可視化管理--培訓資料ppt課件

1、1可視化管理培訓資料2主題一：可視化管理 1.目視管理概述 2.目視覺管理常見的實施方法 3.目視管理在生活中的事例 4.目視管理四要素 5.目視管理的對象 6.生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理 7.目視管理的最終作用 8. 現(xiàn)場目視管理推進的五個步驟 9 .可視化管理圖片 案例3. 目視管理概述目視管理概述u目視管理的概念目視管理的概念u目視覺管理是指通過視覺采集信息后，利用大腦對其進行簡單判斷大腦對其進行簡單判斷（并非邏輯思考）而直接產(chǎn)生直接產(chǎn)生“對對”或或“錯錯”的結論的管理方法這種方法最大的優(yōu)最大的優(yōu)點是直接快捷點是直接快捷，因而被現(xiàn)代制造企業(yè)所廣泛采用簡單地講，目視管理就是用眼睛看的懂而非大腦想的

2、通的管理方法42 .目視覺管理常見的實施方法目視覺管理常見的實施方法u示意圖形u顏色標識u數(shù)字化標識u靜態(tài)事物動態(tài)化u展示牌u聲音提示5目的判斷標準一目了然，所采取措施的準確性有保證防止人為失誤事先預防各類隱患和浪費原則視覺化：徹底進行色彩，形狀聲音等管理透明化：企業(yè)內(nèi)部無論是管理還是信息都徹底變成“透明漁缸”界限化：正常與異常的界限徹底化，實際狀態(tài)一目了然要點新進員工都能判斷是好是壞新進員工都能迅速判斷新進員工都能判斷改進方法，而且不會出現(xiàn)偏差執(zhí)行水準初級：有標識中級：誰能判斷好與壞高級：管理方法（異常處置方法）標識清楚4 .目視管理四要素65 .目視管理的對象目視管理的對象u1.廠區(qū)整體環(huán)

3、境的目視管理廠區(qū)整體環(huán)境的目視管理u2. 辦公區(qū)（非生產(chǎn)現(xiàn)場）的目視管理辦公區(qū)（非生產(chǎn)現(xiàn)場）的目視管理u3. 生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理7廠區(qū)整體環(huán)境的目視管理廠區(qū)整體環(huán)境的目視管理u企業(yè)為塑造形象，培養(yǎng)獨有的企業(yè)文化企業(yè)為塑造形象，培養(yǎng)獨有的企業(yè)文化，在整體形象上要形成一種獨有的標準，比如整體的著色，道路的規(guī)劃，企業(yè)文化的宣傳等u企業(yè)內(nèi)部為了方便各種設備的維護方便各種設備的維護，區(qū)分各個職能區(qū)，對不同的設施區(qū)分各個職能區(qū)，對不同的設施，管道或者設備都需要清晰地區(qū)分8u工廠不但要做好車間內(nèi)各類物品的放置各類物品的放置及其當前狀態(tài)當前狀態(tài)的目視管理，同時也要對生產(chǎn)現(xiàn)場的進度狀況生產(chǎn)現(xiàn)場

4、的進度狀況，物料或半成品的庫存狀況物料或半成品的庫存狀況，品質不良狀況，品質不良狀況，設備故障，停機原因設備故障，停機原因等，以視覺化工具進行預防管理這樣，任何人都能了解生產(chǎn)運行狀態(tài)的好壞，即使是新員工也能很快縮小作業(yè)上的品質差異6 .生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理96 .生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理(續(xù))a.作業(yè)管理u作業(yè)過程中的各類事項通過標識進行目視管理b.生產(chǎn)管理u生產(chǎn)進度的看板管理u產(chǎn)量管理的看板管理u生產(chǎn)計劃的看板管理u派工單或排班表的看板管理c.品質管理u檢查標準的目視管理u不良品分類的目視管理u質量狀態(tài)通過顏色差異進行目視管理u品質狀況的信息板管理106 .生產(chǎn)現(xiàn)

5、場的目視管理生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理(續(xù))d.設備管理u設備維護類項目標識u設備維護順序目視管理u安全提示目視管理u設備緊固類目視管理u設備管路開關狀態(tài)管理e.工具管理u放置方式的目視管理u取用方式的目視管理u用途區(qū)分的目視管理f.物料管理u物料放置方式的目視管理u物料定量的目視管理u物料周轉順序的目視管理u物料狀態(tài)的目視管理g.安全管理117 .目視管理的最終作用目視管理的最終作用u需要管理的地方一目了然：u容易了解生產(chǎn)現(xiàn)場正常與否，且任何操作人員都能指出：u從遠出就能辨認出生產(chǎn)運行正常與否：u任何人都容易知道應該如何遵守，且失誤了容易更改：u有助于推進生產(chǎn)現(xiàn)場不斷地向更整潔，規(guī)范的方向發(fā)展；u有

