預(yù)防 為主，加強(qiáng)對工作質(zhì)量，工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量

7、的檢查，以良好的 工作質(zhì)量保證質(zhì)量保證工程質(zhì)量。具體措施如下: 3.1建立和健全質(zhì)量保證體系加強(qiáng)質(zhì)量體系的建設(shè)，使之能有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì) 檢員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)的質(zhì) 量檢測工作，從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量管理體系。 對質(zhì)量管理人員公 司將對他們進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核， 做到持證上崗。施工隊(duì)長是隊(duì)組里 質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者，對施工隊(duì)組質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任，必須經(jīng) 常會同隊(duì)組質(zhì)檢員，帶班師傅，組成檢查小組對全隊(duì)施工的工程質(zhì)量 進(jìn)行全過程的和全數(shù)的和全數(shù)的， 反復(fù)的檢查及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做到 從嚴(yán)要求，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求達(dá)到優(yōu)良的分部分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量達(dá)不 到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

8、的要及時(shí)進(jìn)行返工修整， 直到達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。分部分項(xiàng)工 程進(jìn)行全數(shù)地，細(xì)致的復(fù)檢，核實(shí)施工隊(duì)組自檢情況，以確保工程質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。3.2嚴(yán)格工序管理對于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“專 檢” “交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn), 下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病， 項(xiàng)目 經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行檢查，項(xiàng)目經(jīng)理不追究責(zé)任的，分公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。3.3確保進(jìn)物資的質(zhì)量工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物資供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)，在材料采購上，我公司實(shí) 行分公司與項(xiàng)目的雙重把關(guān)制度，工程上的大宗材料，成品、半成品, 構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合

9、格證， 試驗(yàn)室按 規(guī)范抽樣試驗(yàn)，對特殊材料必須送到市檢測中心進(jìn)行試驗(yàn)， 通過試驗(yàn) 數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進(jìn)入現(xiàn)場的材料，項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分 部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場驗(yàn)收工作， 凡進(jìn) 場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗(yàn)收。3.4明確責(zé)任，提高管理、操作人員素質(zhì)分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者, 均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量、 施工操作者保證質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、 每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)人身上。堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”的制度。即進(jìn)度、工作量、

10、 計(jì)算支付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)自審和會審不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工， 沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工;堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級掛鉤,職工的收入要充分調(diào)動職與操作質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、多勞多得的分配制度。工的積極性和質(zhì)量意識。為了提高項(xiàng)目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì) 量落實(shí)到實(shí)處，我們擬采取如下措施:每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、 法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際學(xué)習(xí)有 關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，匯報(bào)施工質(zhì)量情況及布置今后工作

11、等。項(xiàng)目開工前，由分公司技術(shù)質(zhì)安科人員對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行技術(shù) 交底及各種資料收集交底，使每個(gè)工長對自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的 認(rèn)識。項(xiàng)目經(jīng)理要安排時(shí)間讓工長、項(xiàng)目技術(shù)主管組織人員學(xué)習(xí)圖紙、 規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、建筑質(zhì)量通病防治手冊等，分項(xiàng)分部開工前, 工長要對作業(yè)人員詳細(xì)清楚的進(jìn)行書面的技術(shù)、 質(zhì)量、安全管理資料 與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等到重要的影響，必須做到收集管理工程技術(shù)資 料與施工同步進(jìn)行。3.5質(zhì)量監(jiān)督措施無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供 先進(jìn)的檢測儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢 工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證 制度，每

12、道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報(bào)請監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程 師檢查簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。第四章保證安全措施4.1安全生產(chǎn)管理原則建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“企業(yè) 責(zé)任、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制。嚴(yán)格 按標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。4.2安全生產(chǎn)管理制度1、安全施工管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn), 必須管安全的原則。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任 制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識教育，切實(shí)落實(shí)安全 技術(shù)措施，在班組之間建立安

13、全競賽活動，設(shè)立流動紅旗獎罰分明。4、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防 措施。5、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全輪班輪流制度，并做 好安全記錄。6、嚴(yán)格“執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，堅(jiān)持每月召開全體職工安全 會議和一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進(jìn)措施，堅(jiān)持每日 十分鐘的班前教育。7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場 前，應(yīng)進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。&堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé) 人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底

