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文檔簡(jiǎn)介

1、實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)情況概況 實(shí)習(xí)名稱(chēng):服務(wù)顧問(wèn),售后實(shí)習(xí)單位:西安明達(dá)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司,西安市蓮湖區(qū)大慶路崗位:服務(wù)顧問(wèn)實(shí)習(xí)目地:學(xué)習(xí),就業(yè)內(nèi)容及過(guò)程:時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼就快過(guò)代培期了。在這一段時(shí)間讓我的生活充實(shí)了許多, 從中也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足。我在學(xué)校學(xué)的專(zhuān)業(yè)是汽車(chē)檢測(cè)與維修, 按理說(shuō)學(xué) 的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不少的,但是在真正實(shí)踐中還是發(fā)現(xiàn)許多不足之處。對(duì)維修企業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)顧問(wèn)是非常重要的一個(gè)窗口。 在此過(guò)程中,服務(wù)顧問(wèn) 協(xié)調(diào)了企業(yè)和客戶(hù)的利益。、服務(wù)顧問(wèn)有責(zé)任保證客戶(hù)的需求得到理解和認(rèn)同:當(dāng)來(lái)修車(chē)的客戶(hù)進(jìn)入接待大廳時(shí),第一個(gè)接觸的人就是服務(wù)顧問(wèn),服務(wù)顧問(wèn)有責(zé)任保證客戶(hù)的需求得 到理解和認(rèn)同,并以

2、令客戶(hù)滿(mǎn)意的方式來(lái)關(guān)注客戶(hù)的這些需求。二、服務(wù)顧問(wèn)不僅培養(yǎng)了回頭客,同時(shí)引進(jìn)了一些新的客戶(hù)為企業(yè)創(chuàng)造效益: 大家都知道,贏得客戶(hù)的忠誠(chéng)是企業(yè)各個(gè)部門(mén)的責(zé)任。 所以,各個(gè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)秘密 配合。比如說(shuō),銷(xiāo)售部門(mén)每賣(mài)出一輛車(chē),就有責(zé)任把這個(gè)新的客戶(hù)帶到維修部, 介紹給維修部。因?yàn)殇N(xiāo)售部門(mén)的客戶(hù)很有可能將來(lái)會(huì)成為維修部門(mén)的忠誠(chéng)客戶(hù), 而維修部門(mén)的責(zé)任是當(dāng)發(fā)現(xiàn)他們的客戶(hù)有購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的時(shí)候, 就必須把這個(gè)客戶(hù)介 紹給銷(xiāo)售部門(mén),這樣,使客戶(hù)能夠再回過(guò)頭來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們的新車(chē)。在上述過(guò)程中, 服務(wù)顧問(wèn)還起到了一種協(xié)調(diào)部門(mén)之間工作的作用,提高了企業(yè)的工作效率和效 益。與其他員工相比,服務(wù)顧問(wèn)有更多的機(jī)會(huì)使客戶(hù)滿(mǎn)意。一個(gè)客

3、戶(hù)到銷(xiāo)售部來(lái)買(mǎi)車(chē)的時(shí)候,可能只有一次機(jī)會(huì)令他對(duì)銷(xiāo)售人員工作滿(mǎn)意的機(jī)會(huì),因?yàn)榭蛻?hù)買(mǎi)了車(chē)以后,可能在往后的幾年里還沒(méi)有換新車(chē)的準(zhǔn)備。至于維修部門(mén),每一天、每 一個(gè)月都會(huì)接待這些忠誠(chéng)的客戶(hù)和回頭客, 所以,服務(wù)顧問(wèn)有很多次機(jī)會(huì)使同一 個(gè)客戶(hù)感到滿(mǎn)意。F面我就簡(jiǎn)單敘述一下服務(wù)顧問(wèn)的主要工作流程:預(yù)約、接車(chē)制單、維護(hù)修 理、質(zhì)量檢驗(yàn)、交車(chē)結(jié)算、跟蹤服務(wù)。預(yù)約服務(wù)是汽車(chē)維修服務(wù)發(fā)展的一大趨勢(shì)。預(yù)約是汽車(chē)維修服務(wù)流程的首個(gè) 環(huán)節(jié),它是一個(gè)與客戶(hù)建立良好關(guān)系的機(jī)會(huì)。維修預(yù)約一共有兩種,一種是主動(dòng)預(yù)約,一種是被動(dòng)預(yù)約。主動(dòng)預(yù)約:如果 用戶(hù)對(duì)汽車(chē)不太了解,或者沒(méi)有時(shí)間關(guān)心自己的車(chē)何時(shí)應(yīng)該做保養(yǎng)或者維修, 甚 至連

