2018-2024年中國文化地產(chǎn)行業(yè)市場深度分析研究報告(目錄)

1、2018-2024年中國文化地產(chǎn)行業(yè)市場深度分析研究報告（目錄）公司介紹北京智研科研咨詢有限公司成立于2008年，是一家從事市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機構(gòu)，擁有強大的調(diào)研團隊和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報告、可行性分析、市場調(diào)研、IPO咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機構(gòu)的認可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務(wù)。中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)（）是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀

2、點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。我們的服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)品定義技術(shù)現(xiàn)況基本數(shù)據(jù)市場區(qū)隔占有率技術(shù)關(guān)聯(lián)發(fā)展沿革全球概況應(yīng)用市場規(guī)模新產(chǎn)品技術(shù)動向大事紀產(chǎn)銷狀況市場結(jié)構(gòu)替代技術(shù)動大投資產(chǎn)業(yè)特性營銷通路專利經(jīng)營概況吸引力供需變化標準競爭優(yōu)勢發(fā)展條件產(chǎn)品關(guān)聯(lián)零組件經(jīng)營策略發(fā)展軌跡生命周期技術(shù)層次潛在競爭者產(chǎn)業(yè)政策競爭者技術(shù)趨勢.競爭分析成本結(jié)構(gòu)發(fā)展策略201

3、8-2024年中國文化地產(chǎn)行業(yè)市場深度分析及投資前景預(yù)測報告（目錄）【出版日期】2018年【交付方式】Email電子版/特快專遞【價 格】紙介版：8000元 電子版：8000元 紙介+電子：8200元【報告編號】R622900【報告鏈接】報告目錄：第一章文化地產(chǎn)業(yè)基本概述1.1文化地產(chǎn)的概念界定1.1.1文化地產(chǎn)的基本定義1.1.2文化地產(chǎn)的理論涵義1.1.3文化地產(chǎn)的商業(yè)屬性1.1.4文化地產(chǎn)的評判標準1.2文化地產(chǎn)涵蓋的文化類別1.2.1地脈文化1.2.2建筑文化1.2.3社區(qū)文化1.3文化地產(chǎn)的主要特點1.3.1時代性1.3.2系統(tǒng)性1.3.3應(yīng)用性1.4文化地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別1.4.

4、1生產(chǎn)產(chǎn)品不同1.4.2開發(fā)側(cè)重點不同1.4.3投資回收期不同1.4.4利益主體不同1.4.5社會效益不同第二章2015-2017年中國文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.1經(jīng)濟環(huán)境2.1.1國民經(jīng)濟運行狀況2.1.2固定資產(chǎn)投資情況2.1.3經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級形勢2.1.4宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢2.1.5宏觀經(jīng)濟對地產(chǎn)業(yè)的影響2.2政策環(huán)境2.2.1文化產(chǎn)業(yè)政策基調(diào)2.2.2文化產(chǎn)業(yè)重點政策2.2.3房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策2.2.4房地產(chǎn)業(yè)政策特點解析2.2.5房地產(chǎn)業(yè)政策走勢預(yù)測2.3社會環(huán)境2.3.1居民文化消費指數(shù)2.3.2居民文化消費潛力2.3.3文教娛樂消費支出狀況2.3.4文化地產(chǎn)社會根源分析2.4用地環(huán)境

5、2.4.1批準建設(shè)用地規(guī)模2.4.2建設(shè)用地供應(yīng)情況2.4.3建設(shè)用地出讓情況2.4.4重點城市土地價格2.4.5重點城市土地抵押第三章2015-2017年中國文化地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)背景分析3.1中國房地產(chǎn)業(yè)的基本面剖析3.1.1行業(yè)運行階段3.1.2行業(yè)經(jīng)濟周期3.1.3行業(yè)供需格局3.1.4行業(yè)泡沫分析3.1.5市場發(fā)展態(tài)勢3.22015-2017年中國房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)運營現(xiàn)狀3.2.1開發(fā)投資情況3.2.2行業(yè)銷售情況3.2.3資金到位情況3.2.4行業(yè)運行特征3.2.5市場成交行情3.32015-2017年房地產(chǎn)熱點市場發(fā)展狀況3.3.1住宅市場3.3.2商業(yè)地產(chǎn)3.3.3工業(yè)地產(chǎn)3.3.4旅游

