班組達(dá)標(biāo)升級(jí)考評(píng)管理辦法

1、*工務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)升級(jí)考評(píng)管理辦法為進(jìn)一步深化班組管理工作，規(guī)范班組達(dá)標(biāo)升級(jí)考評(píng)管理，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)干部職工共保安全的積極性，依據(jù)*鐵路局班組達(dá)標(biāo)升級(jí)考評(píng)管理辦法（濟(jì)鐵企法發(fā)【2015】 號(hào)）文件要求及關(guān)于加強(qiáng)工務(wù)系統(tǒng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)（濟(jì)鐵工發(fā)【2015】 號(hào)）文件要求，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以落實(shí)安全質(zhì)量關(guān)鍵為重點(diǎn)，通過(guò)在班組之間開(kāi)展達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，建立班組之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，真正使“崗位第一責(zé)任”落到實(shí)處，“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”形成自覺(jué)，提升班組競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)班組活力，體現(xiàn)干與不干不一樣、主動(dòng)干與被動(dòng)干不一樣，為促進(jìn)段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、

2、經(jīng)營(yíng)效益健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、班組等級(jí)劃分班組等級(jí)分不合格班組、合格班組（按一級(jí)班組、二級(jí)班組、三級(jí)班組細(xì)分）、優(yōu)秀班組、標(biāo)桿班組、品牌班組。1、不合格班組。段季度考評(píng)得分在60分（不含）以下或被段直接認(rèn)定為差點(diǎn)班組的。2、合格班組（按一級(jí)班組、二級(jí)班組、三級(jí)班組細(xì)分）。一級(jí)班組：段季度班組考評(píng)得分在90分及以上的。二級(jí)班組：段季度班組考評(píng)得分在70分（含）至90分（不含）。三級(jí)班組：段季度班組考評(píng)得分在60分（含）至70分（不含）。 3、優(yōu)秀班組。段季度考評(píng)一級(jí)班組中前三名的班組為季度段優(yōu)秀班組。4、標(biāo)桿班組。段班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每半年匯總段一級(jí)班組按要求報(bào)工務(wù)處進(jìn)行考評(píng)，經(jīng)工務(wù)處抽驗(yàn)

3、合格后升級(jí)為系統(tǒng)標(biāo)桿班組。5、品牌班組。段班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照工務(wù)處要求，從段標(biāo)桿班組中擇優(yōu)推薦品牌班組報(bào)企法處參加全局評(píng)定，經(jīng)路局評(píng)定后晉升為品牌班組。品牌班組保留稱號(hào)直至出現(xiàn)不合格情況，等級(jí)班組升級(jí)重新開(kāi)始。三、考評(píng)程序班組考核分為：工區(qū)月度自驗(yàn)、車(chē)間聯(lián)驗(yàn)、段綜合考評(píng)。工區(qū)每月25日前對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行自驗(yàn)，車(chē)間每月28日前對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行車(chē)間聯(lián)驗(yàn)，段對(duì)車(chē)間班組季度末綜合評(píng)價(jià)一次，段每半年向工務(wù)處申報(bào)標(biāo)桿班組一次，段每年進(jìn)行一次班組建設(shè)工作總評(píng)，表彰班組建設(shè)先進(jìn)車(chē)間、品牌班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)。1、車(chē)間工區(qū)自驗(yàn)：各車(chē)間要根據(jù)班組建設(shè)工作目標(biāo)，樹(shù)標(biāo)桿帶一般，設(shè)立一個(gè)車(chē)間級(jí)標(biāo)桿班組，在學(xué)習(xí)段標(biāo)

4、準(zhǔn)化車(chē)間、工區(qū)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)其他班組對(duì)照段班組建設(shè)評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行自查自評(píng)，每月28日前向班組管理推進(jìn)辦上報(bào)班組建設(shè)工區(qū)自驗(yàn)、及車(chē)間聯(lián)驗(yàn)情況。2、綜合評(píng)定：（1）對(duì)班組進(jìn)行評(píng)定：段班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度末按照月度任務(wù)驗(yàn)收占50%，季度政治工作驗(yàn)收占20%，班組日常檢查占30%的比例對(duì)班組進(jìn)行綜合考評(píng)。（2）對(duì)車(chē)間進(jìn)行評(píng)定：考評(píng)采用本車(chē)間本季度標(biāo)準(zhǔn)化班組綜合考評(píng)結(jié)果減去上季度本車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化班組綜合考評(píng)結(jié)果之差所得分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名，取前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3、重點(diǎn)抽驗(yàn)：班組管理辦公室采取抽查制，對(duì)三項(xiàng)驗(yàn)收均未檢查到的工區(qū)、對(duì)段確定的月度不合格工區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)抽驗(yàn)，按照路局要求完成季度內(nèi)工區(qū)全覆

5、蓋驗(yàn)收一遍。4、信息反饋：段班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在每季度三項(xiàng)考評(píng)驗(yàn)收結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)召開(kāi)班組建設(shè)會(huì)議，總結(jié)、分析本季度的班組建設(shè)情況，下發(fā)考核通報(bào)，安排次季度班組建設(shè)重點(diǎn)工作。四、考核兌現(xiàn)根據(jù)考評(píng)成績(jī)，由班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定不合格班組、合格班組（一級(jí)班組、二級(jí)班組、三級(jí)班組）、優(yōu)秀班組、推薦路局標(biāo)桿班組、品牌班組。1、優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)段季度班組綜合評(píng)比排名，對(duì)一級(jí)班組前3名的班組，授予“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)季度優(yōu)秀班組”，發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)為：工長(zhǎng)150元，班長(zhǎng)每人100元，班組其他職工每人80元（由班組考核發(fā)放），受獎(jiǎng)班組所在車(chē)間全體干部（含該班組段機(jī)關(guān)包保干部）150元/人，2、車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)季度創(chuàng)

