級(jí)建造師考試模擬試題答案附后

1、【最新資料,Word版，可自由編輯！】一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）.C.確定項(xiàng)目的定義D.確定項(xiàng)目的目標(biāo)2.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的主要意主義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”其核心是（ ）。A .縮短設(shè)計(jì)周期A. 使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B.使項(xiàng)目建設(shè)增值B. 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的組織集成化C. 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合D .為項(xiàng)目建設(shè)增值3. 組織工具中，用圖來反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是（A .組織結(jié)構(gòu)圖B.合同結(jié)構(gòu)圖C 工作流程圖D .項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖4. 施工方項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)在編制項(xiàng)

2、目管理任務(wù)分工表之前首先要做的是（A .明確各項(xiàng)管理工作的工作流程B. 落實(shí)各項(xiàng)工作的主辦部門C. 對(duì)項(xiàng)目管理的任務(wù)進(jìn)行分解D .確定項(xiàng)目經(jīng)理及主管工作部門的工作任務(wù)）。5. 下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有（A. 職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門雖有兩個(gè)指令源，但該組織結(jié)構(gòu)模式可避免矛盾的指令，C. 線性組織結(jié)構(gòu)模式適用于對(duì)于特大型組織系統(tǒng)，D .職能組織結(jié)構(gòu)中不能跨越管理層下達(dá)指令6. 某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大型體育館建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，為了組織系統(tǒng)的有效運(yùn)行，采用了可避免矛盾指令，又有利于解決 復(fù)雜問題

3、的組織結(jié)構(gòu)模式，該組織結(jié)構(gòu)模式是是（ ）A 線性組織結(jié)構(gòu)模式B 職能組織結(jié)構(gòu)模式C 矩陣組織結(jié)構(gòu)模式D 國際上常用的軍事化組織模式7. 下列工作為施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容： 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃； 編制各種物資需要量計(jì)劃； 施工平面圖設(shè)計(jì)；擬定施工方案；編制施工進(jìn)度計(jì)劃. 試選擇正確的編制程序： （）A .ffffB.ffffD .ffffC .ffff8. 項(xiàng)目目標(biāo)控制的核心是（ ） 將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定計(jì)劃值 調(diào)整目標(biāo)收集實(shí)際值 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)偏差進(jìn)行糾偏9. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制時(shí)，可做為進(jìn)度控制的計(jì)劃值的是 （）A 里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

4、B 編制的進(jìn)度控制的年度報(bào)告C 編制的進(jìn)度控制的季度報(bào)告D 編制的進(jìn)度控制的旬進(jìn)度報(bào)告10. 在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)于工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是 （）A .施工企業(yè)法定代表人B.施工方的項(xiàng)目經(jīng)理C. 監(jiān)理工程師D施工方的技術(shù)負(fù)責(zé)人）。11. 甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾 偏措施中的 （B.管理措施D 技術(shù)措施A .組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施12. 某建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工總包單位將專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)工程進(jìn)行分包，這 屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的（ ）風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)對(duì)策A .風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D .風(fēng)險(xiǎn)組合A. 2 等 B. 3 等14. 在建

5、設(shè)工程施工過程中， 拖延工期，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（A 組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D .技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)15. 下列各項(xiàng)工作任務(wù)中，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（13. 風(fēng)險(xiǎn)是指損失的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)量是指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率， 對(duì)于某建筑工程進(jìn)行施工的風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估，其發(fā)生的概率為極小，但發(fā)生的損失 量很大，則該風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)被確定為（ ）風(fēng)險(xiǎn)C. 4 等 D. 5 等 可能會(huì)因?yàn)橘Y金供應(yīng)不足， 而導(dǎo)致工程不能順利進(jìn)行，）A .審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B. 審查施工組織設(shè)計(jì)C. 簽署重要的分部、分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表 D .對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查 16.旁站

6、監(jiān)理記錄必須有（ ）的簽字，方可進(jìn)入下一道工序的施工 A .旁站監(jiān)理人員和監(jiān)理工程師B. 旁站監(jiān)理人員和監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 旁站監(jiān)理人員施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員D .旁站監(jiān)理人員施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）計(jì)價(jià) 。D .分包法17 對(duì)于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無法單獨(dú)列出項(xiàng) 目內(nèi)容的措施項(xiàng)目，如冬雨季施工費(fèi)應(yīng)采用（A .參數(shù)法B.綜合法C.實(shí)物量法18 采用工程量清單計(jì)價(jià)，綜合單價(jià)中包括（A .人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤B. 人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、利潤C(jī). 人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi) 、規(guī)費(fèi)D 人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)、規(guī)費(fèi) 、 利潤 19. 某工程采用