6、地產(chǎn)3.3.5養(yǎng)老地產(chǎn)3.4房地產(chǎn)行業(yè)的投資特性3.4.1周期性3.4.2關(guān)聯(lián)性3.4.3地域性3.4.4政策敏感性3.4.5高收益高風(fēng)險3.5房地產(chǎn)業(yè)投資潛力分析3.5.1仍處于黃金發(fā)展期3.5.2行業(yè)未來前景樂觀3.5.3仍有較大上升空間3.5.4行業(yè)發(fā)展趨勢分析3.6房地產(chǎn)業(yè)涉足文化地產(chǎn)的必要性及可行性3.6.1文化地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)未來重要方向3.6.2房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化地產(chǎn)勢在必行3.6.3房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)文化地產(chǎn)時機來臨第四章2015-2017年中國文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.1文化地產(chǎn)業(yè)的需求背景4.1.1民眾對文化體驗的需求上升4.1.2文化企業(yè)對文化空間需求上升4.1.3城市對文化地標的需求

7、上升4.1.4國有資產(chǎn)保值增值需求上升4.2文化地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機4.2.1國民經(jīng)濟發(fā)展及城市化進程加快4.2.2國民消費結(jié)構(gòu)不斷升級4.2.3國外品牌進入帶來市場需求4.2.4對文化地產(chǎn)職能認識提高4.2.5產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律呼喚高端產(chǎn)品的出現(xiàn)4.32015-2017年文化地產(chǎn)業(yè)的運行態(tài)勢4.3.1行業(yè)發(fā)展歷程4.3.2行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.3.3項目建設(shè)動態(tài)4.3.4開發(fā)運營趨勢4.3.5行業(yè)問題分析4.4文化地產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資主體4.4.1出版企業(yè)4.4.2房地產(chǎn)企業(yè)4.4.3影視企業(yè)4.5文化地產(chǎn)成功的關(guān)鍵問題4.5.1產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)問題4.5.2人才問題4.5.3品牌樹立問題4.5.4交通問題4.5.5規(guī)模

8、問題4.5.6項目定位問題4.6文化地產(chǎn)的金融創(chuàng)新手段選擇4.6.1房地產(chǎn)信托投資基金（REITs）4.6.2萬科“小股操盤”模式4.6.3房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)眾籌4.6.4文化地產(chǎn)信用金融體系的建立第五章2018-2024年文化旅游地產(chǎn)投資潛力分析5.1文化旅游地產(chǎn)的基本情況5.1.1行業(yè)發(fā)展綜況5.1.2運行特征分析5.1.3運行趨勢分析5.22015-2017年文化旅游地產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀5.2.1政策環(huán)境分析5.2.2市場發(fā)展現(xiàn)狀5.2.3產(chǎn)品供需狀況5.2.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)剖析5.2.5行業(yè)大事盤點5.32015-2017年中國文化旅游地產(chǎn)的主要特征5.3.1宏觀背景強導(dǎo)推進5.3.2市場區(qū)域穩(wěn)中有進5

9、.3.3產(chǎn)品供給量中求變5.3.4消費需求理性回歸5.3.5產(chǎn)業(yè)屬性回歸本質(zhì)5.4文化旅游地產(chǎn)的主要類型5.4.1傳統(tǒng)民俗文化+旅游地產(chǎn)5.4.2歐陸風(fēng)情文化+旅游地產(chǎn)5.4.3時尚休閑文化+旅游地產(chǎn)5.5文化旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式5.5.1先做旅游后做地產(chǎn)開發(fā)模式5.5.2地產(chǎn)+旅游同步開發(fā)模式5.5.3古村落改造開發(fā)模式5.6文化旅游地產(chǎn)市場的競爭主體5.6.1萬達文化旅游地產(chǎn)5.6.2雅居樂文化旅游地產(chǎn)5.6.3華僑城文化旅游地產(chǎn)5.6.4恒大文化旅游地產(chǎn)5.6.5保利集團文化旅游地產(chǎn)5.7文化旅游地產(chǎn)發(fā)展的主要問題及對策5.7.1概念模糊5.7.2盈利模式混亂5.7.3開發(fā)模式弊端凸顯5