6、建中獲得前三名的車(chē)間，給予車(chē)間干部、包保干部人均獎(jiǎng)勵(lì)500元。對(duì)季度創(chuàng)建中獲得后三名的車(chē)間，且車(chē)間季度綜合分?jǐn)?shù)低于60分，給予車(chē)間干部、包保干部人均扣罰500元。3、不合格班組的考核。對(duì)考核低于60分的不合格班組分別給予如下考核：（1）免發(fā)工長(zhǎng)當(dāng)月津貼，免發(fā)班長(zhǎng)津貼50%，扣車(chē)間主任、黨總支書(shū)記、包保干部（段及車(chē)間）各100元，扣該工區(qū)其他職工20元/人。（2）連續(xù)2次被認(rèn)定為不合格的班組，工長(zhǎng)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制按失格考核，免發(fā)工長(zhǎng)、班長(zhǎng)當(dāng)月工班長(zhǎng)津貼，扣車(chē)間主任、黨總支書(shū)記、包保干部（段及車(chē)間）各200元；扣該工區(qū)其他職工50元/人。（3）連續(xù)3次被認(rèn)定為不合格班組，工長(zhǎng)給予免職，工長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰

7、1000元，給予車(chē)間主任、黨總支書(shū)記、及包保干部（段及車(chē)間）通報(bào)批評(píng)，并各罰款500元，扣該工區(qū)其他職工100元/人。（4）被認(rèn)定為不合格的班組，取消年度各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比資格。附件1-1 線路班組建設(shè)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)否決項(xiàng)目（年底發(fā)生下列項(xiàng)目之一視為否決）1發(fā)生責(zé)任一般D類(lèi)及以上事故的。否決2發(fā)生路風(fēng)不良反映或構(gòu)成路風(fēng)事件的。否決3發(fā)生從業(yè)人員輕傷及以上責(zé)任事故、發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障、發(fā)生責(zé)任一般及以上火災(zāi)、責(zé)任軍運(yùn)、道路交通、特種設(shè)備、路外傷亡事故。否決4因工作不力出現(xiàn)越級(jí)上訪的否決5發(fā)生治安問(wèn)題或出現(xiàn)不穩(wěn)定因素受到段及以上責(zé)任追究的。否決6出現(xiàn)違法亂紀(jì)或受到治安處罰、被追究刑事

8、責(zé)任的。否決7出現(xiàn)嚴(yán)重及以上違章、接上級(jí)監(jiān)察指令書(shū)的。否決8弄虛作假、隱瞞安全事故和重大安全信息的。否決9動(dòng)態(tài)檢查出現(xiàn)四級(jí)振幅、失格公里（提檔檢查根據(jù)實(shí)際判定）；因設(shè)備質(zhì)量造成嚴(yán)重不良影響。否決10因自身原因造成成本費(fèi)用超支的。否決11路局安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理扣分4分以上的。否決12經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定認(rèn)定的其他事項(xiàng)。否決安全管理（30分）13班組管理制度健全，安全管理有效文件、規(guī)章齊全。做不到視情節(jié)扣1-5分。14安全例會(huì)制度不規(guī)范、內(nèi)容不全面。未召開(kāi)-2分，記錄不規(guī)范-1分15各級(jí)安全通報(bào)、電報(bào)有傳達(dá)、學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的措施。傳達(dá)或?qū)W習(xí)記錄缺少每次扣0.5分，無(wú)措施每次扣1分。16

9、各級(jí)下發(fā)的安全隱患通知書(shū)（監(jiān)察通知書(shū)）、一般問(wèn)題，“三違”問(wèn)題，齊全、規(guī)范、定性準(zhǔn)確、閉環(huán)管理。安全隱患通知書(shū)（監(jiān)察通知書(shū)）未整改-6分/項(xiàng)，一般問(wèn)題未整改-2分/項(xiàng)。1類(lèi)三違-3分/件；2類(lèi)三違-1分/件17施工或作業(yè)延點(diǎn)。視情節(jié)扣2-5分。18外單位施工監(jiān)控落實(shí)不到位扣2分。19無(wú)正當(dāng)理由私自取消天窗修計(jì)劃扣10分。20工長(zhǎng)未按照規(guī)定對(duì)道口管理狀況進(jìn)行檢查簽認(rèn)扣2分/次21收工后工完料清、下道避讓及時(shí)取下工料具。達(dá)不到扣5分/次22安全風(fēng)險(xiǎn)研判不及時(shí)、提示不準(zhǔn)確、控制不到位、總結(jié)分析不及時(shí)各扣2分23按規(guī)定組織開(kāi)展各類(lèi)安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，過(guò)程規(guī)范，做到有計(jì)劃安排、有活動(dòng)小結(jié)、有相

10、關(guān)記錄未開(kāi)展6分/次，不規(guī)范扣2分/次，活動(dòng)資料不全扣2分，記錄不齊全扣1分/項(xiàng)24其他安全問(wèn)題扣1分/次任務(wù)質(zhì)量（35分）25生產(chǎn)任務(wù)：按月完成段下達(dá)的維修任務(wù)計(jì)劃，按期完成段、車(chē)間布置的臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)。防洪、防脹、防斷等季節(jié)性重點(diǎn)工作做到計(jì)劃措施、落實(shí)、檢查、整改閉合管理。完不成每月扣2-5分。季節(jié)性任務(wù)無(wú)措施-2分，落實(shí)、整改不及時(shí)-1分26靜態(tài)質(zhì)量：系統(tǒng)檢查無(wú)失格設(shè)備，無(wú)超臨修處所。設(shè)備失格扣5分/處，超臨修扣1分/處。27動(dòng)態(tài)質(zhì)量（提檔檢查根據(jù)實(shí)際判定）：年內(nèi)無(wú)軌撿車(chē)級(jí)振幅，年內(nèi)無(wú)車(chē)載式添乘儀級(jí)超限、設(shè)備嚴(yán)重晃車(chē)。年內(nèi)發(fā)生軌撿車(chē)級(jí)振幅減3分/個(gè)、季度內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)每次減5分，年內(nèi)車(chē)載式添

11、乘儀級(jí)超限減2分/個(gè)，季度車(chē)載式添乘儀級(jí)連續(xù)三次重復(fù)超限減2分/處。設(shè)備嚴(yán)重晃車(chē)每處減310分。28線橋靜態(tài)評(píng)定合格率100，線橋驗(yàn)收優(yōu)良率90及以上。其他設(shè)備完好率100%。達(dá)不到扣11分。29正線道床嚴(yán)重缺碴、翻漿、軌枕失效、超標(biāo)焊縫，站專線成段翻漿、接頭和連續(xù)軌枕失效，聯(lián)接零件缺損、失效，安全防護(hù)設(shè)施缺損、失效等結(jié)構(gòu)病害。根據(jù)嚴(yán)重程度扣2-10分。30其他設(shè)備質(zhì)量及軌料管理、線容線貌等問(wèn)題。視情節(jié)扣2-11分?；A(chǔ)管理（20分）31按段統(tǒng)一要求，建立健全各類(lèi)安全、技術(shù)、生產(chǎn)等基本臺(tái)帳。未建立-5分，記錄不規(guī)范-1分/項(xiàng)。32計(jì)劃管理：按批準(zhǔn)的月計(jì)劃，每日編制日計(jì)劃。日計(jì)劃真實(shí)、合理，工作

