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文檔簡介
1、初級人力資源管理:薪酬福利管理考試答案1、多選(江南博哥)除了影響薪酬設(shè)定的外在因素和內(nèi)在因素,員工的()等因素也會影響薪酬水平。A.年齡B.技能C.職位D.能力E.潛力本題答案:B,C,D本題解析:員工所承擔的工作或員工所具備的技能、能力是企業(yè)向其發(fā)放基本薪酬的依據(jù),會對薪酬水平產(chǎn)生影響,除了影響薪酬設(shè)定的外在因素和內(nèi)在因素,員工的職位、技能和能力水平也是影響薪酬設(shè)定的因素。2、單選 某公司在招聘廣告中寫明"提供競爭性的薪酬",該公司人力資源部每年進行一次薪酬調(diào)查,以確保公司薪酬水平,張華是企業(yè)總裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票購買權(quán)形式發(fā)送,另外50%是
2、固定部分,25%是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績給予的獎金,而且,去年張華與妻子還免費去海南旅游渡假。根據(jù)上述材料回答下列問題:張華的薪酬形式不包括()。A.職位薪酬B.獎金C.員工福利D.技能薪酬本題答案:D3、單選 主要適用于處在勞動力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)的職位評價方法()。A.排序法B.分類法C.因素比較法D.要素計點法本題答案:C本題解析:因素比較法的優(yōu)點是較為完善,不但可靠性高,同時也使不同的職位之間更具可比性,且可由職位內(nèi)容直接求得具體薪酬金額。其缺點是評價體系設(shè)計復(fù)雜、難度較大、成本較高。同時,由于這種方法不易理解,因此員工對其準確性和公平性容易產(chǎn)生質(zhì)疑。主要適用于處
3、在勞動力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)。4、多選 以下描述正確的是:()A、物理層定義傳輸數(shù)據(jù)所需要的機械、電氣、功能特性及過程等手段。B、數(shù)據(jù)鏈路層提供對物理層的控制,檢測并糾正可能出現(xiàn)的錯誤,并且進行流量調(diào)控(可選)。C、網(wǎng)絡(luò)層檢查網(wǎng)絡(luò)拓撲,以決定傳輸報文的最佳路由。D、傳輸層的基本功能是將應(yīng)用層發(fā)往網(wǎng)絡(luò)層的數(shù)據(jù)分段或?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)層發(fā)往應(yīng)用層的數(shù)據(jù)段合并。并建立端到端的連接,將數(shù)據(jù)段從一臺主機發(fā)往另一臺主機,保證數(shù)據(jù)傳送正確性可選E、應(yīng)用層為應(yīng)用程序提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)本題答案:A,B,C,D,E5、多選 基本薪酬主要包括幾方面()。A.技能薪酬B.能力薪酬C.職位薪酬D.獎金E
4、.福利本題答案:A,B,C本題解析:根據(jù)薪酬發(fā)放依據(jù),可以將基本薪酬分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。6、單選 要素計點法不同于分類法之處在于()。A.要素計點法不是對各待評價職位進行總體評價,而是將職位在各報酬要素上進行分解,最終得出該職位的相對價值B.要素計點法主要從橫向和縱向兩個角度進行C.要素計點法簡單易行,成本較低,而且易于與員工溝通D.要素計點法主要適用于處在勞動力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)本題答案:A本題解析:要素計點法也稱點數(shù)法、評分法或計分法,是一種比較復(fù)雜的量化評價方法。它也是先設(shè)計出一套供比較的評級標準尺度,但它不同于分類法之處就在于,這種方法不是對各待
5、評價職位進行總體評價,而是將職位在各報酬要素上進行分解,最終得出該職位的相對價值。7、單選 合理薪酬體系的競爭性要求是指()。A.薪酬方案鼓勵員工間合理競爭,以此來為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益B.在社會和人才市場中,企業(yè)的薪酬標準有吸引力,能夠與其他企業(yè)競爭C.在整個企業(yè)的資金分配上,薪酬管理部門要與生產(chǎn)、銷售等部門競爭,以為職工爭取更多的報酬D.在內(nèi)部各類、各級職位的薪酬水平上,適當拉開差距,以真正體現(xiàn)按貢獻分配的原則本題答案:B本題解析:合理的薪酬體系應(yīng)遵循競爭性的原則,它是指在社會上和人才市場中,企業(yè)的薪酬標準要有一定的吸引力,才足以戰(zhàn)勝市場中同行業(yè)、同等規(guī)模的其他企業(yè),獲得企業(yè)所需的
6、核心人才。企業(yè)薪酬的競爭性不僅體現(xiàn)在較高的薪酬水平和正確的價值取向,還取決于靈活多變的薪酬結(jié)構(gòu)。8、單選 某公司在招聘廣告中寫明"提供競爭性的薪酬",該公司人力資源部每年進行一次薪酬調(diào)查,以確保公司薪酬水平,張華是企業(yè)總裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票購買權(quán)形式發(fā)送,另外50%是固定部分,25%是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績給予的獎金,而且,去年張華與妻子還免費去海南旅游渡假。根據(jù)上述材料回答下列問題:影響企業(yè)薪酬制度制定的內(nèi)部因素不包括()。A.當?shù)厣钏紹.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容C.企業(yè)的經(jīng)營狀況及支付能力D.企業(yè)文化本題答案:A9、單選 下列不屬于職位
7、評價流程中的準備階段的是()。A.對職位評價者進行統(tǒng)計B.對職位評價者進行培訓C.職位的初評和正式評價D.與員工進行溝通并建立申訴機制和程序本題答案:A本題解析:職位評價的流程:(一)準備階段:明確職位評價的目的;了解企業(yè)現(xiàn)狀;確定職位說明書;建立職位評價委員會;選擇標桿職位;建立職位評價體系;(二)實施階段:對職位評價者進行培訓;職位的初評和正式評價;與員工進行溝通并建立申訴機制和程序;(三)完善與維護階段:日常維護;定期維護。10、多選 企業(yè)薪酬的競爭性體現(xiàn)在()。A.較高的薪酬水平B.正確的價值取向C.靈活多變的薪酬結(jié)構(gòu)D.優(yōu)越的工作環(huán)境E.艮好的人際關(guān)系本題答案:A,B,C本
