互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書_第1頁
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書_第2頁
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書_第3頁
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書_第4頁
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、商業(yè)計(jì)劃書BussinessPlan互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善人們健康狀況的時(shí)代已經(jīng)來臨,阿里健康、春雨醫(yī)生、好大夫在線等公司如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)空間廣闊,目標(biāo)市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)3億以上,大健康領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過4萬億。但大健康領(lǐng)域商業(yè)模式不清晰,目前還沒有真正的“獨(dú)角獸”出現(xiàn)。以下是一份互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書范文,如有雷同,純屬巧合!1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:口袋醫(yī)生:最方便的移動(dòng)醫(yī)患交流平臺(tái)口袋醫(yī)生最方便的移動(dòng)醫(yī)患交流平臺(tái)2、團(tuán)隊(duì)介紹:CEO曾擔(dān)任好大夫、名醫(yī)在外等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品總架構(gòu)師,2013年創(chuàng)辦了尋醫(yī)問藥網(wǎng),用戶實(shí)現(xiàn)從0到500萬的增長(zhǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)深耕10年,對(duì)行業(yè)發(fā)展

2、趨勢(shì)理解深刻COO麻省理工MBA,曾任尋醫(yī)問藥網(wǎng)電商事業(yè)總裁,實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬+。2015年加入春雨醫(yī)生,負(fù)責(zé)線上業(yè)務(wù)整合和管理。擅長(zhǎng)從0到一,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富CTO10年前后端工作經(jīng)驗(yàn)和 5全棧工程師,上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系本碩。前騰訊云安全中心技術(shù)負(fù)責(zé)人,擁有年技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),曾獲得2個(gè)國(guó)際專利8個(gè)國(guó)內(nèi)專利J1nl麻吉理工回.任尋醫(yī) 利藥網(wǎng)電茸事費(fèi)層栽, 實(shí)現(xiàn)輛售收入I(w方+ 2口旺年加入春由醫(yī)生. 員小出上業(yè)費(fèi)帙合和箸型.掩長(zhǎng)從西一,互H 網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)箱管理綺若豐富XXX用段工程師,上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系本期,商履iA云安全中心技術(shù)負(fù)ftA.四科附年前后編工祚經(jīng)嵯和5

3、年技術(shù)團(tuán)隊(duì)俚理蛆哈,修駐得2個(gè)國(guó)際專利日小國(guó)內(nèi)當(dāng)副團(tuán)隊(duì)介紹9xxx擔(dān)任好犬夫.名怪蒞外等多個(gè)互&同醫(yī)界產(chǎn)品息架心懵,如13年自.辦了#趨向號(hào)網(wǎng).尚戶關(guān)理從U到58苒的塔*o在互摩網(wǎng)醫(yī)療行.油制誨.對(duì)行業(yè)震黑均勢(shì)理解深刻3、痛點(diǎn)分析:線下看病難:掛號(hào)、候診、收費(fèi)隊(duì)伍長(zhǎng),看病時(shí)間短,最終得到的治療方案卻和互聯(lián)網(wǎng)問診結(jié)果大同小異服務(wù)效率低:以互聯(lián)網(wǎng)在線問癥為主,在線的文字表達(dá)方式效率低,醫(yī)生回答時(shí)效性差收費(fèi)高:互聯(lián)網(wǎng)輕問診服務(wù)單一,且價(jià)格昂貴,一次普通電話問癥價(jià)格過百整體盈利困難:?jiǎn)渭兊耐ㄟ^買藥賺取差價(jià)獲利,由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,盈利難度極大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書范文痛點(diǎn)分析4、解決方案:線上問診:提

4、供在線遠(yuǎn)程音、視頻健康問診+專業(yè)用藥咨詢服務(wù)提高服務(wù)效率:零距離服務(wù)用戶,1對(duì)1音視頻直接問診,及時(shí)、快速響應(yīng)用戶問診訴求節(jié)約成本:與藥品供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作,降低藥品的進(jìn)價(jià)成本。并推出優(yōu)惠的服務(wù)包,增質(zhì)不加價(jià)盈利模式多樣:從提供問診服務(wù)來收取咨詢費(fèi)到涉及銷售藥品、健康產(chǎn)品等整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)解決方案線上向逢曲關(guān)布唱運(yùn)書青.哽悻瓊聿問黃*號(hào)中間 藥咨詢把帶提高爆弱效率軍凄翅努用戶,1對(duì)t旨視攜點(diǎn)接問洋, 及時(shí).快速噌質(zhì)用戶同論訴求節(jié)約成本與麻國(guó)慎應(yīng)黃板的噸含柞,降保菸品的 甚歸成本:并推出生惠的物箔包,增康不 懂希髭利模式察樣從據(jù)fit可諄廂器來收電清閩費(fèi)到.及話任 西品,計(jì)康產(chǎn)品等百個(gè)樵應(yīng)性環(huán)節(jié).

