黎城分輸站施工方案(參考資料)

1、目 錄摘要 10 對招標人特別關注問題的響應 14一、工程概況及編制依據(jù)及我公司承接本工程的優(yōu)勢 151、工程概況 152、編制依據(jù) 153、我公司承接本工程的優(yōu)勢 17 二、 施工部署 181、工程目標 183、 項目部崗位職責 27 3.1項目部職能構成 273.2主要管理人員職責 284、 財務資金合理調(diào)配 30三、施工技術方案 321、建筑工程施工方案 322、設備安裝工程施工方案 503、工藝管道安裝工程施工方案 554、系統(tǒng)試壓施工方案 625、采暖通風施工方案 646、電氣安裝工程施工方案 667、儀表安裝工程施工方案 71四、施工現(xiàn)場臨時用電方案 73五、 關鍵過程施工方法 7

2、41、 PE 防腐施工方案 742、壓力管道焊接施工方案 763、防雷與接地施工方案 79六、 確保工程質量的技術組織措施 811、質量目標 812、質量等級 813、質量保證體系 814、特種設備安裝質量保證體系 835、質量保證措施 83 七、 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 871、安全生產(chǎn)管理目標 872、安全生產(chǎn)保證體系 883、安全風險的識別與評價 894、安全風險控制與消減措施 905、安全應急措施 956、 安全事故的控制與處理措施 967、 施工安全措施 968、安全保證和監(jiān)督措施 1039、安全文件資料和記錄的管理措施 105 10、職業(yè)健康與勞動保護措施 105八、 施工現(xiàn)場

3、采取的環(huán)保、 消防、 降噪音、 文明的措施 1061、施工現(xiàn)場采取環(huán)保的技術措施 1062、施工現(xiàn)場采取消防的技術措施 1073、施工現(xiàn)場采取降噪音的技術措施 1084、施工現(xiàn)場采取的文明技術措施 1085、 現(xiàn)場場容、 場貌布置 1096、生活衛(wèi)生 110 九、確保工期的技術組織措施 1111、工期目標 1112、保障施工工期的組織措施 1113、保障施工工期的技術措施 1124、保障施工工期的物資措施 1125、保障施工工期的資金的措施 112十、 材料、 設備的管理措施 113 十一、文檔管理措施與竣工資料編制計劃 119 十二、 成本控制措施 123 十三、 成品保護措施 124 十四

4、、 雨季施工技術措施 125 十五、 本工程的新技術、 新材料、 新工藝、 新設備的應用 127十六、 保證質量、 工期、 降低造價的合理化建議 128 十七、 地方協(xié)調(diào)能力 1301、獨立解決地方關系能力及優(yōu)勢 1302、地方關系協(xié)調(diào)計劃及人員配備 1313、施工協(xié)調(diào)原則及措施 131 附表一:擬投入本標段的主要施工設備表 133 附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 135 附表三:勞動力計劃表 136附表四:計劃開、 竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 137附表五:施工總平面圖 138附表六:臨時用地表 139施工組織設計摘 要1、工程概況黎城首站場地位于山西省長治市黎城縣北社村西側,東側

5、靠近 G207。黎城首站 主要功能是接收來自支線的煤層氣向榆濟線返輸; 預留煤層氣增壓工藝接口。 所有站 場分為生產(chǎn)區(qū)和生產(chǎn)輔助區(qū),生產(chǎn)區(qū)包括:工藝裝置區(qū)、排污池和放散管;生產(chǎn)輔助 區(qū)包括:綜合樓和生產(chǎn)輔助用房?？傉嫉孛娣e約 26.01畝。2、我公司具備豐富的同類項目施工經(jīng)驗同類項目有臨汾 -侯馬天然氣管道工程、臨汾 -永濟天然氣管道工程、山西壓縮天然 氣集團有限公司永濟 -風陵渡輸氣管道建設項目、陜西省天然氣股份有限公司漢中至安 康輸氣管道工程、山西省天然氣管網(wǎng)(一期工程太原 -平遙段、晉煤集團潘莊煤層氣 地面開發(fā)項目基礎管網(wǎng)集輸站、山西天然氣股份有限公司神池站改造工程、山西煤層氣 (天然氣

6、集輸有限公司候馬 -翼城煤層氣輸氣管道工程、山西天然氣有限公司洪桐 -安 澤天然氣管道工程、安澤 -長子天然氣輸氣管線工程、山西國際能源集團氣化投資管理 有限公司和順 -長治煤層氣輸氣(黎城段工程、曲沃 -降縣 -垣曲天然氣管道工程。 3、工程總體施工部署3.1工程各項目標工期目標:2011年 09月 11日開工, 2011年 10月 31日竣工,工期為 51日歷天。 質量目標:合格。安全生產(chǎn)目標:杜絕重特大事故發(fā)生;遏制一般事故發(fā)生,輕傷負傷頻率控制在 12以下。3.2施工組織我公司將結合現(xiàn)有施工裝備、施工技術力量、施工機械及對類似工程的施工經(jīng)驗, 精心安排和均衡組織,確保工期目標的實現(xiàn)。

7、(見項目組織機構圖本工程項目部設項目經(jīng)理一名, 由公司選派一名具有項目經(jīng)理資質和豐富管理經(jīng)驗 的人員擔任,主管項目生產(chǎn)組織管理。項目部設項目技術負責人一名,主管施工中技術 及質量工作,在現(xiàn)場設專職質檢員負責施工質量專檢,設資料員一名負責搜集、整理工 程技術檔案資料。設副經(jīng)理一名以及相配套的其它成員。接到中標通知書后,我公司立即組織各專業(yè)隊伍派先遣人員進場做好施工準備工 作。 進場的各專業(yè)隊伍應自身管理水平高, 施工能力強, 以保證工程的工期及施工質量。 3.4施工機械配置及進場配備滿足于施工生產(chǎn)的各項施工機械設備,并保證所用設備能及時到達施工現(xiàn)場。 4、施工技術方案根據(jù)本工程工程量及特點編制了