4、壞了也不知道,這時(shí)候,維修中心就要定期參考客戶(hù)的檔案,打電話(huà)給客戶(hù), 提醒他的車(chē)應(yīng)該保養(yǎng)了,并與他預(yù)約一個(gè)時(shí)間,讓他到維修中心來(lái)做保養(yǎng),這就 叫做主動(dòng)預(yù)約;被動(dòng)預(yù)約:被動(dòng)預(yù)約,就是一些客戶(hù)在開(kāi)車(chē)過(guò)程中覺(jué)得車(chē)有毛病 必須維修,或者有些客戶(hù)能夠參照使用手冊(cè),了解到車(chē)必須定期做保養(yǎng),在這種 情況下,客戶(hù)就會(huì)主動(dòng)打電話(huà)來(lái)跟我們預(yù)約時(shí)間。做好預(yù)約登記,問(wèn)清楚客戶(hù)需要解決什么問(wèn)題,向提供客戶(hù)相關(guān)的信息。比 如說(shuō),客戶(hù)要做保養(yǎng),這時(shí)候應(yīng)該提供的信息是收費(fèi)多少。 因?yàn)檫@些的保養(yǎng)得項(xiàng) 目是屬于比較標(biāo)準(zhǔn)的維修保養(yǎng)操作,這些都是上墻的報(bào)價(jià)。如果更換剎車(chē)片的話(huà), 這種普通的維修業(yè)可以做出初步報(bào)價(jià)。確認(rèn)提前做好相關(guān)人員

5、、配件的及時(shí)到位 工作。二、接車(chē)制單。在預(yù)約時(shí)間到來(lái)以前,要準(zhǔn)備好資料等待客戶(hù)到來(lái),對(duì)預(yù)約的客戶(hù)或者非預(yù)約的客戶(hù),都要表示歡迎,主動(dòng)迎接做好車(chē)旁接待。了解客戶(hù)需求客戶(hù)到來(lái)之后,要認(rèn)真了解客戶(hù)的需求,了解客戶(hù)到這里來(lái)是什么目的,他 想做什么樣的保養(yǎng),想做什么樣的維修,這些都要首先弄明白。對(duì)車(chē)輛進(jìn)行預(yù)檢要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行預(yù)檢?,F(xiàn)在奧迪店都有直接接車(chē)工位,這就是預(yù)檢的地方。在 做預(yù)檢的時(shí)候,要當(dāng)著客戶(hù)的面,鋪上三件套,然后把車(chē)開(kāi)到直接接車(chē)工位上去, 跟客戶(hù)一起做預(yù)檢,對(duì)應(yīng)預(yù)檢單對(duì)維修車(chē)輛進(jìn)行逐一檢查,有無(wú)損壞,刮痕,要 在預(yù)檢單上做出標(biāo)記并口頭與客戶(hù)確認(rèn)此處。在制作估價(jià)單時(shí)候,告知客戶(hù)應(yīng)該維修的項(xiàng)目之后,

6、客戶(hù)只要求更換主要損 壞部件時(shí),這時(shí)候,就要向客戶(hù)建議,告訴他這些部件之間的關(guān)聯(lián)。如果客戶(hù)堅(jiān) 持選擇不維修其他部件,我們要在派工單上注明建議維修更換,客戶(hù)同意不換件, 出現(xiàn)問(wèn)題后果自負(fù),讓客戶(hù)本人簽字,以免以后發(fā)生法律糾紛。例如:更換正時(shí) 皮帶,我們建議更換正時(shí)皮帶三件套(正時(shí)皮帶,水泵,張緊輪)如果客戶(hù)只選 更換正時(shí)皮帶,這時(shí)我們就要在委托書(shū)上記錄下來(lái),之后出現(xiàn)一系列因?yàn)樗? 張緊輪導(dǎo)致的問(wèn)題我們不予質(zhì)保。三、維護(hù)修理。在維修期間服務(wù)顧問(wèn)應(yīng)該至少一次的告知客戶(hù)車(chē)輛維修的進(jìn)度,至多一次的 需要增加維修項(xiàng)目的報(bào)價(jià)及客戶(hù)簽字。 客戶(hù)在休息區(qū)等待的時(shí)間段,服務(wù)顧問(wèn)要 在這段時(shí)間跟蹤該客戶(hù)車(chē)輛的維修