8、題解析:競爭性原則,指在社會上和人才市場中,企業(yè)的薪酬標準要有一定的吸引力,才足以戰(zhàn)勝市場中同行業(yè)、同等規(guī)模的其他企業(yè),獲得企業(yè)所需的核心人才。企業(yè)薪酬的競爭性不僅體現(xiàn)在較高的薪酬水平和正確的價值取向,還取決于靈活多變的薪酬結(jié)構(gòu)。11、單選 作為世界快餐連鎖企業(yè),在肯德基和麥當勞中,相似崗位的員工所獲得的工資水平相近,這說明這兩家企業(yè)在制定工資方案時注重了薪酬的()。A.激勵性B.外部公平性C.內(nèi)部公平性D.個人公平性本題答案:B本題解析:本題考查了薪酬體系設(shè)計原則中的公平性原則,薪酬的公平性可以分為三個層次:一是外部公平性,即同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職位的薪酬應(yīng)
9、當基本相同,因為對他們的知識、技能與經(jīng)驗的要求相似,他們的各自貢獻也相似;二是內(nèi)部公平性,指同一企業(yè)中不同職位所獲薪酬應(yīng)正比于各自的貢獻,只要比值一致便是公平;三是個人公平性,涉及同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人所獲薪酬之間的比較。12、單選 呼吸性酸中毒時,血漿中Cl水平()A升高B降低C不變D與血紅蛋白結(jié)合E與清蛋白結(jié)合本題答案:B13、單選 ()是先設(shè)計出一套供比較的評級標準尺度,將職位在各報酬要素上進行分解,最終得出該職位的相對價值。A.排序法B.分類法C.因素比較法D.要素計點法本題答案:D本題解析:要素計點法也稱點數(shù)法、評分法或計分法,是一種比較復(fù)雜的量化評價方法。它
10、也是先設(shè)計出一套供比較的評級標準尺度,但它不同于分類法之處就在于,這種方法不是對各待評價職位進行總體評價,而是將職位在各報酬要素上進行分解,最終得出該職位的相對價值。14、多選 工作評價的作用包括()。A.確定企業(yè)內(nèi)部各職位的相對價值,得出職位等級序列B.為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評估標準,以消除不同公司間由于職位名稱不同帶來的差異C.使不同職位之間具有可比性,為確保薪酬的公平性奠定基礎(chǔ)D.解決薪酬的內(nèi)部公平性問題E.解決薪酬的外部競爭性問題本題答案:A,B,C,D本題解析:工作評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。工作評價的作用主要體現(xiàn)在兩個方面:一是確定企業(yè)內(nèi)部各職位的相對價
11、值,得出職位等級序列;二是為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評估標準,以消除不同公司間由于職位名稱的不同,或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內(nèi)容不同所導(dǎo)致的職位差異,從而使不同職位之間具有可比性,為確保薪酬的公平性奠定基礎(chǔ)。15、多選 下列關(guān)于職位評價方法的陳述,正確的是()。A.職位評價方法主要是找出企業(yè)內(nèi)各職位的共同付酬因素,確定每個職位的薪酬水平B.排序法的最大優(yōu)點是簡單易行,成本較低;適用于規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單、職位類型較少,且員工對本企業(yè)各項職位都較為熟悉的企業(yè)C.分類法的缺點是等級定義比較困難,存在較大的主觀因素;適用于職位類別較為簡單的小型企業(yè)D.要素計點法的評價結(jié)果更容易
12、被員工所接受,但設(shè)計與實施都比較復(fù)雜;適用于大規(guī)模的企業(yè)中的管理類職位E.因素比較法的優(yōu)點是較為完善,不但可靠性高,同時也使不同的職位之間更具可比性;適用于處在勞動力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)本題答案:B,C,D,E16、單選 下列各項原則中,不屬于傳統(tǒng)薪酬體系設(shè)計原則的是()。A.團隊性原則B.競爭性原則C.公平性原則D.激勵性原則本題答案:A17、單選 直接影響著員工的薪酬水平的因素是()。A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容B.企業(yè)的經(jīng)營狀況及支付能力C.企業(yè)文化D.地區(qū)及行業(yè)差異本題答案:B本題解析:企業(yè)的經(jīng)營狀況和支付能力直接影響著員工的薪酬水平。一般來說,資本雄厚、
13、盈利豐厚且正處于發(fā)展上升階段的企業(yè),愿意支付較高的薪酬來吸引、保留和激勵員工;相反,規(guī)模較小或經(jīng)營不景氣的企業(yè),則不得不量人為出。18、單選 職位評價的目的是()。A.保持技能薪酬體系的正常運行B.確保薪酬體系的公平性C.把職位薪酬體系所強調(diào)的工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為能夠被認證、培訓及對之付酬的各種技能D.明確企業(yè)內(nèi)部各職位的職責權(quán)限、任職資格本題答案:B本題解析:職位評價的目的是確保薪酬體系的公平性。通過職位評價比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性,得出職位評價序列。19、單選 某公司在招聘廣告中寫明"提供競爭性的薪酬",該公司人力資源部每年進行一次薪酬調(diào)查,以確保
14、公司薪酬水平,張華是企業(yè)總裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票購買權(quán)形式發(fā)送,另外50%是固定部分,25%是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績給予的獎金,而且,去年張華與妻子還免費去海南旅游渡假。根據(jù)上述材料回答下列問題:傳統(tǒng)薪酬體系設(shè)計原則不包括()。A.公平性原則B.競爭性原則C.隱性報酬原則D.經(jīng)濟性原則本題答案:C20、單選 下列不屬于個人獎勵計劃的是()。A.收益分享計劃B.管理激勵計劃C.行為鼓勵計劃D.傭金制本題答案:A21、多選 員工福利的構(gòu)成一般包括()。A.培訓機會B.社會保險C.法定假期D.住房公積金E.收入保障計劃和員工服務(wù)計劃本題答案:B,C,D,E22、單選&
