2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(供銷部)

1、化工有限公司供銷部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書二一七年度二一七年度化工有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書供銷部：為實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障公司員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)、健康發(fā)展，特制訂供銷部的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并簽訂人供銷部責(zé)任書。一、供銷部安全生產(chǎn)目標(biāo)：職工工傷死亡事故為零（含重傷事故）重特大火災(zāi)、爆炸事故為零不發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失超過50萬元以上的財(cái)產(chǎn)損失事故不發(fā)生重特大交通責(zé)任事故（有人員死亡并且本方責(zé)任50%）或經(jīng)濟(jì)損失超過50萬元以上的道路交通事故安全隱患整改率100%責(zé)任事故處理率100%職工安全培訓(xùn)教育執(zhí)行率100%重大刑事治安案件為零配合參與公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作二、供銷部職責(zé)：1.

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、條例。2.負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備、配件、安全裝置、防護(hù)用品必須有驗(yàn)收記錄，并對(duì)上述產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.采購(gòu)生產(chǎn)、分析所需的危險(xiǎn)化學(xué)品，相關(guān)標(biāo)識(shí)完整，必須要了解其物化性能，以及安全使用、儲(chǔ)運(yùn)要求，并索取質(zhì)量證明書、安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。4、要?jiǎng)?chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、確保顧客滿意。銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，不得向未領(lǐng)取危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的單位銷售。5.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的安全管理，必須檢查運(yùn)輸單位的危險(xiǎn)品經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸許可證，有證方可發(fā)貨。6.建立健全合格供應(yīng)商檔案，定期評(píng)價(jià)。7.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理劇毒品、易制毒品的采購(gòu)、運(yùn)輸手續(xù)。8.積極參加公

3、司內(nèi)重大事故的搶救工作三、安全獎(jiǎng)懲公司按安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行考核，作為年度考核依據(jù)。1.各部門按照本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)，由部門第一負(fù)責(zé)人檢查督促目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。2.安環(huán)部牽頭按月檢查各部門目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問題提出整改意見,并在安委會(huì)上通報(bào)各部門目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排意見。 目標(biāo)的考核1.目標(biāo)考核參見本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法2.考核由公司分管安全的副總牽頭任組長(zhǎng)，安環(huán)部負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對(duì)各部門、車間考核一次，考核結(jié)果報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；考核資料由安環(huán)部存檔、備查。3.各部門的安全目標(biāo)完成率低于80%，為考核不合格。責(zé)任書期限：安全生產(chǎn)責(zé)任書期限為一年。自二一七年一月一日起至二一七年十