6、助于維護安全，愉快的環(huán)境：u有助于營造員工和顧客都滿意的場所128 .現(xiàn)場目視管理推進的五個步驟現(xiàn)場目視管理推進的五個步驟第一步：區(qū)分現(xiàn)場需要和不需要的物品，不需要的堅決清理第二步：清理各類物品后，在正常狀態(tài)下制作標識本書中針對基礎性的標識給出了很多樣本，請根據(jù)實際情況進行擴展第三步：對作業(yè)路徑，順序，方法等進行目視花標識第四步：結果和事例整理第五步：標準化13可視化管理圖片 案例u1現(xiàn)場顏色管理現(xiàn)場顏色管理u2.區(qū)域線，定位線的繪制方法區(qū)域線，定位線的繪制方法u3 .地面導向標識地面導向標識u4 .車間主干道的標示方法車間主干道的標示方法u5.作業(yè)區(qū)通道的標示方法u6 .管道顏色的標示方法管

7、道顏色的標示方法u7 .管道流向的標示方法管道流向的標示方法u8.平推門警示線的標示方法平推門警示線的標示方法141 .現(xiàn)場顏色管理現(xiàn)場顏色管理目的對生產(chǎn)現(xiàn)場進行顏色管理，使其規(guī)范化對象生產(chǎn)車間內(nèi)所有工作場所標準.按管理要求在相應的地方刷上不同顏色的油漆.劃線的具體形狀和要求可參照后面章節(jié)的相關規(guī)定展示效果151 .現(xiàn)場顏色管理現(xiàn)場顏色管理(續(xù))162.區(qū)域線，定位線的繪制方法區(qū)域線，定位線的繪制方法目的讓所有人員熟悉擺放的區(qū)域線體顏色規(guī)格，使現(xiàn)場物品類別清晰對象所有物品標準.一般物品的擺放區(qū)域使用黃色區(qū)域線，線寬50mm.生產(chǎn)中的廢品，化學品，危險品擺放的位置使用紅色區(qū)域線，線寬50mm.衛(wèi)

8、生用品的存放區(qū)域使用白色區(qū)域線，線寬50mm.電柜，消防軒等區(qū)域線使用黃黑斑馬線繪制，線寬100mm.區(qū)域內(nèi)物品的定位采用四角定位法.各區(qū)域線的大小視擺放物品的大小而定，物品擺放的位置與區(qū)域線的距離為：距離大于等于30mm小于等于400mm效果展示172.區(qū)域線，定位線的繪制方法區(qū)域線，定位線的繪制方法(續(xù))183 .地面導向標識地面導向標識目的讓所有人員在交叉路口或引導路口處能夠方便地找到目的地所在的地方，縮短走彎路的時間，提高效率對象工廠內(nèi)部交叉路口，引導路口標準.在交叉路口或引導路口處附著通行方向引導標識，標識一般以附著在地面上為原則，根據(jù)情況也可以附著在墻壁上.標識板應表明地點和方位.

9、行走方向箭頭用白色標識，如地面顏色淡雅，則可用蘭色標識.中央線及邊線使用黃色標識，線寬為50mm.19 字高字高80mm3 .地面導向標識地面導向標識(續(xù))20214 .車間主干道的標示方法車間主干道的標示方法效果展示225 .作業(yè)區(qū)通道的標示方法目的區(qū)分人與物料不同的通行道路，培養(yǎng)員工按道路通行的習慣對象現(xiàn)場通道，設備邊緣，走廊，倉庫通道標準.線寬：50mm.材料：油漆或地膠帶.顏色：黃色.距離設備50mm的位置按直線劃線.距離墻面120mm的位置按直線劃線，墻面若有凸出的墻柱，則在離墻柱120mm處劃線.若通道寬度大于1500mm，可在通道中間畫中心線，線寬50mm；若車輛往來較多，則可規(guī)

10、劃出車行道和人行道236 .車間主干道的標示方法車間主干道的標示方法目的保護墻面與設備：區(qū)分人與車輛不同的通行道路：培養(yǎng)員工按道路通行的習慣對象車間內(nèi)部主干道通道標準.不斷有車輛往來的汽車車間內(nèi)主干道的標識方法如類型一所示線寬：100mm材料:油漆；顏色：黃色；區(qū)分車輛與人不同的通行道路，并標明.通常，工廠內(nèi)主干道的標識方法如類型二所示：a.線寬：100mmb.材料：油漆或地膠帶c.顏色：黃色24 .作業(yè)區(qū)通道的標示方法效果展示257 .管道顏色的標示方法管道顏色的標示方法目的管道內(nèi)流體可視化；預知管道危險性，預防事故的發(fā)生；提高管道維護的效率對象工廠內(nèi)所有的管道標準.壓縮空氣管道涂成天蘭色.