8、專項方案, 包括:建筑工程施工方案; 設備安裝工 程施工方案 ;工藝管道安裝施工方案;系統(tǒng)試壓方案;采暖通風施工方案;電氣 安裝工程施工方案;儀表施工技術方案;施工現(xiàn)場臨時用電方案;雨季施工術措施。 5、工程難點、關鍵過程控制措施關鍵過程、特殊過程見附表6、質量目標保證措施質量目標:單位工程竣工交付合格率 100%;一次投用成功率 100%;重大工程質量事故為零;進場材料質量檢驗試驗率 100%,使用合格率 100%;檢驗批(或分段 、分項一次交驗合格率 85%;工程技術資料與工程實體同步;關鍵工序、特殊工序識別率 100%,有效控制率 100%;嚴格按照 GB/T19001 標準的要求,抓好

9、準備階段、施工階段、驗收階段及服務階段 的全過程質量控制,確保工程質量達到預定的質量目標,在質量管理過程中,嚴格貫徹 以下質量管理制度及質量控制措施。建立質量管理制度:實行質量責任制, 貫徹 技術交底 制、 “質量大檢查” 制度、 “質量分析會”制度、 “工序交接”制、質量“三檢制” ,實行“全過程監(jiān)督”制、 “質 量一票否決”制,開展 QC 活動,加強關鍵工序的質量控制7、 HSE 管理目標及措施HSE 目標:杜絕重特大事故發(fā)生;遏制一般事故發(fā)生,輕傷負傷頻率控制在 12以下; 大型機械設備備案、驗收、檢測率達 100%;施工現(xiàn)場各類機械、機電設備完好率達到 100%;工人崗前三級教育(分公

10、司、項目部、施工班組率達到 100%;特種作業(yè)人員持證上崗率達到 100%,施工管理人員持證上崗率達到 100%; 施工管理人員安全培訓率達到 100%;杜絕職業(yè)病發(fā)生。杜絕集體傳染病、食物中毒發(fā)生。建立安全生產(chǎn)保證體系,對安全風險進行識別與評價,依據(jù)公司程序文件評價與 風險管理程序 ,在項目施工前,組織有關人員對施工過程中可能產(chǎn)生的危害進行調(diào)查 和識別,采用分析討論會的形式針對施工的各道工序、作業(yè)場所、人員的健康安全和環(huán) 境保護方面進行危害識別。對危害及影響的評價:項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理應組織技術、安全、操作等有關人員 對確定或已識別的危害進行歸納和整理,對現(xiàn)在和潛在的危害因素確認,并填寫初步

11、危 害評價記錄。評價時,可用事故發(fā)生的可能性和嚴重性來表示。對安全風險控制與消減措施制定了相應的具體措施。制定安全保證和監(jiān)督措施, 建立安全培訓制度:施工人員進入施工現(xiàn)場要進行系統(tǒng) 的安全培訓,培訓分三級進行;建立安全工作例會制度,項目部每月末召開一次項目安 全例會:工程隊、班組每周召開一次安全會議,針對本隊、本班組不同時期和條件,有 針對性地對員工進行安全教育;建立許可證制度:對于有可能造成本人或其他人危險, 以及設備損壞的工作都實行工作許可證制度:入場許可證;工業(yè)動火許可證; 進入有限空間作業(yè)許可證;電氣作業(yè)工作票;甲方要求辦理的許可證,如 地下挖掘許可證等。建立檢查、監(jiān)督與獎懲制度;同時

12、做好安全文件資料和記錄。建立 職業(yè)健康與勞動保護措施。8、確保工期的技術組織措施我公司制定了保障施工工期的組織措施 ;保障施工工期的技術措施;保障施工工 期的物資措施;保障施工工期的資金等措施,保證工程的工期。制定材料、設備的管理措施,施工材料控制應本著保證工程質量,加速周轉,降低 消耗,節(jié)省費用,有利于提高經(jīng)濟效益的原則進行控制。9、成本控制措施節(jié)約建設投資, 降低工程成本是我公司為業(yè)主服務的具體體現(xiàn)。 為此我公司在承諾 優(yōu)惠條件的前提下,加大各方面管理工作力度,堅持合理收費,保證質量,保證工期, 好中求省,好中求快,通過有效的措施降低工程建設投資。確保節(jié)約投資,效益第一目 標的實現(xiàn)。9.1

13、合理組織施工生產(chǎn),選擇經(jīng)濟合理的施工方案。9.2加強材料采購的計劃性,選擇優(yōu)質。9.3嚴格按施工組織設計方案配制大中型機械設備,加強機械設備的調(diào)度。9.4加強質量管理,控制質量成本,杜絕質量事故成本,提高一次成功率。抓好設 備接、保、檢的質量把關,為業(yè)主索賠提供可靠的服務。9.5加強現(xiàn)場標準化管理,用好用活激勵機制,調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性,堵塞 浪費漏洞。9.6現(xiàn)場實行目標成本管理,成本目標逐級分解 .9.7加強安全生產(chǎn)管理,質量一次成功率管理,通過全面基礎管理水平的提高,從 而降低成本,實現(xiàn)效益。10、保證質量、工期、降低造價的合理化建議10.1提高工程質量的合理化建議10.2保證工期的合