12、項(xiàng)目、任務(wù)、地點(diǎn)、工料具、人員等計(jì)劃安排做到項(xiàng)目齊全不漏項(xiàng)，安全預(yù)想周全。未編制日計(jì)劃扣2分/天，計(jì)劃落實(shí)不到位扣1-2分。33作業(yè)管理：以班前點(diǎn)名、班中“自控、互控、他控”、班后分析小結(jié)為手段，落實(shí)“班前學(xué)標(biāo)、班中貫標(biāo)、班后對(duì)標(biāo)”制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行記名修、質(zhì)量回檢等質(zhì)量控制制度。作業(yè)防護(hù)、人員避車(chē)、料具等安全措施到位。未落實(shí)每次扣0.5分。34設(shè)備檢查：按規(guī)定周期進(jìn)行設(shè)備檢查；對(duì)檢查問(wèn)題按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圈劃并做好處理問(wèn)題的工作量調(diào)查；編排處理問(wèn)題的計(jì)劃并組織實(shí)施；嚴(yán)格作業(yè)回檢制度，并根據(jù)回檢情況銷(xiāo)號(hào)，做好閉環(huán)管理。未按周期檢查-2分/次；圈劃不標(biāo)準(zhǔn)-0.5分/處；未整改銷(xiāo)號(hào)-1分/處；

13、未組織回檢-1分/處；閉環(huán)管理不到位-1分/處。35驗(yàn)收檢查：段、車(chē)間、班組三級(jí)驗(yàn)收資料齊全，逐級(jí)驗(yàn)收檢查的問(wèn)題有分析、有整改。三級(jí)驗(yàn)收資料不全扣5分，整改落實(shí)不到位扣1分/次。36考核：考核制度規(guī)范健全、考核資料齊全，各級(jí)檢查的問(wèn)題能按制度和標(biāo)準(zhǔn)納入考核。達(dá)不到扣2分/項(xiàng)。37應(yīng)急措施（預(yù)案）：針對(duì)性強(qiáng)，規(guī)范實(shí)效。無(wú)應(yīng)急措施-11分；針對(duì)性差、不規(guī)范-2分。38其他工料具、軌料、教育、后勤、應(yīng)急處理等管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、措施完善、落實(shí)到位。做不到每項(xiàng)扣1分。39院內(nèi)環(huán)境、宿舍、庫(kù)房、食堂、活動(dòng)室、餐廳等場(chǎng)所定置定量管理到位、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)做不到每項(xiàng)扣2分40廠務(wù)公開(kāi)及時(shí)、無(wú)不穩(wěn)定因素廠務(wù)公開(kāi)不及時(shí)

14、-2分/項(xiàng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定造成一定影響-5分/件41內(nèi)部安全保衛(wèi)責(zé)任不落實(shí)出現(xiàn)被盜事件發(fā)生被盜問(wèn)題-5分/件素質(zhì)管理（15分）42工班長(zhǎng)達(dá)到高級(jí)工及以上技能等級(jí)，文化程度達(dá)到中專（高中）及以上（不含50歲以上）。未達(dá)到扣11分/人。43職工熟悉本崗位管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求。抽查不熟悉扣1分/人。44職工技能等級(jí)、文化程度達(dá)到國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。未達(dá)到扣1分/人。45按規(guī)定組織對(duì)“三新”人員、勞務(wù)用工的安全教育培訓(xùn)扣1分/人46政治思想工作、民主管理和文化建設(shè)全面推進(jìn)，取得成效。無(wú)民主管理、文化建設(shè)制度扣11分。思想分析不到位2分/次，學(xué)習(xí)制度不落實(shí)1分/次47

15、抽考一人不及格扣2分48精神文明、法制教育制度落實(shí)不力每項(xiàng)-3分注：每項(xiàng)得分不超過(guò)最高分，每項(xiàng)不產(chǎn)生負(fù)分。同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。附件1-2 橋梁班組建設(shè)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)否決項(xiàng)目（年底發(fā)生下列項(xiàng)目之一視為否決）1發(fā)生責(zé)任一般D類(lèi)及以上事故的。否決2發(fā)生路風(fēng)不良反映或構(gòu)成路風(fēng)事件的。否決3發(fā)生從業(yè)人員輕傷及以上責(zé)任事故、發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障、發(fā)生責(zé)任一般及以上火災(zāi)、責(zé)任軍運(yùn)、道路交通、特種設(shè)備、路外傷亡事故。否決4因工作不力出現(xiàn)越級(jí)上訪的否決5發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障否決6發(fā)生治安問(wèn)題或出現(xiàn)不穩(wěn)定因素受到段及以上責(zé)任追究的。否決7出現(xiàn)違法亂紀(jì)或受到治安處罰、被追究刑事責(zé)任的。否決8出現(xiàn)嚴(yán)重及

16、以上違章、接上級(jí)監(jiān)察指令書(shū)的。否決9弄虛作假、隱瞞安全事故和重大安全信息的。否決10出現(xiàn)失格設(shè)備或因設(shè)備質(zhì)量造成嚴(yán)重不良影響。否決11因自身原因造成成本費(fèi)用超支的。否決12路局安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理扣分4分以上的。否決13經(jīng)系統(tǒng)評(píng)定認(rèn)定的其他事項(xiàng)。否決安全管理（30分）14班組管理制度健全，安全管理有效文件、規(guī)章齊全。做不到視情節(jié)扣1-5分。15安全例會(huì)制度不規(guī)范、內(nèi)容不全面。未召開(kāi)-2分，記錄不規(guī)范-1分16各級(jí)安全通報(bào)、電報(bào)有傳達(dá)、學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的措施。傳達(dá)或?qū)W習(xí)記錄缺少每次扣0.5分，無(wú)措施每次扣1分。17各級(jí)下發(fā)的安全隱患通知書(shū)（監(jiān)察通知書(shū)）、一般問(wèn)題，“三違”問(wèn)題，齊全、規(guī)

