2019年一村一品發(fā)展情況匯報材料

1、20XX 年一村品發(fā)展情況匯報材料村一品”發(fā)展情況匯報 實施“一村一品”工程是充分利用本地資源，展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)， 創(chuàng) 新經(jīng)濟增長方式，帶動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的一項行之一村一品”工程作有效的措施。 我 縣自 2003 年提出并倡導(dǎo)以來，把實施為農(nóng)業(yè)和 農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來抓， 有效地促進了全縣特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及 農(nóng)民收入的增加。 在當前新的形勢下，發(fā)展“一村一品”是推進新農(nóng) 村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措， 是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，是實現(xiàn)農(nóng)民持 續(xù)增收要動力。今年的重要手段，是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民的重以來，我縣全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境， 完善發(fā)展機制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空

2、間，促進“一村一品”向縱深發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、新格局的盡快形成，夯實新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。面就我縣發(fā)展“村一品”的基本情 況、經(jīng)驗體會、問題困難及發(fā)展意見等，報告如下：、我縣發(fā)展“一村品”的主要成效 從 18 年開始，在省、市的直接關(guān)懷、支持和幫助下，我縣堅持以科 學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)， 圍繞“綠色農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地”的 戰(zhàn)略定位，以“推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育農(nóng)支柱產(chǎn)業(yè)，激活農(nóng) 村市場經(jīng)營”為目標，大力發(fā)展“一村一品”，取得了可喜成效。據(jù) 統(tǒng)計，從 18 年實施“一村品”以來，全縣形成有產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)鄉(xiāng) 2 個（白蓮專業(yè)鄉(xiāng)一個，煙葉專業(yè)鄉(xiāng)一個），專業(yè)村 23 個（其

3、中白 蓮專業(yè)村 10 個，煙葉專業(yè)村 13 個），帶動近10237 戶農(nóng)戶從事“村一品”生產(chǎn)，農(nóng)民從中獲得純收入占家庭年經(jīng)營收入的70以。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程加快，白蓮、煙葉兩大基地建設(shè)規(guī)模壯大，農(nóng)村經(jīng)濟 運行步入速度最快、效益最好的區(qū)間。專業(yè)村農(nóng)民人均純收入從 18 年的 1280 元，增長到 現(xiàn)在的 1900 元左右，增長幅度在 48% 以上，打 破了近幾年以來增長幅度在 10% 左右低水平徘徊的落后局面，實現(xiàn)了 經(jīng)濟和社會發(fā)展的歷史性跨越。是發(fā)揮比較優(yōu)勢培育特色產(chǎn)業(yè)農(nóng) 業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。 18 年以來，我縣把發(fā)展“村一品”作為調(diào)整 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段，

4、改變以往適應(yīng)性調(diào)整的路子，著力建設(shè)區(qū)域化、規(guī)?；纳a(chǎn)基地，以具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、品種做紐帶，重新布局產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)掘和發(fā) 揮區(qū)域比較優(yōu)勢， 我縣農(nóng)業(yè)的競爭力不斷得到提升白蓮種植突出良 種繁育， 18 年開始，我縣分別引進太空蓮 1口c 口、 3 號、36 號、建選17現(xiàn)產(chǎn)值 6500 萬元左右。是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布 局，農(nóng)業(yè)增收潛力得到進建立了以縣農(nóng)科所為龍頭的優(yōu)質(zhì)白蓮良種繁育基地。白蓮種 植面積從18 年前的 4 萬畝左右，增至 6 萬畝左右，實現(xiàn)產(chǎn)值 8000 萬 元左右。煙葉 種植突出推行地膜覆蓋、熱烘循環(huán)烤房等新技術(shù)，種植 面積已達 5 萬畝，實向突出抓“一村步挖掘。 18 年以來，我縣

5、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 由過去主要抓產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品為主，品”布局的調(diào)整 和優(yōu)化，加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。從 18 年開始，我縣分別在* *、兩個鄉(xiāng)成立煙葉、白蓮兩個農(nóng)產(chǎn)品種 植示范基地。針對我縣 *鄉(xiāng)農(nóng)民烤煙技術(shù)較差，白蓮種植歷史悠久、 種植技術(shù)水平較高、結(jié)合地理環(huán)境等優(yōu)勢， 我縣對*鄉(xiāng) 5 個村大力推 行白蓮高產(chǎn)節(jié)本增效栽培技術(shù)， 實施了白蓮無公害生產(chǎn)技術(shù)， 進行跟 蹤服務(wù)指導(dǎo)。18 年，龍崗鄉(xiāng)種植白蓮面積達 6077 畝，實現(xiàn)白22 。 *蓮總產(chǎn) 值 1656 畝，農(nóng)民人均純收入達 1943 元，超過全縣人均純收入鄉(xiāng)的煙葉種植面積達 1073 畝，實現(xiàn)煙葉總產(chǎn)值 1540 畝，農(nóng)

