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1、用。HHHH匚作總結(jié)格式標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的工作總結(jié)格式是怎樣的呢 ?我們要了解好工作總結(jié)格式才能更好地寫(xiě)作,下面是我搜集整理的工作總結(jié)格式標(biāo)準(zhǔn), 歡迎閱讀。、工作總結(jié)格式要求(word形式)(一)、工作總結(jié)的打印要求 1、工作總結(jié)要用a4紙打印,正文中的任何部分不得超出a4紙邊框以外,a4紙不得隨意接長(zhǎng)或截短。(頁(yè)邊距上下左右均 為 2cm)2、每頁(yè)應(yīng)有頁(yè)碼(在頁(yè)面的底端,居中),工作計(jì)劃如果多于1頁(yè)應(yīng)當(dāng)裝訂起來(lái)。(二)、工作總結(jié)的格式細(xì)則號(hào),1、大標(biāo)題:黑體,小二號(hào),加粗,居中,設(shè)置段前、段 后距為1行,行距為固定值36磅。2、第一級(jí)標(biāo)題:黑體,小三號(hào),居中,段前、段后距為1行,行距為固定值36磅。

2、所有標(biāo)題均單獨(dú)占行書(shū)寫(xiě)。正文:均為宋體,小四號(hào),首行縮進(jìn) 2個(gè)字符,段前、段后距為0行;行距為固定值20磅。漢字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)必須符合國(guó)家公布的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。如:標(biāo)點(diǎn)符號(hào)應(yīng)按照新聞出版署公布的 "標(biāo)點(diǎn)符號(hào)法"使6、工作總結(jié)中如有圖表,應(yīng)按照以下格式要求(1)圖序(如圖1、圖1-1等)及圖名置于圖的下方,居中排寫(xiě),字體為宋體五號(hào)。b、有需要的話,可在圖名的之下加附圖說(shuō)明,字體為宋體小五號(hào)。表格 表格應(yīng)隨文給出,先見(jiàn)文后見(jiàn)表,字體為宋體五號(hào)。表序(如表1、表1-1等)及圖名置于表的上方,居中排寫(xiě),字體為宋體五號(hào)C、表格若分頁(yè),表頭應(yīng)重復(fù)寫(xiě),并在右上方寫(xiě)”續(xù)表*"。7、落款:宋

3、體,小四號(hào),段前、段后距為 0行,行距為固定值20磅,右對(duì)齊,如:"XX年X月X日",數(shù)字采用"O、三、四、五、六、七、八、九、十”。二、工作總結(jié)內(nèi)容要求用詞要簡(jiǎn)明扼要、具體明確,造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。一般包括以下幾方面內(nèi)容:(一)標(biāo)題1、文件式標(biāo)題一般由單位名稱、時(shí)限、內(nèi)容、文種名稱構(gòu)成。例:XX部門XX年下學(xué)期工作總結(jié)。2、雙行式標(biāo)題即分別以文章式標(biāo)題和文件式標(biāo)題為正副XX標(biāo)題,正標(biāo)題揭示觀點(diǎn)或概括內(nèi)容,畐I標(biāo)題點(diǎn)明單位。例:活動(dòng)總結(jié)XX部門。(二)弓i=r般介紹工作背景、基本概況等,也可交待總結(jié)主旨并作出基本評(píng)價(jià)。開(kāi)頭力求簡(jiǎn)潔,開(kāi)宗明義。(三)主體應(yīng)包括主

4、要工作內(nèi)容、成績(jī)及評(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)、問(wèn)題或教訓(xùn)等。這些內(nèi)容是總結(jié)的核心部分, 可按縱式或橫式結(jié)構(gòu)形式 撰寫(xiě)。所謂縱式結(jié)構(gòu),即按主體內(nèi)容縱向所做的工作、方法、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等逐層展開(kāi)。所謂橫式結(jié)構(gòu)即按材料的邏輯關(guān)系將其分成若干部分,標(biāo)序加題,逐一寫(xiě)來(lái)。(四)結(jié)尾作為結(jié)的結(jié)束語(yǔ)可以歸納呼應(yīng)主題、指出努力方向、提出改進(jìn)意見(jiàn)或表示決心信心等語(yǔ)作結(jié),要求簡(jiǎn)短精練。(五)落款 日期,如:"XX年X月X日" 注:工作總結(jié)文檔的命名應(yīng)為:"XX部門XX年下學(xué)期工作總結(jié)"。范文今天,我們?cè)趫F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、緊羅密彭的熱烈氣氛中為上半年度總體工作劃上了一個(gè)完美的句號(hào)。這半年怡逢一

