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1、XXXXERP系統(tǒng)實(shí)施一期工程藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段文檔XXXXERP系統(tǒng)實(shí)施一期工程MM模塊業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)流程編號(hào)MM BPD 250流程名稱套件組合流程編寫(xiě)人審核人會(huì)審簽字批準(zhǔn)人生效日期發(fā)放部門(mén)目錄1 業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)介 42 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 43 業(yè)務(wù)流程圖 54 流程說(shuō)明 65 系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置特殊要求 66 主要業(yè)務(wù)變更和得益 67 報(bào)表及表單 78 系統(tǒng)接口 7文檔修改記錄版本版本描述編寫(xiě)人最后修改日期V1初稿2021-6-7V2終稿2021-8-161 業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)介1) 流程的主要內(nèi)容: 本流程描述了從銷售部或商品部提出組合需求、 經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、 相關(guān)數(shù)據(jù) 維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行組合到發(fā)貨及收貨過(guò)賬的業(yè)務(wù)。2

2、) 流程適用范圍: 組織范圍:適用于 XXXX 文具股份總倉(cāng)及分倉(cāng); 業(yè) 務(wù)范圍:套件倉(cāng)庫(kù)組合的業(yè)務(wù)。3) 流程的詳細(xì)設(shè)計(jì)及相關(guān)重要決定: 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套件組合的需求申請(qǐng)表; 在 進(jìn)行套件的組合操作之前, 需求部門(mén)必須提交新物料主數(shù)據(jù)維護(hù)申請(qǐng), 數(shù) 據(jù) 組需及時(shí)維護(hù)物料主數(shù)據(jù)。2 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求制定套件組合的管理標(biāo)準(zhǔn)。3業(yè)務(wù)流程 圖Comix_MM_BPD_250 套裝組合流程.vsd4流程說(shuō)明編號(hào)業(yè)務(wù)步驟說(shuō)明時(shí)效工時(shí)部門(mén)/崗位業(yè)務(wù)表單注釋2B需求部門(mén)提出套件物料主數(shù)據(jù)維護(hù)需求2H需求部門(mén)3A物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程4H物料組?需求申請(qǐng)表?3B需求部門(mén)提出套件組合需求2H需求部門(mén)?需求申請(qǐng)單?4C方案物流

3、部確認(rèn)組合需求2H方案物流部?需求申請(qǐng)單?5D倉(cāng)庫(kù)文員對(duì)需要進(jìn)行組合的庫(kù)存 產(chǎn) 品進(jìn)行出庫(kù)的發(fā)貨過(guò)賬并記錄 在需 求申請(qǐng)單上備注物料憑證號(hào)1H方案物流部/倉(cāng)庫(kù)文員?需求申請(qǐng)單?6D倉(cāng)庫(kù)對(duì)實(shí)物進(jìn)行組合按需方案物流部/倉(cāng)管員?需求申請(qǐng)單?7D倉(cāng)庫(kù)文員對(duì)組合好的貨物收貨過(guò)賬1H方案物流部/倉(cāng)庫(kù)文員5系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置特殊要求倉(cāng)庫(kù)人員具有發(fā)貨及收貨過(guò)賬的權(quán)限,事務(wù)代碼:MIGO6主要業(yè)務(wù)變更和得益編號(hào)流程改進(jìn)要點(diǎn)流 程 改 進(jìn)管 理 改 進(jìn)系統(tǒng)改進(jìn)010之前存在套件的組合業(yè)務(wù),但是沒(méi)有明確的操作指引,建立標(biāo)準(zhǔn)的操作流程,加強(qiáng)管理,明確責(zé)任;VV通過(guò)系統(tǒng)對(duì)套件的組合操作進(jìn)行過(guò)程管控,躲避業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),提升管理水平。020VV7報(bào)表及表單編號(hào)報(bào)表/表單名稱描述類型工具標(biāo)準(zhǔn)/開(kāi) 發(fā)/系統(tǒng)外使用頻率010套件組合需

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