煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行)

1、涼水井煤礦生產(chǎn)設(shè)備租賃管理辦法(試行)為了加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化設(shè)備的維修與保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率， 降低事故率和待修率，盤活資產(chǎn)，減少閑置，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳 經(jīng)濟(jì)效益，有效控制設(shè)備租賃費(fèi)用支出，降低承包成本，特制訂 本管理辦法范圍 本辦法規(guī)定了公司實(shí)行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍，租賃程序,計(jì)費(fèi)方法，工作職責(zé)等管理內(nèi)容.本辦法適用于公司所屬各 單位.二 組織機(jī)構(gòu)：公司下設(shè)設(shè)備租賃管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng) 理任組長，分管生產(chǎn)、經(jīng)營、機(jī)電和財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理為副組長， 機(jī)電、人力資源、計(jì)劃經(jīng)營、財(cái)務(wù)、供應(yīng)公司經(jīng)理、機(jī)電設(shè)備管 理員等為成員。機(jī)電管理部設(shè)設(shè)備租賃組，機(jī)電管理部經(jīng)理任組 長、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。三

2、、主要工作職責(zé)1 、設(shè)備租賃組主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo) 負(fù)責(zé)審核，匯總和平衡各單位報(bào)送的設(shè)備需用計(jì)劃 負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂"設(shè)備租賃協(xié)議".負(fù)責(zé)公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口計(jì)劃，制訂解決措施或方案報(bào)公司主管經(jīng)理審批(6) 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)備的發(fā)放、調(diào)撥(7)負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳，檔案管理及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào).(8)負(fù)責(zé)各種應(yīng)收費(fèi)用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫交接及入庫驗(yàn)收(包括設(shè)備隨行檔案),并填寫"設(shè)備出，入庫交接驗(yàn)收記錄".(10) 負(fù)責(zé)設(shè)備輔助材料及維修配件的匯總、采購計(jì)劃的編

3、制并建帳登記.(11) 負(fù)責(zé)設(shè)備在庫期間的維護(hù)，保養(yǎng)及測試，保證出庫設(shè)備的完好.(12) 負(fù)責(zé)受理設(shè)備修理委托及入庫驗(yàn)收不合格設(shè)備的代修理并辦理"設(shè)備修理委托單".(13) 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和匯總各單位應(yīng)支付的各種費(fèi)用，并每月編制各單位"應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表"報(bào)財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)(14)參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理.2、設(shè)備承租單位主要工作職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行礦業(yè)公司關(guān)于設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(2) 根據(jù)需要編制"設(shè)備需用計(jì)劃"并報(bào)送機(jī)電管理部設(shè)備租賃組審查，由機(jī)電管理部報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批完成。(3) 負(fù)責(zé)到設(shè)備租賃組租賃設(shè)備并簽訂"

4、;設(shè)備租賃協(xié)議".(4) 負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫驗(yàn)收和接運(yùn)，包括安排車輛，裝車,封車,運(yùn)輸并保證安全.(5) 負(fù)責(zé)設(shè)備使用所需的輔助材料和備件的配備(6) 負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的使用管理.包括:運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，設(shè)備潤滑，現(xiàn)場維護(hù)，修理及設(shè)備隨行檔案和設(shè)備臺帳的管理(7) 負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表及設(shè)備的中、小修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的按時編報(bào).(8) 負(fù)責(zé)建立設(shè)備租賃及相關(guān)費(fèi)用臺帳.負(fù)責(zé)"設(shè)備租賃協(xié)議""設(shè)備委托修理單"的簽字確認(rèn).(9) 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時上報(bào)并參與設(shè)備事故的調(diào)查，處理.3、財(cái)務(wù)經(jīng)營部的主要職責(zé):根據(jù)機(jī)電管理部設(shè)備租賃組編報(bào)的各單位"應(yīng)付費(fèi)用明細(xì)表&

5、quot; 向有關(guān)單位結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)費(fèi)用.4、人力資源部主要職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)備操作人員及設(shè)備修理人員(2) 根據(jù)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)需要，派遣設(shè)備操作人員.四、工作內(nèi)容1、租賃設(shè)備的范圍:(1) 分配由生產(chǎn)服務(wù)公司管理的固定設(shè)備不實(shí)行租賃管理(2) 通用設(shè)備設(shè)備實(shí)行租賃管理。(附租賃設(shè)備明細(xì)表)2、工作流程(1)需要辦理設(shè)備租賃的區(qū)隊(duì)提前兩周編制"設(shè)備需用計(jì)劃"報(bào)送機(jī)電管理部設(shè)備租賃組f設(shè)備租賃組編制"總設(shè)備需用計(jì)劃" 報(bào)送機(jī)電管理部經(jīng)理審查f落實(shí)設(shè)備資源情況后f報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審 批同意，在3天之內(nèi)通知區(qū)隊(duì)到租賃組辦理 "設(shè)備租賃協(xié)議"并進(jìn)行設(shè)備的