5、年一度的風(fēng)扇旺季,也許大家都在忙于旺季的投入,而忘記了時(shí)間的原因,總感覺(jué)僅是彈指一瞬間,XX年整整過(guò)去了一半。總體來(lái)講,這半 年,我們百利豐人,是忙碌的同時(shí)又是充實(shí)的,是團(tuán)結(jié)拼搏的又 是成果豐碩的。我們會(huì)感受到農(nóng)民豐收的喜悅,品一品滋味,忙 點(diǎn)累點(diǎn),也是香甜的。回顧這半年度工作,我依然是在困難與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)而來(lái),學(xué)習(xí)指專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),困難是指隨公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的拓展而 財(cái)務(wù)核算工作量的加大,例如商場(chǎng)數(shù)量的增加(市場(chǎng)較上一年度 增加十余個(gè))加之風(fēng)扇旺季使得日常工作超出飽和度。不過(guò)不管 如何,一路上還是蹣跚走過(guò)來(lái)了。 記得年初針對(duì)我所涉及的財(cái)務(wù) 工作為自己定下的計(jì)劃一是細(xì)化工作, 二是不斷進(jìn)取提升數(shù)

6、據(jù)分 析能力。下面,請(qǐng)?jiān)试S我圍繞這一年之計(jì)向大家做段簡(jiǎn)要的工作 總結(jié)。細(xì)化工作:工作的細(xì)化是我過(guò)去乃至未來(lái)永久不變的追求與方向。我總認(rèn)為,為事者,求細(xì)求真為之首,只有端正自己的思想才會(huì)被 現(xiàn)實(shí)世界所認(rèn)同。1.細(xì)化工作先從個(gè)人工作范圍擴(kuò)充談起 百利豐是一個(gè)有目標(biāo)、有思想、的進(jìn)取性團(tuán)隊(duì)。那么要保持前進(jìn)的步伐,首先要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。當(dāng)然,各司其職,我們 做的都很好。要談協(xié)作力,也許很難輕松做到。其實(shí)很多崗位職 工作范圍不是一個(gè)固定值,應(yīng)該是隨經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展而變化著 的。各掃門前雪,不管他人瓦上霜的工作態(tài)度,很多時(shí)候也能完 成基本的協(xié)作,維持現(xiàn)狀也許足已,追求更咼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。真正意思的協(xié)作是真心真意

7、投入到我們共同的事業(yè)中來(lái),做一些表面上看來(lái)并不是自己本職工作的事,比如幫助新同仁完成一項(xiàng)新 課題,協(xié)助一位與你工作性質(zhì)完全不同的同事做一件他較困惑的 事。相互滲透,這才叫真正意義上的協(xié)作,看似份外,實(shí)為份內(nèi), 仔細(xì)一想,是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián) 系,也許同事的困惑追溯根本,因自己昨日的一點(diǎn)小疏忽而起?;蛘?,沒(méi)有今日的份外協(xié)作,也許自己明天的本職工作就不能更 順利或者更完美的開(kāi)展。我曾反思過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題狗不應(yīng)該去拿老鼠嗎?寓言里說(shuō),曾有一人親眼見(jiàn)過(guò)狗認(rèn)真的抓來(lái)一只老鼠,拿來(lái)與貓分享。它們同為一個(gè)園林,雖工作性質(zhì)完全不同,但卻共有一個(gè)忠誠(chéng)的 態(tài)度,有一個(gè)共同的目標(biāo),那就是讓這

8、個(gè)園林明天會(huì)更好。動(dòng)物 尚且如此,何況人呢?所以在某種意義上"狗就應(yīng)該去拿老鼠。" 關(guān)于工作范圍,我就是這樣想的,這是我的長(zhǎng)期方向,要真正的做到這一點(diǎn)也需要長(zhǎng)期的改進(jìn)與提升。每逢參加龐大的促銷隊(duì)武 例會(huì)時(shí),我就會(huì)主動(dòng)通告大家,只要遇到庫(kù)存有變動(dòng)的業(yè)務(wù),就 可以與我及時(shí)溝通,在特殊狀況下,如果需要我來(lái)幫忙或協(xié)助,也包括要貨,及其他我權(quán)力與能力范圍之內(nèi)的事,請(qǐng)撥打6205, 我愿為大家服務(wù)!在此還是肯求大家,多多配合,多多支持2.細(xì)化工作還要談到狹義上的崗位職責(zé) 我本人即為財(cái)務(wù)部一名員工, 并非管理千軍萬(wàn)馬,只求管出一本賬實(shí)相符的好賬,我想成本會(huì)計(jì)這一塊也需要細(xì)中加細(xì)。像是繪畫(huà)