7、進(jìn)度, 對(duì)該車(chē)輛是否能按約定時(shí)間內(nèi)完成維護(hù)修理,對(duì)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題的處理和對(duì)維修時(shí)間以及產(chǎn)生費(fèi)用與客戶(hù)交流,并及時(shí)作出 維修方案。四、質(zhì)量檢測(cè)。在必要的時(shí)候組織進(jìn)行試車(chē)在質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)問(wèn)要安顧問(wèn)安排試車(chē)員試車(chē),試完以后,把車(chē)放在交車(chē)區(qū)。島需試車(chē)的雜轄足険紛蒔§出軾車(chē)的礙:鳧臬試車(chē)的轄黑葦間廳,離務(wù) 顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)通知有關(guān)車(chē)間的負(fù)責(zé)人和維修工進(jìn)行補(bǔ)救。有時(shí)候,維修補(bǔ)救行動(dòng)會(huì)導(dǎo)致交車(chē)的時(shí)間延遲,因此要及時(shí)通知客戶(hù)。服務(wù)顧問(wèn)在通知客戶(hù)取車(chē)之前,要最后檢查一下應(yīng)該做的工作是不是做完, 更換下來(lái)的零件放在哪里,所有應(yīng)該更換的零件都更換了沒(méi)有,車(chē)?yán)锩媸遣皇且?經(jīng)打掃干凈,車(chē)是不是已經(jīng)洗干凈,這些都是服務(wù)顧問(wèn)要

8、做的最后一項(xiàng)檢查工作。最后,服務(wù)顧問(wèn)要在維修單上簽名,然后標(biāo)上質(zhì)量檢查完畢的標(biāo)志,在工作 中一定不要忘了這道手續(xù)。五、交車(chē)結(jié)算。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,服務(wù)顧問(wèn)要注意如何使客戶(hù)對(duì)維修車(chē)輛的滿(mǎn)意, 店價(jià)格比外 面修理店價(jià)格貴,店的賣(mài)點(diǎn)就是服務(wù)與質(zhì)量。所以在陪同客戶(hù)看維修好的車(chē)時(shí),定要表現(xiàn)出風(fēng)服務(wù)質(zhì)量,微笑的與客戶(hù)展示維修的質(zhì)量,展示換下的舊件。當(dāng) 然要對(duì)客戶(hù)維修完工車(chē)輛進(jìn)行免費(fèi)洗車(chē)服務(wù)。在帶客戶(hù)在交車(chē)區(qū)看好車(chē)輛之后,帶領(lǐng)客戶(hù)到前臺(tái)打印開(kāi)出費(fèi)用清單。向客戶(hù)詳細(xì)地解釋工作的完成情況。比如我們做了些什么工作,哪一些事免 費(fèi)的,都要和客戶(hù)說(shuō)明,還要說(shuō)明已經(jīng)進(jìn)行了全面的質(zhì)量檢查。要向客戶(hù)指出車(chē)輛維修后解決了哪些問(wèn)題

9、和依然存在的其他問(wèn)題,指出這輛 車(chē)以后還有什么毛病必須修理,只是現(xiàn)在不是很緊急,可以留到下一次進(jìn)行修理, 下一次的保養(yǎng)時(shí)間應(yīng)該是什么時(shí)候。 所以在這個(gè)時(shí)候,也是服務(wù)顧問(wèn)與客戶(hù)產(chǎn)生另一個(gè)新的預(yù)約的時(shí)機(jī),因此,每一次同客戶(hù)接觸的時(shí)候,都要盡量做到與客戶(hù) 有一個(gè)新的預(yù)約。最后,帶領(lǐng)客戶(hù)到收銀臺(tái)進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。 要感謝客戶(hù)對(duì)你工作的關(guān)照,提醒 接到廠家電話(huà)時(shí)候,邀請(qǐng)客戶(hù)配合,并把客戶(hù)結(jié)算好的結(jié)算清單、車(chē)鑰匙、維修 手冊(cè)等隨車(chē)的物品全部交到客戶(hù)手中,告知客戶(hù)以后車(chē)輛使用中出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí) 與我們聯(lián)系,以便減少不必要損失,最后目送客戶(hù)離開(kāi)。六、跟蹤回訪。跟蹤回訪環(huán)節(jié),是在完成維修后的三日之內(nèi),要給客戶(hù)打個(gè)追蹤