7、工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序，以人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。已知 該工程直接工程費(fèi)為 8000 萬元，其中人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)為 5000 萬元，措施費(fèi) 為 500 萬元、其中人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)為 300 萬元，間接費(fèi)率為 12 ，利潤率 為 4 % ，計(jì)稅系數(shù)為，則該工程的含稅造價(jià)為（）萬元。A.B.CD20. 根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成，下列屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的是（ ） 。A .對(duì)材料構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用B. 混凝土模板及支架費(fèi)C. 搭建臨時(shí)設(shè)施所耗的材料費(fèi)D 不可避免的運(yùn)輸損耗費(fèi)21. 關(guān)于建設(shè)工程定額下列說法正確的是（ ）A 施工定額屬于企業(yè)性定額 ，一般要比預(yù)算定額的標(biāo)準(zhǔn)低B.

8、預(yù)算定額是社會(huì)性的，是編制施工預(yù)算的主要依據(jù)，C. 概算指標(biāo)是概算定額的編制基礎(chǔ)D .投資估算指標(biāo)是編制項(xiàng)目投資估算的主要依據(jù)22 某挖土機(jī)斗容量為 m3 ，鏟頭充盈系數(shù)為，每循環(huán)一次用時(shí)間 2min ，機(jī)械時(shí) 間利用系數(shù)為，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（ ）A. 102 m3/ 臺(tái)班B. m3/ 臺(tái)班C 15m3/ 臺(tái)班D 120m3/ 臺(tái)班23. 制定人工定額時(shí)，不屬于有效工作時(shí)間的有（ ）A .基本工作時(shí)間B .準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間C 不可避免的中斷時(shí)間D 輔助工作時(shí)間）是成本決策的24. 成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（ 前提A .成本預(yù)測(cè)B .成本計(jì)劃C 成本考核D 成本核

9、算25. 施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ）A. 衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)B. 計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C. 計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D. 按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配26. 根據(jù)成本計(jì)劃的作用來劃分，以合同標(biāo)書為依據(jù)，按企業(yè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定， 屬于項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制成本目標(biāo)的是（ ）A .戰(zhàn)略性成本計(jì)劃B .竟?fàn)幮猿杀居?jì)劃C 指導(dǎo)性成本計(jì)劃D 實(shí)施性成本計(jì)劃27. 某土方工程，計(jì)劃總工程量為 3000 m3，預(yù)算單價(jià)為500元/ m3.計(jì)劃在6 個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為550元/m3，施工至第3個(gè)月底的累計(jì)實(shí) 際工程量為

10、 2000 m3 ，運(yùn)用贏得值法計(jì)算， 3 月底的累計(jì)費(fèi)用偏差為（ ）A -10 萬元 . B 10 萬元 C -2 萬元 D 2 萬元28. 進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，采用三算對(duì)比，即預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際 成本對(duì)比，其中預(yù)算成本來自于（ ）A .施工預(yù)算B .投標(biāo)報(bào)價(jià)C 設(shè)計(jì)概算D 施工圖預(yù)算）是偏差分析最常用的一種方法29. 成本偏差分析的方法有多種方法，其中（A .表格法B .曲線法C 橫道圖法D 因素分析法）計(jì)算索賠金額 .30 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（A. 實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.綜合費(fèi)用法D.實(shí)物費(fèi)用法31 某土方工程，工程量清單的工程量為 1100m3 ，合同約

11、定的綜合單價(jià)為 16 元/m3，且實(shí)際工程量減少超過15%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為17元/m3.經(jīng)工程 師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為 900m3 ，則該土方工程的價(jià)款為（ ）。 萬元萬元 萬元萬元32. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同文本若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時(shí)間應(yīng) （）A. 不遲于約定的開工日期前7天B不遲于約定的開工日期前 30天B. 不遲于實(shí)際的開工后7天D.不遲于首次支付工程款前7天33. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng) 200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25萬 元.現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確

12、認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m2 、500m2 ，則該月的應(yīng)簽發(fā)實(shí)際工程款為（）.萬元萬元C .0 萬元萬元34某工程合同總價(jià) 1000 萬元，合同基準(zhǔn)日期為 2006 年3月，固定系數(shù). 2006 年8月完成的工程款占合同總價(jià)的 10.調(diào)值部分中僅鋼材價(jià)格變化， 鋼材占工程 價(jià)款的 50.2006 年3月鋼材的價(jià)格指數(shù)為 100， 7月、8月的價(jià)格指數(shù)分別為 110和115，則2006 年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（ ）萬元.B. 106 35建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作：確定項(xiàng)目工作編碼；進(jìn) 行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； 編制各級(jí)進(jìn)