15、#160;下列關(guān)于薪酬體系設(shè)計中激勵性原則的說法正確的是()。A.較高的薪酬水平是刺激員工努力工作的唯一方法B.科學合理的具有較強激勵性的薪酬體系,是在內(nèi)部各類、各級職位的薪酬水平上,適當拉開差距,以真正體現(xiàn)按貢獻分配的原則C.激勵性原則是薪酬體系設(shè)計的主要原則D.激勵性原則就是按勞分配本題答案:B本題解析:激勵性原則。目前來講,單純較高的薪酬水平已不能有效刺激員工努力工作,要想建立一套科學合理的具有較強激勵性的薪酬體系,就必須在內(nèi)部各類、各級職位的薪酬水平上,適當拉開差距,以真正體現(xiàn)按貢獻分配的原則。23、多選 薪酬調(diào)查的主體一般分為()。A.政府部門B.專業(yè)薪酬調(diào)查公司C.人才服
16、務(wù)機構(gòu)D.組織團體E.個人本題答案:A,B,C本題解析:薪酬調(diào)查是指通過各種正當?shù)氖侄?,來獲取相關(guān)企業(yè)各職位的薪酬水平及相關(guān)信息。調(diào)查的主體一般可分為政府部門、專業(yè)薪酬調(diào)查公司和人才服務(wù)機構(gòu)等。24、多選 影響薪酬設(shè)定的內(nèi)在因素包括()。A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容B.地區(qū)及行業(yè)差異C.企業(yè)經(jīng)營狀況及支付能力D.企業(yè)文化E.當?shù)厣钏奖绢}答案:A,C,D25、多選 下列關(guān)于薪酬的說法正確的是()。A.薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約B.員工的薪酬水平,往往代表了其在企業(yè)甚至是社會中的地位和層次C.薪酬就是貨幣工資D.薪酬是指在雇傭關(guān)系存在的前提下,員工在從事勞動、履行工作職
17、責并完成工作任務(wù)之后,所獲得的經(jīng)濟上和非經(jīng)濟上的酬勞或回報的總和E.薪酬的實質(zhì)是一種公平的交換或交易本題答案:A,B,D,E本題解析:薪酬包括貨幣工資和非貨幣工資。26、單選 不屬于傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計原則的是()A、公平性原則 B、適度性原則 C、競爭性原則 D、團隊性原則本題答案:D27、多選 薪酬公平性的涵義包括()。A.同一行業(yè)、地區(qū)、規(guī)模的不同企業(yè)中,類似職務(wù)的報酬應(yīng)當基本相同B.同一企業(yè)中,不同職務(wù)所獲報酬應(yīng)正比于各自的貢獻C.同一企業(yè)中,相同資歷、崗位、技能的員工報酬應(yīng)基本相同D.同一企業(yè)中,最高工資不能超過最低工資的十倍E.不同行
18、業(yè)、地區(qū)、規(guī)模的企業(yè)中,類似職務(wù)的報酬應(yīng)當基本相同本題答案:A,B,C本題解析:薪酬的公平性可以分為三個層次:外部公平性,即同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職位的薪酬應(yīng)當基本相同,因為對他們的知識、技能與經(jīng)驗的要求相似,他們的各自貢獻也相似;內(nèi)部公平性,指同一企業(yè)中不同職位所獲薪酬應(yīng)正比于各自的貢獻,只要比值一致便是公平;個人公平性,涉及同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人所獲薪酬之間的比較。28、單選 主要適用于“白領(lǐng)員工”的薪酬是()A、能力薪酬 B、職位薪酬 C、技能薪酬 D、績效薪酬本題答案:A29、單選 某公司在招聘廣告中寫明&qu
19、ot;提供競爭性的薪酬",該公司人力資源部每年進行一次薪酬調(diào)查,以確保公司薪酬水平,張華是企業(yè)總裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票購買權(quán)形式發(fā)送,另外50%是固定部分,25%是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績給予的獎金,而且,去年張華與妻子還免費去海南旅游渡假。根據(jù)上述材料回答下列問題:保證企業(yè)薪酬制度的外部公平性應(yīng)做好什么工作?()A.薪酬調(diào)查B.工作評價C.工作分析D.薪酬分級定薪本題答案:A30、多選 薪酬對企業(yè)的作用包括()。A.改善經(jīng)營績效B.基本生活保障C.塑造和強化企業(yè)文化D.支持企業(yè)變革E.心理激勵功能本題答案:A,C,D本題解析:薪酬的作用:1對員工的作用:基本生活
20、保障;心理激勵功能;個人價值體現(xiàn);2對企業(yè)的作用:改善經(jīng)營績效;塑造和強化企業(yè)文化;支持企業(yè)變革。31、多選 職位評價方法中,需先設(shè)計出一套供比較用的評級標準尺度的方法是()。A.排序法B.分類法C.評分法D.因素比較法E.分層法本題答案:B,C本題解析:分類法需要預(yù)先制定一套供參照的等級標準,再將各待定級別的職位與之比照,從而確定該職位的相應(yīng)級別;評分法也稱要素計點法,是先設(shè)計出一套供比較的評級標準尺度即報酬要素,然后將待評職位在各報酬要素上進行分解,最終得出該職位的相對價值,因此分類法和評分法都需先設(shè)計一套供比較用的評級標準尺度。32、單選 H醫(yī)藥有限公司成立于1998
21、年,擁有大批核心的高素質(zhì)研發(fā)人員和銷售人員,是華中地區(qū)的重點醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)之一。由于近年來,公司骨干人員流失率呈逐年上升趨勢,尤其以高管、研發(fā)人員最為突出。因此,公司籌劃設(shè)計一套新的薪酬體系,用以激勵并保留員工。在新的薪酬體系中,員工薪酬包括基本工資、補貼、福利和獎金四個單元。所有員工分為管理類、技術(shù)類和一般員工三個序列。其中基本工資主要是根據(jù)資歷、職稱、學歷等來確定。各職位序列中基本工資與獎金的比例是一定的,在確定獎金時根據(jù)職位考核結(jié)果。所有職位的薪酬水平均確定在市場75分位的水平上。薪酬體系的調(diào)整主要包括晉升調(diào)薪、考核調(diào)薪和通貨膨脹調(diào)薪三種類型。下列關(guān)于薪酬的理解錯誤的是()。A.薪酬
22、的本質(zhì)實際上就是一種公平的交換或交易B.薪酬是指在雇傭關(guān)系存在的前提下,員工在從事勞動、履行工作職責并完成工作任務(wù)之后,所獲得的經(jīng)濟上和非經(jīng)濟上的酬勞或回報的總和C.從報酬發(fā)生機理的角度來看,可以將報酬分為內(nèi)在報酬和外在報酬D.非貨幣報酬包括員工福利、社會保險、帶薪休假,以及基本薪酬和獎金等本題答案:D33、單選 H醫(yī)藥有限公司成立于1998年,擁有大批核心的高素質(zhì)研發(fā)人員和銷售人員,是華中地區(qū)的重點醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)之一。由于近年來,公司骨干人員流失率呈逐年上升趨勢,尤其以高管、研發(fā)人員最為突出。因此,公司籌劃設(shè)計一套新的薪酬體系,用以激勵并保留員工。在新的薪酬體系中,員工薪酬包括