10、.7.4發(fā)展建議5.8文化旅游地產(chǎn)項目拓展與開發(fā)策劃5.8.1項目拓展注意事項5.8.2項目開發(fā)策劃原則5.9文化旅游地產(chǎn)成功個案剖析5.9.1東部華僑城5.9.2萬達文旅5.9.3芙蓉古城5.10文化旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險分析5.10.1競爭風(fēng)險5.10.2經(jīng)營風(fēng)險5.10.3資金風(fēng)險5.10.4同質(zhì)風(fēng)險5.11文化旅游地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.11.1未來發(fā)展機會5.11.2產(chǎn)品開發(fā)方向5.11.3運營模式創(chuàng)新5.11.4區(qū)域發(fā)展?jié)摿?.11.5發(fā)展趨勢預(yù)測第六章2018-2024年影視地產(chǎn)投資潛力分析6.1影視地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)及意義6.1.1影視產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大6.1.2影視文化地產(chǎn)前景光明6.1.3影

11、視文化地產(chǎn)范疇擴大6.2影視地產(chǎn)運營模式分析6.2.1主題公園模式6.2.2拍攝基地模式6.2.3基地+主題公園復(fù)合模式6.3主題公園發(fā)展狀況6.3.1主題公園發(fā)展歷程回顧6.3.2主題公園建設(shè)運營情況6.3.3主題公園發(fā)展特征分析6.3.4主題公園投資開發(fā)態(tài)勢6.3.5主題公園行業(yè)融資形勢6.3.6主題公園基本態(tài)勢判斷6.4影視基地發(fā)展狀況6.4.1中國影視基地發(fā)展脈絡(luò)6.4.2中國影視基地建設(shè)現(xiàn)狀6.4.3中國影視基地項目發(fā)展6.4.4中國影視基地發(fā)展特征6.4.5中國影視基地發(fā)展動因6.4.6中國影視基地制約因素6.4.7中國影視基地發(fā)展戰(zhàn)略6.5影視地產(chǎn)成功個案香港迪士尼樂園6.5.1

12、項目概況6.5.2運營現(xiàn)狀6.5.3運營模式6.5.4成功經(jīng)驗6.6影視地產(chǎn)成功個案懷柔影視基地6.6.1項目概況6.6.2項目定位6.6.3招商策略6.6.4成功經(jīng)驗6.6.5發(fā)展思路6.7影視地產(chǎn)成功個案橫店影視城6.7.1項目概況6.7.2運營現(xiàn)狀6.7.3運營模式6.7.4成功經(jīng)驗6.8影視地產(chǎn)發(fā)展方向分析6.8.1升級影視旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)6.8.2營造關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制6.8.3深化影視旅游文化內(nèi)涵6.8.4注重影視地產(chǎn)市場營銷第七章2018-2024年文化MALL投資潛力分析7.1文化Mall基本概述7.1.1Mall的產(chǎn)生與發(fā)展7.1.2文化與Mall的結(jié)合7.1.3文化Mall發(fā)展情

13、況7.1.4與Shopping Mall的比較7.2文化Mall商業(yè)模式分析7.2.1產(chǎn)業(yè)價值鏈定位7.2.2業(yè)務(wù)模式7.2.3營銷模式7.2.4贏利模式7.3傳統(tǒng)書店轉(zhuǎn)型文化MALL分析7.3.1發(fā)展現(xiàn)狀7.3.2發(fā)展特色7.3.3轉(zhuǎn)型條件7.4文化MALL項目投資動態(tài)7.4.1鳳凰傳媒文化MALL項目7.4.2長江傳媒文化MALL項目7.4.3銀興華創(chuàng)文化MALL項目7.5文化MALL成功個案臺灣誠品書店7.5.1項目概況7.5.2運營現(xiàn)狀7.5.3業(yè)務(wù)動態(tài)7.5.4經(jīng)營模式7.5.5成功經(jīng)驗7.6文化MALL成功個案南京鳳凰國際書城7.6.1項目概況7.6.2運營現(xiàn)狀7.6.3經(jīng)營模式7

14、.6.4成功經(jīng)驗第八章2018-2024年博物館地產(chǎn)投資潛力分析8.1博物館建設(shè)運營狀況8.1.1博物館增長情況8.1.2博物館結(jié)構(gòu)分析8.1.3博物館建設(shè)目標8.1.4博物館選址情況8.1.5博物館運營模式8.1.6博物館政策法規(guī)8.2民辦博物館建設(shè)運營分析8.2.1辦館主體8.2.2主要類型8.2.3發(fā)展水平8.2.4亮點分析8.2.5區(qū)域分布8.2.6經(jīng)營特點8.2.7設(shè)立政策8.3民辦博物館的運營模式8.3.1觀復(fù)博物館8.3.2今日美術(shù)館8.3.3紫檀博物館8.3.4國外私立博物館8.4博物館發(fā)展的問題及建議8.4.1博物館建設(shè)運營的問題8.4.2民辦博物館面臨的困難8.4.3民辦博