13、度計(jì)劃。其工作步驟為（ ）。A. 一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一36. 工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（ ）A. 確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C. 明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃37. 用于確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)，可作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件的是 （ ）A. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃C控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃，下列選項(xiàng)正確的是（）自由時(shí)差為2 B.工作I的自由時(shí)差為1，總時(shí)差為1 自由時(shí)差為0 D.工作G自由時(shí)差為0，最早完成時(shí)間38某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下 A工作C的總時(shí)差為2 , C工

14、作D的總時(shí)差為1， 是第11周55，持續(xù)時(shí)間為10,其三項(xiàng)緊前工作）.40B.C.下列關(guān)于關(guān)健工作的說法中正確的是（自由時(shí)差為0的工作是關(guān)健工作總時(shí)差為0的工作一定是關(guān)健工作總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作39.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作P最遲完成時(shí)間為的最早完成時(shí)間分別為25、30、33，那么工作P的總時(shí)差為（D .雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長的工作為關(guān)健工作41. 施工質(zhì)量的影響因素中，（）起著決定性的作用A .材料的因素B.人的因素C. 機(jī)械設(shè)備D .環(huán)境的因素42. 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行是按照 PDCA 的循環(huán)原理來進(jìn)行控制的，其中（ ） 是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)D .處理A .檢查B.計(jì)劃C.實(shí)施4

15、3. 施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過（）批準(zhǔn)后實(shí)施A 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D .建設(shè)單位的總工44. 對(duì)于施工過程的質(zhì)量控制，必須以（B ）質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心A 過程B 工序C材料D 施工方案檢驗(yàn)樁數(shù)不應(yīng)少于總樁數(shù)的 1%，且不應(yīng)少于45 對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁， 應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn)，（ ）根C. 3 根D. 1 根）個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名A. 5 根B. 2 根46 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（ 單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) .47. 某混凝土工程在施工過程中，為了趕工，振搗疏漏致使混凝土密實(shí)度不能滿足

16、規(guī)定的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量事故，從事故的責(zé)任來看，這屬于（）責(zé)任事故A 指導(dǎo)B.操作C.技術(shù)D 管理48. 對(duì)于施工質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到了預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當(dāng)通 過（ ）來做出確認(rèn)B.事故的處理方案D .事故的檢查鑒定和驗(yàn)收）向政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)A .事故的處理C.事故的原因分析49. 在工程項(xiàng)目開工前，由（ 督的手續(xù)B.建設(shè)單位D 總包單位P階段的職能包括（A .監(jiān)理單位C施工單位）等。50. 在 PDCA 循環(huán)中，A. 確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B. 明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C. 采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題）。D. 規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)

17、量計(jì)劃的部署和交底51 施工安全管理目標(biāo)中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建A 一流企業(yè)B. 安全文明示范工地C. 高效管理團(tuán)隊(duì)D 零傷亡率目標(biāo)）審核，由公司技52 對(duì)于重要工程或較大專業(yè)工程的施工安全技術(shù)措施應(yīng)由（術(shù)部門審批，并在公司項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部備案A .公司項(xiàng)目管理部B. 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人C 項(xiàng)目總工程師D 公司總工程師53, 建筑施工企業(yè)的三級(jí)安全教育指的是（ ）A .進(jìn)公司的安全教育、進(jìn)項(xiàng)目部的安全教育、進(jìn)作業(yè)班組的安全教育B. 進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育、作業(yè)前的安全教育、上崗前的安全教育C. 公司領(lǐng)導(dǎo)的安全教育、項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育、班組長的安全教育D .公司領(lǐng)導(dǎo)的安全教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的

18、安全教育、項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育54. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值 ）（GB l2523-90） 的規(guī)定，夜間混凝土攪拌機(jī)噪聲限值為 （ ）dBA50B55C65D7555. 通過厭氧方法處理生活廢物，使處理后的殘余物不再發(fā)酵腐化分解是固體廢 物治理的（ ）方法，A 無害化B安定化C減量化D.物理處理56. 根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定下列說法正確的是（）A. 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在 100人以上的，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池B. 施工現(xiàn)場(chǎng)的道路必須做混凝土路面C. 施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿水可直接排入河流，但不得直接排入城市排水施設(shè)D. 施工現(xiàn)場(chǎng)的油漆油料庫，做一般水泥地面57