23、基本工資、補貼、福利和獎金四個單元。所有員工分為管理類、技術(shù)類和一般員工三個序列。其中基本工資主要是根據(jù)資歷、職稱、學歷等來確定。各職位序列中基本工資與獎金的比例是一定的,在確定獎金時根據(jù)職位考核結(jié)果。所有職位的薪酬水平均確定在市場75分位的水平上。薪酬體系的調(diào)整主要包括晉升調(diào)薪、考核調(diào)薪和通貨膨脹調(diào)薪三種類型。H公司的基本工資應(yīng)采取()。A.職位工資制B.技能工資制C.能力工資制D.效益工資本題答案:C34、多選 企業(yè)向員工支付的非貨幣報酬包括()。A.員工福利B.帶薪休假C.社會保險D.健康以及醫(yī)療保健E.晉升機會本題答案:A,B,C,D35、單選 下列不屬于外在報酬中
24、非貨幣報酬的是()。A.社會保險B.個人及家庭服務(wù)C.晉升機會D.帶薪休假本題答案:C本題解析:非貨幣報酬包括員工福利、社會保險、帶薪休假、員工個人及家庭服務(wù)、健康及醫(yī)療保健等各種服務(wù)。36、單選 ()不是影響企業(yè)薪酬水平確定的內(nèi)部因素。A.工會的力量B.員工勞動與績效的差別C.產(chǎn)品的需求彈性D.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃本題答案:C本題解析:影響企業(yè)薪酬水平的外部因素:勞動力市場的供求狀況;國家或地方的政策和法律;地區(qū)或行業(yè)的平均薪酬水平;當?shù)厣钯M用與物價水平;產(chǎn)品的需求彈性;影響企業(yè)薪酬水平的內(nèi)部因素:企業(yè)管理理念與組織文化;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;企業(yè)經(jīng)營狀況與營利能力;員工勞動與績效的
25、差別;公會的力量;企業(yè)性質(zhì)內(nèi)容與分配方式;員工對薪酬的心理預(yù)期。37、多選 一套好的福利計劃應(yīng)具備的特征有()。A.親和性B.靈活性C.競爭性D.穩(wěn)定性E.可操作性本題答案:A,B,C,E本題解析:一套好的福利計劃應(yīng)具備的特征主要包括:親和性;靈活性;競爭性;成本效能;可操作性;特色性。38、單選 下列關(guān)于獎金的表述錯誤的是()。A.獎金是一種平衡報酬和業(yè)績的方法B.獎金的發(fā)放有多種形式C.組員平均分配獎金會造成吃"大鍋飯"的現(xiàn)象D.根據(jù)個人績效來分配獎金,會促進組員的合作本題答案:D本題解析:如果根據(jù)個人績效來分配獎金,會使組織成員為了獲得自己的最大利
26、益破壞團體的合作,造成人際關(guān)系的緊張。39、多選 下列各項中,()是合理薪酬方案的要求。A.公平性B.競爭性C.激勵性D.經(jīng)濟性E.可接受性本題答案:A,B,C,D本題解析:合理的薪酬體系設(shè)計原則包括:公平性原則;競爭性原則;激勵性原則;經(jīng)濟性原則;合法性原則?,F(xiàn)代的薪酬體系設(shè)計原則還包括團隊性原則和隱性報酬原則。40、多選 排序法的優(yōu)點在于()。A.簡單B.為小型企業(yè)所采用C.有具體的評價標準D.可進行精確評比E.宜于大型企業(yè)采用本題答案:A,B本題解析:排序法是以職位說明書和企業(yè)規(guī)劃為基礎(chǔ),比較每兩個職位之間的級別關(guān)系,并根據(jù)職位相對價值的大小來確定職位等級的一種職位評
27、價方法。其優(yōu)點在于簡單易行,成本較低,而且易于與員工溝通;適用于規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單、職位類型較少,而且員工對本企業(yè)各項職位都較為熟悉的企業(yè)。41、多選 在薪資等級分布圖中,每一個圓點所代表的含意是()。A.該工作的薪資幅度B.該工作的薪資和評價分數(shù)C.該工作的價值D.該工作的獎金等級E.該工作的最高和最低薪資本題答案:B,C本題解析:在薪酬等級分布圖中,橫軸表示職務(wù)評價分數(shù)(職務(wù)相對價值),縱軸表示實付工資。42、多選 下列關(guān)于工作評價中的要素計點法的描述,錯誤的是()。A.評價結(jié)果較其他方法更為精準B.員工易對其準確性和公平性產(chǎn)生質(zhì)疑C.設(shè)計和實施比較復(fù)雜D.對企業(yè)的基礎(chǔ)
28、管理水平要求較高E.主要適用于規(guī)模較小的企業(yè)本題答案:B,E本題解析:要素計點法的優(yōu)點是更為精確,評價結(jié)果更容易被員工所接受,同時允許對職位之間的差異進行微調(diào)。但要素計點法還存在著一些缺陷,即設(shè)計與實施都比較復(fù)雜,因此對管理水平要求較高,主要適用于大規(guī)模的企業(yè)中的管理類職位。43、多選 傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計原則包括()。A.公平性原則B.競爭性原則C.激勵性原則D.經(jīng)濟性原則E.平衡性本題答案:A,B,C,D,E本題解析:傳統(tǒng)的薪酬設(shè)計原則除了包括:公平性原則、競爭性原則、激勵性原則、經(jīng)濟性原則、合法性原則,還包括適度性、認可性、平衡性、交換性等原則。44、多選 某公司經(jīng)理班
29、子正在討論公司的工資體系存在的問題。技術(shù)部的老趙指出,在本公司下屬的兩家生產(chǎn)不同產(chǎn)品的子公司中,同類技術(shù)人員的工資水平有較大差異,因此建議由總公司出面將他們的工資水平調(diào)整到相同的水平上。行政部的老李指出,任何一家公司的工資水平,不僅僅取決于市場,而且還要考慮公司本身的生產(chǎn)率。關(guān)于老李所表達的意見,正確的說法是()。A.在產(chǎn)品市場穩(wěn)定的情況下,公司的生產(chǎn)率實際上決定了公司的工資支付能力B.無論產(chǎn)品市場情況如何,生產(chǎn)率的提高一定能夠提高公司的工資支付能力C.在確定企業(yè)的工資水平時可以不考慮市場因素D.企業(yè)工資水平不僅要考慮市場水平,而且要考慮企業(yè)的工資支付能力本題答案:A,D45、單選