15、物館規(guī)范化問題8.4.4博物館建筑設(shè)計的問題8.4.5博物館的經(jīng)營策略探討8.4.6博物館文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)建議8.5博物館投資風(fēng)險及建議8.5.1投資門檻分析8.5.2投資經(jīng)營風(fēng)險8.5.3投資運營建議第九章2018-2024年文化產(chǎn)業(yè)園/基地投資潛力分析9.1文化產(chǎn)業(yè)園的基本介紹9.1.1產(chǎn)生背景9.1.2基本定義9.1.3主要特征9.1.4類型劃分9.1.5產(chǎn)業(yè)鏈條9.2國外文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式9.2.1以文化為核心的模式9.2.2以科技為核心的模式9.2.3以城市為核心的模式9.2.4以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式9.3中國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述9.3.1園區(qū)形成模式9.3.2園區(qū)發(fā)展特點9.3.3園區(qū)建

16、設(shè)現(xiàn)狀9.3.4園區(qū)運營態(tài)勢9.3.5園區(qū)發(fā)展趨勢9.3.6園區(qū)經(jīng)驗及影響要素9.4文化產(chǎn)業(yè)園分布及關(guān)注格局9.4.1園區(qū)總數(shù)及其分布9.4.2園區(qū)類型分析9.4.3園區(qū)區(qū)域分布格局9.4.4最受關(guān)注十大園區(qū)9.4.5最具潛力十大園區(qū)9.5文化產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)模式分析9.5.1政策導(dǎo)向型園區(qū)9.5.2藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)9.5.3開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)9.5.4資源依賴型園區(qū)9.5.5成本導(dǎo)向型園區(qū)9.5.6環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)9.6文化產(chǎn)業(yè)園的盈利模式分析9.6.1物業(yè)租賃收入9.6.2活動策劃收入9.6.3項目投資收入9.6.4產(chǎn)權(quán)投資收入9.6.5其他服務(wù)性收入9.6.6盈利模式評價9.7文化產(chǎn)業(yè)園成功個案

17、北京798藝術(shù)區(qū)9.7.1項目概況9.7.2項目重點9.7.3招商策略9.7.4成功經(jīng)驗9.7.5發(fā)展思路9.8文化產(chǎn)業(yè)園成功個案上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地9.8.1項目概況9.8.2項目目標9.8.3招商策略9.8.4成功經(jīng)驗9.9文化產(chǎn)業(yè)園的投資開發(fā)要素9.9.1架構(gòu)設(shè)計9.9.2經(jīng)濟地理要素9.9.3地理成本要素9.9.4文化要素9.9.5經(jīng)濟成本要素9.9.6競爭力要素分析9.10文化產(chǎn)業(yè)園的投資風(fēng)險及防控9.10.1市場風(fēng)險9.10.2經(jīng)營風(fēng)險9.10.3政策風(fēng)險9.10.4人才技術(shù)風(fēng)險9.10.5功能定位風(fēng)險9.10.6風(fēng)險控制策略第十章2015-2017年文化地產(chǎn)業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營

18、狀況分析10.1江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?0.1.1企業(yè)發(fā)展概況10.1.2經(jīng)營效益分析10.1.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析10.1.4財務(wù)狀況分析10.1.5項目開發(fā)情況10.2江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司10.2.1企業(yè)發(fā)展概況10.2.2經(jīng)營效益分析10.2.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析10.2.4財務(wù)狀況分析10.2.5項目開發(fā)情況10.3華誼兄弟傳媒股份有限公司10.3.1企業(yè)發(fā)展概況10.3.2經(jīng)營效益分析10.3.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析10.3.4財務(wù)狀況分析10.3.5項目開發(fā)情況10.4浙江華策影視股份有限公司10.4.1企業(yè)發(fā)展概況10.4.2經(jīng)營效益分析10.4.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析10.4.4財務(wù)狀況分析