14、記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔 案室存檔?，F(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外, 還應(yīng)張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。9、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。10、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通 知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全納入施工班組任務(wù)書、 承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方 式。11、施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要 設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。12、機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱 患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。13

15、、施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消 除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘， 并有安全可 靠的接地。4.3安全施工組織保障體系本著“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制, 由項(xiàng)目經(jīng)理主持日常安全管理工作，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全技 術(shù)措施，項(xiàng)目部專職安全員全面負(fù)責(zé)并實(shí)施具體工作。 按照國家頒布 的“勞動法”等法律法規(guī)文件中的具體規(guī)定，項(xiàng)目部要建立、健全現(xiàn) 場安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制。4.4保證安全措施1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒布的建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程等 有關(guān)文件規(guī)定。2、建立健全的現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，定期 組織安全檢查，按部頒

16、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評分，對存在的安全隱患及時(shí)整 改。3、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制、安全教育制度和班前安全會議制度, 特別工種必須持證上崗制度。4、成立安全綜合辦公室，全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全檢查，安 全布置，安全監(jiān)督和安全獎勵。5、安全管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直 氣壯”觀念，做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止, 確保項(xiàng)目的達(dá)到。6、安全“三寶”必須經(jīng)常教育，切實(shí)貫徹實(shí)施；并應(yīng)經(jīng)常檢查“三寶”是否牢固、安全。7、進(jìn)入施工現(xiàn)場，一定要正確戴好安全帽，高空作業(yè)佩戴安全 帶。高空作業(yè)必須帶好安全帶，做好個(gè)人保護(hù)工作，嚴(yán)禁高處亂拋物 品，登高作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)。新工人進(jìn)

17、場要進(jìn)行安全教育，建立安全教育卡，施工前，要進(jìn)行 崗前教育，崗前安全交底，達(dá)到預(yù)防為主，杜絕安全事故，每月組織 進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評比和獎懲。&操作平臺的制作、安裝、使用，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行, 應(yīng)在平臺顯著位置標(biāo)明允許使用荷載并設(shè)專人監(jiān)督超載。9、各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上下 操作。下層作業(yè)的位置必須處于上層高度確定的可能墜落范圍半徑之 外。不符合以上下班條件時(shí)應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、防護(hù)棚等安全防護(hù)層。基 礎(chǔ)支撐上下的余土及砼塊應(yīng)及時(shí)清除。10、模板、排架支撐等拆除時(shí)，下方不得有其他操作人員。11、工地防火1）工地應(yīng)設(shè)防火安全管理人員，建立三級防火責(zé)任制。

18、把重點(diǎn) 部位建立安全制度，且制度上墻。2）嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度，操作時(shí)帶好倆證一器，落實(shí)好 監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”制度。3）現(xiàn)場一般按每100平方米配備二滅火器，重點(diǎn)部位1只/25平 方米。4）焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，乙炔瓶距離不得少于10米。與易燃物 品的距離不得少于30米；氧氣瓶，乙炔瓶應(yīng)設(shè)專用倉庫，空瓶必須 進(jìn)庫不準(zhǔn)亂放。5）加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。12、機(jī)械設(shè)備安全保證措施1）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械數(shù)設(shè)備驗(yàn)收制度2）格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作規(guī)程，認(rèn)真貫徹制度和定期保養(yǎng) 制度，做好操作規(guī)程前、后的設(shè)備清潔、潤滑、堅(jiān)固、調(diào)整和防腐工作。;3) 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作流程，機(jī)械設(shè)備應(yīng)按原