14、理化建議及時平衡調(diào)整,確保各施工階段持證工種人數(shù)按比例充裕配備。10.3降低造價的合理化建議11、地方協(xié)調(diào)能力11.1獨立解決地方關系能力及優(yōu)勢。11.2地方關系協(xié)調(diào)計劃及人員配備。11. 2.2地方關系協(xié)調(diào)人員配備。11.3施工協(xié)調(diào)原則及措施。我公司將一如既往地發(fā)揚“誠信、嚴謹、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)精神,恪守“超越自 我、誠信務實、精益求精、雕塑時代豐碑;保護環(huán)境、珍愛生命、以人為本、營造綠色 文明”的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針,堅持合作、共贏的經(jīng)營理念,以市場為 導向,以品牌為依托,凝聚全體員工的智慧、力量,為國內(nèi)外廣大用戶提供最佳服務。 對招標人特別關注問題的響應本施工組織設計能夠完

15、全響應招標文件的要求, 并制定了專門的確保工程質量、 確 保工期的技術組織措施,方案中涉及到的所有技術標準和要求均為最新、有效版本。一、工程概況及編制依據(jù)及我公司承接本工程的優(yōu)勢1、工程概況 黎城首站場地位于山西省長治市黎城縣北社村西側,東側靠近 G207。黎城首站主 要功能是接收來自支線的煤層氣向榆濟線返輸;預留煤層氣增壓工藝接口。站場占地面 積 6884m 2。場地北側靠近榆濟線黎城清管站,場地地形較平坦,場地地形標高 870m 。 所有站場分為生產(chǎn)區(qū)和生產(chǎn)輔助區(qū),生產(chǎn)區(qū)包括:工藝裝置區(qū)、排污池和放散管;生產(chǎn) 輔助區(qū)包括:綜合樓和生產(chǎn)輔助用房,總占地面積約 12.96畝。土建工程主要包括:

16、工藝裝置區(qū) (建筑面積 2700m 2 ; 輔助用房 (建筑面積 243m 2 ; 圍墻(墻體 240厚,共計 376米 ;以及配套的附屬工程。工藝裝置區(qū)設有過濾分離器 2臺套, 一體化調(diào)壓撬塊 5臺套, 并設有相應的匯管及 調(diào)壓、計量閥組。工藝管道總長約 1511米。該工程完工后,負責向黎城輸送天然氣, 并負責本段線路氣體的調(diào)壓、干燥、過濾等工作。本施工組織設計管道安裝部分主要針 對 L415、 D345鋼材質的管道, 508*16直縫管的施工工藝見管道部分施工方案。 電氣安裝主要包括干式變壓器安裝 1臺,燃氣發(fā)電機組 1臺, UPS 電源裝置 2套, 高壓負荷開關 XGN15-3臺, 低壓

17、開關柜 GCS-5臺, 照明配電箱 5臺, 控制箱安裝 2臺, 鋼管敷設 1676米,電纜電線敷設 5500米,以及儀表控制系統(tǒng)。站內(nèi)配套的消防、給排水、照明、水暖通風等工程為保證本工程順利完成 , 編制此施工組織設計,作為施工過程的指導。本施工組織 設計按照工程專業(yè)劃分為土建、設備、管道、試壓、電氣、熱工、采暖通風部分分別介 紹各專業(yè)的施工技術措施及部署。項目完成時間:2011年 9月 11日開工, 2011年 10月 31日竣工。 工程質量:合格。 2、編制依據(jù)2.1和順 -長治煤層氣輸氣管道項目站場施工(黎城分輸站招標文件(招標編號: GN-1104-MS004及有關答疑文件。2.2和順

18、 -長治煤層氣輸氣管道項目站場施工(黎城分輸站安裝工程施工圖紙。2.3相關規(guī)范、標準城鎮(zhèn)燃氣輸配 配施工及驗收規(guī)范 CJJ33-2005工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB 50235-2010現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB 50236-2011建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準 GBJ303-2002建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB50242-2002機械設備安裝工程施工及驗收適用規(guī)范 GB50231-2009壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50275-2010電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規(guī)范 GB50170-2006電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路

19、接線施工及驗收規(guī)范 GB50171-92電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范 GB50254-2006電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ149-90電氣裝置安裝工程接地裝置施工驗收規(guī)范 GB50169-2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168-2006 電 氣 裝 置 安 裝 工 程 電 力 變 壓 器 、 油 浸 電 抗 器 , 互 感 器 施 工 及 驗 收 規(guī) 范 GBJ148-90工業(yè)安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準 GB50252-2010施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-2005建筑設計防火規(guī)范 GB50016-2010石油天然氣工程設計防火

20、規(guī)范 GB50183-2004工業(yè)企業(yè)總平面設計規(guī)范 GB50187-2003建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準 GBJ 302 88 ;通風與空調(diào)工程質量檢驗評定標準 GBJ 304 88;采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范 GBJ 242 82;通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范 GBJ 243 82涂裝前鋼材表面預處理規(guī)范涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級鋼質管道熔結環(huán)氧粉末外涂層技術標準管道防腐層檢漏試驗方法標準埋地鋼質管道陰極保護參數(shù)測試方法標準陰極保護管道的電絕緣標準油氣田地面管線和設備涂色規(guī)定長輸管道陰極保護工程施工及驗收規(guī)范石油化工設備和管道涂料防腐蝕技術規(guī)范石油建設工程場站施工及驗收規(guī)

