我的一點體會：小談群面與綜合面試

1、我的一點體會：小談群面與綜合面試寫這個小文章，我覺得我有兩個優(yōu)勢，一來作為 2013屆的應(yīng)屆 畢業(yè)生，經(jīng)歷了從找實習(xí)到找工作不下 10場的面試，涉及外企，民 企，國企，也算是見了校園招聘面試的冰山一角；二來，作為今后的 人力資源從業(yè)者，研究選人用人的科學(xué)的方式也是職業(yè)目標(biāo)之一。 2013屆秋季校園招聘已經(jīng)過半，眾多 500強央企，國企，外企，民 企都進入了筆試面試環(huán)節(jié)，北京地區(qū)的第一批 OFFER已經(jīng)發(fā)放。相 信還有很多同學(xué)正糾結(jié)于群面（無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的戲稱）和單面。下 面就貢獻點我的小的想法，為正在糾結(jié)的同學(xué)加把油，也為明年即將 找工作的師弟師妹提供點有用的信息。先簡單介紹一下各個企業(yè)校園

2、招聘的基本流程吧。網(wǎng)申和筆試，通常企業(yè)都會從這個步驟開始，但 是據(jù)我的觀察，很多企業(yè)慢慢地對筆試存有懷疑因為現(xiàn)有的通用職業(yè)能力測試，即類似于公務(wù)員考試的行政能力測試， 是可以在短時間 內(nèi)突擊出來的。也就是說，單靠依賴筆試來刷人，可能無形之中就把 潛在中非常適合企業(yè)的但是又沒有去報班， 做題海的優(yōu)秀人才給刷掉 了。所以，只要你能通過大企業(yè)的網(wǎng)申，有了筆試機會，只要答得不 是特別差（通常情況下學(xué)校不錯，專業(yè)不錯的，就能直接晉級了，筆 試實際上就是形式主義了）。也有的企業(yè)，比如我即將簽的海信，就 沒有了筆試環(huán)節(jié)，取而代之的是行為能力心里素質(zhì)在線測評 （個人認 為，心里素質(zhì)行為能力測評，比筆試更為有效

3、的判定這個人的品質(zhì)， 最基本的就是是否誠信）。綜上所述，如果你的 RP保持正常，學(xué)校 不差（500強，大的央企，國企，有實力的民營企業(yè)青睞 211，985 工程院校的學(xué)生，北京地區(qū)的話第一階梯的人，北，清尤佳，本碩均 可），專業(yè)大致對口，那么你應(yīng)該是能夠進入面試的，而你進入的面 試，就應(yīng)該是 海面（面試人數(shù)很多的面試成為 海面）了。如果讓你當(dāng)HR，你該如何面對 海面？我想，最好的辦法就是 群面了。HR也是人，校園招聘也是要算工作量和工作時間的，沒 有人愿意為了你的所謂的 優(yōu)秀 去加班（因為中國真的不缺人才）， 所以一個一個看是沒工夫的。因此，最好的辦法就是群面。用專業(yè)語 言來講，無領(lǐng)導(dǎo)小組面試

4、可以看出面試者的領(lǐng)導(dǎo)溝通能力，再說得洋氣一點，這是評價中心（assessment center ）的重要組成部分。但 是，我想說，對于500強牛企，財大氣粗的央企，國企，對于一個 剛畢業(yè)的本科，碩士或博士，能給你一個好的平臺好的機會就是個人 比較好的造化了，目前的體制和環(huán)境下，占據(jù)著良好資源的央企，國 企，拿著超國民待遇的500強外企，還真的沒有到了缺了哪個優(yōu)秀 人才就倒閉的地步。在賣方市場下，作為應(yīng)聘者，我們是不能過高看 待自己，認為自己人才就可以到處招搖而不重視企業(yè)的選拔方式，認為參加面試，就是一個展示和溝通的機會，而忽視了潛在的風(fēng)險。（我 這里沒有要貶低哪種企業(yè)的意思，只是說明一個大學(xué)生

5、就業(yè)的現(xiàn)實。 因為我在筆試面試的過程中，在群面中，同組的清華北大的本土碩士， 博士照樣被鄙視，難道他們的素質(zhì)不高嗎？我想能夠通過中國高考選 拔的人，都是有素質(zhì)的人才。啰啰嗦嗦鋪墊了這么多，就是想說明一一 個問題 不要小看群面，群面很重要。參加面試，要放低身段，不要 大意，不要招搖，細心準(zhǔn)備群面，為自己的晉級全力準(zhǔn)備和表現(xiàn)。下面，就具體說說群面。上面已經(jīng)說了群面的重要了，這里就不 在贅述了。群面的最大的目的就是刷人，我見過刷的最多的能刷 75%，而剩下的進入綜合面試就很輕松了，這個時候你有多少能力， 就顯示多少能力，HR也是從學(xué)生時代走來的，肯定會認同并尊重你。 一來，經(jīng)過群面，你就是人才，所以