19、10.4.5項目開發(fā)情況10.5保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司10.5.1企業(yè)發(fā)展概況10.5.2經(jīng)營效益分析10.5.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析10.5.4財務(wù)狀況分析10.5.5企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略10.6萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司10.6.1企業(yè)發(fā)展概況10.6.2業(yè)務(wù)運營分析10.6.3發(fā)展優(yōu)勢分析10.6.4項目開發(fā)情況10.7深圳華僑城股份有限公司10.7.1企業(yè)發(fā)展概況10.7.2經(jīng)營效益分析10.7.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析10.7.4財務(wù)狀況分析10.7.5項目開發(fā)情況10.8北京萬通地產(chǎn)股份有限公司10.8.1企業(yè)發(fā)展概況10.8.2經(jīng)營效益分析10.8.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析10.8.4財務(wù)狀況分析10.9中弘

20、控股股份有限公司10.9.1企業(yè)發(fā)展概況10.9.2經(jīng)營效益分析10.9.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析10.9.4財務(wù)狀況分析10.9.5項目開發(fā)情況10.10文化地產(chǎn)公司財務(wù)比較分析10.10.1盈利能力分析10.10.2成長能力分析10.10.3營運能力分析10.10.4償債能力分析第十一章文化地產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析11.1房地產(chǎn)業(yè)的典型開發(fā)模式11.1.1短平快的合作開發(fā)模式11.1.2小而全的多項目開發(fā)模式11.1.3精耕細作的成片開發(fā)模式11.1.4成功案例借鑒11.2房地產(chǎn)企業(yè)文化地產(chǎn)項目開發(fā)模式11.2.1文化地產(chǎn)+住宅地產(chǎn)11.2.2文化地產(chǎn)+商業(yè)地產(chǎn)11.2.3文化地產(chǎn)+旅游地產(chǎn)11.2.4項

21、目實踐11.3文化地產(chǎn)業(yè)的主要商業(yè)模式11.3.1博物館模式11.3.2公共游憩空間模式11.3.3商旅文聯(lián)合開發(fā)模式11.3.4開辟創(chuàng)意新區(qū)模式11.4文化地產(chǎn)品牌塑造的五核模式11.4.1無核模式11.4.2錯核模式11.4.3離核模式11.4.4對核模式11.4.5多核模式11.5文化地產(chǎn)業(yè)成功商業(yè)模式探索11.5.1以企業(yè)為主體的商業(yè)模式11.5.2產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的商業(yè)模式11.5.3產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的產(chǎn)業(yè)集聚11.5.4快速連鎖復(fù)制模式11.5.5組合混搭商業(yè)模式11.5.6高專業(yè)化發(fā)展的商業(yè)模式11.5.7重新定位業(yè)態(tài)或主題11.5.8“訂單地產(chǎn)”模式第十二章文化地產(chǎn)市場營銷分析12.1文化

22、地產(chǎn)的4P營銷策略12.1.1產(chǎn)品策略12.1.2價格策略12.1.3渠道策略12.1.4促銷策略12.2文化主題地產(chǎn)的營銷策略12.2.1基本內(nèi)涵12.2.2特殊要素12.2.3主題種類12.2.4營銷策略12.31912文化地產(chǎn)項目營銷案例12.3.1項目介紹12.3.2營銷策略12.3.3發(fā)展建議第十三章文化地產(chǎn)項目開發(fā)運營策略分析13.1文化地產(chǎn)的文化定位13.1.1定位含義13.1.2定位過程13.1.3定位模型13.1.4注意事項13.2文化地產(chǎn)項目開發(fā)和經(jīng)營難點13.2.1招商引資能力不足13.2.2開發(fā)模式落后13.2.3融資渠道匱乏13.2.4后期管理混亂13.2.5經(jīng)營質(zhì)量

23、難以保障13.3文化地產(chǎn)項目開發(fā)運營要素13.3.1開發(fā)理念13.3.2運營原則13.3.3主題策劃13.3.4主題構(gòu)建13.4文化地產(chǎn)項目開發(fā)運營思路13.4.1從文化上：靈魂滌新、主題策劃13.4.2從產(chǎn)品上：價值展現(xiàn)、產(chǎn)銷到位13.4.3從服務(wù)上：身心體驗、運行深化13.5文化地產(chǎn)項目運作的重點考慮事項13.5.1注重項目定位13.5.2注重產(chǎn)業(yè)鏈的培育13.5.3注重品牌價值的塑造13.5.4考慮業(yè)態(tài)的組合與比例13.5.5尋求營銷模式的創(chuàng)新13.5.6打造可復(fù)制的產(chǎn)品模式13.6商業(yè)性文化地產(chǎn)項目成功運作戰(zhàn)略13.6.1樹立正確理念13.6.2要規(guī)劃更要策劃13.6.3要重視整體布局