19、有的技術(shù) 性能的規(guī)定正確使用，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。13、腳手架安全措施1)外墻腳手架搭設(shè)組織專業(yè)組施工，做到定位上崗，并對各自 所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。(1) 嚴(yán)格監(jiān)察維護(hù)通病，腳底安放掃地桿，二排開始放置欄桿, 四排開始搞維護(hù)。(2) 竹排片滿鋪不少于三排。；架子頂層面一定要排片鋪滿。(3) 用軟硬件拉結(jié)筋固定，對架子上影響施工的拉結(jié)筋需臨時(shí)拿 掉時(shí)，事先應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，施工后補(bǔ)上。2)腳手架使用前要經(jīng)過安全、技術(shù)施工等部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn) 使用，應(yīng)嚴(yán)格技術(shù)交底，按圖施工操作。3) 外墻部位每隔三層搭設(shè)安全挑網(wǎng)。4) 框架結(jié)構(gòu)側(cè)面在施工時(shí)設(shè)安全防護(hù)欄并密目不暇接網(wǎng)遮擋。14、用電安

20、全施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電工程的安裝，維修和拆除工作及撞觸電器 等，必須由專業(yè)電工專職管理，持證上崗，做到線路條理，用電符合 規(guī)程。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路架設(shè)、電力設(shè)施的安裝和使用應(yīng)符合規(guī) 范要求，還應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)要求架設(shè)，嚴(yán)禁任意接線接電。嚴(yán)禁任 何人私拉亂接電線、電器。各種電線、電纜不許直接綁架在鋼架管上、 利用鋼架管做立桿時(shí)，要有絕緣措施。第五章施工現(xiàn)場文明、環(huán)保措施5.1文明施工文明文明施工是企業(yè)形象的體現(xiàn)，是企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映, 是企業(yè)管理的對外窗口；降低工程成本，減少材料消耗是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益的體現(xiàn)。我項(xiàng)目部在加強(qiáng)安全和質(zhì)量責(zé)任制的同時(shí)， 堅(jiān)決貫徹文明 施工管理和工程成本控制，科學(xué)

21、組織施工。5.1.1嚴(yán)格施工平面管理1、科學(xué)合理地按施工總平面圖布置現(xiàn)場，布局合理，整齊美觀, 場貌整潔，保證道路的暢通，現(xiàn)場內(nèi)平整無積水現(xiàn)場。2、建立文明施工現(xiàn)任責(zé)任制，明確目標(biāo)，施工現(xiàn)場要按施工平 面圖的要求布置材料、構(gòu)件、機(jī)具暫設(shè)房屋，做到現(xiàn)場清潔整齊。3、加強(qiáng)材料，機(jī)具的保管工作，易損丟失材料應(yīng)有庫，并設(shè)專 人保管，施工物料擺放整齊，保管防護(hù)得當(dāng)，不影響施工交通。4、施工機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)完好，停置擺放有序。5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的總平面圖規(guī)劃圖布置施 工臨時(shí)道和各種臨時(shí)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備及材料堆放，并應(yīng)碼放整齊，插 排標(biāo)識。6、施工現(xiàn)場主要入口應(yīng)設(shè)五牌二圖，即工程概況牌、施工人員

22、概況牌、安全十大紀(jì)律牌、安全技術(shù)措施牌。防火須知牌、施工現(xiàn)場 總平面圖、工程立體透視圖。5.1.2樹立文明施工風(fēng)氣1、施工指揮部設(shè)門衛(wèi)和專職保衛(wèi)人員值班，與施工無關(guān)的人員 不準(zhǔn)隨便意進(jìn)行現(xiàn)場，并建立出入登記簽字和測溫手續(xù)， 實(shí)行出入證 制度。2、優(yōu)化施工方案，按程度施工，作業(yè)順序合理，搭接緊湊，作 業(yè)計(jì)劃明確，人員和機(jī)械安排合理，工序施工規(guī)范，管理科學(xué)，把搞 文明施工的責(zé)任落實(shí)到班組及個(gè)人，注意施工管理的制度化和規(guī)范 化，落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)檢查與評比。3、加強(qiáng)施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)管理，做好施工區(qū)質(zhì)量和安全標(biāo)識工作。4、應(yīng)有防止泥漿灑樓、塵土飛揚(yáng)等措施；堆放物料不得影響施 工，垃圾集中堆放清運(yùn)，保持場