6、交接和提運(yùn)f區(qū)隊(duì)設(shè)備使用結(jié)束后3天之內(nèi)負(fù)責(zé)將設(shè) 備送回機(jī)修車間大院并擺放到指定位置后f租賃組方能與承租方對入庫設(shè)備進(jìn)行共同檢驗(yàn)f租賃組填寫"設(shè)備出，入庫交接驗(yàn)收記錄"、"設(shè)備租賃結(jié)算單"雙方簽字確認(rèn)f機(jī)電管理部向財(cái)務(wù)管 理部辦理費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)f財(cái)務(wù)管理部向承租方結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費(fèi)用(2)各職能部門可直接向機(jī)電管理部或設(shè)備租賃組報(bào)送設(shè)備需用計(jì)劃并按工作流程執(zhí)行.(3) 對設(shè)備缺口部分，機(jī)電管理部設(shè)備租賃組根據(jù)輕，重,緩,急等情況有權(quán)對公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行平衡調(diào)度,遇有問題其中凈殘值為原值X5%報(bào)機(jī)電管理部和主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，仍有缺口,由機(jī)電管理部編制設(shè)備缺口計(jì)劃，提

7、出解決措施或方案報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，機(jī)電管理 部按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理，同時將信息及時返饋給相關(guān)區(qū)隊(duì)。(4) 長期閑置設(shè)備，不按規(guī)定時間送交租賃組的，加倍收取租賃費(fèi)(閑置的界定：超過備用的臺數(shù)：撤換的設(shè)備3天之內(nèi)未 回收：其它形式的閑置)。3設(shè)備租賃計(jì)費(fèi)辦法設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)取設(shè)備租賃費(fèi)二基本折舊費(fèi)+修理費(fèi)+租賃設(shè)備管理費(fèi)設(shè)備丟失賠償費(fèi)=設(shè)備帳面現(xiàn)價a、月基本折舊費(fèi)=(設(shè)備原值-凈殘值)一(可使用年限已使用年限)b、修理費(fèi)=原值X 15%一折舊年限月租賃設(shè)備管理費(fèi)=原值X 5%。+折舊年限(2)設(shè)備折舊費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)分?jǐn)傓k法全年所提取的設(shè)備折舊費(fèi)分?jǐn)偟矫吭?。全年設(shè)備所提取小修理費(fèi)用分?jǐn)偟矫吭?。C、全年設(shè)

8、備管理費(fèi)(5 %。)分?jǐn)偟矫吭?附：租賃設(shè)備折舊(3 )超使用設(shè)備租賃費(fèi)的計(jì)算辦法A、租賃組根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況審核同意使用的租賃設(shè)備按 正常標(biāo)準(zhǔn)收取租賃費(fèi)。B各區(qū)隊(duì)超規(guī)定使用和積壓的設(shè)備的租賃費(fèi)按照正常租賃費(fèi)的兩倍收取。4其它管理內(nèi)容(1)公司下屬各區(qū)隊(duì)需設(shè)立專職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備租賃管理的有關(guān)事宜.(2)設(shè)備租賃費(fèi)按天收取，不滿一天的按一天進(jìn)行收取，兩個單位或多個單位在一天之內(nèi)共同使用的租賃費(fèi)用平攤。(3) 新辦理的租賃設(shè)備當(dāng)天就開始收取租賃費(fèi)用。各區(qū)隊(duì)備用的設(shè)備按正常收取租賃費(fèi) (備用設(shè)備數(shù)量的規(guī)定由租賃組制定， 除特殊情況外，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則一律視為超備用)。(4) 超備用設(shè)備

