建筑行業(yè)三位一體質量手冊程序文件(1)_第1頁
建筑行業(yè)三位一體質量手冊程序文件(1)_第2頁
建筑行業(yè)三位一體質量手冊程序文件(1)_第3頁
建筑行業(yè)三位一體質量手冊程序文件(1)_第4頁
建筑行業(yè)三位一體質量手冊程序文件(1)_第5頁
免費預覽已結束,剩余84頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、文件控制程序1、目的WD CX 1 04A對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有關的文件進行控制,確保對質量、環(huán)境、 職業(yè)健康安全管理體系運行起重要作用的各個場所使用文件的有效版本。2、 適用范圍公司、項目部及與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關的場所。3、 術語和定義引用 GB T19001 2000idtIS09001 :2000質量管理體系 基礎和術語 、GB T240011996 idt IS014001 :1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南和 GBT280012001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范及整合型管理體系管理手冊中相關術語及定義。4、職責4.1 辦公室主控本程序,并負責制定和

2、組織實施,管理公司頒發(fā)的管理類文件,組織、編制 受控文件總清單。4.2 總經(jīng)理負責質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標,整合型管理體系管理手冊 的批準與發(fā)布。4.3 管理者代表組織質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標方案的制定,負責組織 管理手冊、 程序文件的編寫, 負責管理手冊的審核、 程序文件的批準發(fā)布。4.4 公司質量技術處負責質量技術文件的控制和管理,編制技術文件清單。4.5 公司其它責任部門和項目部設專職或兼職文件管理人員負責本部門文件的控制和管理。5、 工作程序5.1 文件的分類質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針目標;整合型管理體系管理手冊;管理體系程序文件;公司管理

3、標準、公司技術標準;其它文件, 包括管理性作業(yè)文件、 技術性作業(yè)文件、 記錄樣表等;外來文件。5.1.1 技術性作業(yè)文件包括:圖紙標準規(guī)范、工藝文件、作業(yè)指導書、施工組織設計、施工措施、方案及顧客提供的圖樣資料等。5.1.2 管理性作業(yè)文件包括:與質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有關的行政文件、質量計劃、 環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案、 工程合同、 設備管理資料、 質量記錄等。5.1.3 外來文件包括:法律法規(guī)、國家、行業(yè)管理與技術標準,上級下發(fā)的與管理體系有關的文件、顧客提供的文件等。5.2 文件的狀態(tài)文件分為受控和非受控文件。受控文件需在文件上加蓋“受控文件”印章,并注明分發(fā)號。過期和失效文

4、件加蓋“作廢”印章。5.3 文件的編號公司管理體系方針目標的編號按公文編號的形式編號,發(fā)文編號為單位代號、年份、序號;管理手冊:質量手冊編號為:WD / SC 一 *如: WD SC 一 04AWD 一代表第家口市旺達建筑安裝工程有限責任公司SC 一代表手冊 04 一發(fā)布年份 A手冊版本程序文件: 程序文件的編號為: WD CX* 一*如:WD / CX I 一 04AWD 一代表第家口市旺達建筑安裝工程有限責任公司一代表程序文件 I 一程序文件序號04 一發(fā)布年份A 一程序文件版本支持性文件:支持性文件編號為:WD / ZHCH-XX-,-*WD 一代表第家口市旺達建筑安裝工程有限責任公司Z

5、HCH 一代表支持性文件 XX 代表編制部門名稱拼音字母縮寫如 ZHJ 代表質量技術處*一文件序號代表發(fā)布年份WD/ZHCH ZHJ 01 04代表質量技術處 04年編制的01號支持性文件。5.4 文件的編寫、審核與批準5.4.1 體系文件的編寫與審批質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理方針和目標,由管理者代表組織編制,各部 門提出方針和目標草案,由辦公室負責收集、整理草案的編制,報管理者代表審核、總經(jīng)理 批準發(fā)布。a)整合型管理體系管理手冊,在管理者代表的領導下由辦公室組織相關部門編寫,管理者代表對手冊進行審核,總經(jīng)理確認后批準發(fā)布。b)程序文件由辦公室組織有關人員組成編寫小組進行編寫,由

6、管理者代表批準。5.4.2 技術性文件的編制與審批a)公司內部文件由主管職能部門起草行文,總工程師審批;b)上級下達的技術規(guī)定、文件需要轉發(fā)的由主管部門起草行文,總工程師簽發(fā);C)二類工程的施工組織設計 (或施工方案)由質量技術處批準,一類工程由總工程師批準。5.4.3 管理性文件的編制與審批管理性文件由職能部門負責編制,報主管領導審批。5.6.4 各部門每半年編制一次部門管理性、技術性有效文件清單,分別報辦公室和質量技術 處。質量技術處匯總后,每年編制一次公司技術性有效文件清單,報辦公室。辦公室匯總所 有管理性和技術性有效文件后, 編制公司有效文件總清單, 一般每年發(fā)布一次。5.5 文件的發(fā)