21、范 SY 4024-2000液化石油燃氣油場站安全管理測量規(guī)范 GBJ50026-93;2.4山西省工業(yè)設備安裝公司管理體系文件;2.5企業(yè)有關管理規(guī)定及有關制度。3、我公司承接本工程的優(yōu)勢我公司承接本工程的優(yōu)勢有以下幾個方面:3.1具備豐富的同類項目施工經(jīng)驗山西省工業(yè)設備安裝公司,組建于 1952年,是中國綜合性建筑安裝企業(yè) 500強之 一。公司具有機電安裝、化工石油、電力、冶煉、房屋建筑、市政公用工程施工總承包 壹級資質,機電設備安裝、消防設施、爐窯、化工石油設備管道安裝、管道工程專業(yè)承 包壹級資質,通過了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證,取得了多項專業(yè)技術資 質。公司專業(yè)門類齊全、技

22、術裝備精良、施工技藝精湛、施工力量雄厚。公司注冊資本 金 7021萬元,總資產(chǎn) 9.42億元,年施工能力 20億元以上。各類大中型施工機械設備 齊全。 公司現(xiàn)有一級項目經(jīng)理 50人, 一級建造師 45人, 高級工程技術經(jīng)濟職稱人員 110人,中級職稱人員 628人,中、高級技工 620人。在過去的 50多年里,公司圓滿地完成了多項國家重點、大型工程的建設任務,為 國家建設做出了重大貢獻。公司近年參與建設的重點、大型工程有:山西化肥廠、山西 水泥廠、 山西鋁廠、 關鋁集團電解鋁工程、 關鋁集團運城熱電廠、 山西焦化廠煤焦項目、 山西焦煤集團五麟焦化工程、山西潞安煤基合成油示范工程、陽泉煤電集團氧

23、化鋁項目 自備電廠和水泥廠、蘭花集團甲醇、二甲醚工程、太原飛機場、太原引黃供水工程、太原集中供熱工程、太原平板玻璃廠、山西博物院、太原郵電綜合業(yè)務樓、上海城市磁懸 浮列車交通車站、上海國際航運金融大廈、上海期貨大廈、上海浦東國際機場航站樓、 上海軌道交通車站、 上海金山石化、 上海汽巴-嘉基禽獸保健藥廠、 寧夏國際展覽中心、 寧夏文化藝術中心、河北黃驊小韓莊至臨港化工園天然氣輸氣管線工程標、莆田市液 化天然氣莆秀路中壓管線管道安裝工程等;同類項目有臨汾 -侯馬天然氣管道工程、臨 汾 -永濟天然氣管道工程、山西壓縮天然氣集團有限公司永濟 -風陵渡輸氣管道建設項 目、陜西省天然氣股份有限公司漢中至

24、安康輸氣管道工程、山西省天然氣管網(wǎng)(一期 工程太原 -平遙段、晉煤集團潘莊煤層氣地面開發(fā)項目基礎管網(wǎng)集輸站、山西天然氣股 份有限公司神池站改造工程、山西煤層氣(天然氣集輸有限公司候馬 -翼城煤層氣輸 氣管道工程、山西天然氣有限公司洪桐 -安澤天然氣管道工程、安澤 -長子天然氣輸氣管 線工程、山西國際能源集團氣化投資管理有限公司和順 -長治煤層氣輸氣(黎城段工 程、曲沃 -降縣 -垣曲天然氣管道工程。公司始終堅持“精品獻社會、企業(yè)求發(fā)展、員工得利益”的企業(yè)宗旨,多年來以一 流的質量、一流的速度、一流的技術、一流的管理為社會建造了一座座時代精品,取得 了驕人的業(yè)績:獲魯班獎 8項,國家工程質量銀質

25、獎 3項,國家部級工程質量優(yōu)質獎 4項,山西汾水杯獎 18項,山西太行杯獎 3項,上白玉蘭獎 4項,上海申安杯獎 2項, 省優(yōu)質工程 20余項,國家級工法 2項,省級工法 14項,中國安裝之星 1項,全國用戶 滿意工程 2項。先后被評為國家守合同重信用企業(yè),全國用戶滿意施工企業(yè)、全國用戶 滿意安裝企業(yè),全國安全生產(chǎn)先進集體,山西省優(yōu)秀建筑施工企業(yè),山西省精神文明單 位。公司將一如既往地發(fā)揚“誠信、嚴謹、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)精神,恪守“超越自我、 誠信務實、精益求精、 雕塑時代豐碑;保護環(huán)境、珍愛生命、 以人為本、營造綠色文明” 的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針,堅持合作、共贏的經(jīng)營理念,以市場

26、為導向, 以品牌為依托,凝聚全體員工的智慧、力量,為國內(nèi)外廣大用戶提供最佳服務。目的:以開拓市場,互利共贏,為業(yè)主提供優(yōu)質的服務為目的。二、施工部署1、工程目標工期目標:2011年 09月 11日開工, 2011年 10月 31日竣工,工期為 51日歷天。質量目標:合格。安全生產(chǎn)目標:杜絕重特大事故發(fā)生;遏制一般事故發(fā)生,輕傷負傷頻率控制在12以下。2、施工組織與管理2.1思想與方法和順 -長治煤層氣輸氣管道項目站場施工(黎城分輸站工程工期緊,工作量較大, 施工管理較復雜,這樣就要求在工程施工中全面系統(tǒng)地進行施工階段管理,以全面實現(xiàn) 工程建設計劃和設計要求為目標, 圍繞各工段, 各系統(tǒng)的施工準

