機(jī)電個(gè)人工作情況分析總結(jié)

1、機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)機(jī)電設(shè)備工人 2013 年上半年工作總結(jié)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半 年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極 的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊 虛心的學(xué)習(xí)新知識。 為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事 情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改 進(jìn)?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。1.機(jī)電組工作：組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、 維護(hù)和維修工作；2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作；3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理；科室工作：1. 安全工作：填寫安全檢查

2、記錄、安全整改記錄、安全 月報(bào)表、安全季報(bào)表；2. 質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料；收集整理冰機(jī)、 鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、 設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄； 統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率；3. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；二、主要成績1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理；3.組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行；4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備；5. 參與能源組設(shè)備的部分維修， 保證了能源設(shè)備的運(yùn)行；6. 在 q10 機(jī)液位控制系統(tǒng)故

3、障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10 機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制 液位后運(yùn)行正常，至今無異常；7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作； 調(diào)試工作；8. 參與 cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；10. 做好安全工作的各種記錄、報(bào)表；11. 做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保 養(yǎng)記錄的收集； 做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng) 、計(jì)；三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)1. 塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無 止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理 論知識，還要聯(lián)

4、系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同 時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。2. 努力鉆研提高管理能力對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說， 面對的一切都是嶄 新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看 些與管理相關(guān)的書籍， 或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前 輩們的管理心得。 而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要 的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需 加大力度。重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問題，有的人處理得恰當(dāng)，而 有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的 習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以 最佳的方案處理問題。同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)

5、行溝通， 鼓勵(lì)成員提出些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時(shí)改善！3. 注重細(xì)節(jié)逐步成長 敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每在工作中， 任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)， 為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。四、存在問題和不足1. 工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致2. 在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；3. 組織管理力度不夠；針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技 術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的 管理知識運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做 得更上一個(gè)臺(tái)階?？傊?，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀， 但收獲卻是主題。

6、雖沒做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事 中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長 成材。 在今后的工作中， 我會(huì)更加勤奮工作， 不斷完善自己， 提高自己 ！煤礦機(jī)電辦個(gè)人工作總結(jié)回顧 20xx 年的本人 xx 煤礦工作狀況，能夠認(rèn)真工作，保 證出勤，堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公 司的各項(xiàng)制度，積極參加各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各 項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)格按章辦事， 積極但不上進(jìn)， 能夠團(tuán)結(jié)同事， 有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。工作上， 積極、 任勞任怨， 勤勤懇懇， 勝任自己的本職工作， 幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，雖然 xx 煤礦基建 結(jié)束，綜

7、放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太 大過錯(cuò)。、 20xx 年主要工作內(nèi)容1 、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝 水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點(diǎn)，對立井提升下 放液壓支架、換裝硐室組裝、 21601 輔運(yùn)順槽大坡度段、輔 助運(yùn)輸?shù)任ｋU(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防，歷經(jīng) 25 天順利完成綜放工作 面安裝工作。2 、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、 膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后 期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門，對 牽扯安全的一律特事特辦， 組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、 培訓(xùn)， 雖然主

8、運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、 斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保 證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3 、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，積極 組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的 各種專項(xiàng)檢查，根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，對比自身礦井 機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查， 保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似 問題。4 、使用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自 身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防，積極督促區(qū)隊(duì)整改，并配合區(qū)隊(duì)對整改難點(diǎn) 進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。5 、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己， 切以工

9、作為重，安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做 好留守人員思想工作。6 、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ) 缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換， 確保各類管理文件適用、 有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用，建立實(shí)施流 程化管理。二、工作中的不足1 、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不 夠硬，有怕得罪人的思想。2 、心理承受力不足，面對高強(qiáng)度的檢查，各種會(huì)議、各 種匯報(bào)材料的書寫、 工作上的指責(zé)， 承受力不足， 有待鍛煉。3 、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化，計(jì) 劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠， 疲于應(yīng)付， 這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。4 、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)

10、導(dǎo)管理意圖，思想 覺悟低。、 2014 年工作方向1 、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完 善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。2 、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。3 、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。4 、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作，保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸 設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5 、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作，保證生產(chǎn)需 要。繁忙的 20xx 年過去了， 20xx 年是礦井機(jī)電安裝工程、生 產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安 裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試， 這對每個(gè)人都是學(xué)習(xí)的 過程，我積累了多方面的相關(guān)知識。 xx 煤礦各專業(yè)的溝

11、通、 協(xié)調(diào)、配合，是 xx 煤礦基建工程順利前行的基石，我在領(lǐng) 導(dǎo)的指導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，排除困難，完成了 20xx 年煤礦試 生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美， 我依舊在前行， 希望 2014年是一個(gè)新的開始。機(jī)電車間員工個(gè)人工作總結(jié)正式進(jìn)駐運(yùn)營分公司參加工作已經(jīng)有半年之久，很幸運(yùn) 的，我進(jìn)入了一個(gè)充滿青春朝氣，斗志昂揚(yáng)，團(tuán)結(jié)奮發(fā)的部 門團(tuán)隊(duì)設(shè)施部機(jī)電車間。在這半年里，個(gè)人收獲頗多， 感觸匪淺，現(xiàn)將這半年個(gè)人的相關(guān)情況作以簡要總結(jié)，具體 情況如下：、重要工作事項(xiàng)1 、綜合大聯(lián)調(diào)。綜合聯(lián)調(diào)是今年工作當(dāng)中的重中之重，主要包括 t27 綜合監(jiān)控與 bas 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（站內(nèi) bas 監(jiān)控大、 小系統(tǒng)設(shè)備、