9、,僅是粗枝大葉簡(jiǎn)單勾勒出來(lái)的作品,也許連自己也不會(huì)喜歡。如果我們投高價(jià)配置的財(cái)務(wù)系統(tǒng),最終如果不能提供一 個(gè)可靠數(shù)據(jù)給公司,那就失去了意義,針對(duì)這一點(diǎn),我想首先要 健全商品收支管理制度,二是引導(dǎo)貨物出入倉(cāng)真正走向現(xiàn)代化管 理。在做旺季功堅(jiān)戰(zhàn)的緊張時(shí)刻, 從數(shù)據(jù)中分析,我發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)突出問(wèn)題也許是有時(shí)出于不知情或是沒(méi)辦法,沒(méi)時(shí)間的考慮而做出無(wú)手續(xù)性-交接。我們都是百利豐的主人,在貨 物收出發(fā)生的當(dāng)時(shí),可否反思以下兩種被喻為顆粒歸倉(cāng)的方案, a種方案,現(xiàn)有一堆不知名,記不清具體數(shù)量及詳細(xì)名稱的貨物,由不確地點(diǎn),已捆好,平移至你處。算是顆粒歸倉(cāng)。b種方案, 今有具體時(shí)間,具體經(jīng)手人確認(rèn)簽字并與實(shí)物相

10、符的單據(jù)連同貨 物一并交于專項(xiàng)負(fù)責(zé)人處,請(qǐng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字。也算是顆粒歸倉(cāng)。我們常會(huì)看到小孩子間相互拉勾的情形,這并非在教師與家長(zhǎng)的督促下,自發(fā)的一種交接,表面上是情感交接,但在童年 來(lái)說(shuō),這比簽字還重要,還有力度??磥?lái)連孩子尚且能做到拒絕 情感交接。再比如,我們?cè)谧约盒〖彝ダ铮杞o他人財(cái)或物時(shí), 很少會(huì)這樣去說(shuō):"我現(xiàn)在借給你幾張人民幣,但具體多少我不 知道,反正你到時(shí)候你還我就行,具體還幾張你看著辦吧,無(wú)所 謂。"這樣看來(lái),顯然選擇b方案會(huì)是事半功倍的事。a方案日 后所帶來(lái)的負(fù)面影響是很深的,可能要經(jīng)過(guò)大規(guī)模審查,核實(shí), 即勞民傷財(cái),又加大工作難度,降低工作效率,近爾影響

11、經(jīng)濟(jì)開(kāi) 發(fā)運(yùn)行速度的惡性循環(huán),還很有可能為公司造成嚴(yán)懲的經(jīng)濟(jì)損 失。在當(dāng)前,單憑覺(jué)悟的提升也并不會(huì)解決問(wèn)題,而細(xì)化管理工 作,不斷健全管理規(guī)定,從而運(yùn)用科學(xué)管理方案,去引導(dǎo)全方面 工作走向正軌,是一切管理問(wèn)題之首??傊?,工作的細(xì)到程度是無(wú)止境的, 是每個(gè)人無(wú)休止的追求。而這一點(diǎn)做為財(cái)務(wù)工作者更為重審核的細(xì)致程度,管理的細(xì) 致程度,無(wú)盡無(wú)休。還是那句話,財(cái)務(wù)管理絕對(duì)可以代表公司的 形象,我們對(duì)此者有責(zé)任去為之做些什么。不斷進(jìn)取提升數(shù)據(jù)分析能力以全面提升自己。數(shù)據(jù)分析是財(cái)務(wù)工作從單一記賬工作而分支出的一項(xiàng)學(xué)問(wèn),是繼財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理之前的初級(jí)升華,也是合格財(cái)務(wù)工作者 的基本前提。數(shù)據(jù)分析能力是我的欠缺項(xiàng)目,這一點(diǎn)我很有緊迫 感。我常常拿來(lái)管理會(huì)計(jì)學(xué)上的案例來(lái)分析自己工作上的實(shí)例, 或多或少對(duì)我的工作有些提示吧。 但研究并不透徹。所以說(shuō)實(shí)話, 這一計(jì)劃

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