27、備、 工作內(nèi)容、 對人力、 資金、材料、機械和施工工藝等進行科學的合理的安排,協(xié)調(diào)好施工中各工種、各資源 之間與項目之間的關系, 在整個施工過程中, 該標段分別安排土建、 管道、 設備、 電氣、 儀表、保溫防腐施工隊同時進場,交叉施工,按照客觀的施工程序及規(guī)律,做出科學合 理的安排,使工程取得相對較優(yōu)的效果,是我們在施工全過程中,都要認真討論、研究 并切實執(zhí)行的重要工作。計劃,確保工程總目標的實現(xiàn)。三查四定落實尾項,并及時試驗及安排調(diào)整試車工作。通過質量專檢,檢查安裝質量,消除施工缺陷,爭取一次試車成功。工程交工驗收資料整齊完整,一次交驗優(yōu)良。施工技術資料是在施工過程中形成, 由現(xiàn)場施工技術員

28、整理, 為了確保工程質量和 資料的真實性,要做到工程進度與工程技術檔案同步進行,杜絕在施工之后寫回憶錄, 要做到工程竣工驗收后,資料齊全,內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、字跡工整、圖樣清晰、簽字 無遺, 一個月內(nèi)將技術資料移交技術部門審核驗收后, 最后移交業(yè)主和公司綜合檔案室, 立卷歸檔。技術管理體系實行以技術負責人為首的技術管理體系, 全面負責所屬范圍內(nèi)的施工 技術工作。為保證工程優(yōu)質高效地如期交付使用, 我公司制訂了從施工準備到工程竣工驗收全 過程的各項主要管理工作程序,并在施工中盡量采用現(xiàn)代化管理手段,對施工中工作計 劃、施工程序網(wǎng)絡的編制調(diào)整、 資源優(yōu)化、財務成本核算、現(xiàn)場設計資料、 安全、質量、

29、 文字傳遞等工作及技術檔案資料整理、成文等工作,采用微機、打印機及復印機做出, 以保證文字資料規(guī)范、整齊、美觀。技術管理工作,是整個施工過程的重要環(huán)節(jié),對施工質量、施工進度,施工安全及 工程成本有極重要的作用。組織設計,工程開工前要認真仔細地熟悉技術文件、設計圖紙及有關規(guī)程、規(guī)范,并與 設計單位密切聯(lián)系、相互提供資料,通力協(xié)作,做好圖紙會審工作,力求將問題解決在 開工之前。2.2施工準備施工準備工作時間表 我公司擁有適應建筑市場的需求,集高素質、高水平、高層次的專業(yè)人才與企業(yè)優(yōu) 勢技術資源的焊接技術中心、電儀調(diào)試分公司、化工分公司、設備安裝技術開發(fā)部等單 位和部門,專門研究、開發(fā)、推廣現(xiàn)代化新

30、工藝、新技術的施工應用。形成了專業(yè)施工 技術的規(guī)范化、標準化。有關該類工程的技術優(yōu)勢有各類工業(yè)工程自動控制裝置安裝調(diào) 試;大型、超高、大噸位設備運輸、吊裝;各類工業(yè)管道、公用管道安裝;大型、復雜 金屬結構、非標設備制安及壓力容器制造、現(xiàn)場組焊安裝;工業(yè)化生產(chǎn)線安裝及調(diào)試; 各類金屬材料焊接、 無損檢測及理化試驗、 鋼筋砼工程施工等。 獲省級以上施工工法 12項。附 :施工準備計劃表積極主動到有關行政主管部門辦理各種施工手續(xù);在項目總工程師的組織下熟悉圖紙進行自審工作,做好初審記錄以及對設計圖紙 的疑問和建議,在此基礎上會同業(yè)主和設計院進行圖紙會審,深入理解設計思路、意圖 及要求,從而指導施工。

31、準備有關的技術資料。 按施工要求積極配備各類管理資料、 技術資料、 評定資料、 評定標準等,并在專業(yè)工程師組織下進行各項有關施工技術交底工作。技術資料的編制和補充。在對施工圖會審及施工技術要求的掌握、理解、核定的 基礎上, 由項目總工程師組織進行施工組織設計的編制以及主要單項工程施工方案的編 寫。編制施工圖預算和施工預算。按施工圖及補充內(nèi)容及時編制施工圖預算,并報送 業(yè)主。在項目生產(chǎn)經(jīng)理組織下,按施工要求及時編制出施工預算和工程用料分析,作為 項目部提供各項成本支出考核用工、簽發(fā)任務單、限額供料的依據(jù)。健全各項技術管理制度。施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分,為提高 技術管理質量,強化各

32、級人員的責任,項目部應編制成套技術管理制度。 材料準備材料員根據(jù)施工員編制的施工預算,匯總編制材料總量,安排采購人員了解貨源、 質量、價格、實施招標程序,對供應商進行評價,簽訂分期供貨合同。組織施工準備用 料進場。正式開工前組織前期工程用料進場,材料員均要對其合格證書、質量證明書收 集保存,并向監(jiān)理工程師報驗。到場材料要按品種、規(guī)格堆放整齊,并做詳細的標識。 與建設單位材料、設備部門溝通,并向其提供甲供材料、設備進場計劃。 構配件加工準備材料員根據(jù)施工員編制的構件、配件、加工件計劃落實加工供貨渠道、簽訂合同。 施工機械進場及計量器具準備我公司擁有施工機械設備 100套及各種焊接檢測設備、成套電

33、氣儀表調(diào)試設備等。 組織施工機械進場,并由專業(yè)工程師、施工員組織安裝、調(diào)試具備使用條件。根據(jù) 施工員、 質量員提供的計量器具計劃, 組織計量器具進場, 做好檢驗、 鑒定并妥善保管。 運輸準備材料員、機械員不但要落實我公司施工材料、施工機械、構配件、運輸機具,而且 要與建設單位溝通,協(xié)助建設單位解決大型設備運輸問題,勘查運輸路線,提出運輸方 案,上報建設單位。 人力資源準備勞資員根據(jù)施工組織設計或施工員提供的人力資源計劃, 匯總上報項目總指揮批準, 由公司總部調(diào)配落實,根據(jù)工程進展分批進場,項目部提前做好食宿準備。選派優(yōu)秀的 隊伍是保證施工質量、工期與施工安全的關健,因此,應對作業(yè)隊伍進行認真、