6、民人由于這兩大產(chǎn)業(yè)均 純收入達 1901 元，超過全縣人均純收入 20 以大規(guī)模發(fā)展，加上受農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟的影響，* *、兩個鄉(xiāng)紛紛成 立煙葉協(xié)會和白蓮保鮮協(xié)會， 大大加快了建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作組織的進程。協(xié)會的建立，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有了保證，規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，擴大了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道， 農(nóng)民收入大大增加， 農(nóng)民種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積 極性空前高漲。三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進一步延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏， 帶動了“一村品”工程的發(fā)展， 同時，(_L-一村品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。 經(jīng)過幾年的努力，使我縣形成了與優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工布局，真正

7、意義上的龍形架構(gòu)已初步形成。 我縣已 擁有白蓮產(chǎn)品加工企業(yè)5 個，開發(fā)白蓮系列產(chǎn)品 7個，主要有蓮子奶 糊、蓮子薏仁糊、白蓮速溶粉、蓮子八寶粥、蓮心茶、蓮 子罐頭及白 蓮速凍保鮮等產(chǎn)品。到 18 年白蓮產(chǎn)品深加工轉(zhuǎn)化率達到 30% 以實踐證明，發(fā)展“一村一品”是促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。有利于發(fā)揮本地優(yōu)勢，培養(yǎng)具有鮮明特色和競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)；有利 于跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)小生產(chǎn)、小產(chǎn)品與大市場 的有效對 接；有利于跳出農(nóng)村抓發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)富村，成為建設(shè)社會 主義新農(nóng)村的重 要抓手； 有利于轉(zhuǎn)變思想觀念， 加快農(nóng)民脫貧致富步伐，做強做大縣域經(jīng)濟。、我縣發(fā)展“一村品”的幾點體

8、會 在實踐中我們體會到，加快推進豐口 ”村一品”作，關(guān)鍵在于抓好 “四個重點”。1、關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心。 “村一品”工作能否有效地推進， 首先取決于領(lǐng)導(dǎo)認識的高度和工作推進的力度。我縣一開始學(xué)習(xí)推廣“_L_一村品”經(jīng)驗，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)就高度重視，堅持把這項工作 作為“執(zhí)政為 民、富裕農(nóng)民”的重大舉措來抓。實踐證明，沒有主要 領(lǐng)導(dǎo)的重視和決心， 沒有強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系， 發(fā)展“一村一品” 就難以取得明顯成效。實際結(jié)合2、關(guān)鍵在于培育、引進、壯大一批能夠把“一村一品”經(jīng)驗與本地起來， 并努力付諸實踐的帶頭人我們圍繞培育壯大品”帶頭人隊伍，著重抓了三項工作 : 一是通過培訓(xùn)村支部書記，帶動

9、農(nóng)民實施“品”。18 年 2 月，我縣對全縣農(nóng)村黨支部書 記、村委主任進行集中培訓(xùn)， 使剛剛換屆的新一屆“兩委能夠 迅速進入角色，當好農(nóng)村發(fā)展、帶動農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁，適應(yīng)新時期農(nóng)村 經(jīng)濟社會發(fā)展需要，成為群眾打心底里信任的領(lǐng)頭人、貼心人。二是 支持本縣農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)做大做強龍頭企業(yè)，農(nóng)民實施“一村品”。積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工、 種養(yǎng)龍頭企業(yè)努力擴大規(guī)模， 帶動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品 生產(chǎn)，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、 產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，促進優(yōu) 勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 三是通過招商引資引進外來農(nóng)工 商企業(yè)，帶動農(nóng)民實施“一村一品”。 * 縣是全國主要產(chǎn)蓮區(qū)之港、粵客商紛紛來我縣投資興辦白蓮保鮮加工廠，