30、影響薪酬設(shè)定的外在因素不包括()。A.國家經(jīng)濟水平B.勞動力市場的供需關(guān)系與競爭狀況C.當?shù)厣钏紻.地區(qū)及行業(yè)差異本題答案:A46、多選 常見的個人獎勵計劃有()。A.計件制B.管理激勵計劃C.行為鼓勵計劃D.傭金制E.收益分享計劃本題答案:A,B,C,D本題解析:個人獎勵計劃是獎勵員工達到了與職位有關(guān)的績效標準,如質(zhì)量、生產(chǎn)率、顧客滿意度、安全性以及出勤率等。常見的個人獎勵計劃有五種:計件制、計時制、傭金制、管理激勵計劃和行為鼓勵計劃。E項,收益分享計劃是團隊獎勵計劃的一種。47、多選 寬帶式薪酬水平與傳統(tǒng)薪酬機構(gòu)相比具有的優(yōu)點是()A.引導(dǎo)員工重視個人技能和能力的提
31、高 B.有利于職位的輪換與培育企業(yè)的跨職能成長和開發(fā) C.能夠更好的支持扁平組織結(jié)構(gòu) D.能夠使員工更多的參與薪酬決策本題答案:A,B,C48、多選 社會保險包括()。A.養(yǎng)老保險B.失業(yè)保險C.集體人壽保險D.企業(yè)年金計劃E.生育保險本題答案:A,B,E本題解析:社會保險一般包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險及生育保險。49、多選 以下情況中,職位評價應(yīng)該采取分類法的是()A.職位類別較復(fù)雜的企業(yè) B.小型企業(yè) C.評價人員對企業(yè)各項職位的情況非常了解 D.較大規(guī)模企業(yè)中的管理職位 本題答案:B
32、,C50、單選 下列屬于傳統(tǒng)的薪酬設(shè)計原則的是()。A.團隊性原則B.隱性報酬原則C.適度性D.普遍性本題答案:C本題解析:傳統(tǒng)的薪酬設(shè)計原則除了包括:公平性原則、競爭性原則、激勵性原則、經(jīng)濟性原則、合法性原則,還包括適度性、認可性、平衡性、交換性等原則。51、多選 下列關(guān)于職位評價方法的表述錯誤的有()。A.排序法簡單,不必請專家參與,成本較低B.排序法一般為小型企業(yè)所采用C.分類法是整體的綜合性評價方法,可進行精確評比D.分類法標準的制定通常是先將企業(yè)的各別工作大致分類,然后再分若干等級E.排序法一般宜于大型企業(yè)采用本題答案:C,D,E本題解析:排序法適用于規(guī)模較小、結(jié)
33、構(gòu)簡單、職位類型較少,而且員工對本企業(yè)各項職位都較為熟悉的企業(yè);分類法是整體的綜合性評價方法,因此不能進行精確評比,其標準的制訂主要是從分類和分級同時進行的。52、多選 薪酬調(diào)查的對象最好是()A.與本企業(yè)屬于同一行業(yè) B.比本企業(yè)規(guī)模大且更具競爭李力的企業(yè) C.競爭對手 D.經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的企業(yè)本題答案:A,C53、單選 同一企業(yè)中不同職位所獲薪酬應(yīng)正比于各自的貢獻,這是指公平性原則中的()原則。A.外部公平性B.內(nèi)部公平性C.個人公平性D.市場公平性本題答案:B本題解析:薪酬的公平性可以分為三個層次:一是外部公平性,即同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等
34、規(guī)模的不同企業(yè)中類似職位的薪酬應(yīng)當基本相同,因為對他們的知識、技能與經(jīng)驗的要求相似,他們的各自貢獻也相似;二是內(nèi)部公平性,指同一企業(yè)中不同職位所獲薪酬應(yīng)正比于各自的貢獻,只要比值一致便是公平;三是個人公平性,涉及同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人所獲薪酬之間的比較。54、單選 下列不屬于基本薪酬的是()。A.技能工資B.職位工資C.股票期權(quán)計劃D.能力工資本題答案:C本題解析:根據(jù)薪酬發(fā)放依據(jù),可以將基本薪酬分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。55、單選 下列關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計說法正確的是()。A.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計是內(nèi)部一致性和外部競爭性這兩種薪酬有效性標準之間進行平衡的一種結(jié)果B.一個完
35、整的薪酬結(jié)構(gòu)中只包含薪酬等級和薪酬等級內(nèi)部變動范圍C.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計是薪酬體系實施的終結(jié)階段D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計是解決內(nèi)部公平性的有效方法本題答案:A本題解析:薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計是內(nèi)部一致性和外部競爭性這兩種薪酬有效性標準之間進行平衡的一種結(jié)果。一個完整的薪酬結(jié)構(gòu)中主要包含薪酬等級、薪酬等級內(nèi)部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關(guān)系等。在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后,為了保證薪酬體系的有效實施,還要進行薪酬預(yù)算與控制。56、單選 下列關(guān)于薪酬的作用不包括()。A.是員工的基本生活保障B.對員工起著心理激勵功能C.塑造和強化企業(yè)文化D.改善當?shù)鼐用裆钏奖绢}答案:D本題解析:薪酬的作用:(一)對員工的作用:基本生
36、活保障;心理激勵功能;個人價值體現(xiàn);(二)對企業(yè)的作用:改善經(jīng)營績效;塑造和強化企業(yè)文化;支持企業(yè)變革。57、單選 從員工角度看,薪酬的功能下列不包括的是()。A.補償功能B.激勵功能C.價值實現(xiàn)功能D.滿足保障功能本題答案:B本題解析:薪酬的功能包括:從員工角度看:補償功能、享受功能、價值實現(xiàn)功能、滿足保障功能;從組織角度看:增值功能、激勵功能、協(xié)調(diào)功能、配置功能。58、多選 當出現(xiàn)()情況時,應(yīng)采取分類法進行職位評價。A.職位類別較復(fù)雜的企業(yè)B.小型企業(yè)C.評價人員對企業(yè)各項職位的情況非常了解D.較大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位E.處在勞動力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)