19、建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（ ）A. 一般要等全部的施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo)，所以建設(shè)周期勢(shì)必較長B. 對(duì)業(yè)主投資的早期控制不利C. 不利于業(yè)主質(zhì)量的控制D .業(yè)主招標(biāo)的工作量較大58 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比說法不正確的是 （）。A .合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)， 確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)B. 業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少C所有分包合同，都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)， 對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利。D .多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)E. 施工總承包管

20、理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)59 承包人在開工前，按照監(jiān)理提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料 建復(fù)核，建立控制網(wǎng)，結(jié)果因提供的資料不準(zhǔn)確導(dǎo)致承包人測(cè)量放線返工，應(yīng)由 （ ）承擔(dān)相應(yīng)的損失A. 承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.發(fā)包人和監(jiān)理單位60. 建筑工程施工勞務(wù)合同示范文本中規(guī)定，從工程承包人收到勞務(wù)分包人遞 交的結(jié)算資料確認(rèn)后到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款，最長不得超 過（ ）A 14 天B 7 天C 28 天D 21 天61. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，

21、由（）負(fù)責(zé)供應(yīng).A. 發(fā)包人B.工程師C.勞務(wù)分包人D.工程承包人62. 根據(jù)建筑工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，經(jīng)發(fā)包人驗(yàn)收后同意接收工 程的，發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后的（ ）天內(nèi)，由監(jiān)理 人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書C 14 天63. . 根據(jù)建筑工程施工合同（示范文本）的規(guī)定 用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單 內(nèi)審核完畢后，發(fā)包人應(yīng)收到最終結(jié)清證書后的 人，A.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.缺陷責(zé)任期終止證書A 28B 5621 天 ）簽發(fā)后，承包人可按專 .監(jiān)理人在規(guī)定的時(shí)間14 天內(nèi)將應(yīng)支付款支付給承包,(B.工程竣工接收證書D.工程保修書64

22、成本加酬金合同對(duì)于業(yè)主來說有很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以業(yè)主可以通過在合同中確定 一個(gè)（ ）來約束工程成本不超某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)A 獎(jiǎng)金額 B 最大保證價(jià)C. 固定報(bào)酬 D酬金百分比65 施工方信息管理手段的核心是（ ）A 建立信息管理制度B 規(guī)范信息管理工作C 提高項(xiàng)管理的效率D 實(shí)現(xiàn)工程管理信息化）。B .合同價(jià)款的80 %D 該批設(shè)備價(jià)的 80）合同價(jià)款的 50% 該批設(shè)備價(jià)的 50 % 關(guān)于文件檔案的保管說法正確的是（ 文件的保管期限分為長期和短期 長期是指保管期限為 20 年 同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限從短，66 設(shè)備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨

23、物送達(dá)交貨地點(diǎn)， 此時(shí)采購方一般支付 （C67ABCAD 有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)68 某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了新的高效 率的施工方案來進(jìn)行調(diào)整，這種措施屬于（ ）A .組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施69. 對(duì)于設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)格調(diào)整，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似的單價(jià)，監(jiān)理可按照（）的原則，商定變更工作單價(jià) .A. 最低利潤B.市場(chǎng)價(jià)格C.成本加利潤D.最低成本70. 工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（A. 向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B. 提出索賠意向通知書C. 提交索賠報(bào)告D. 就索賠事項(xiàng)與業(yè)主談判二

24、.多選：（共25 題，每題 2分，每題的備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或 2個(gè)以上符合題 意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得分 ）71. 下列關(guān)于施工總承包 ,及施工總承包管理方的說法，正確的有（）。A .施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，B, 般情況下，施工總承包管理方不與分包直接簽訂合同C. 業(yè)主選定的分包商無需經(jīng)施工總承包管理方認(rèn)可D .施工總包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)E.即使施工總承包管理方對(duì)業(yè)主選定的分包不滿意，在業(yè)主不更換的情況下，仍 然對(duì)該分包承擔(dān)管理責(zé)任）。72. 下列屬于分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（A .機(jī)械化程度B. 機(jī)械設(shè)備