5、5、市場(chǎng)概況:市場(chǎng)空間廣闊,目標(biāo)市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)3億以上,大健康領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過4萬億,大健康領(lǐng)域商業(yè)模式不清晰,目前還沒有真正的“獨(dú)角獸”出現(xiàn);數(shù)據(jù)顯示70%的常見健康問題并不需要去醫(yī)院,很多年輕患者也更傾向于便捷的遠(yuǎn)程咨詢;并且隨著隱私疾病的增多,遠(yuǎn)程咨詢成為剛性需求aEi*市場(chǎng)概況fit*駕市場(chǎng)空間廣闊,目標(biāo)市殛用戶規(guī)模達(dá)31Z以上.大健康強(qiáng)晚市場(chǎng)規(guī)模己經(jīng)超過4萬億*大齡朦箱嚎商業(yè)模式不清晰,目前還沒有正的”拽角獸”出現(xiàn):教憲顯示7g的就見健康問翹并不需要去醫(yī)院,很多年府患者地更傾向于便捷的近程咨詢;并且隙隙私慢病的增多,近程咨詢成為剛性需求.6、產(chǎn)品介紹:以音、視頻遠(yuǎn)程高品質(zhì)健康咨詢

6、和指導(dǎo)服務(wù)為核心,結(jié)合大病/重病保險(xiǎn)互助模式+醫(yī)藥電商,為客戶提供個(gè)性化的預(yù)防、保健、治療、康復(fù)、干預(yù)等全方位的大健康服務(wù)。產(chǎn)品擁有以下的功能:1.線上問診功能:免費(fèi)為用戶提供了圖文、音頻、視頻等多種方式進(jìn)行健康咨詢,并由二甲、三甲公立醫(yī)2.患者自我診斷功能:支持多種查詢方式,用戶可自行查詢疾病、藥品和不適癥狀7、用戶畫像:小病患者:不需要去醫(yī)院的小病患者通過遠(yuǎn)程咨詢就可以滿足求醫(yī)需求慢性病患者:需要長(zhǎng)期的專業(yè)的醫(yī)療咨詢隱疾患者:不便于直接去醫(yī)院就診、需要隱私安全的就診環(huán)境院主治醫(yī)師以上資格的醫(yī)生在3分鐘內(nèi)為用戶進(jìn)行專業(yè)解答。3.“線上+線下”的全流程就醫(yī)服務(wù):通過線上咨詢+線下就醫(yī)的方式為客

7、戶提供持續(xù)的健康管理,包括專產(chǎn)品介紹以音,祝附近程昌品陵蚌鹿咨詢和指導(dǎo)服為為核心,結(jié)合大病床病保險(xiǎn)互助模式唱藥電商.為客戶提供個(gè)性化的修防、保健、治療,康復(fù)、干預(yù)等全方位的大健康明務(wù),產(chǎn)品押有以下的功能:1愫上問愫功能:免新為用戶出僧了圖文,青猱、規(guī)相箸缶種方式透行健康藥泡,并由二甲K三甲公立醫(yī)院主治醫(yī)師以上資格的醫(yī):生在3分仲內(nèi)為用戶遴行專業(yè)解答.?空客自捶追斷功曜t支持裁神查詢方式,用戶可白行專詢疾就,藥品和不適癥狀.£“線上+城下”的至流程就匿服務(wù):通過城上咨詢+線下就醫(yī)的方式為客戶提供程*的健康管理,包括專屬宗庭醫(yī)生,三甲專家演豹、完善電子健康宿宴等.年輕患者:比起去醫(yī)院更傾