37、本題答案:B,C本題解析:由于分類法需要定義每個等級的標準,從而需要職位評價人員對企業(yè)各個職位都非常了解,存在著較大的主觀因素,因此這種方法僅適用于職位類別較為簡單的小型企業(yè)。59、單選 下列不屬于薪酬管理目的的是()。A.吸引企業(yè)核心和關(guān)鍵人才B.培育和增強企業(yè)的核心競爭力C.合理控制人工成本,保證企業(yè)產(chǎn)品競爭力D.有利于績效管理的實施本題答案:D本題解析:薪酬管理的目的:吸引企業(yè)核心和管理人才;激勵和留住企業(yè)核心和關(guān)鍵人才;培育和增強企業(yè)的核心競爭力;合理控制人工成本,保證企業(yè)產(chǎn)品競爭力;通過薪酬機制,將段中長期經(jīng)濟利益結(jié)合,促進企業(yè)與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。60、多選
38、;在確定薪酬水平時,企業(yè)可以選擇的策略()。A.市場領(lǐng)先策略B.市場跟隨策略C.市場滯后策略D.市場混合策略E.都不是本題答案:A,B,C,D本題解析:在薪酬調(diào)查結(jié)束后,就應(yīng)結(jié)合企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境確定薪酬水平。在確定薪酬水平時,企業(yè)可以選擇領(lǐng)先策略、跟隨策略或滯后策略,同時也可以根據(jù)職位特點的不同,在企業(yè)內(nèi)部實行混合策略。61、多選 根據(jù)市場平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位,這種方法()。A.使企業(yè)在招聘、甄選等方面花費大量的人力、物力B.適合于小型企業(yè)C.需要隨時注意外部市場薪酬的變動趨勢D.可以用較小的成本獲得相當有效的結(jié)果E.加大了企業(yè)薪酬管理的成本本題答案:A,C,E本題解析
39、:根據(jù)市場平均水平來確定本企業(yè)的薪酬定位的方法即市場匹配策略。一般來說在競爭性的勞動力市場上,實施市場跟隨政策的企業(yè)由于沒有獨特的優(yōu)勢,因此在招聘、甄選等方面需花費大量的人力、物力;同時采用這種薪酬策略需要隨時注意外部市場薪酬的變動趨勢,因此加大了企業(yè)薪酬管理的成本。62、單選 H醫(yī)藥有限公司成立于1998年,擁有大批核心的高素質(zhì)研發(fā)人員和銷售人員,是華中地區(qū)的重點醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)之一。由于近年來,公司骨干人員流失率呈逐年上升趨勢,尤其以高管、研發(fā)人員最為突出。因此,公司籌劃設(shè)計一套新的薪酬體系,用以激勵并保留員工。在新的薪酬體系中,員工薪酬包括基本工資、補貼、福利和獎金四個單元。
40、所有員工分為管理類、技術(shù)類和一般員工三個序列。其中基本工資主要是根據(jù)資歷、職稱、學歷等來確定。各職位序列中基本工資與獎金的比例是一定的,在確定獎金時根據(jù)職位考核結(jié)果。所有職位的薪酬水平均確定在市場75分位的水平上。薪酬體系的調(diào)整主要包括晉升調(diào)薪、考核調(diào)薪和通貨膨脹調(diào)薪三種類型。H公司進行薪酬體系設(shè)計的正確步驟是()。明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標工作分析及工作評價薪酬調(diào)查及確定薪酬水平薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計薪酬預(yù)算與控制A.B.C.D.本題答案:A63、多選 下列關(guān)于影響薪酬設(shè)定的外在因素的理解正確的是()。A.企業(yè)在制定薪酬標準時應(yīng)根據(jù)所在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平及所屬行業(yè)特點來決定B.處于行業(yè)成長期和
41、成熟期的企業(yè)薪酬水平高于處于行業(yè)衰退期的企業(yè)C.國家制定的相關(guān)法律法規(guī),是企業(yè)薪酬管理的重要依據(jù),直接影響著員工的薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬水平D.在勞動力市場上,一般而言,供大于需時,勞動力價格(薪資)會上升;供小于需時,勞動力價格(薪資)會下降E.由于企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容的不同,企業(yè)的薪酬政策也會存在較大的差異本題答案:A,B,C本題解析:D答案的正確說法是,一般而言,供大于需時,勞動力價格(薪資)會下降;供小于需時,勞動力價格(薪資)會上升;E答案屬于影響薪酬設(shè)定的內(nèi)在因素。64、單選 福利是指企業(yè)向員工支付的,不以員工向企業(yè)提供的工作時間為計算單位的,具有相對普遍性的()。A.內(nèi)在報酬B
42、.基本薪酬C.非貨幣報酬D.貨幣報酬本題答案:C65、單選 把員工放入薪寬帶的特定位置的方法不包括()A.資歷法 B.績效法 C.能力法 D.技能法本題答案:A66、多選 內(nèi)在報酬包括()A.晉升機會 B.培訓機會 C.獎金 D.帶薪休假本題答案:A,B67、多選 職位評價的原則包括()。A.系統(tǒng)性原則B.員工參與原則C.戰(zhàn)略性原則D.標準化原則E.實用性原則本題答案:A,B,C,D,E本題解析:職位評價原則包括:系統(tǒng)性原則、員工參與原則、戰(zhàn)略性原則、標準化原則、實用性原則。68、多選 影響薪酬
43、設(shè)定內(nèi)在因素包括()A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容B.地區(qū)及行業(yè)差異C.企業(yè)經(jīng)營狀況及支付能力D.企業(yè)文化本題答案:A,C,D69、單選 需要預(yù)先設(shè)計出一套供比較的評級標準尺度的職位評價方法是()。A.排序法B.分類法C.要素計點法D.因素比較法本題答案:C70、多選 關(guān)于企業(yè)的薪酬水平定位,常見的策略有()。A.市場領(lǐng)先策略B.市場跟隨策略C.混合策略D.平均薪酬策略E.市場滯后策略本題答案:A,B,C,E71、單選 企業(yè)根據(jù)員工所承擔的或員工所具備的技能、能力而向員工支付的相對穩(wěn)定的報酬屬于()A.基本薪酬 B.獎金 C.福利 D.工作
44、體驗本題答案:A72、單選 ()年,我國在聯(lián)合國的一切合法權(quán)益得到恢復(fù)。A1970B1971C1972D1973本題答案:B73、單選 下列說法錯誤的是()。A.浮動薪酬屬于非貨幣報酬B.福利是指企業(yè)向員工支付的,不以員工向企業(yè)提供的工作時間為計算單位的,具有相對普遍性的非貨幣報酬C.獎金從激勵對象維度講,可以分為個人和團隊獎勵計劃D.薪酬的本質(zhì)實際上就是一種公平的交換或交易本題答案:A本題解析:貨幣報酬包括基本薪酬和獎金等,獎金又稱浮動薪酬。74、單選 同一企業(yè)內(nèi)相同的兩個職位上的員工,其為企業(yè)作出的貢獻相同,但兩者所得到的獎金卻是不同的,說明該企業(yè)的的薪酬違反
