【工作總結(jié)范文】公司部門工作總結(jié)通用范文

1、公司部門工作總結(jié)通用范文20xx 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng) 營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟 公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方 的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出積極奉獻。 為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的缺乏，現(xiàn)將 20xx 年的 工作做如下簡要回憶和總結(jié)，缺乏之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工， 以配備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全 體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理 工作。

2、二、行政事務(wù)工作方面1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄 小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改良。2、搞好 iso 再認證工作，確保 iso 認證通過，通過這次 iso 在認 證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏， iso 的覆蓋不 全面，來年行政部需加強各部門 iso 管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運作方面1、順應(yīng)市場的開展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善 公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及 時和公司各個部門溝通2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做

3、你要求 做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強對 員工的監(jiān)督管理力度。3、加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作 為一個管理者，對下屬充分做到 察人之長、用人之長、聚人之長、， 充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹 立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保平安生產(chǎn)，減少平安事故發(fā) 生。5、充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作 職責(zé)，并要求各人主動承當(dāng)責(zé)任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了 上傳下達 與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)

4、力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。五、工作中存在的缺乏過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行 政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖?足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能 完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真 實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在 一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的

5、工 作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高， 感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接 下來的個人工作方案中會根據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提 高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說 20xx 年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不 足，但這一切的一切相信也會隨著 20xx 年的到來而逝去。非常感謝公 司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗 位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上 監(jiān)督。六、20xx 年工作方案搞好明年開工的人力資源的籌劃和招聘工作，作為行政部負責(zé)人， 我充分

6、認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個 團隊，需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員 偏緊的情況下，大家都能夠主動承當(dāng)工作，使公司各項工作正常進行。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲， 迎接新的挑戰(zhàn)。 20xx 年行政部將從以下幾個方面著手工作：1、搞好新廠的根底建設(shè)和規(guī)劃布局。2、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。 隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。 因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理 制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)

7、管理標(biāo)準(zhǔn)化， 20xx 年行政部的 工作將以此為中心。3、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合 素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際 情況制定培訓(xùn)方案，進行 iso 體系管理及有效應(yīng)用落實，從真正意義 上為他們帶來幫助。4、協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。 20xx 年是公司拓 展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其開展的保障。 所以加強團隊建設(shè)也是 20xx 年行政人事部工作的重心。其實正所謂 天下難事始于易，天下大事始于細 。只要我們工作 更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強

8、一點，我相信公司、公司員工會 越做越強。謝謝大家！在已經(jīng)度過的XX年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了業(yè)績和管理上 的巨大進步。在辭舊迎新之際，有必要回憶總結(jié)過去一年的工作、成 績、經(jīng)驗及缺乏，以利于揚長避短，發(fā)奮進取，在新一年里努力再創(chuàng) 佳績。首先，XX年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源根底 性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理 信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力 資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源 管理改革與創(chuàng)新。其次，根本確立公司各項制度體系，形成較

9、為標(biāo)準(zhǔn)的人力資源管 理體系。根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員 工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī) 范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入 XX年工作方案當(dāng) 中。第三，除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政 策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休 假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做 好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工本錢控制，根據(jù)精干、 高效的原那么，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員。第四，為了不斷增強公司的競爭實力，提高員工素質(zhì)和能力，滿 足公司及員工個人開展的需要，

10、人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定， 并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但 公司整體層面上的專題培訓(xùn)和各組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強。通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè) 人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時間和資源本錢。人力資源部 根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)方案，具體內(nèi)容包括公司概 況、規(guī)章制度、消防知識及效勞禮儀等幾大局部，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)， 使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為 新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下 了良好根底。第五，管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此， 人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守那么，