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文檔簡(jiǎn)介

1、江蘇佳思特推廣部員工考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)表(考核對(duì)象:推廣部所有員工)崗位名稱(chēng): 姓名: 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核銷(xiāo)售任務(wù)20%保質(zhì)保量超額完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)20銷(xiāo)售質(zhì)量良好,按時(shí)完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)15-19勉強(qiáng)完成銷(xiāo)售任務(wù)甚至不能完成銷(xiāo)售任務(wù)11-14在指導(dǎo)下也不能完成銷(xiāo)售任務(wù)10以下工作能力20%執(zhí)行能力10%理解判斷力極強(qiáng),全面貫徹并配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排10理解判斷力良好,基本能執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排8-9理解判斷力一般,勉強(qiáng)執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,牢騷抱怨居多6-7理解判斷力差,不愿執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排異議5以下工作技能10%專(zhuān)業(yè)技能嫻熟,勝任職責(zé)范圍所有工作,提出問(wèn)題的同時(shí)能提供建設(shè)性解決方案

2、,并注重主動(dòng)提升自身能力10專(zhuān)業(yè)技能良好,基本勝任崗位職責(zé),能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在督促下改進(jìn),基本配合對(duì)自身能力提升的培訓(xùn)8-9專(zhuān)業(yè)技能一般,職責(zé)范圍偶有紕漏,被動(dòng)接受對(duì)自身能力提升的培訓(xùn)6-7專(zhuān)業(yè)技能差,基本不能勝任崗位職責(zé),拒絕接受對(duì)自身能力提升的培訓(xùn)等5以下工作協(xié)調(diào)10%推廣各流程斜街完美,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈,最大化發(fā)揮自身能力,為團(tuán)隊(duì)工作順利完成盡最大努力10推廣各流程斜街良好,團(tuán)隊(duì)意識(shí)一般,能協(xié)助別人8-9推廣各流程斜街一般,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),應(yīng)他人要求幫助別人6-7推廣過(guò)程幾乎沒(méi)有溝通,自我意識(shí)強(qiáng)烈,不愿與團(tuán)隊(duì)人員溝通及合作5以下責(zé)任感15%責(zé)任心強(qiáng)烈,工作效率高,能又快又好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),

3、并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)任務(wù)完成進(jìn)度15責(zé)任心強(qiáng),工作效率良好,基本能按時(shí)完成分內(nèi)工作,匯報(bào)進(jìn)度意識(shí)一般12-14責(zé)任心一般,工作效率一般,偶有拖沓,進(jìn)度緩慢匯報(bào)少8-11責(zé)任心差,工作效率低,拖沓嚴(yán)重,屢催不改,無(wú)匯報(bào)進(jìn)度的意識(shí)7以下工作質(zhì)量(產(chǎn)品部占比考核)15%幾乎無(wú)退單、退款、換貨等售后問(wèn)題,轉(zhuǎn)化率優(yōu)秀,跳失率低,銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng)15偶有退單、退款、換貨等售后問(wèn)題,轉(zhuǎn)化率良好,跳失率不高,銷(xiāo)售平穩(wěn)12-14常有退單、退款、換貨等售后問(wèn)題,轉(zhuǎn)化率中等,跳失率很高,銷(xiāo)售穩(wěn)中顯降8-11退單、退款、換貨等售后問(wèn)題極多,轉(zhuǎn)化率極低,跳失率 極高,在指導(dǎo)下工作,銷(xiāo)售仍下降至冰點(diǎn)且長(zhǎng)時(shí)間無(wú)回升7以下紀(jì)律性10

4、%自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,出勤率高,包括值班等日常考勤狀況良好,既快又好主動(dòng)完成值日打掃工作等10能遵守公司規(guī)章制度,偶有請(qǐng)假早退等,值班值日打掃工作在提醒下按時(shí)完成8-9基本能遵守公司規(guī)章制度,時(shí)常請(qǐng)假早退,偶有遲到,值班值日打掃工作偶有不執(zhí)行6-7對(duì)公司規(guī)章制度有抵觸情緒,紀(jì)律觀念不強(qiáng),經(jīng)常遲到曠工,從不執(zhí)行值班值日打掃衛(wèi)生工作5以下個(gè)人綜合10%工作態(tài)度積極熱情,能很好控制情緒,善于思考總結(jié),時(shí)常有工作創(chuàng)新10工作態(tài)度良好,偶有工作情緒但能及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,知道自己的短處,但需引導(dǎo)規(guī)避,有思考總結(jié)能力8-9工作態(tài)度一般,時(shí)常有消極情緒,時(shí)常需在督促下完成工作,被指出缺點(diǎn)后改進(jìn)不大6-7工作態(tài)度消極,被指出缺點(diǎn)后無(wú)改進(jìn),反因此影響其他同事正常工作5以下備注:關(guān)于“責(zé)任感”這個(gè)項(xiàng)目,須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。員工自評(píng)(來(lái)公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)自評(píng)以及對(duì)接下來(lái)工作的規(guī)劃)員工(簽字) 日期: 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 語(yǔ)主管(簽字) 日期: 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)考核結(jié)果:試用期間,每個(gè)月由部門(mén)主管對(duì)該員工進(jìn)行考核,將結(jié)果記錄于相應(yīng)的考核表中,所得的考核成績(jī)作為每次考核工資的基準(zhǔn).實(shí)際考核工資=考核成績(jī)/100*考核額度工資金額備注:此考核標(biāo)準(zhǔn)表在實(shí)際使用中結(jié)合實(shí)際情況,今后可作適當(dāng)調(diào)整。產(chǎn)品部門(mén)經(jīng)理由總經(jīng)理考核。部

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