45、了()原則A.外部公平 B.個人公平性 C.內(nèi)部公平性 D.集體公平性本題答案:B75、單選 優(yōu)點就在于其簡單易行,成本較低,而且易于與員工溝通的職位評價方法是()。A.部門重要次序法B.等級描述法C.點數(shù)法D.因素比較法本題答案:A本題解析:排序法最大的優(yōu)點就在于其簡單易行,成本較低,而且易于與員工溝通。然而由于沒有詳細具體的評價標準,因此主觀成分很大。同時排序法只能確定職位的序列,不能確定所排序的職位之間的相對價值。所以這種方法僅適用于規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單、職位類型較少,而且員工對本企業(yè)各項職位都較為熟悉的企業(yè)。76、多選 適用于規(guī)模較小企業(yè)
46、的職位評價方法有()。A.因素比較法B.要素計點法C.分類法D.排序法E.關(guān)鍵事件法本題答案:C,D本題解析:排序法僅適用于規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單、職位類型較少,而且員工對本企業(yè)各項職位都較為熟悉的企業(yè);分類法適用于職位類別較為簡單的小型企業(yè);要素計點法主要適用于大規(guī)模的企業(yè)中的管理類職位;因素比較法主要適用于處在勞動力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè);關(guān)鍵事件法屬于績效考核的方法。77、單選 下列關(guān)于職位評價概念理解錯誤的是()。A.職位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地對各職位的價值進行評價,從而確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對價值及相互關(guān)系的過程B.職位評價的目的是確保薪酬體系的競爭性C
47、.通過職位評價比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性,得出職位評價序列D.在職位評價過程中值得注意的是,職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價,是對正?;蛞话闼降脑u價而非特殊業(yè)績的評價,是目前而非過去或未來職位狀況的評價本題答案:B本題解析:職位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地對各職位的價值進行評價,從而確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對價值及相互關(guān)系的過程。職位評價的目的是確保薪酬體系的公平性。通過職位評價比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性,得出職位評價序列。在職位評價過程中值得注意的是,職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價,是對正常或一般水平的評價而非特殊業(yè)績的評價,是目前而非過去或未來職位狀況的
48、評價。78、單選 “國慶”期間全體員工放假七天,這屬于組織賦予員工的()。A.工資B.福利C.獎賞D.補貼本題答案:B本題解析:員工福利是企業(yè)基于雇傭關(guān)系,依據(jù)國家的強制法令及相關(guān)規(guī)定,以企業(yè)自身的支付能力為依托,向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣薪酬和延期支付形式為主的補充性報酬與服務(wù),因此"國慶"期間全體員工放假七天屬于法定福利的形式。79、單選 某公司經(jīng)理班子正在討論公司的工資體系存在的問題。技術(shù)部的老趙指出,在本公司下屬的兩家生產(chǎn)不同產(chǎn)品的子公司中,同類技術(shù)人員的工資水平有較大差異,因此建議由總公司出面將他們的工資水平調(diào)整
49、到相同的水平上。行政部的老李指出,任何一家公司的工資水平,不僅僅取決于市場,而且還要考慮公司本身的生產(chǎn)率。對于老趙的意見,正確的說法是()。A.同工同酬的原則必須堅持,因此應(yīng)同意老趙的說法B.同工同酬不是絕對的,不能要求在兩類不同的公司之間實現(xiàn)這一原則C.企業(yè)工資水平的確定必須考慮企業(yè)的工資支付能力D.企業(yè)工資水平的確定必須考慮外部勞動力市場上的工資水平本題答案:B80、多選 常見的職位評價委員會的類型包括()。A.職位評價指導(dǎo)委員會B.職位評價實施委員會C.分析小組D.申訴委員會E.職位評價調(diào)查小組本題答案:A,B,C,D本題解析:常見的職位評價委員會的類型包括:職位評價指導(dǎo)委員會
50、、職位評價實施委員會、分析小組、申訴委員會。81、單選 法定假期不包括()。A.探親假B.婚喪假C.病假D.產(chǎn)假本題答案:C82、多選 一個完整的薪酬結(jié)構(gòu)主要包括哪些內(nèi)容()。A.薪酬等級B.薪酬等級內(nèi)部變動范圍C.相鄰薪酬等級間的關(guān)系D.薪酬設(shè)定原則E.薪酬體系設(shè)計步驟本題答案:A,B,C本題解析:一個完整的薪酬結(jié)構(gòu)中主要包含薪酬等級、薪酬等級內(nèi)部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關(guān)系等。83、單選 技能薪酬體系的基礎(chǔ)和前提是()。A.技能分析B.技能評價C.技能定價D.技能管理本題答案:A本題解析:技能分析,即對某項工作所需技能信息的收集和分析過程,如同工作分析是構(gòu)建
51、職位薪酬體系的基礎(chǔ)一樣,技能分析是技能薪酬體系的基礎(chǔ)和前提。初級人力資源管理:薪酬福利管理考試題(題庫版)1、單選 企業(yè)根據(jù)員工所承擔的或員工所具備的技能、能力而向員工支付的相對穩(wěn)定的報酬屬于()A.基本薪酬 B.獎金 C.福利 D.工作體驗本題答案:A2、單選 下列關(guān)于薪酬的作用不包括()。A.是員工的基本生活保障B.對員工起著心理激勵功能C.塑造和強化企業(yè)文化D.改善當?shù)鼐用裆钏奖绢}答案:D本題解析:薪酬的作用:(一)對員工的作用:基本生活保障;心理激勵功能;個人價值體現(xiàn);(二)對企業(yè)的作用:改善經(jīng)營績效;塑造和強化企業(yè)文化;支持企業(yè)變