17、范、定性準(zhǔn)確、閉環(huán)管理。安全隱患通知書(shū)（監(jiān)察通知書(shū)）未整改-6分/項(xiàng)，一般問(wèn)題未整改-2分/項(xiàng)。1類(lèi)三違-3分/件；2類(lèi)三違-1分/件18安全風(fēng)險(xiǎn)研判不及時(shí)、提示不準(zhǔn)確、控制不到位、總結(jié)分析不及時(shí)各扣2分19按規(guī)定組織開(kāi)展各類(lèi)安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，過(guò)程規(guī)范，做到有計(jì)劃安排、有活動(dòng)小結(jié)、有相關(guān)記錄未開(kāi)展6分/次，不規(guī)范扣2分/次，活動(dòng)資料不全扣2分，記錄不齊全扣1分/項(xiàng)20施工或作業(yè)延點(diǎn)。視情節(jié)扣2-5分。21外單位施工監(jiān)控落實(shí)不到位扣2分。22無(wú)正當(dāng)理由私自取消天窗修計(jì)劃扣10分。23收工后工完料清、下道避讓及時(shí)取下工料具。達(dá)不到-5分/次24其他安全問(wèn)題扣1分/次任務(wù)質(zhì)量（35分）2

18、5生產(chǎn)任務(wù)：按月完成段下達(dá)的維修任務(wù)計(jì)劃，按期完成段、車(chē)間布置的臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)。防洪、防脹、防斷等季節(jié)性重點(diǎn)工作做到計(jì)劃措施、落實(shí)、檢查、整改閉合管理。完不成每月扣2-5分。季節(jié)性任務(wù)無(wú)措施-2分，落實(shí)、整改不及時(shí)-1分26靜態(tài)質(zhì)量：系統(tǒng)檢查無(wú)保養(yǎng)評(píng)定失格設(shè)備，無(wú)保養(yǎng)評(píng)定10分項(xiàng)目。橋隧驗(yàn)收合格率100設(shè)備失格扣5分/處，出現(xiàn)10分項(xiàng)目扣1分/處。驗(yàn)收合格率達(dá)不到扣11分。27動(dòng)態(tài)質(zhì)量（提檔檢查根據(jù)實(shí)際判定）：年內(nèi)無(wú)軌撿車(chē)級(jí)振幅，年內(nèi)無(wú)車(chē)載式添乘儀級(jí)超限、設(shè)備嚴(yán)重晃車(chē)達(dá)不到扣11分。年內(nèi)發(fā)生軌撿車(chē)級(jí)振幅減3分/個(gè)、季度內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)每次減5分，年內(nèi)車(chē)載式添乘儀級(jí)超限減2分/個(gè)，季度車(chē)載式添乘儀級(jí)連

19、續(xù)三次重復(fù)超限減2分/處。設(shè)備嚴(yán)重晃車(chē)每處減310分28接頭和連二橋枕失效，聯(lián)接零件缺損、失效，安檢設(shè)施失效，安全防護(hù)設(shè)施缺損、失效等結(jié)構(gòu)病害。根據(jù)嚴(yán)重程度扣2-5分。29其他設(shè)備質(zhì)量及物料管理、線容線貌等問(wèn)題。視情節(jié)扣2-11分?；A(chǔ)管理（20分）30臺(tái)帳設(shè)置：圍繞系統(tǒng)統(tǒng)一要求，建立健全各類(lèi)安全、技術(shù)、生產(chǎn)等基本臺(tái)帳。未建立-5分，記錄不規(guī)范-1分/項(xiàng)。31計(jì)劃管理：按批準(zhǔn)的月計(jì)劃，每日編制日計(jì)劃。日計(jì)劃真實(shí)、合理，工作項(xiàng)目、任務(wù)、地點(diǎn)、工料具、人員等計(jì)劃安排做到項(xiàng)目齊全不漏項(xiàng)，安全預(yù)想周全。未編制日計(jì)劃扣2分/天，計(jì)劃落實(shí)不到位扣1-2分。32作業(yè)管理：以班前點(diǎn)名、班中“自控、互控、他控”

20、、班后分析小結(jié)為手段，落實(shí)“班前學(xué)標(biāo)、班中貫標(biāo)、班后對(duì)標(biāo)”制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行記名修、質(zhì)量回檢等質(zhì)量控制制度。作業(yè)防護(hù)、人員避車(chē)、料具等安全措施到位。未落實(shí)每次扣0.5分。33設(shè)備檢查：按規(guī)定周期進(jìn)行設(shè)備檢查；對(duì)檢查問(wèn)題按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圈劃并做好處理問(wèn)題的工作量調(diào)查；編排處理問(wèn)題的計(jì)劃并組織實(shí)施；嚴(yán)格作業(yè)回檢制度，并根據(jù)回檢情況銷(xiāo)號(hào)，做好閉環(huán)管理。未按周期檢查-2分/次；圈劃不規(guī)范-0.5分/處；未整改銷(xiāo)號(hào)-1分/處；未組織回檢-1分/處；閉環(huán)管理不到位-1分/處。34驗(yàn)收檢查：段、車(chē)間、班組三級(jí)驗(yàn)收資料齊全，逐級(jí)驗(yàn)收檢查的問(wèn)題有分析、有整改。三級(jí)驗(yàn)收資料不全扣5分，整改落實(shí)不到位扣1分/

21、次。35考核：考核制度規(guī)范健全、考核資料齊全，各級(jí)檢查的問(wèn)題能按制度和標(biāo)準(zhǔn)納入考核。達(dá)不到扣2分/項(xiàng)。36應(yīng)急措施（預(yù)案）：針對(duì)性強(qiáng)，規(guī)范實(shí)效。無(wú)應(yīng)急措施-11分；針對(duì)性差、不規(guī)范-2分。37其他工料具、軌料、教育、后勤、應(yīng)急處理等管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、措施完善、落實(shí)到位。做不到每項(xiàng)扣1分。38院內(nèi)環(huán)境、宿舍、庫(kù)房、食堂、活動(dòng)室、餐廳等場(chǎng)所定置定量管理到位、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)做不到每項(xiàng)扣2分39廠務(wù)公開(kāi)及時(shí)、無(wú)不穩(wěn)定因素廠務(wù)公開(kāi)不及時(shí)-2分/項(xiàng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定造成一定影響-5分/件40內(nèi)部安全保衛(wèi)責(zé)任不落實(shí)出現(xiàn)被盜事件發(fā)生被盜問(wèn)題-5分/件素質(zhì)管理（15分）41工班長(zhǎng)達(dá)到高級(jí)工及以上技能等級(jí)，文化程度達(dá)到中專