34、細致、 嚴格的考核、評價。對勞務作業(yè)隊伍的考核工作,由項目總指揮、總工程師牽頭組織, 嚴格按程序辦事。依據(jù)工程的需要配備足夠的具有同類工程施工經(jīng)驗,業(yè)績優(yōu)秀的管理 人員和勞務作業(yè)隊伍進入,確保工程高質按期完成。在項目經(jīng)理的領導下, 組織項目副經(jīng)理及各施工員, 結合本工程的特點和現(xiàn)場條件, 做好認真的規(guī)劃和設計。 施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點非常重要。在項目生產(chǎn)副經(jīng)理的組織下,由施工員、測量員與建 設單位人員一起進行現(xiàn)場復測、交接、繪制網(wǎng)點圖,采取保護控制措施,確?？刂凭W(wǎng)點 不受損壞。 施工道路和臨設根據(jù)工程總平面圖、施工現(xiàn)場條件和施工組織設計進行施工現(xiàn)場總平面圖布置。對 主要運輸?shù)缆愤M行砂

35、、石鋪墊,對大噸位設備經(jīng)過道路,必須進行專門勘察、設計,根 據(jù)地質條件,進行加強性道路施工處理,確保萬無一失。根據(jù)總平面布置完成臨時設施 構筑。 現(xiàn)場排水根據(jù)現(xiàn)場地形地貌、基坑開挖、設備基礎、建筑物保護要求和當?shù)貧v年降水量,確 定排水系統(tǒng)的路線、排水管溝尺寸、構造以及圍護方案,并完成布置。 施工用水、用電準備嚴格按照施工組織設計布置施工用水、 用電系統(tǒng), 并在正式開工前完成。 施工用水、 用電的計算詳見施工組織設計。 現(xiàn)場通訊辦公區(qū)域與電信部門聯(lián)系接通電話通訊。 施工現(xiàn)場主要工作人員配置步話機和手機 以適應吊裝,試車等現(xiàn)場聯(lián)絡工作。2.3施工組織 本工程計劃于 2011年 9月 11日開工,

36、2011年 10月 31日竣工。日歷工期 51天。 我公司將結合現(xiàn)有施工裝備、施工技術力量、施工機械及對類似工程的施工經(jīng)驗, 精心安排和均衡組織,確保工期目標的實現(xiàn)。施工進度計劃橫道圖見附表四。接到中標通知書后,我公司立即組織各專業(yè)隊伍派先遣人員進場做好施工準備工 作。 進場的各專業(yè)隊伍應自身管理水平高, 施工能力強, 以保證工程的工期及施工質量。 根據(jù)工程量清單、 招標文件要求綜合考慮, 為保質保量完成工程任務, 計劃配備鋼 筋工、模板工、混凝土工、架子工、鉗工、起重工、管道工、電焊工、氣焊工、電工、 儀表工等專業(yè)班組。保證各工種齊全、不出現(xiàn)窩工、不出現(xiàn)勞動力短缺、不影響工程施 工進度。本工

37、程計劃投入勞動力詳見勞動力計劃表附表三。機械設備配置是施工組織的關鍵,直接關系到施工進度、工程成本、質量和安全。 所以配備滿足于施工生產(chǎn)的各項施工機械設備,并保證所用設備能及時到達施工現(xiàn)場。 (擬用于本工程項目的主要施工設備配備情況見附表一 (擬配備的試驗和檢測儀器設備表詳見附表二 施工總平面布置主要劃分為安裝預制區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工場地、攪拌站等;生活 區(qū)、材料庫等。具體見施工總平面布置圖見附表五。我公司為和順 -長治煤層氣輸氣管道項目站場施工(黎城分輸站工程早日完工, 確保優(yōu)質工程,把此項目列為公司重點工程,加強公司整體人財物的綜合調(diào)配力度,以 保證項目部正常運轉,根據(jù)該工程特點,公司決定

38、組建該焦化工程項目部。根據(jù)項目管 理的三控制、二管理、一協(xié)調(diào)(即進度控制、質量控制、成本控制、合同管理、信息管 理、組織協(xié)調(diào)及公司項目施工管理細則,使項目部管理人員,對施工進行全過程、全 方位的規(guī)劃,組織、控制、協(xié)調(diào)工作。為確保此項工程順利完工, 我公司將此項工程列為重點工程, 屆時公司將組織重點 工程服務組,包括工程管理協(xié)調(diào)、技術質量等部門人員,對工程全過程進行現(xiàn)場服務及 幫助,確保工程順利完工。本工程項目部設項目經(jīng)理一名, 由公司選派一名具有項目經(jīng)理資質和豐富管理經(jīng)驗 的人員擔任,主管項目生產(chǎn)組織管理。項目部設項目技術負責人一名,主管施工中技術 及質量工作,在現(xiàn)場設專職質檢員負責施工質量專

39、檢,設資料員一名負責搜集、整理工 程技術檔案資料。設副經(jīng)理一名以及相配套的其它成員。3、項目部崗位職責3.1項目部職能構成本施工項目部圍繞項目管理的四個重點工作內(nèi)容即質量管理、 成本管理、 工期管理、 安全和場容管理而設置 ; 以項目技術負責人為核心的由技術專業(yè)人員、 資料員及專職質檢 員組成技術質量保證體系;以項目副經(jīng)理為核心構成的施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)文明施工、 成本核算體系;以后勤管理為核心的生活管理體系。項目部受公司總部直接領導,并嚴格按公司項目運行管理細則規(guī)范運行,確保本機構職能齊全,行為規(guī)范,使項目部 在施工全過程始終處于有效,良好運行狀態(tài),以保證工程優(yōu)質、高速完成兌現(xiàn)我們向業(yè) 主作出