6、應(yīng)當(dāng)尊重。二來，如果談的好， 薪資也滿意，以后你就和HR是同事，還有可能成為他的領(lǐng)導(dǎo)。這樣， 綜合面試的情景就會很舒服。進入群面，通常是6-8人一組，我也見 過10個人的。我自己發(fā)現(xiàn)的一個規(guī)律就是，一組的人數(shù)越多，被刷 的可能就越大。原因在于進入最后綜合面試的人員是有限的，可能和 最后錄用的名額的比例是3:1 （這就已經(jīng)非常高的比例了。公務(wù)員進 入最終面試的比例就是這個）。當(dāng)HR組好小組之后，大家的面前會 有一個姓名牌，寫上自己的名字，使得大家能夠互相知道對方姓名， 以便在群面中更加順暢的討論。通常情況下，群面的案例有以下幾種： 1.傳統(tǒng)題目，比如月球逃生，荒島逃生，就是模擬一個情景，列出15

7、 個物品，選擇重要性，并排序。這個很常見了。 2.創(chuàng)新題目：比如產(chǎn) 品推銷方案，研發(fā)方案等等。3.專業(yè)題目（這里要說明一下，這里的 專業(yè)，更多的是行政，人力專業(yè)的題目，如果你是學(xué)行政人力的遇到 這種題你就偷著樂吧。我就遇到了行政和人力的題，當(dāng)時心里相當(dāng)歡 ssion ）。我遇到的有裁員的，也是按照最想裁和最不想裁兩方面確立 重要性，排序。還有就是公司的年會啊，神馬的。我覺得對我這種題就很小兒科了，當(dāng)然就能順利晉級說完了群面的安排，就要說說具體的技巧了。我的技巧就是不當(dāng) 頭，不當(dāng)計時員，討論期間充分討論，最后爭當(dāng)小組匯報人。很多面 經(jīng)也講過，小組中計時員timer肯定會被秒殺。這樣將也不一定，因

8、 為很多timer其本身的素質(zhì)也很好，討論也很積極。所以，要不要當(dāng) timer,大家還是要根據(jù)自己的實力來看。 對于leader而言，我經(jīng)歷的 面試中，很多女生很喜歡當(dāng)leader,我覺得可能和女生比男生更擅長 表達有關(guān)。但是，有一點很關(guān)鍵，想當(dāng)leader的人，當(dāng)之前得充分掂量掂量自己，看看自己對這個案子了不了解，有沒有一個嚴密的思 考，自己有沒有說服力，如果沒有，我還是勸你安安穩(wěn)穩(wěn)不要當(dāng)頭， 否則，槍打出頭鳥。即便是 500強外企，植根中國多年，也熟悉了 中國的文化和中國人的做事方式， 有的時候比國企還要不開明。他們 所說的leadership很好呀，鼓勵創(chuàng)新挑戰(zhàn)呀神馬的，但是，他的前 提

9、是你創(chuàng)新也好，挑戰(zhàn)也罷，你得有這個本事。如果沒這個本事還要 出頭，那你對于整個團隊而言，浪費了時間，攪亂了議程，自己還不 討好。所以，除非自己特別有把握，否則，慎當(dāng)leader.對于做匯報而言，我的意見是要爭取當(dāng)。通常在小組討論30分鐘左右，HR會喊停，并要求小組推薦一個人匯報。這個時候，如果 你很熟悉整個小組討論，但自己覺得自己的表現(xiàn)還沒有到要讓 HR給 你發(fā)通過的程度，那就自告奮勇當(dāng)匯報者，這是你的救命稻草。即便 是你總結(jié)的不是特別出彩，但是HR看到了你想進入他們公司的急切，看到了你的勇敢，也會酌情考慮給你通過的。PS:我在群面中的角色是扭轉(zhuǎn)者，首先不會第一個發(fā)言而是在 紙上寫好思路和框架

10、，待leader發(fā)言后找到他的漏洞，此時還不忙 發(fā)言，看看下一個人對leader是否支持，如果有質(zhì)疑，我就會把我 的觀點托出來，看到大家和HR都點頭了。整個小組就可以按照我提 供的思路繼續(xù)討論下去了。最后再做一下匯報總結(jié)，自然就通過了。經(jīng)過了群面而接到綜合面試通知時，你就可以竊喜了。此時offer 離你就一步之遙，按照你的簡歷好好梳理一下自己的自我介紹，注重你的經(jīng)歷，深究細節(jié)，不要說謊。在綜合面試中始終保持謙虛謹慎， 有禮有節(jié)，在主要的基礎(chǔ)專業(yè)知識的回答中保證不出錯， 不犯低級錯 誤，在更為精深的專業(yè)知識中大膽說出自己的想法。（綜合面試中，HR主要看你的職業(yè)素質(zhì)，專業(yè)面試官看專業(yè)，一般的外企和國企， 專業(yè)面試官也是從校園招聘的渠道進來的， 他看到你就想到了當(dāng)年的 自己，會有一種想幫助你的感覺，再加上如果你是名校出身，專業(yè)成 績不錯，肯定也不會太為難你的）。關(guān)鍵的關(guān)鍵還是要始終謙虛謹慎， 有禮有節(jié)。愉快的交流結(jié)束后，你的 OFFER就拿到了。至于簽不簽 三方，決定權(quán)就在你手里了。這個時候，就是雙向選擇中的你選企業(yè) 了?？梢杂泄?jié)制有范圍的講你的需求和希望的待遇（此處不能漫天要 價，也不能賤賣自己，綜合考慮收入和工作城市的消費水平），在HR 看到校園招聘你這個崗位招聘工作即將完成，你的三方到手的時候， 他會很重視你的，這也是你進入企業(yè)唯一的一次可以談價的機會。當(dāng)然，HR也會