22、及以上（不含50歲以上）。未達(dá)到扣11分/人。42職工熟悉本崗位管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求。抽查不熟悉扣1分/人。43職工技能等級(jí)、文化程度達(dá)到國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。未達(dá)到扣1分/人。44按規(guī)定組織對(duì)“三新”人員、勞務(wù)用工的安全教育培訓(xùn)扣1分/人45政治思想工作、民主管理和文化建設(shè)全面推進(jìn)，取得成效。無(wú)民主管理、文化建設(shè)制度扣11分。思想分析不到位2分/次，學(xué)習(xí)制度不落實(shí)1分/次46抽考一人不及格扣2分47精神文明、法制教育制度落實(shí)不力每項(xiàng)-3分注：每項(xiàng)得分不超過(guò)最高分，每項(xiàng)不產(chǎn)生負(fù)分。同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。附件1-3 探傷班組建設(shè)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核

23、標(biāo)準(zhǔn)否決項(xiàng)目（年底發(fā)生下列項(xiàng)目之一視為否決）1發(fā)生責(zé)任一般D類(lèi)及以上事故的。否決2發(fā)生路風(fēng)不良反映或構(gòu)成路風(fēng)事件的。否決3發(fā)生從業(yè)人員輕傷及以上責(zé)任事故、發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障、發(fā)生責(zé)任一般及以上火災(zāi)、責(zé)任軍運(yùn)、道路交通、特種設(shè)備、路外傷亡事故。否決4因工作不力出現(xiàn)越級(jí)上訪的否決5發(fā)生治安問(wèn)題或出現(xiàn)不穩(wěn)定因素受到段及以上責(zé)任追究的。否決6出現(xiàn)違法亂紀(jì)或受到治安處罰、被追究刑事責(zé)任的。否決7出現(xiàn)嚴(yán)重及以上違章、接上級(jí)監(jiān)察指令書(shū)的。否決8弄虛作假、隱瞞安全事故和重大安全信息的。否決9發(fā)生由于探傷漏檢造成的責(zé)任斷軌故障。否決10因自身原因造成成本費(fèi)用超支的。否決11路局安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理扣分

24、4分以上的。否決12經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定認(rèn)定的其他事項(xiàng)。否決安全管理（30分）13工區(qū)管理制度健全，安全管理有效文件、規(guī)章齊全。做不到視情節(jié)扣1-5分。14安全例會(huì)制度不規(guī)范、內(nèi)容不全面。未召開(kāi)扣2分，記錄不規(guī)范扣1分15各級(jí)安全通報(bào)、電報(bào)有傳達(dá)、學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的措施。傳達(dá)或?qū)W習(xí)記錄缺少每次扣0.5分，無(wú)措施每次扣1分。16各級(jí)下發(fā)的安全隱患通知書(shū)（監(jiān)察通知書(shū)）、一般問(wèn)題，“三違”問(wèn)題，齊全、規(guī)范、定性準(zhǔn)確、閉環(huán)管理。安全隱患通知書(shū)（監(jiān)察通知書(shū)）未整改-6分/項(xiàng)，一般問(wèn)題未整改-2分/項(xiàng)。1類(lèi)三違-3分/件；2類(lèi)三違-1分/件17工班長(zhǎng)安排不滿足標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)的探傷作業(yè)?？?分/次18安全風(fēng)險(xiǎn)研判不及

25、時(shí)、提示不準(zhǔn)確、控制不到位、總結(jié)分析不及時(shí)各扣2分19按規(guī)定組織開(kāi)展各類(lèi)安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，過(guò)程規(guī)范，做到有計(jì)劃安排、有活動(dòng)小結(jié)、有相關(guān)記錄未開(kāi)展6分/次，不規(guī)范扣2分/次，活動(dòng)資料不全扣2分，記錄不齊全扣1分/項(xiàng)20探傷作業(yè)結(jié)束后工完料清、下道避讓儀器及時(shí)抬下。達(dá)不到扣5分/次21其他安全問(wèn)題扣1分/次任務(wù)質(zhì)量（35分）22生產(chǎn)任務(wù)：按月完成下達(dá)的探傷任務(wù)計(jì)劃，按期完成段、車(chē)間布置的臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)。完不成每月扣2-5分。23無(wú)重大誤判，數(shù)據(jù)回放無(wú)漏項(xiàng)、疑似傷損及時(shí)復(fù)核，作業(yè)過(guò)程無(wú)違標(biāo)。重大誤判扣5分/處，其它1分/處。24無(wú)責(zé)任漏檢視情節(jié)扣2-11分?；A(chǔ)管理（20分）25臺(tái)帳設(shè)置

26、：按段統(tǒng)一要求，建立健全各類(lèi)安全、技術(shù)、生產(chǎn)、工會(huì)、消防等基本臺(tái)帳。未建立扣5分，記錄不規(guī)范扣1分/項(xiàng)。26計(jì)劃管理：按批準(zhǔn)的月計(jì)劃，每日編制日計(jì)劃。日計(jì)劃真實(shí)、合理，工作項(xiàng)目、任務(wù)、地點(diǎn)、工料具、人員等計(jì)劃安排做到項(xiàng)目齊全不漏項(xiàng)，安全預(yù)想周全。未編制日計(jì)劃扣2分/天，計(jì)劃落實(shí)不到位扣1-2分。27作業(yè)管理：以班前點(diǎn)名、班中“自控、互控、他控”、班后分析小結(jié)為手段，落實(shí)“班前學(xué)標(biāo)、班中貫標(biāo)、班后對(duì)標(biāo)”制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行記名修、質(zhì)量回檢等質(zhì)量控制制度。作業(yè)防護(hù)、人員避車(chē)、儀器設(shè)備等安全措施到位。未落實(shí)每次扣0.5分。28驗(yàn)收檢查：段、車(chē)間、工區(qū)三級(jí)驗(yàn)收資料齊全，逐級(jí)驗(yàn)收檢查的問(wèn)題有分