40、的承諾。3.2主要管理人員職責項目生產(chǎn)副經(jīng)理是項目經(jīng)理的主要助手之一,在項目經(jīng)理領導下,對項目的工期、 施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、安全及場容場貌管理行使以下職能。管理基礎建設工作。4、財務資金合理調(diào)配項目資金的合理使用, 是項目按計劃順利完工的保障, 做好項目成本的控制和資金 的使用,是使項目降低成本,提高綜合效益的基礎。4.1 合理收取工程款項目部配備專業(yè)的統(tǒng)計人員,及時準確地進行已完工作量和計劃工作量的統(tǒng)計工 作,每月按規(guī)定書面報業(yè)主,監(jiān)理審查,以審批數(shù)額作為撥付工程款的依據(jù)。統(tǒng)計工作 原則上準確、及時。對設計變更,按實際的工作量做出增降財務報表,并經(jīng)審核部門審 定后結算價款。4.2 合理使用工程款保

41、證項目的資金使用, 是保證項目施工生產(chǎn)順利進行的先決條件。 必須做到?？顚Ｓ?。4.3 搞好資金的協(xié)調(diào)調(diào)度在計劃的基礎上, 協(xié)調(diào)調(diào)度好項目的資金使用, 杜絕因計劃不周導致的資金緊張影 響生產(chǎn)成本或貨物積壓,保持資金正常流動。項目 材料費用的使用是財力使用的重點, 其責任劃分如: 三、施工技術方案1、建筑工程施工方案1.1測量定位放線用經(jīng)緯儀和水準儀, 根據(jù)業(yè)主提供的坐標網(wǎng)及高程系統(tǒng)測設工程定位坐標及高程水 準點,并報相關驗證單位驗證。基準點用上表面有預埋鋼板 300300mm 混凝土墩設 置,預埋鋼板上設立醒目標志,用圍欄保護。隨后進行基礎放線,交業(yè)主、監(jiān)理驗線。 沉降觀測點的設置和觀測按設計要

42、求進行。1.2排水處理施工用水、雨水設置明溝集中排放至馬路排水溝內(nèi)。1.3土方工程1.4. 鋼筋工程員簽字,做好標識,方準運出加工場。在混凝土澆筑帶附近,用膠合板或木板沿梁走向鋪兩條走道,避免隨意踏板面負筋,并 派兩名鋼筋工現(xiàn)場看管,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1.5腳手架工程采用鋼管扣件式腳手架 外架采用雙排腳手架。 腳手架基底土方必須夯實牢固, 所有立桿下均鋪 50mm 厚墊板,通過底座傳力至墊板,再傳力至地基。 立桿應設掃地桿。內(nèi)立桿離地 0.2m ,內(nèi)外立桿間距 1.3m ,立桿縱距 1.5m , 第一步架高 1.8m ,其余步架高 1.5m 。小橫桿間距不大于 1m ,小橫桿挑出大橫桿長度均

43、為 0.2m 。 外腳手架從轉角處起, 每隔 12m , 搭設全高剪刀撐, 剪刀撐與地面夾角為 60。 外腳手架須與框架柱進行可靠拉接,拉接點水平間距為 6m ,垂直間距為 4m 。外腳手架 立面整體懸掛密目安全網(wǎng),并在操作層下架設水平安全兜網(wǎng)和密目網(wǎng)各一道。內(nèi)腳手架的搭設應根據(jù)框架結構梁的布置進行搭設。框架梁立桿橫向間距為 1m , 縱向間距為 1.5m 。板下立桿橫向間距 1.5m ,縱向間距 1.5m 。內(nèi)腳手架每個自然層第一 步架高為 1.8m ,以上各每步架高 1.5m ,掃地桿離地間距 0.2m 。底層內(nèi)立桿在基層處, 其基底土方應夯實牢固,所有立桿均要穿底座鐵靴,墊 50mm 厚

44、通長木板。1.6. 模板工程腳手架鋼管和扣件組合起來。當梁跨大于等于 4m 時,模板必須起拱 1/10003/1000; 梁模板支設示意圖箍與滿堂腳手架系統(tǒng)連接牢固;柱邊長大于 800mm 時,采用 1.2mm 對拉鋼片進行加 固。柱及零星混凝土采用機動翻斗車進行地面水平運輸, 汽車吊進行空中水平和垂直運 輸?；炷料铝虾髴皶r振搗,振搗采用插入式振搗器;平臺板采用平板振動器振搗。 采用插入式振搗棒振搗時應快插慢拔, 插點要均勻, 逐點移動, 移動間距 300400MM , 振搗以表面翻漿冒出氣泡為宜, 時間不能過長或過短, 振搗上一層時應插入下層 50MM , 以消除兩層間的接縫;在振搗過程

45、中應盡量避免碰撞鋼筋、模板、預埋鐵件?；炷翝仓蟾采w塑料薄膜、草袋,防止水分蒸發(fā),并在 412h 左右進行灑水養(yǎng) 護(氣溫高時及時養(yǎng)護 ,保證混凝土表面濕潤,養(yǎng)護時間不少于 7d ;摻加緩凝外加劑 的混凝土、防滲混凝土的養(yǎng)護時間不少于 14d 。1.9設備基礎預留孔、預埋件施工本工程設備基礎較多、預留孔洞、預埋件預、埋螺栓量大,精度要求高,是施工中的控制性工序,針對此項工作,我公司采取以下措施;1.10裝飾裝修工程為確保抹灰工程質量,避免出現(xiàn)裂縫、空鼓、爆灰等現(xiàn)象,采取以下做法和措施:抹灰工程所用的砂漿配合比應符合設計要求。各原材料須提前經(jīng)化驗合格后方可使用。本工程的抹灰等級按高級抹灰進行,