10、電話(huà),以了 解客戶(hù)對(duì)本次維修是否滿(mǎn)意。通常,在一個(gè)繁忙的維修維修店里面,這個(gè)工作是由信息員做的。但是,也 有些維修或者經(jīng)銷(xiāo)商是讓服務(wù)顧問(wèn)來(lái)做。在客戶(hù)最方便的時(shí)候打電話(huà)在預(yù)約的時(shí)候, 就必須詢(xún)問(wèn)清楚客戶(hù)什么時(shí)候最 方便打電話(huà)。打電話(huà)得客戶(hù)時(shí),問(wèn)的問(wèn)題主要是車(chē)的總體狀況。根據(jù)客戶(hù)的回答做出解釋 以及必要的返修。當(dāng)客戶(hù)滿(mǎn)意的時(shí)候,要在檔案上和已經(jīng)完成的委托書(shū)做記錄, 如果客戶(hù)不滿(mǎn)意,也要把不滿(mǎn)意的原因?qū)懮先?,把信息反饋給服務(wù)經(jīng)理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)不滿(mǎn)意的時(shí)候,必須把檔案交給服務(wù)經(jīng)理,讓服務(wù)經(jīng)理來(lái)判斷由 誰(shuí)去解決這個(gè)問(wèn)題。之所以要把信息交給服務(wù)經(jīng)理而不交給其他人, 是因?yàn)榉?wù) 經(jīng)理不僅懂得管理,還懂得技術(shù),

11、他知道應(yīng)該讓什么人去處理這件事。跟蹤回訪的目的:爭(zhēng)取新的預(yù)約;主要目的是在客戶(hù)滿(mǎn)意的情況下再爭(zhēng)取產(chǎn) 生一個(gè)新的預(yù)約。在客戶(hù)應(yīng)該進(jìn)行保養(yǎng)之前作出提醒;還可以根據(jù)客戶(hù)的檔案顯 示,客戶(hù)在某個(gè)時(shí)候必須做某一種保養(yǎng), 這時(shí)候,跟蹤回訪工作就要提前兩個(gè)星 期,提醒客戶(hù)什么時(shí)候來(lái)保養(yǎng)。三. 實(shí)習(xí)收獲和工作體會(huì)我們正生活在一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,每個(gè)人都在享受服務(wù),每個(gè)人都在為別人 服務(wù)。每個(gè)人都在為別人服務(wù)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),品質(zhì)服務(wù)是企業(yè)對(duì)外的重要 組成部分。成熟是什么?個(gè)人理解成熟可以用四個(gè)字來(lái)形容,那就是:理解與勇氣。作為服務(wù)顧問(wèn),就要理解客戶(hù)的情緒和心情,當(dāng)你做錯(cuò)事后,要有勇氣承認(rèn)錯(cuò)誤 和道歉,這就是通

12、過(guò)這四個(gè)月代培給自己留下的深刻體會(huì)。身為一名服務(wù)顧問(wèn),是與客戶(hù)接觸交流的第一線(xiàn),我們要學(xué)會(huì)怎樣去與人相 處,與不同的人相處,怎樣去工作,去做好工作。與人相處之道不外乎真誠(chéng)、用 心。在做服務(wù)顧問(wèn)這段時(shí)間我所接觸的人中有三類(lèi)人最難纏:公務(wù)車(chē)司機(jī)、無(wú)賴(lài)、 暴發(fā)戶(hù)。為了提升業(yè)務(wù),我們是許多單位的維修點(diǎn),所以過(guò)來(lái)的司機(jī)很多都很有氣場(chǎng),可能是因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)時(shí)間跟領(lǐng)導(dǎo)在一起自身產(chǎn)生一種上位者氣勢(shì)吧,我們小 心很容易受到壓制。剛開(kāi)始我也壓抑了無(wú)數(shù)次,相處久了后發(fā)現(xiàn)其實(shí)他們中大多 數(shù)司機(jī)還是不錯(cuò)的,只要你們能按時(shí)把車(chē)修好,問(wèn)題都解決好,就沒(méi)什么問(wèn)題。第二類(lèi)人是無(wú)賴(lài),無(wú)理取鬧的人,這類(lèi)人是本著修車(chē)怎么能把錢(qián)省下來(lái)怎么修車(chē), 和你軟磨硬泡。出質(zhì)保期還嚷著要求換件,投訴服務(wù)質(zhì)量啥的。第三類(lèi)就是有錢(qián) 人,很強(qiáng)勢(shì),這些人在想修車(chē)的時(shí)候進(jìn)店,作為服務(wù)顧問(wèn)最好使用專(zhuān)業(yè)的話(huà)術(shù)把 他的氣勢(shì)攻下去,否則就會(huì)被牽著走,在我剛開(kāi)始做這個(gè)工作時(shí)候,也有好多次 被這類(lèi)人氣場(chǎng)所震住,修車(chē)期間跟前跟后的。隨著時(shí)間工作的深入,我越來(lái)越適 合服務(wù)顧問(wèn)的工作。在實(shí)踐中從事與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作, 增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用技能,鍛煉了我們 綜合所學(xué)的基礎(chǔ)理論去獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力, 把理論和時(shí)間結(jié)合起來(lái)提高 自身的綜合素質(zhì)。這

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