27、析、有整改。三級(jí)驗(yàn)收資料不全扣5分，整改落實(shí)不到位扣1分/次。29考核：考核制度規(guī)范健全、考核資料齊全，各級(jí)檢查的問(wèn)題能按制度和標(biāo)準(zhǔn)納入考核。達(dá)不到扣2分/項(xiàng)。30應(yīng)急措施（預(yù)案）：針對(duì)性強(qiáng)，規(guī)范實(shí)效。無(wú)應(yīng)急措施扣11分；針對(duì)性差、不規(guī)范扣2分。31其他工料具、教育、后勤、應(yīng)急處理等制度規(guī)范、措施完善、落實(shí)到位。做不到每項(xiàng)扣1分。32廠務(wù)公開(kāi)及時(shí)、無(wú)不穩(wěn)定因素廠務(wù)公開(kāi)不及時(shí)-2分/項(xiàng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定造成一定影響-5分/件33內(nèi)部安全保衛(wèi)責(zé)任不落實(shí)出現(xiàn)被盜事件發(fā)生被盜問(wèn)題-5分/件34院內(nèi)環(huán)境、宿舍、庫(kù)房、食堂、活動(dòng)室、餐廳等場(chǎng)所定置定量管理到位、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)做不到每項(xiàng)扣2分素質(zhì)管理（15分）35工班長(zhǎng)

28、達(dá)到高級(jí)工及以上技能等級(jí)，持有有效的無(wú)損檢測(cè)II級(jí)及以上資格證書(shū)。未達(dá)到扣11分/人。36職工熟悉本崗位管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求。抽查不熟悉扣1分/人。37職工技能等級(jí)、文化程度達(dá)到國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。未達(dá)到扣1分/人。38按規(guī)定組織對(duì)“三新”人員的教育培訓(xùn)扣1分/人39政治思想工作、民主管理和文化建設(shè)全面推進(jìn)，取得成效。無(wú)民主管理、文化建設(shè)制度扣11分。思想分析不到位2分/次，學(xué)習(xí)制度不落實(shí)1分/次40抽考一人不及格扣2分41精神文明、法制教育制度落實(shí)不力每項(xiàng)-3分注：每項(xiàng)得分不超過(guò)最高分，每項(xiàng)不產(chǎn)生負(fù)分。同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。附件1-4 焊軌班組建設(shè)考核評(píng)

29、定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)否決項(xiàng)目1發(fā)生一般D類(lèi)及以上責(zé)任事故。否決2發(fā)生從業(yè)人員輕傷及以上責(zé)任事故。否決3發(fā)生責(zé)任一般及以上火災(zāi)（爆炸）事故、特種設(shè)備事故、道路交通事故、責(zé)任路外傷亡事故。否決4發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障否決5因工作不力出現(xiàn)越級(jí)上訪的否決6發(fā)生事故因素、責(zé)任設(shè)備故障、保修期內(nèi)責(zé)任斷軌。否決7因質(zhì)量造成嚴(yán)重不良影響。否決8發(fā)生責(zé)任一般路風(fēng)事件及不良反應(yīng)。否決9發(fā)生嚴(yán)重及以上違章、職工違法、違紀(jì)事件等綜治事件，受到治安處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分。否決10經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定認(rèn)定的其他事項(xiàng)。否決安全管理（30分）11工區(qū)管理制度健全，逐級(jí)安全管理文件、規(guī)章齊全。做不到視情節(jié)扣1-5分。12安全例會(huì)

30、制度不規(guī)范、內(nèi)容不全面未召開(kāi)-2分，記錄不規(guī)范-1分13各級(jí)下發(fā)的安全隱患通知書(shū)（監(jiān)察通知書(shū)）、一般問(wèn)題，“三違”問(wèn)題，臺(tái)帳齊全、整改規(guī)范、定性準(zhǔn)確、閉環(huán)管理。安全隱患通知書(shū)（監(jiān)察通知書(shū)）未整改-6分/項(xiàng)，一般問(wèn)題未整改-2分/項(xiàng)。14各級(jí)安全通報(bào)、電報(bào)有傳達(dá)、學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的措施。傳達(dá)或?qū)W習(xí)記錄缺少每次扣0.5分，無(wú)措施每次扣1分。15發(fā)生“三違”問(wèn)題1類(lèi)三違-3分/件；2類(lèi)三違-1分/件16嚴(yán)格執(zhí)行焊接、吊裝等設(shè)備的操作規(guī)程不按規(guī)程操作設(shè)備，視情節(jié)扣2-11分。導(dǎo)致設(shè)備損、毀，扣5-11分。17防洪、防脹、防斷等季節(jié)性安全重點(diǎn)工作能夠做到計(jì)劃措施、落實(shí)、檢查、整改的閉合管理。項(xiàng)目缺少扣5分

31、，未制定安全措施減2分，落實(shí)、檢查、整改不及時(shí)或不力減1分 。18安全風(fēng)險(xiǎn)研判不及時(shí)、提示不準(zhǔn)確、控制不到位、總結(jié)分析不及時(shí)各扣2分19按規(guī)定組織開(kāi)展各類(lèi)安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，過(guò)程規(guī)范，做到有計(jì)劃安排、有活動(dòng)小結(jié)、有相關(guān)記錄未開(kāi)展6分/次，不規(guī)范扣2分/次，活動(dòng)資料不全扣2分，記錄不齊全扣1分/項(xiàng)任務(wù)質(zhì)量（35分）20生產(chǎn)任務(wù)：按月完成車(chē)間下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃，按期完成段、車(chē)間布置的臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)完不成每月扣3-5分。21按照操作規(guī)程操作設(shè)備,按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)未按操作規(guī)程作業(yè)，未執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)扣1分22焊軌記錄是否真實(shí)、規(guī)范、齊全無(wú)記錄扣2分，記錄不規(guī)范、內(nèi)容不真實(shí)、完整，每項(xiàng)扣1分2