23、容整潔。5、施工機(jī)械設(shè)備安裝，應(yīng)和施工平面圖相符。6、施工現(xiàn)場要排水通暢，無任何積水和給水管線滴漏或長流水。生活污水，施工廢水，應(yīng)先引入沉淀池。7、注重施工依據(jù)的文字化，做好施工資料的收集整理工作。&施工現(xiàn)場分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、 材料堆放、垃圾、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?。9、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，安全技術(shù)及管理措施得力。10、認(rèn)真安排好職工生活，防止環(huán)境污染，做好外圍協(xié)助工作。11、做好工區(qū)治安防范，及時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系并保護(hù)協(xié)作。12、認(rèn)真安排好職工生活，防止環(huán)境污染，做好外圍協(xié)調(diào)工作。13、嚴(yán)格施工現(xiàn)場的目標(biāo)管理，有目的、有計(jì)劃、有序施工

24、。14、針對施工現(xiàn)場情況，設(shè)置宣標(biāo)語和黑板報(bào)，并隨時(shí)更換內(nèi)容,切實(shí)起到鼓舞士氣的宣傳教育作用。應(yīng)對施工場地所用人員進(jìn)行文明 施工教育和形象教育，展現(xiàn)通化人的現(xiàn)代風(fēng)貌?？傊?，我們在施工過程中做到：循環(huán)作業(yè)，按圖用電，路水通暢, 物料整齊，清潔衛(wèi)生，機(jī)械完好，配合協(xié)調(diào)，制度健全，規(guī)范管理, 嚴(yán)格質(zhì)量，安全施工，責(zé)任到人，標(biāo)識明了。5.2環(huán)保措施 521施工期間噪聲的防治措施現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲, 防治措施如下:1、必須采用相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的建 筑施工場界噪聲限值要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間 75dB，夜間 55dB。2、在可供選擇的

25、施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施 工機(jī)械。3、將噪音較大的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，減少噪 聲對施工紅線外的影響。5.2.2施工期間粉塵（揚(yáng)塵）的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚(yáng)， 使附近的總懸浮顆 粒物超過環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了注重環(huán)保工作，防止措施如下啊;1、配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將汽車行走施工道路的粉塵 （揚(yáng) 塵）控制在最低限度。2、定時(shí)派人清掃施工便道路面 ，減少塵土量。3、對可能揚(yáng)塵的施工現(xiàn)場定時(shí)灑水，并為在場的作業(yè)人員配備 必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予以遮蓋或適 當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)亦應(yīng)予遮蓋。4、汽車進(jìn)入施工場地應(yīng)減速行駛，避

26、免揚(yáng)塵。523施工期間振動污染的防治措施在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工藝及施工機(jī)械。將振動大較的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，減小對施工紅線 外的影響。對振動較大的施工機(jī)械，在中午及夜間休息時(shí)間內(nèi)停機(jī)， 以免影響附近居民休息。5.2.4施工期間水污染的防治措施加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，防止機(jī)械使用的油類滲漏進(jìn)入地下 水中或市政下水道。施工人員集中居住點(diǎn)的生活污水，生活垃圾要集中處理防治污染 水源，廁所需設(shè)化糞池。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應(yīng)采取過濾沉淀池處理或其 他設(shè)施，使沉淀物不超過施工前、湖泊的隨水排入的沉淀物量。5.2.5施工期間固體廢物的防治措施注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)傾倒至圍墻內(nèi) 的指定堆放點(diǎn)，不得在圍墻外堆放或隨意傾倒，最后集中處理。對施工期間的固體廢棄物應(yīng)分類定點(diǎn)堆放、分類處理。施工期間產(chǎn)生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應(yīng)予回收利用。嚴(yán)禁將有害廢棄物用作土方回填料。526其他環(huán)保措施建立環(huán)境保護(hù)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成, 做好日常環(huán)境管理，并建立環(huán)保管理資料。建立健全環(huán)境工作管理?xiàng)l例，施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有相應(yīng)環(huán)保內(nèi) 容。對地下管線應(yīng)妥善保護(hù)，不明管線應(yīng)事先探明，不允許野蠻施工 作業(yè)。施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時(shí)停工，采取有效封閉保護(hù)措施，并及 時(shí)報(bào)請業(yè)主處理，任何人不得隱瞞