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文檔簡介
1、網站高級模擬試題1理論知識部分、單項選擇題1、項目目標一般由成果性目標和()目標組成。(A)層次性目標(B)約束性目標(C)指導性目標(D)階段性目標2、()不是設計開發(fā)項目管理信息系統(tǒng)的工作。(A)系統(tǒng)分析(B)系統(tǒng)工程(C)系統(tǒng)設計(D)系統(tǒng)實施3、過程質量審核又稱()。P387(A)產品質量審核(B) 內部質量審核(C) 外部質量審核(D)工序質量審核4、企業(yè)文化主要體現(xiàn)在凝聚作用和)。P390(B)反饋作用(A)組織作用(D)導向作用(C)鼓勵作用5、成功地進行多項目協(xié)調管理,首先要做到()。P400(A)系統(tǒng)化(B)科學化(C)優(yōu)先化(D)專業(yè)化6各個項目的環(huán)境變數(shù)、管理變數(shù)、()是
2、不同的。P410(A)技術變數(shù)(B)權變關系(C)經濟變數(shù)(D)資源變數(shù)7、克服溝通障礙的有效方法是(C) 0(A)克服心理障礙(B)擴大知識面(C)積極主動傾聽(D)排除干擾8、財務評價可行,而國民經濟評價不可行的項目方案應該被認為是(A)可行的(B)不可行的(C )需要具體情況具體分析(D)不可能出現(xiàn)該情況,必定是其中的一種評價過程中出現(xiàn)了錯誤9、最常見的沖突解決方式是(A)妥協(xié)(B)協(xié)商(C)緩和(D)退出10、范圍核實主要關心工作結果的(A )符合性(B ) 一致性(C )正確性(D )可接受性11、管理收尾最重要的工作是(測試項目產品、驗收、移交收集、整理、編輯、存檔項目相關的所有文
3、件驗收、核實、移交、付款文件存檔、驗收、移交12、目前,項目的BCWS是100,BCWP是120,項目的狀態(tài)是()。(A)進度提前(B)進度拖后(C)費用節(jié)約(D)費用超支13、項目定義報告描逑了()對項目的期望、項目方案和實施策略的選擇過程。(A)項目經理(B)項目團隊(C)業(yè)主(D)利益相關者14、一般根據(jù)項目的()來安排優(yōu)先級。(B)規(guī)模(A)復雜程度(C)進度和質量要求(D) 重要和緊急程度15、()不是項目后評價的方法。P 413(B)統(tǒng)計分析(A)統(tǒng)計調查(D)前后對比(C)層次分析二、多項選擇題61、(A)項目的計劃(C)原定的某項活動不能實現(xiàn)(E)項目采用新技術、新方法(B)項
4、目經理的素質(D)項目的組織系統(tǒng)工程方法的原則包括()。(A)盈利性原則(B)有序相關原則(C)動態(tài)性原則(D)目標優(yōu)化原則(E)分解綜合原則)能影響項目變化。62、63、全面質量管理的目的在于(A)讓顧客滿意(C)通過IS09000認證(E)使組織長期成功)。(B)(D)使本組織所有成員受益 使社會受益64、項目實施期費用審計的依據(jù)包括(A)成本報告(C)進程報告(E)預算(B)(D)。費用估算 質量報告65、開發(fā)項目管理信息系統(tǒng)需要做的工作有(A)需求分析(B)(C)系統(tǒng)設計(D)(E)系統(tǒng)維護)。 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)實施理論知識答案:題目編號1234567891011121314151617181920參考答案DAAACBCBBCBACBCBCDBCDABDACBCEEEDD操作技能部分、下表給出了一個項目各項工作之間的關系、工作持續(xù)時間。工作持續(xù)時間緊后工作搭接關系時間A2BSTS1CB7FGFTS6C3D、ED2FE4HF5GHFTF4G6IH3II61、繪制單代號網絡計劃圖。2、用圖上計算法計算時間參數(shù)(ES、EF、LS LF、T
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