32、3焊前鋼軌外觀檢查、焊前除銹檢查、配軌、焊接操作、焊后外觀檢查、粗磨作業(yè)不符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?？?.52分/次24焊接接頭外觀質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。外觀質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，扣1分/個(gè)焊縫。25對(duì)機(jī)械設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。不按規(guī)定保養(yǎng)的，扣1分/次.保養(yǎng)不達(dá)標(biāo)的扣0.5分/次基礎(chǔ)管理（20分）26按段要求，建立健全各類(lèi)安全、技術(shù)、生產(chǎn)等基本臺(tái)帳，做到記錄規(guī)范。建立或記錄不規(guī)范扣1-2分/項(xiàng)。27工區(qū)設(shè)備、設(shè)施及工作、生活場(chǎng)所的衛(wèi)生、整齊。落實(shí)不到位扣1-2分。28考核：考核制度規(guī)范健全、考核資料齊全，各級(jí)檢查的問(wèn)題能按制度和標(biāo)準(zhǔn)納入考核。未落實(shí)每項(xiàng)扣0.5分。29應(yīng)急措施（預(yù)案）：針對(duì)性強(qiáng)，規(guī)范實(shí)效無(wú)應(yīng)

33、急措施扣11分，針對(duì)性差、不規(guī)范扣2分30其他工料具、教育、后勤、應(yīng)急處理等制度規(guī)范、措施完善、落實(shí)到位。做不到每項(xiàng)扣1分。31院內(nèi)環(huán)境、宿舍、庫(kù)房、食堂、活動(dòng)室、餐廳等場(chǎng)所定置定量管理到位、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)做不到每項(xiàng)扣2分32廠務(wù)公開(kāi)及時(shí)、無(wú)不穩(wěn)定因素廠務(wù)公開(kāi)不及時(shí)-2分/項(xiàng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定造成一定影響-5分/件33內(nèi)部安全保衛(wèi)責(zé)任不落實(shí)出現(xiàn)被盜事件發(fā)生被盜問(wèn)題-5分/件素質(zhì)管理（15分）34職工熟悉本崗位管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟練掌握本崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容。工區(qū)按要求組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抽查不熟悉扣1分/人，考試不合格扣05分/人。學(xué)習(xí)記錄少一次扣1分。35職工技能等級(jí)、文化程度達(dá)到國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的

34、要求未達(dá)到扣1分/人。36按規(guī)定組織對(duì)“三新”人員、勞務(wù)用工的安全教育培訓(xùn)扣1分/人37政治思想、民主管理和文化建設(shè)全面推進(jìn)，取得成效無(wú)民主管理、文化建設(shè)制度扣11分。思想分析不到位2分/次，學(xué)習(xí)制度不落實(shí)1分/次38抽考一人不及格扣2分39精神文明、法制教育制度落實(shí)不力每項(xiàng)-3分注：每項(xiàng)得分不超過(guò)最高分，每項(xiàng)不產(chǎn)生負(fù)分。同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。附件1-5： 機(jī)修車(chē)間各工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化班組考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)否決項(xiàng)目1發(fā)生一般D類(lèi)及以上責(zé)任事故。否決2發(fā)生從業(yè)人員輕傷及以上責(zé)任事故。否決3發(fā)生責(zé)任一般及以上火災(zāi)（爆炸）事故、特種設(shè)備事故、道路交通事故、責(zé)任路外傷亡事故。否決4因工作不力出

35、現(xiàn)越級(jí)上訪的否決5因質(zhì)量造成嚴(yán)重不良影響。否決6發(fā)生責(zé)任一般路風(fēng)事件及不良反應(yīng)。否決7發(fā)生嚴(yán)重及以上違章、職工違法、違紀(jì)事件等綜治事件，受到治安處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分。否決8經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定認(rèn)定的其他事項(xiàng)。否決安全管理30分9工區(qū)管理制度健全，逐級(jí)安全管理文件、規(guī)章齊全。做不到視情節(jié)扣1-5分。10安全例會(huì)制度不規(guī)范、內(nèi)容不全面未召開(kāi)-2分，記錄不規(guī)范-1分11發(fā)生“三違”問(wèn)題1類(lèi)三違-3分/件；2類(lèi)三違-1分/件12各級(jí)安全通報(bào)、電報(bào)有傳達(dá)、學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的措施。傳達(dá)或?qū)W習(xí)記錄缺少每次扣0.5分，無(wú)措施每次扣1分。13各級(jí)下發(fā)的安全隱患通知書(shū)（監(jiān)察通知書(shū)）齊全、規(guī)范、定性準(zhǔn)確、閉環(huán)管理。未整改

36、，嚴(yán)重問(wèn)題-3分/項(xiàng)，一般問(wèn)題-1分/項(xiàng)。14嚴(yán)格執(zhí)行焊接、吊裝等設(shè)備的操作規(guī)程不按規(guī)程操作設(shè)備，視情節(jié)扣2-11分。導(dǎo)致設(shè)備損、毀，扣5-11分。15防洪、防脹、防斷等季節(jié)性安全重點(diǎn)工作能夠做到計(jì)劃措施、落實(shí)、檢查、整改的閉合管理。項(xiàng)目缺少扣5分，未制定安全措施減2分，落實(shí)、檢查、整改不及時(shí)或不力減1分 。16安全風(fēng)險(xiǎn)研判不及時(shí)、提示不準(zhǔn)確、控制不到位、總結(jié)分析不及時(shí)各扣2分17按規(guī)定組織開(kāi)展各類(lèi)安全大檢查及安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，過(guò)程規(guī)范，做到有計(jì)劃安排、有活動(dòng)小結(jié)、有相關(guān)記錄未開(kāi)展6分/次，不規(guī)范扣2分/次，活動(dòng)資料不全扣2分，記錄不齊全扣1分/項(xiàng)18嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備、電力設(shè)施安全使用規(guī)定扣6

37、分/次19嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，做到作業(yè)前準(zhǔn)備充分、作業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)后認(rèn)真回檢扣6分/次20配合施工上道作業(yè)，嚴(yán)格下道避車(chē)、列隊(duì)迎車(chē)制度扣6分/次任務(wù)質(zhì)量35分21無(wú)設(shè)備病害檢查責(zé)任漏檢扣11分/件22無(wú)責(zé)任設(shè)備機(jī)械破損扣11分/件23特種設(shè)備、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)扣6分/件24設(shè)施設(shè)備檢修、維護(hù)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求扣6分/件25無(wú)路局通報(bào)的嚴(yán)重設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題扣11分/件26作業(yè)區(qū)材料、配件、工機(jī)具、工坯件等物料堆放有序、整齊扣1分/處27工作環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)扣1分/處28段制品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求扣2分/件29嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)具檢修質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)扣2分/件30計(jì)量器具檢定數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到規(guī)定要