7、放文件領取人在 “文5.5.1 經(jīng)批準的文件, 由文件的歸口管理部門按發(fā)放范圍和分發(fā)號發(fā)放, 件發(fā)放及領用記錄表” 上簽字。 受控文件填分發(fā)號: 非受控文件的發(fā)放, 不作標識。5.5.2 文件破損需要更換時,更換部門或人員應將原破損文件交回原發(fā)放單位,發(fā)放單位按 照文件的發(fā)放手續(xù)補發(fā)新文件。新文件的分發(fā)號仍沿用原件分發(fā)號。5.5.3 文件丟失需補發(fā)時,丟失單位或人員應向原發(fā)放單位說明原因,發(fā)放單位按文件的發(fā) 放手續(xù)重新辦理發(fā)放手續(xù)補發(fā)新文件。 補發(fā)的新文件編制新的分發(fā)號。 在原文件發(fā)放記錄中 注明原文件丟失作廢。 必要時將作廢文件的分發(fā)號通知各部門, 防止誤用。5.6 文件的更改與更新5.6.

8、1 質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和目標需要更改時,由總經(jīng)理組織召開管理評審 會議討論決定更新內容。 并重新批準與發(fā)布, 辦公室對其進行換版更新。5.6.2 質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊的更改。由單位或人員填寫“文件修改申請表” 注明更改內容、更改原因。由辦公室收集整理,組織有關人員評審后。經(jīng)管理者代表審核, 總經(jīng)理批準后發(fā)放到原文件持有單位或人員。 各文件管理人員在原件上進行更改。5.6.3 其他文件的更改,任何單位或人員可對現(xiàn)行體系文件提出更改意見,由文件歸口管理,經(jīng)主管部門調查、評審后,有必要更改時,由文件歸口管理部門填寫“文件修改申請表” 領導批準后發(fā)放到原文件持有單位,更改內容

9、在原件更改。5.7 文件的換版與作廢5.7.l 質量、 環(huán)境、 職業(yè)健康安全管理體系方針和目標、 手冊和程序遇到下列情況由總經(jīng)理決 定換版。a)國家及上級政策、標準、法規(guī)發(fā)生重大變化時,方針和目標、手冊和程序文件的規(guī)定已不適應;b)體系運行中發(fā)生較大問題;C)公司組織機構、各部門職責發(fā)生重大變化。5.7.2 其它管理文件、 技術文件經(jīng)多次更改后, 由各歸口管理部門決定是否換版。5.8 文件的作廢作廢的文件由發(fā)放部門收回并銷毀,需保留的資料加蓋“作廢”印章,與有效文件分別存放。5.9 文件的管理必須使用相應文件的有效版本。5.9.1 對質量體系有效運行起重要作用的各個場所,5.9.2 公司各部門

10、和項目部要建立“受控文件清單” 。5.9.3 受控文件未經(jīng)允許,不得提供給公司以外的人使用。如必要時,可經(jīng)管理者代表批準 后,方可提供給公司以外人員使用。5.9.4 手冊和程序文件不得隨意復制和隨意涂改。需要使用文件的人員應到文件發(fā)放部門辦 理領用手續(xù), 公司內不得使用復制文件, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即由文件管理人員收回銷毀。5.9.5 需臨時借閱文件的人員,經(jīng)管理者代表批準后,方可借閱。5.10 外來文件的控制,并按辦公室負責外來文件的接收登記。在收到外來文件后,填寫“收文處理專用紙” 文件來源渠道進行編號,并報請主管領導批閱,按批示辦理。6、 相關文件記錄控制程序7、質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.

11、1 文件發(fā)放及領用登記表7.2 文件修改申請表7.3 收文處理專用紙7.4 受控文件清單記錄控制程序WD CX 2 04A1、目的對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄進行控制和管理,提供符合要求和質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行的證據(jù)。2、適用范圍適用于公司及項目部與質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有關的記錄。3、術語和定義引用質量管理體系基礎和術語、環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南、職業(yè)健康4、安全管理體系 規(guī)范及整合型管理體系管理手冊 中相關術語和定義。職責4.1辦公室主控本程序,并負責編制本程序,負責公司各種記錄的編號、管理并對各部門的記錄管理情況進行監(jiān)督檢查。4.2生產(chǎn)安全處負責施工過