10、啟動白蓮冷藏保鮮加工項目，形成了年保鮮加工白蓮 4500 噸的生產(chǎn)能力。經(jīng)過冷凍技 術(shù)處理 和保鮮加工的白蓮后， 貯藏時間少則 15 至 20 天，多的可長達 6 個月于保鮮白蓮新鮮如初，保留了鮮蓮的鮮味原汁及其內(nèi)在的 營養(yǎng)物質(zhì)，因此備受海內(nèi)外消費者的青睞， 市場銷售價格上揚近一倍，產(chǎn)出效益得到明顯增強。萬元開發(fā)生產(chǎn)高科技產(chǎn)品“蓮心降火清咽含片”，苦蓮心因此成為農(nóng)民眼中美國大成投資公司與 * 連心科技實業(yè)有限公 司達成協(xié)議，投資 3000值錢的“香餑餑”?？h二食品廠通過 外引內(nèi)聯(lián)，由 * 黑五類食品公司投資150 萬元改建 100 噸的藕粉生產(chǎn)線，生產(chǎn)的精制藕粉遠銷全國各地并出口日 本。 *

11、鄉(xiāng)紅心地瓜種植面 積 500 多畝，年產(chǎn)鮮地瓜 370 余萬公斤，福建 客商依托這一農(nóng)產(chǎn)品資 源優(yōu)勢，投資近 100 萬元興建紅心地瓜干脯廠，年加成地瓜干脯 100 萬公斤左右，創(chuàng)產(chǎn)值 250 余萬元，開發(fā)的“小蜜蜂”地瓜脯榮獲“*省綠色食品新產(chǎn)品”稱口號，產(chǎn)品俏銷 XX 上海、廣州、深圳、廈門等城市和港澳臺地區(qū)。展“3、關(guān)鍵在于著力解決市場、技術(shù)、信貸等發(fā)展難題，不斷創(chuàng)新服務(wù)體系。發(fā)村一品”，必須要有市場、信息、技術(shù)、人才、信貸 等服務(wù)體系作支撐。我們?yōu)榇酥饕チ巳椆ぷ鳎菏欠e極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會，有效開展互幫互助。 在實踐中我們體會到，建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會，

12、可以有效提高信貸擔(dān)保能力，協(xié)調(diào)規(guī)范產(chǎn)品市場價格，提供技術(shù)咨詢服務(wù)， 增強開拓市場能力，從而促進“一村對破解快速發(fā)展。實踐證明，這些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織靈活務(wù)實有效， 發(fā)展中的技術(shù)、 資金、市場等方面的難題，起到了非常重要的作用，深受農(nóng)民歡迎。我縣* 鄉(xiāng)具有悠久的白蓮種植歷史，針對當前鮮蓮銷售市場行情看好，鮮蓮倍受消費者青睞的新特點， 本著服務(wù)蓮農(nóng)、做大做強鮮蓮產(chǎn)品銷售的宗旨，在縣農(nóng)業(yè)部門和鄉(xiāng)政府的引導(dǎo)下，于 18 年 6月籌備發(fā)起成立“ *縣* 鄉(xiāng)白蓮保鮮經(jīng)營協(xié)會”,經(jīng)營鮮蓮、草蓮保鮮和銷售業(yè)務(wù)， 18 年2 月，在縣民政局登記注冊。三年來，會員人數(shù)由成立之 初的 19 人發(fā)展到* *、現(xiàn)在的

13、 118 人，會員分布區(qū)域由原來的 * 鄉(xiāng)發(fā)展到我縣的* 、* 、* 、 等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及* 市的* 鄉(xiāng)、 *鎮(zhèn)，協(xié)會帶動白 蓮種植戶由原來的 1000 余 戶擴大到現(xiàn)在的 8000 余戶，加入?yún)f(xié)會由當 時的動員加入到現(xiàn)在的申請審批”。 18是積極引進新品種、新技術(shù)，提高市場準入水平。 18 年開始，我 縣分別引進太空蓮 1號、3 號、36 號、建選 17 號，建立了優(yōu)質(zhì)白蓮 良種繁育基加入， 基本實現(xiàn)“哪里有白蓮生產(chǎn)經(jīng) 營，哪里就有協(xié)會的服務(wù)活動 年以來，我縣大力推進股權(quán)科 學(xué)、管理民主、 運行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟 組織建設(shè)，進一步完善 農(nóng)戶、企業(yè)和市場之間的產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前合作組織 總數(shù)已達到