52、革。3、單選 要素計點法不同于分類法之處在于()。A.要素計點法不是對各待評價職位進行總體評價,而是將職位在各報酬要素上進行分解,最終得出該職位的相對價值B.要素計點法主要從橫向和縱向兩個角度進行C.要素計點法簡單易行,成本較低,而且易于與員工溝通D.要素計點法主要適用于處在勞動力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)本題答案:A本題解析:要素計點法也稱點數(shù)法、評分法或計分法,是一種比較復(fù)雜的量化評價方法。它也是先設(shè)計出一套供比較的評級標準尺度,但它不同于分類法之處就在于,這種方法不是對各待評價職位進行總體評價,而是將職位在各報酬要素上進行分解,最終得出該職位的相對價值。4、單選
53、0;下列關(guān)于職位評價概念理解錯誤的是()。A.職位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地對各職位的價值進行評價,從而確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對價值及相互關(guān)系的過程B.職位評價的目的是確保薪酬體系的競爭性C.通過職位評價比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性,得出職位評價序列D.在職位評價過程中值得注意的是,職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價,是對正?;蛞话闼降脑u價而非特殊業(yè)績的評價,是目前而非過去或未來職位狀況的評價本題答案:B本題解析:職位評價是在工作分析的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地對各職位的價值進行評價,從而確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對價值及相互關(guān)系的過程。職位評價的目的是確保薪酬體系的公平性。通過職位評價
54、比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性,得出職位評價序列。在職位評價過程中值得注意的是,職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價,是對正?;蛞话闼降脑u價而非特殊業(yè)績的評價,是目前而非過去或未來職位狀況的評價。5、多選 員工福利的構(gòu)成一般包括()。A.培訓機會B.社會保險C.法定假期D.住房公積金E.收入保障計劃和員工服務(wù)計劃本題答案:B,C,D,E6、多選 薪酬公平性的涵義包括()。A.同一行業(yè)、地區(qū)、規(guī)模的不同企業(yè)中,類似職務(wù)的報酬應(yīng)當基本相同B.同一企業(yè)中,不同職務(wù)所獲報酬應(yīng)正比于各自的貢獻C.同一企業(yè)中,相同資歷、崗位、技能的員工報酬應(yīng)基本相同D.同一企業(yè)中,最高工資不能
55、超過最低工資的十倍E.不同行業(yè)、地區(qū)、規(guī)模的企業(yè)中,類似職務(wù)的報酬應(yīng)當基本相同本題答案:A,B,C本題解析:薪酬的公平性可以分為三個層次:外部公平性,即同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職位的薪酬應(yīng)當基本相同,因為對他們的知識、技能與經(jīng)驗的要求相似,他們的各自貢獻也相似;內(nèi)部公平性,指同一企業(yè)中不同職位所獲薪酬應(yīng)正比于各自的貢獻,只要比值一致便是公平;個人公平性,涉及同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人所獲薪酬之間的比較。7、單選 需要預(yù)先設(shè)計出一套供比較的評級標準尺度的職位評價方法是()。A.排序法B.分類法C.要素計點法D.因素比較法本題答案:C8、多選 下列各項中,(
56、)是合理薪酬方案的要求。A.公平性B.競爭性C.激勵性D.經(jīng)濟性E.可接受性本題答案:A,B,C,D本題解析:合理的薪酬體系設(shè)計原則包括:公平性原則;競爭性原則;激勵性原則;經(jīng)濟性原則;合法性原則?,F(xiàn)代的薪酬體系設(shè)計原則還包括團隊性原則和隱性報酬原則。9、多選 一套好的福利計劃應(yīng)具備的特征有()。A.親和性B.靈活性C.競爭性D.穩(wěn)定性E.可操作性本題答案:A,B,C,E本題解析:一套好的福利計劃應(yīng)具備的特征主要包括:親和性;靈活性;競爭性;成本效能;可操作性;特色性。10、單選 下列關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計說法正確的是()。A.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計是內(nèi)部一致性和外部競爭性這兩種薪酬有效性
57、標準之間進行平衡的一種結(jié)果B.一個完整的薪酬結(jié)構(gòu)中只包含薪酬等級和薪酬等級內(nèi)部變動范圍C.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計是薪酬體系實施的終結(jié)階段D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計是解決內(nèi)部公平性的有效方法本題答案:A本題解析:薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計是內(nèi)部一致性和外部競爭性這兩種薪酬有效性標準之間進行平衡的一種結(jié)果。一個完整的薪酬結(jié)構(gòu)中主要包含薪酬等級、薪酬等級內(nèi)部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關(guān)系等。在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后,為了保證薪酬體系的有效實施,還要進行薪酬預(yù)算與控制。11、多選 下列關(guān)于職位評價方法的表述錯誤的有()。A.排序法簡單,不必請專家參與,成本較低B.排序法一般為小型企業(yè)所采用C.分類法是整體的綜合性評價方法,可進行精確評比D.分類法標準的制定通常是先將企業(yè)的各別工作大致分類,然后再分若干等級E.排序法一般宜于大型企業(yè)采用本題答案:C,D,E本題解析:排序法適用于規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單、職位類型較少,而且員工對本企業(yè)各項職位都較為熟悉的企業(yè);分類法是整體的綜合性評價方法,因此不能進行精確評比,其標準的制訂主要是從分類和分級同時進行的。12、單選 下列說法錯誤的是()。A.浮動薪酬屬于非貨幣
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