38、求扣6分/件31配合現(xiàn)場(chǎng)無(wú)作業(yè)重大返工扣11分/次32實(shí)現(xiàn)零投訴，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)不良反映經(jīng)核實(shí)酌情扣12分/件33按照段下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)，做到生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有協(xié)調(diào)、有控制、有總結(jié)，日計(jì)劃編制合理，反映正確規(guī)范無(wú)日計(jì)劃扣6分，不合理扣2分，不正確扣1分/處，不規(guī)范扣0.5分/處34月、日計(jì)劃按時(shí)、全面、高質(zhì)量完成未完成扣2分/項(xiàng)35及時(shí)完成車(chē)間、段安排的臨時(shí)任務(wù)未完成扣2分/項(xiàng)基礎(chǔ)管理20分36按段要求，建立健全各類(lèi)安全、技術(shù)、生產(chǎn)等基本臺(tái)帳，做到記錄規(guī)范。建立或記錄不規(guī)范扣1-2分/項(xiàng)。37工區(qū)設(shè)備、設(shè)施日常保養(yǎng)到位。落實(shí)不到位扣1-2分。38考核：考核制度規(guī)范健全、考核資料齊全，各級(jí)檢查的問(wèn)題

39、能按制度和標(biāo)準(zhǔn)納入考核。未落實(shí)每項(xiàng)扣0.5分。39應(yīng)急措施（預(yù)案）：針對(duì)性強(qiáng)，規(guī)范實(shí)效無(wú)應(yīng)急措施扣11分，針對(duì)性差、不規(guī)范扣2分.40其他工料具、教育、后勤、應(yīng)急處理等制度規(guī)范、措施完善、落實(shí)到位。做不到每項(xiàng)扣1分。41作業(yè)管理：以班前點(diǎn)名、班中“自控、互控、他控”、班后分析小結(jié)為手段，落實(shí)“班前學(xué)標(biāo)、班中貫標(biāo)、班后對(duì)標(biāo)”制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行記名修、質(zhì)量回檢等質(zhì)量控制制度。作業(yè)防護(hù)、人員避車(chē)、儀器設(shè)備等安全措施到位。未落實(shí)每次扣0.5分。42驗(yàn)收檢查：段、車(chē)間、工區(qū)三級(jí)驗(yàn)收資料齊全，逐級(jí)驗(yàn)收檢查的問(wèn)題有分析、有整改。三級(jí)驗(yàn)收資料不全扣5分，整改落實(shí)不到位扣1分/次。43院內(nèi)環(huán)境、宿舍

40、、庫(kù)房、食堂、活動(dòng)室、餐廳等場(chǎng)所定置定量管理到位、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)做不到每項(xiàng)扣2分44廠務(wù)公開(kāi)及時(shí)、無(wú)不穩(wěn)定因素廠務(wù)公開(kāi)不及時(shí)-2分/項(xiàng)，隊(duì)伍不穩(wěn)定造成一定影響-5分/件45內(nèi)部安全保衛(wèi)責(zé)任不落實(shí)出現(xiàn)被盜事件發(fā)生被盜問(wèn)題-5分/件素質(zhì)管理15分46工班長(zhǎng)達(dá)到高級(jí)工及以上技能等級(jí)，文化程度達(dá)到中?；蚋咧屑耙陨希ú缓?0歲及以上）未達(dá)到扣11分/人。47職工熟悉本崗位管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求。抽查不熟悉扣1分/人。48職工技能等級(jí)、文化程度達(dá)到國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。未達(dá)到扣1分/人。49按規(guī)定組織對(duì)“三新”人員進(jìn)行教育培訓(xùn)扣1分/人50政治思想工作、民主管理和文化建設(shè)全面

41、推進(jìn)，取得成效。無(wú)民主管理、文化建設(shè)制度扣11分。思想分析不到位2分/次，學(xué)習(xí)制度不落實(shí)1分/次51抽考一人不及格扣2分52精神文明、法制教育制度落實(shí)不力每項(xiàng)-3分注：每項(xiàng)得分不超過(guò)最高分，每項(xiàng)不產(chǎn)生負(fù)分。同一問(wèn)題不重復(fù)扣分。附件1-6： 軌道車(chē)、 車(chē)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化班組考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)否決項(xiàng)目1發(fā)生一般D類(lèi)及以上責(zé)任事故。否決2發(fā)生從業(yè)人員輕傷及以上責(zé)任事故。否決3發(fā)生責(zé)任一般及以上火災(zāi)（爆炸）事故、特種設(shè)備事故、道路交通事故、責(zé)任路外傷亡事故。否決4發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障否決5因工作不力出現(xiàn)越級(jí)上訪的否決6職工違法、違紀(jì)事件等綜治事件，受到治安處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分。否決7發(fā)生責(zé)任一般路

42、風(fēng)事件及不良反應(yīng)。否決8發(fā)生嚴(yán)重及以上違章否決9經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定認(rèn)定的其他事項(xiàng)。否決安全管理30分10各級(jí)下發(fā)的安全隱患通知書(shū)（監(jiān)察通知書(shū)）、一般問(wèn)題，齊全、規(guī)范、定性準(zhǔn)確、閉環(huán)管理。安全隱患通知書(shū)（監(jiān)察通知書(shū)）未整改-6分/項(xiàng)，一般問(wèn)題未整改-2分/項(xiàng)。11嚴(yán)格落實(shí)班組安全“自控、互控、聯(lián)控”制度扣6分/次12嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)起重、搬運(yùn)等設(shè)備安全操作規(guī)程扣6分/次13嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，做到作業(yè)前準(zhǔn)備充分、作業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)后認(rèn)真總結(jié)扣6分/次14安全例會(huì)制度規(guī)范、內(nèi)容全面未按規(guī)定召開(kāi)扣6分/次，不規(guī)范扣1分/次15發(fā)生“三違”問(wèn)題1類(lèi)三違-3分/件；2類(lèi)違章-1分/件16出車(chē)前按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、確認(rèn)做不到扣2分/次17安