11、氮氣管道涂刷成黃色.消防管道涂刷成紅色.冷凝水管道涂刷成黑色.水管涂刷成銀色（管道顏色標識詳見國家標準）26 .管道顏色的標示方法效果展示管道顏色的標示方法效果展示278 .管道流向的標示方法管道流向的標示方法目的使管道內(nèi)的流體，方向，壓力等可視化，提高管道維護的效率對象工廠內(nèi)所有的管道標準.制作防水不干膠標識，箭頭的顏色為流體的標準色樣.箭頭顏色分別為黃色和紅色，黃色粘貼在消防管道上，紅色粘貼在其他管道上.參考規(guī)格；長150mm，寬25mm，具體操作可以依據(jù)管道粗細來選擇使用.管道標識，可以采用80號宋體進行標示288 .管道流向的標示方法管道流向的標示方法效果展示299 .平推門警示線的標

12、示方法平推門警示線的標示方法目的左右平推門開門軌跡斑馬線警示，防止開，關門時發(fā)生意外對象經(jīng)常開關的左右平推門，自動門除外標準.黃黑斑馬線寬200mm，從門的外沿向外延伸.黃黑斑馬線傾角為45C.黃黑條紋寬度均為50mm.斑馬線畫法：先刷黃漆，貼上透明膠帶后涂黑漆309 .平推門警示線的標示方法平推門警示線的標示方法效果展示31廠區(qū)廠區(qū)5S標準標準u1 .車間正門的標示方法車間正門的標示方法u2.普通廠房入口的標示方法普通廠房入口的標示方法u. 重要車間的標示方法重要車間的標示方法u4. 車間注意事項的標示方法車間注意事項的標示方法u.道路路沿的標示方法道路路沿的標示方法u6.市政井蓋設施的標示

13、方法市政井蓋設施的標示方法u7. 廠區(qū)車位的設置方法廠區(qū)車位的設置方法u8. 廠區(qū)道路的畫線方法廠區(qū)道路的畫線方法u9. 廠區(qū)人行橫道的畫線方法廠區(qū)人行橫道的畫線方法u10. 道路命名標識道路命名標識u11. 企業(yè)文化宣傳標識企業(yè)文化宣傳標識u12. 反射鏡的設置方法反射鏡的設置方法321 .車間正門的標示方法車間正門的標示方法目的方便人員在遠處辯識車間名稱，縮短尋找時間對象大型廠區(qū)域廠房較多廠區(qū)的車間正門標準.制作大型的車間門牌，可參考圖示進行.尺寸參照廠房門口的大小，車間門牌的寬度應該大于門口寬度.注意；此標示方法更適合于汽車加工車間或其他門口較大的車間.方法；噴塑331 .車間正門的標示

14、方法車間正門的標示方法效果展示342.普通廠房入口的標示方法普通廠房入口的標示方法目的明確工廠建筑入口位置，便于全員查找指定地點對象各廠房，辦公樓，倉庫的側門標準.在各建筑物的入口處張貼標示，編碼規(guī)則由所在廠房名稱和該入口在廠房中的順序號組成，如或者等.參考規(guī)格：高，白底紅圈紅字.位置：張貼在廠房各入口的上方352.普通廠房入口的標示方法普通廠房入口的標示方法36. 重要車間的標示方法重要車間的標示方法目的消除安全隱患，避免造成嚴重的生產(chǎn)損失對象各類機房重地標準1.參考規(guī)格：400mm*200mm2.材料：pvc,單面印刷3.顏色：藍底白字：字體：黑體4.最佳懸掛高度：標識下邊緣距離地面1600mm，符合員工視覺習慣，便于觀看37. 重要車間的標示方法重要車間的標示方法384. 車間注意事項的標示方法車間注意事項的標示方法目的提示訪客進入車間應該遵循的基本要求對象車間，廠區(qū)或者辦公樓等工作區(qū)域標準.制作各種提示牌，數(shù)量由車間內(nèi)注意事項的多少決定.參考規(guī)格250mm*300mm.板材：亞克力.懸掛位置：以人員觀看視角為準，位置在水平視角略上394. 車間注意事項的標示方法車間注意事項的標示方法40