14、67 個，其中規(guī)范化發(fā)展 38 個，還有一部分協(xié)會正在創(chuàng)建中，還 有待于 進一步規(guī)范。地。縣設(shè)立了白蓮品牌實施基金，縣政府每年安排了 20 萬元的專項經(jīng)費用于基地建設(shè)、科技攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)深加、品牌申 報認證和建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺等。組建了白蓮專業(yè)合作協(xié)會， 通過招商 引資，融集民間資本等形式，全 縣白蓮生產(chǎn)、加工、銷售總投入已達到 5000 萬元以上三是開展部門定點掛鉤服務(wù)，幫扶“一村一品”發(fā)展。 農(nóng)業(yè)部門和縣 直有關(guān)單位在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)，圍繞產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場開拓、資 金扶持、銀行貸款、引資引智、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等，同心協(xié)力，擰成一股繩，支持“一村一品”發(fā)展。4、關(guān)鍵在于推進“公司

15、+基地 +農(nóng)戶”的經(jīng)營形式，始終將致富農(nóng)民 作為根本出發(fā)點。發(fā)展“一村品”，目的是為了致富農(nóng)民，關(guān)鍵是 龍頭企業(yè)的帶動和突破， 要害是產(chǎn)品與市場的對接、農(nóng)戶與公司的對 接。我們堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，在尊重農(nóng)民意愿的前提 下，因地制宜選擇項目、確定產(chǎn)品、培育產(chǎn)業(yè)，著重采取“公司品”地+農(nóng)戶”的形式，通過公司、基地帶動農(nóng)戶搞特色經(jīng)營，推動“的實施。、我縣發(fā)展“一村一品”存在的困難和問題。雖然我縣“一村一品”取得了可喜成績， 但是與社會主義新農(nóng)村的標 準和要求相比，還有很大差距，仍 然存在一些亟待解決的制約因素。入，尤其1、最大的困難是資金問題。建設(shè)“一村一品”，必然需要大量的投是資金的投

16、入，但從調(diào)查的情況分析，資金上的短缺嚴重制 約“一村一品”建設(shè)。這集中體現(xiàn)在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴重不足方面。近年來，盡管我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度不斷加大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生 活條件不斷改善，但總體尤其來看， 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足嚴重制約了農(nóng) 村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐，是水利建設(shè)落后， 成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟 發(fā)展的瓶頸因素2、農(nóng)產(chǎn)品粗放生產(chǎn)， 加工能力低，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段我縣70以上的村民還停留在大田式粗放型蔬菜種植上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更多地追求數(shù)量的增長，不注重質(zhì)量的提高，更忽視了品牌效應(yīng)。農(nóng) 產(chǎn)品加工大多停留在初級生產(chǎn)、加，精深加工很少，農(nóng)產(chǎn)品科技 含量低，附加值不高，競爭力較弱。此外，農(nóng)戶與加工或

17、營銷企業(yè)沒 有結(jié)成真正的利益共同體，合同不規(guī)范，訂單屢約率較低。3、勞動力素質(zhì)低，思想觀念落后。在文化素質(zhì)方面，農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低，由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物、新技術(shù)缺乏認識，從而阻礙了接受新事物、新科技的能力。四、今后發(fā)展“一村一品”的意見建議1、強化領(lǐng)導(dǎo)體系。繼續(xù)把發(fā)展“一村一品作擺在“三農(nóng)”工作的重要位置來抓， 進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，建立強有力的推進協(xié)調(diào)機制，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門合力抓，形成縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動、各部門齊抓共管的工作格局。進一步完善督查制度， 建立村一品”工作評優(yōu)考核機制，通過定期考核，鼓勵先進，鞭 策后進。2、集中抓好典型宣傳。建議宣傳部門將“_L_一村品”先進典型列入 全年宣傳作重要內(nèi)容， 組織電視、 報紙等媒體對在發(fā)展一村一品”中涌現(xiàn)出來的先進人物、 典型事例、好的經(jīng)驗，進行大力宣傳，使“一 村一品”更加深入人心， 使推廣支持“村一品”發(fā)展的氛圍更加濃 厚。定期召開“一村品”現(xiàn)場交流會，通過總結(jié)交流，從中發(fā)現(xiàn)好 的典型，推廣好的做法，從而達到互相交流、互相促進