8、向于通過互聯(lián)網(wǎng)獲得便捷的醫(yī)療服務(wù)屬家庭醫(yī)生,三甲專家預(yù)約、完善電子健康檔案等。用戶畫像小痛患者不索要去醫(yī)院的小病患者通過遠(yuǎn)程訐詢就可以滿足求醫(yī)需求慢性患者H嚶長(zhǎng)期的專業(yè)的醫(yī)疔占胸隱疾患右不便于直挎去醫(yī)院就逡.不費(fèi)隘亂安全的就港環(huán)境斗輕患者比長(zhǎng)左凌守中師臼于通過勺駐西曲唱中愫的醫(yī)療,符.8、盈利模式:會(huì)員費(fèi):個(gè)人會(huì)員+企業(yè)會(huì)員收費(fèi)制產(chǎn)業(yè)鏈分成:藥品收入、保險(xiǎn)收入以及其他分成收入廣告收入:投放廣告增加收入電商收入:網(wǎng)上商城銷售收入9、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1:中國(guó)平安集團(tuán)下的子公司。以醫(yī)生資源為核心,提供實(shí)時(shí)咨詢和健康管理服務(wù),一對(duì)一家庭醫(yī)生、三甲名醫(yī)專業(yè)咨詢等。醫(yī)療資源豐富,資金實(shí)力雄厚延緩衰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

9、手2:國(guó)內(nèi)最大的在線醫(yī)患交流APP,致力于利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的科技手段幫助人們掌握健康、老、治療病痛。目前已服務(wù)過上千萬用戶,用戶體驗(yàn)佳競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3:創(chuàng)立時(shí)間較早,目前在線上診療、電子處方、會(huì)診轉(zhuǎn)診、家庭醫(yī)生、圖文咨詢、電話咨詢等多個(gè)領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位,B2c的網(wǎng)絡(luò)視頻問診模式,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4:首家提供互聯(lián)網(wǎng)視頻問診的醫(yī)患交流平臺(tái)。致力于醫(yī)療“天貓”目前已經(jīng)聚集各級(jí)醫(yī)院入駐競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手BCD克爭(zhēng)對(duì)手:中國(guó)平面使圃不鶴于公司.以醫(yī)生瘠源為根心,規(guī)供實(shí)時(shí)否遛和玻原曾建騰爭(zhēng).一對(duì)一家£醫(yī)生,三甲考巫營(yíng)業(yè)害漁等醫(yī)療粉身率,庚金實(shí)力雄厚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2國(guó)內(nèi)大的直韁醫(yī)息5:潦APP,蛇力于利用格動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的科技手觸書助

10、Afi"耀博足猿衰電,治擰描痛.目前已服郭坦上千萬用戶.用戶體情隹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3劇立時(shí)間較早,目前在 絨上冰廳.電子St方、 金建轉(zhuǎn), MS生.圖文占洵、電送方灣等 第個(gè)領(lǐng)城電償瓠荒地位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手白事梗幽互聯(lián)聞模靜同律的皂營(yíng)交鹿軍目,«力于區(qū)斤“天ST , 總比的網(wǎng)恪班!M問詢搐貳,目前已庭過第各提醫(yī)眺All10、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):模式更接“地氣”:多領(lǐng)域跨界整合的健康服務(wù)平臺(tái),2B+2c收費(fèi)會(huì)員制服務(wù)服務(wù)更加“貼心”:主打音視頻問診、用藥咨詢,快速響應(yīng)用戶需求,服務(wù)體驗(yàn)佳精準(zhǔn)營(yíng)銷:針對(duì)清晰的用戶畫像開展精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)工作資源豐富:自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì),近百萬注冊(cè)醫(yī)生,10余萬專家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-模式更接“地氣”學(xué)輯城尊拜瞥舍的健康朋基 隼甘,加+就收費(fèi)會(huì)員朝舞精準(zhǔn)營(yíng)儲(chǔ)H為清射的用戶西債井噫崎準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)工作服務(wù)更加“貼心”主打音視捶問譚*用育密詢,快速席應(yīng)用戶震求.靡將悻轉(zhuǎn)蚌資源豐富自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì),訪百萬莊朋為生.1。余萬專家11、資質(zhì)牌照:1 .互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)資質(zhì)2 .互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證3 .執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書4 .醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證12、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù):注冊(cè)會(huì)員數(shù):2月內(nèi)實(shí)現(xiàn)會(huì)員1萬人,付費(fèi)3000余人付費(fèi)用戶:付費(fèi)用戶日均增長(zhǎng)超100人以上付費(fèi)轉(zhuǎn)化率:上線才兩個(gè)月付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高達(dá)30%營(yíng)業(yè)收入:上線當(dāng)月營(yíng)收8萬元運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)付費(fèi)轉(zhuǎn)化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論