12、冷水機(jī)組群控設(shè)備、 扶梯、水泵）補(bǔ)測和 t01 bas17系統(tǒng)與 fas 、氣體滅火專業(yè)聯(lián)調(diào)兩項(xiàng)。其主要針對全線個(gè)站內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備的性能進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測調(diào)試，以備運(yùn)營后設(shè)備的良好運(yùn)行與正常工作， 確保地鐵開通后各方面實(shí) 際工作，全方位有序的順利開展。在此期間，我低壓配電專 業(yè)主要負(fù)責(zé)對相關(guān)電氣設(shè)備的各項(xiàng)功能進(jìn)行檢測和調(diào)試， 要設(shè)備包括：通風(fēng)空調(diào)電控柜、 eps 應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。細(xì)致劃分為： 1、通風(fēng)空調(diào)柜各風(fēng)機(jī)連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測以及故障模擬等工作重點(diǎn)；2、 eps應(yīng)急照明裝置 11個(gè)狀態(tài)測試和 9 個(gè)故障點(diǎn)模擬； 3、照明配電箱各項(xiàng)照明回路測試。按照聯(lián)調(diào)方案安排，我專

13、業(yè)與車輛段 occ中心、站內(nèi)車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實(shí)現(xiàn)四級單元聯(lián)動(dòng)，充分實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)聯(lián)調(diào)任務(wù)的扎實(shí)有效進(jìn)行，也基本達(dá) 到了公司部門等相關(guān)規(guī)章制度的要求和指標(biāo)。同時(shí)，個(gè)人的 業(yè)務(wù)技能知識水平也有了較大的提高， 基本上熟練的掌握了 對各項(xiàng)設(shè)備聯(lián)調(diào)測試的相關(guān)步驟和要點(diǎn)方法。2 、全線設(shè)備巡檢。根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)安排，在相關(guān)技術(shù)人員 的一致協(xié)商與指導(dǎo)下，車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小 組，對全線 17 個(gè)站各專業(yè)設(shè)備，實(shí)行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并詳細(xì)記錄設(shè)備的具體運(yùn)行情況，并將發(fā)現(xiàn)問題作以詳細(xì)匯總上報(bào)。我低壓專業(yè)主要負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)電控柜、eps應(yīng)急照明裝置、照明配電箱三大部分。3 、設(shè)備資產(chǎn)清點(diǎn)移交。按照計(jì)

14、劃任務(wù)安排，個(gè)人主要參 加了南稍門站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點(diǎn)接收。期間，主要由 廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對站內(nèi)所有電氣設(shè)備 進(jìn)行逐一清點(diǎn)核查。4 、參加部門車間相關(guān)培訓(xùn)及考試。 相關(guān)培訓(xùn)：升降機(jī)理論實(shí)操培訓(xùn)，工器具使用方法培 訓(xùn)，綜合聯(lián)調(diào)相關(guān)專業(yè)理論知識培訓(xùn)等。 相關(guān)考試：安全月度考試、技術(shù)月度考試，臨時(shí)上崗 證考試，行規(guī)考試等二、個(gè)人實(shí)際工作成績匯總1 、專業(yè)方面：首先，個(gè)人主要通過綜合聯(lián)調(diào)，對低壓系 統(tǒng)的各項(xiàng)設(shè)備的原理、 性能及操作方法有了更加清晰的認(rèn)知 和掌握，主要包括有：通風(fēng)空調(diào)電控柜的三級（就地、環(huán) 控、遠(yuǎn)方）的聯(lián)動(dòng)操控，及變頻器、軟啟動(dòng)器故障、風(fēng)閥錯(cuò) 誤、故障、 e3plu

15、s 故障模擬復(fù)位方法等 ; eps 人機(jī)界面的 運(yùn)用操作方法、各項(xiàng)狀態(tài)測試和故障點(diǎn)模擬復(fù)位等。照明 配電箱各項(xiàng)回路的測試。其次，通過參加相關(guān)具體的培訓(xùn)考 試和相關(guān)設(shè)備清點(diǎn)、切非調(diào)試、巡檢、設(shè)備驗(yàn)收等工作，個(gè) 人對低壓配電專業(yè)日后的具體工作模式和重點(diǎn)要點(diǎn)有了更 為全面的了解。2 、宣傳方面：個(gè)人作為工班宣傳員，在階段性的工作中先后撰寫夢想與蛻變 、地鐵與地鐵安全簡敘 、綜合聯(lián) 調(diào)概況總結(jié) 、先進(jìn)工班考核材料 、我們地鐵 、黨頌 XX等文章進(jìn)行匯報(bào)和投稿，在鍛煉自己的同時(shí)，在在一定程度履行了作為宣傳員的職責(zé)和義務(wù)。三、工作反思及心得在為期半年之久的學(xué)習(xí)、實(shí)踐工作生活當(dāng)中，個(gè)人雖然在 業(yè)務(wù)技能知識層面上有了明顯的提高，同時(shí)，也能夠積極主 動(dòng)的完成上級交付的各項(xiàng)任務(wù)， 但仍舊對相關(guān)具體設(shè)備元器件的原理、 性能及具體詳細(xì)的操控方法不能做到細(xì)致深入的探究和科學(xué)有效的學(xué)習(xí)、總結(jié)及回顧，心中直隱憂疑惑。作為一名地鐵電氣工作人員， 個(gè)人深知自己肩上所擔(dān)負(fù)的重 要職責(zé)，為