12、程中的環(huán)境與職業(yè)健康安全事故、事件和不符合的運行控制記錄并監(jiān)督檢查。4.3經(jīng)營預算處負責合同評審、招標文件評審以及合同履約和開工前辦理有關手續(xù)的記錄的整理、保管和監(jiān)督檢查。4.4物資設備處負責對物資管理、設備使用與管理及產(chǎn)品標識和可追溯性工作記錄的監(jiān)督檢查。4.5勞動人事處負責對人力資源的能力、意識與培訓及上崗、轉崗、待崗的記錄并收集、整理、保管和監(jiān)督檢查。4.6質量技術處負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的技術管理工作和糾正、預防措施、統(tǒng)計技術應用等工作記錄的監(jiān)督檢查。4.7公司下屬各項目部負責本部門范圍內質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄的填寫、收集、整理和保管。5、工作內容5.1記錄的內容應包括對產(chǎn)品檢驗和試

13、驗結果的記錄、質量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理填寫和來自供方的記錄。5.2記錄的編號5.2管理體系文件涉及的記錄,代碼為:JL* / *一 *如:JL XX / XXX- 01章節(jié)內記錄表順序號環(huán)境、安全管理標準條款號質量管理標準條款號代表記錄5.2.2 其它記錄按公司主管部門規(guī)定的表格使用。5.3 記錄表格的設計、審批和更改5.3.l 記錄表格的設計要符合實際需要和顧客及相關方的要求,具有可操作性。5.3.2 記錄格式由各要素主控部門制定, 由各部門領導審核, 報管理者代表。5.3.3 記錄表格的標題應直接體現(xiàn)記錄內容, 以便于正確填寫、 識別和查閱。5.3.4 管理體系文件涉及的記錄表

14、格需更改時,經(jīng)本單位領導審核后報管理者代表批準。5.4 記錄的管理5.4.1 記錄的填寫a)填寫記錄要及時,做到項目齊全、內容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、語言簡練、字跡清晰、簽字完整;b)填寫時用藍色或黑色鋼筆填寫。5.4.2 施工記錄由項目部資料員依據(jù) 河北省建筑工程技術資料管理規(guī)程 填寫。5.4.3 記錄的方式以文字圖表為主,必要時可采用磁帶、磁盤、照片、膠片、錄像帶等媒體 方式。5.5 記錄的保管整理、編目、移交。5.5.1 各部門及項目部應設專職或兼職人員負責記錄的收集、5.5.2 記錄應在適宜的環(huán)境中保存,要做到防火、防潮、防蟲蛀、防盜、防損壞、變質和丟失。 特殊媒體方式的記錄也應有適宜的保

15、存條件, 必要時保存?zhèn)浞荩?記錄的保存方式要便于檢索。5.5.3 需移交的記錄在整理完畢后歸口管理部門。5.6 記錄的保存期:詳見“記錄清單”5.7 記錄的借閱5.7.1 查閱各部門的記錄需該部門負責人同意,方可查閱。5.7.2 借閱歸檔的記錄應執(zhí)行檔案管理制度。5.8 記錄的銷毀記錄保存期滿銷毀時,經(jīng)原存檔單位或部門領導批準后銷毀。6、相關文件整合型管理體系管理手冊文件控制程序河北省建筑工程技術資料管理規(guī)程7、質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1 目錄7.2 記錄清單環(huán)境因素識別、評價控制程序WDCX 3 04A1、目的對公司在建筑施工活動、建筑產(chǎn)品和服務中能夠控制或可望施加影響的環(huán)境因素進行

16、 識別、評價,確定重要環(huán)境因素,實現(xiàn)對環(huán)境污染的預防和環(huán)境因素的有效控制,確保環(huán)境 管理體系的有效運行。2、適用范圍本程序適用于公司在建筑施工活動和服務中能夠控制和可望對其施加影響的相關方的 環(huán)境因素的識別與評價的控制。3、術語和定義引用 IS014001 : 1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南和公司整合型管理體系管理手冊中相關術語及定義。4、職責4.1 生產(chǎn)安全處主控本程序,負責匯總各部門的環(huán)境因素,并組織有關人員進行評價,編制重要環(huán)境因素清單” 。形成本部門的 “環(huán)境因素清單” ,報公司4.2 各部門負責本部門責任范圍內的環(huán)境因素識別, 生產(chǎn)安全處匯總。4.3 管理者代表負責審批“重要環(huán)境

17、因素清單” 。5、工作程序5.7 環(huán)境因素的識別5.1.1 環(huán)境因素的識別應覆蓋公司場所、 活動、產(chǎn)品和服務中及相關方的影響。5.1.2 識別環(huán)境因素時應考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。5.1.3 識別環(huán)境因素時還應考慮以下幾個方面:向大氣的排放、向水體的排放、土地污染、 廢物管理、 原材料和自然資源的使用、 其他社區(qū)問題和當?shù)丨h(huán)境問題。5.1.4 識別環(huán)境因素的方法: 調查法、 問卷法、 現(xiàn)場觀察法、 排查法。5.1.5公司各部門負責本部門責任范圍內的環(huán)境因素識別,形成本部門的“環(huán)境因素清單”報公司生產(chǎn)安全處。5.1.6生產(chǎn)安全處匯總各部門的“部門環(huán)境因素清單”,編制