24、13.6.4要注重長遠利益13.6.5開業(yè)需要好策略13.6.6需要復(fù)合型團隊13.6.7以市場為導(dǎo)向培育商場13.6.8增強事前風(fēng)險防范意識第十四章文化地產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測（ZY CW）14.1投資機會14.1.1文化地產(chǎn)投資優(yōu)勢14.1.2文化地產(chǎn)投資價值14.1.3文化地產(chǎn)投資機遇14.2投資風(fēng)險14.2.1經(jīng)營風(fēng)險14.2.2法律風(fēng)險14.2.3拿地風(fēng)險14.2.4原料供給風(fēng)險14.3投資建議14.3.1理性看待文化地產(chǎn)風(fēng)險14.3.2房企文化地產(chǎn)投資建議14.3.3把握文化地產(chǎn)投資機遇14.4前景趨勢分析14.4.1文化地產(chǎn)業(yè)前景展望14.4.2文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢14.4.3文化

25、地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向部分圖表目錄： 圖表：文化地產(chǎn)的形成圖圖表：2015-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計同比）圖表：2005-2017年全國糧食產(chǎn)量變化情況圖表：2015-2017年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）圖表：2015-2017年社會消費品總額名義增速（月度同比）圖表：2015-2017年居民消費價格上漲情況（月度同比）圖表：2015-2017年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比）圖表：2006-2017年中國總?cè)丝诩霸鲩L情況圖表：2015-2017年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計同比）圖表：2015-2017年房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速（累計同比）圖表：“國五條”

26、（國辦發(fā)201517號）細則主要內(nèi)容圖表：三中全會決定中關(guān)于深化戶籍、土地、金融等要素改革的內(nèi)容圖表：2017年中央重要會議主要內(nèi)容圖表：2017年來房地產(chǎn)行業(yè)主要政策圖表：2017年中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)得分及排名情況圖表：2017年中國文化消費指數(shù)總體變動圖表：2017年中國文化消費指數(shù)得分及排名情況圖表：2017年中國城鄉(xiāng)文化消費指數(shù)圖表：2013-2017年我國人均GDP的變化趨勢圖圖表：2008-2017年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入變化趨勢圖表：2013-2017年我國居民在文教娛樂現(xiàn)金消費支出圖表：2013-2017年批準建設(shè)用地情況圖表：2017年批準建設(shè)用地結(jié)構(gòu)圖表：2013

27、-2017年國有建設(shè)用地供應(yīng)變化情況圖表：2015年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)圖表：2013-2017年國有建設(shè)用地出讓面積及出讓價款變化情況圖表：2013-2017年全國主要城市監(jiān)測地價環(huán)比增長率情況圖表：2013-2017年84個重點城市土地抵押變化情況圖表：1998-2017年我國房地產(chǎn)經(jīng)濟周期圖表：2013-2017年上市房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率圖表：2013-2017年70個大中城市（分為一二三線城市）新建住宅價格定基指數(shù)圖表：2013-2017年100個大中城市（分為一二三線城市）新建住宅價格定基指數(shù)更多圖表見正文什么是行業(yè)研究報告行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以

28、及綜合經(jīng)濟信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場，但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對手動向，更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。行業(yè)研究報告的構(gòu)成一般來說，行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面：行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)行業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎(chǔ)。對企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間；企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。行業(yè)研究的主要任務(wù)：解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢判斷行業(yè)投資價值揭示行業(yè)投資風(fēng)險為投資者提供依據(jù)市場行業(yè)報告相關(guān)問題解答1、客戶我司的行業(yè)報告主要是客戶包括企業(yè)、風(fēng)險投資機構(gòu)、資金申請評審機構(gòu)申請資金或融資者、學(xué)術(shù)討論等需求。2、報告內(nèi)容我司的行業(yè)報告內(nèi)容充實，報告包括了行業(yè)產(chǎn)品定義、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等）、行業(yè)發(fā)展最新動態(tài)以及行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測等。對購買者認識和投資該行業(yè)起