46、施工中我們嚴格按規(guī)范標準來要求和指導施工:陰 陽角找方, 設置標筋, 分層趕平、 修整、 表面壓光。 抹灰前磚墻面必須提前澆水潤濕透。 抹灰砂漿的配合比和稠度等, 應經(jīng)檢查合格后, 方可使用。 摻有水泥或石膏拌制的砂漿, 應控制在初凝前用完。砂漿中摻用外加劑時,其摻入量應由試驗確定。抹灰用石灰膏, 用塊狀生石灰淋制,淋制時必須用孔徑不大于 3mm 3mm 的篩過篩,并貯存在沉淀池 中。熟化時間:常溫下一般不小于 15 天,用于罩面時不應少于 30 天。使用時石灰膏 內(nèi)不得含有未熟化的顆粒和其他雜質。室內(nèi)墻面、柱面和門沿的陽角,宜用 1:2.5 水泥 砂漿做護角,其高度不應低于 2m ,每側寬度

47、不小于 5cm 。墻面的預埋線管管槽先用 1:2 水泥砂漿內(nèi)摻 3%膨脹劑填補,墻面預留洞用 C20 砼內(nèi)摻 3%的膨脹劑填補,釘掛鐵絲 網(wǎng)后才抹灰。外墻抹底灰前先將基層表面殘留的砂漿、 木屑、 松動的砼部分等清刷干凈, 并澆水 濕潤。外墻預留洞填補:先將預留洞內(nèi)的殘留的砂漿、 松動的砼塊、 石子等鑿打掉, 兩外側鑿打成外八的 喇叭口,并用水沖刷干凈。在洞壁四周涂刷一道水灰比為 0.40.5 內(nèi)摻 107 膠的水泥素漿。兩側支模填補內(nèi)摻適量膨脹劑和防水劑的干硬性砼。1.11樓地面工程廁所樓地面坡度、泛水坡向符合設計。廁所地漏應相對于地面標高低 5 10mm 。水落口周圍直 徑 500mm ,范

48、圍內(nèi)坡度不應小于 5%,水落口杯與基層接觸處留寬 20mm 、深 50mm 凹槽,嵌填密 封材料。廁所外走道樓地面比相應居室地面低 20mm 。鋪磚前彈線找中找方, 應將相連地方的連接線連接起來, 并彈出樓地面標高線, 以 控制面層表面平整度。鋪貼前,對磚的規(guī)格尺寸、外觀質量、色澤等進行預選,并應先 浸水濕潤,陰干后備用。鋪貼時,采用干硬性水泥砂漿,砂漿要飽滿。鋪磚一般先從門 口開始,按線位置及墻根水平線先鋪幾列縱控制磚。找好規(guī)矩,以此為標準,從里向外 逐排逐列循序退著鋪磚,鋪砌時必須拉細線,每塊磚要跟線,使縫順直,有排水坡度的 要找好坡度。勾縫、擦縫應在 24h 內(nèi)進行,要求縫隙密實,平整光

49、潔,縫的深度宜為磚 厚的 1/3。鋪磚完畢 24h 后開始養(yǎng)護,鋪鋸沫灑水養(yǎng)護不少于 7天。1.12屋面工程操作工藝:清理基層 , 將結構層所有雜物清走,徹底清除結構層上面的松散雜物, 并用水沖洗干凈,凡凸出基層的混凝土疙瘩、鋼筋頭、落地砂漿等用鑿子鑿去。根據(jù)設 計坡度,拉線做基準塊,按排水方向沖筋,沖筋距離在 1.5m 左右為宜。操作前,先將 底層灑水濕潤,掃純水泥漿一次,隨刷隨鋪砂漿,表面光滑者應鑿毛。按配合比拌好水 泥砂漿,水灰比不能過大,應拌合成干硬性砂漿,用 2m 壓尺刮平打實后,木板磨平, 然后用鐵抹子壓實磨光。養(yǎng)護:應在砂漿凝固后澆水養(yǎng)護,必要時可蓄水養(yǎng)護,養(yǎng)護時 間一般不少于

50、7 天,干燥后即可進行隔熱層施工。找坡層完成后,可直接鋪抹水泥砂漿找平層。找平層 1:2.5 水泥砂漿進行找平。 找平層質量的好壞直接影響到卷材防水層和基層的粘結強度,如施工不好,出現(xiàn)諸如表 面不平、排水坡度不準確、積水、表面酥松、起砂、起皮、裂縫等嚴重的質量問題,將 會導致防水層開裂而發(fā)生滲漏。所以,找平層的施工質量一定要引起重視。找平層表面 應壓實平整,排水坡度應符合設計要求。采用水泥砂漿找平層時,水泥砂漿抹平收水后 應二次壓光,使表面堅固密實、光滑平整、均勻一致。水泥砂漿、細石混凝土找平層抹 平終凝后,應視工程實際情況分別采用澆水、復蓋澆水、蓄水、噴涂養(yǎng)護劑、涂刷冷底 子油等方法進行充分養(yǎng)護,使砂漿中的水泥充分水化。防水卷材施工準備采用熱熔法施工 :將卷材背面用噴燈或火焰槍加熱熔化,靠其自 身熔化后的粘性與基層粘結在一起。防水層在 15 厚 1 3 水泥