9、和閑置設(shè)備加倍收取租賃費(fèi)(閑置的界定:超過備用臺數(shù)；3天之內(nèi)未及時交回的設(shè)備)。(5) 不論是設(shè)備租賃出庫還是送回入庫，設(shè)備承租單位都必需有設(shè)備管理員或委托專人到租賃組辦理有關(guān)手續(xù)并進(jìn)行簽字 確認(rèn).(6)租賃設(shè)備在庫期間的修理費(fèi)及日常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)由機(jī)電管理部負(fù)責(zé).(7) 設(shè)備使用期間，設(shè)備的各級保養(yǎng)及所用燃料，潤滑油，能源,輔助材料及備品配件由設(shè)備承租單位在材料費(fèi)用中結(jié)算(8) 租賃組出租的設(shè)備，不包括附屬的低值易耗材料。(9) 設(shè)備中、小修計(jì)劃由各區(qū)隊(duì)編制，報(bào)機(jī)電管理部匯總后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，費(fèi)用自理；大修計(jì)劃由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)編制， 按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用由機(jī)電管理部承擔(dān)。各單位管理的設(shè) 備及

10、承租單位正在使用的租賃設(shè)備按設(shè)備管理制度要求需要進(jìn)行大修時，要按設(shè)備大修計(jì)劃的安排及時送到租賃組進(jìn)行大修.租賃設(shè)備送回交接時要辦理好"設(shè)備租賃結(jié)算單",視同于此設(shè)備租賃結(jié)束.(10) 租賃設(shè)備在出庫后損壞由設(shè)備承租單位負(fù)責(zé)修理.設(shè)備送回入庫驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題，由租賃組代修理并辦理"設(shè)備修理委 托單"，修理費(fèi)由承租單位承擔(dān).(11) 設(shè)備承租單位修理設(shè)備有困難時可以委托并送租賃組代為修理，租賃設(shè)備送回交接時要辦理"設(shè)備修理委托單"，修理 費(fèi)由承租單位承擔(dān)，同時還需辦理"設(shè)備租賃結(jié)算單",視同于此設(shè) 備租賃結(jié)束.(12)

11、租賃組對于設(shè)備承租單位實(shí)際發(fā)生的設(shè)備租賃費(fèi)、設(shè)備代修費(fèi)、配件費(fèi)需每月進(jìn)行 一次結(jié)算，并分單位填寫"應(yīng)付費(fèi)用 明細(xì)表"經(jīng)機(jī)電管理部審核后交財(cái)務(wù)管理部向有關(guān)單位按實(shí)結(jié)轉(zhuǎn)(13) 租賃組對于租賃期超過一個月的設(shè)備 ，其租賃費(fèi)也需每月結(jié)算一次，待設(shè)備回庫并填寫"設(shè)備租賃結(jié)算單"時,要寫明已結(jié) 算費(fèi)用和未結(jié)算費(fèi)用.(14) 各單位租賃的設(shè)備需經(jīng)租賃組審批并加蓋設(shè)備租賃合同章后方有效，未經(jīng)審批發(fā)放的租賃設(shè)備將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。(15) 租賃組要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制租賃費(fèi)用。租賃單位要合理租用設(shè)備，按規(guī)定要求合理使用，避免設(shè)備積壓，加快周轉(zhuǎn)， 減少費(fèi)用支出。(16) 未

12、經(jīng)機(jī)電管理部授權(quán)各區(qū)隊(duì)不得將公司設(shè)備轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借外單位使用.(17) 未經(jīng)公司設(shè)備租賃領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)機(jī)電管理部不得擅自向公司以外的單位租賃或外借設(shè)備五設(shè)備處罰條例:1 、未辦任何手續(xù)，隨意動用現(xiàn)場設(shè)備和機(jī)具、未造成重大損失，公司對其動用人員處以50 100元的罰款，造成重大損失， 交安檢部按公司安全管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。2 、未嚴(yán)格操作規(guī)程，未按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，野蠻使用 設(shè)備、機(jī)具，而導(dǎo)致設(shè)備人為損壞，全部材料及維修費(fèi)用由責(zé)任 區(qū)隊(duì)承擔(dān)。由此導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢的，責(zé)任區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)按設(shè)備現(xiàn)有價值進(jìn)行照價賠償。3 、各區(qū)隊(duì)退回設(shè)備時必須由機(jī)電管理人員驗(yàn)收，簽字確認(rèn)完 好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維護(hù)保養(yǎng)做得比較好的區(qū)隊(duì)，機(jī)電管理部設(shè)備租賃組視整體情況給予班組1000-2000元的獎勵。4 、對發(fā)現(xiàn)問題，未及時上報(bào)或采取回避態(tài)度，不加以制止解 決問題的設(shè)備管理人員，機(jī)電部將重罰。5 、設(shè)備返回租賃組維修時，其零部件要齊全，對缺少的零部 件按其價值的兩倍對租賃單位進(jìn)行處罰。6、各區(qū)隊(duì)租賃設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的，要及時檢修，對三日內(nèi)仍不能回到租賃組進(jìn)行檢修的設(shè)備要