25、的利用程度C. 施工方法和施工機(jī)械的選擇D .施工方案的選擇E. 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃73. 建設(shè)工程工程量清單的主要作用有（）A .為投標(biāo)人的投標(biāo)竟?fàn)幪峁┝艘粋€(gè)平等和共同的基礎(chǔ)B.為控制施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)C. 為建設(shè)工程計(jì)價(jià)提供依據(jù)D .為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)E. 為工程索賠提供依據(jù)）。74.編制材料消耗定額時(shí)，材料凈用量的確定方法有（A .理論計(jì)算法B. 圖紙計(jì)算法C. 比較類推法D .測(cè)定法E. 經(jīng)驗(yàn)法75. 關(guān)于施工成本管理下列哪些說法是正確的（A. 施工成本計(jì)劃是成本預(yù)測(cè)的依據(jù)B. 施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至竣工結(jié)算完成為止C. 施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象D. 成本

26、分析時(shí)，對(duì)于偏差的控制，分析是關(guān)健，糾差是核心E. 成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗(yàn)76. 施工成本分析的具體方法有(A. 比較法B. 比率法C.平衡法D. 因素分析法E. 差額計(jì)算法)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲77. 建設(shè)工程信息管理是通過對(duì)( 取、存儲(chǔ)、處理和交流A. 各個(gè)系統(tǒng)B. 各種方法C. . 各種數(shù)據(jù)D. 各項(xiàng)工作E. 各種手段78. 下列屬于由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的有(A. 控制性進(jìn)度規(guī)劃B. 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃C. .操作性進(jìn)度計(jì)劃D. 總進(jìn)度計(jì)劃E. 項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃79. 從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中能直接顯示出： ( )A 各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間

27、與最早完成時(shí)間、B 工作的自由時(shí)差C 關(guān)鍵線路D 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期c.工作的總時(shí)差80. 下列屬于進(jìn)度控制的組織措施的是(A 進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)B 利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制工程進(jìn)度計(jì)劃C、承發(fā)包模式的選擇D 、更換施工機(jī)械E、編制進(jìn)度控制的工作流程）。81. 下列費(fèi)用中屬于規(guī)費(fèi)的有 （A、B、C、D、E、環(huán)境保護(hù)費(fèi)社會(huì)保障費(fèi)工程排污費(fèi)危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)82. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán) 限包括（）A. 有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)B. 有權(quán)對(duì)建設(shè)參與方的違法行為進(jìn)行刑事處罰C 按受政府委托，有權(quán)對(duì)工程建設(shè)各參與方質(zhì)量行為進(jìn)行檢查D. 收

28、取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)E. 有權(quán)對(duì)差劣工程采取開具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單83 下列關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定中的“文明施工管理“說法正確的有 （）A .施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔主要路段高度不得低于米B. 施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材應(yīng)墊高設(shè)置，周圍 2米以內(nèi)不準(zhǔn)亂放物品C. 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，五級(jí)風(fēng)以上禁止使用明火D .施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、開關(guān)箱接地保護(hù)零線的重復(fù)接地不應(yīng)少于二處E. 工程外側(cè)周邊使用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)）.84 在職業(yè)健康安全管理體系 GB/T28001-2001 中的一級(jí)要素“規(guī)劃”中，包含 的二級(jí)要素有（A. 結(jié)構(gòu)與組織B. 目標(biāo)C. 職業(yè)健康安全管理方案

29、D. 文件E. 法規(guī)和其它要求85. 下列關(guān)于安全事故報(bào)告的說法，正確的有（A. 施工現(xiàn)場(chǎng)最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位的負(fù)責(zé)人報(bào)告B. 施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)事故情況C. 特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D. 重大事故應(yīng)上報(bào)至省級(jí)建設(shè)行政主管部門E. 任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級(jí)上報(bào)事故情況，86 安全事故處理的“四不放過”原則包括（）.A. 事故原因未查清不放過B. 事故單位未處理不放過C. 責(zé)任人員未處理不放過D. 整改措施未落實(shí)不放過E. 有關(guān)人員未受到教育不放過87 某建筑工程，承包人與專業(yè)分包人簽訂了建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（合同 示范文本），下列屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的有 （保證施工期間分包工程施工所需的通道暢通 組織分包工程的圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底 直接接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令 按約定時(shí)間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作A、B、C、D、E、88. 固體廢物的治理方法包括（A 利用焚化的方法將微生物殺滅，B 采取減量化處理C 用厭氧的方法處理D 采取回收技術(shù)E 采取填埋89 施工平行發(fā)包模式特點(diǎn)有（）促使有毒物質(zhì)氧化分解A 業(yè)主合同的管理、組織協(xié)調(diào)的工作量很大B 對(duì)業(yè)主的投資早期控制有利C 可縮短建設(shè)周期D 對(duì)業(yè)主的質(zhì)