18、“公司環(huán)境因素清單”。5.2環(huán)境因素的評價 5.2.1評價方法 521.1是非判斷法,已具備下列條件之一的均可判定為重要環(huán)境因素:(1)不符合有關環(huán)保法律法規(guī)和其它要求的;(2)有較大節(jié)約潛力的能源、資源消耗:當?shù)卣?、相關方高度關注并有明確要求的。5.2.1.2評分法,本法應考慮一下幾個方面:(1)影響范圍(2)影響程度分數(shù)值影響范圍6超出社區(qū)4周圍社區(qū)1場界內分數(shù)值影響程度6較嚴重4一般1輕微(3)發(fā)生頻率(4)社區(qū)關注程度分數(shù)值發(fā)生頻率6持續(xù)發(fā)生4間歇發(fā)生1偶然發(fā)生分數(shù)值社區(qū)關注程度6強4一般1弱(5)可改進程度分數(shù)值可改進程度6加強管理可明顯見效4改進工藝可明顯見效1較難改進為重要環(huán)境

19、因素.上述5項取值之和大于21的環(huán)境因素確定522生產(chǎn)安全處組織有關人員利用是非判斷法和評分法對識別出的所有環(huán)境因素進行評價,評價結果填入“環(huán)境因素評價表”。,經(jīng)管理者5.2.3生產(chǎn)安全處根據(jù)評價結果,確定重要環(huán)境因素,編制“重要環(huán)境因素清單”代表批準后,發(fā)放到各部門。5.3環(huán)境因素的更新 5.3.1公司每年第四季度組織一次全面的環(huán)境因素識別及評價,更新環(huán)境因素和重要環(huán)境因素。5.3.2當發(fā)生以下情況時需重新進行環(huán)境因素的識別、評價與更新:a當法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時;b當本組織活動、產(chǎn)品、服務場所發(fā)生較大變化時;c當相關方有合理抱怨時;d當公司環(huán)境方針有變化時; e新建項目施工或施工

20、項目變化時。6、相關記錄6.1環(huán)境因素清單 6.2環(huán)境因素評價表 6.3重要環(huán)境因素清單危險源辨識、風險評價控制程序WDCX 4 04A1、目的確定對公司在建筑施工活動、 建筑產(chǎn)品和服務中存在的危險源進行辯識和風險評價,重大危險源,并有效控制,確保職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。2、適用范圍適用于公司在建筑施工活動和服務中危險源的辯識和風險評價的控制。3、術語和定義引用 GB 門 280012001 及公司整合型管理體系管理手冊中相關術語及定義。4、職責4.1生產(chǎn)安全處主控本程序,負責匯總各部門的危險源清單,并組織有關人員進行評價,編 制“重大危險源清單” 。形成本部門的“危險源清單” 。4.

21、2 各部門負責本部門責任范圍內的危險源的辯識,4.3 管理者代表負責審批“重大危險源清單” 。5、 工作程序5.1 危險源的識別5.1.1 危險源分類5.1.1.1 按導致事故和職業(yè)危害的直接原因進行分類:(1)物理性 (2)化學性 (3)生物性(4)心理性 (5)行為性 (6)其它因素5.l.l.2 參照事故類別和職業(yè)病類別分類:(1)物體打擊 (2)車輛傷害 (3) 機械傷害 (4)觸電 (5)淹溺 (6)灼傷 (7)火災(8)高處墜落 (9)坍塌(10)放炮 09 爆炸 (13)中毒、窒息( 14)其它傷害5.1.2 危險源辯識方法(1)詢問和交流:與作業(yè)人員交流,獲取信息(2)現(xiàn)場觀察

22、:通過觀察現(xiàn)狀,進行辯識 (3) 查閱記錄:包括事故、事件、健康安全檢查、設備檢修記錄(4)向外部有關機構、上級主管部門咨詢(5)安全檢查表法:參考 JGJ55 99 中的內容進行辯識。5.1.3 危險源辯識應全面, 重點放在主體危害物質和影響因素上, 要考慮以下范圍:常規(guī)活動 (正常生產(chǎn)活動 )和非常規(guī)活動 (如臨時搶修等 ) 所有進入作業(yè)場所的人員 生產(chǎn)作業(yè)設施,如建筑物、設備、設施等。5.1.4 危險源辯識實施5.1.4.l 公司各部門對本部門責任范圍內的危險源進行辯識,填寫“危險源清單”,報生產(chǎn)安全處。5.1.4.2 識別危險源時應考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)

23、。5.1.4.3 生產(chǎn)安全處匯總各部門的“危險源清單” ,建立公司“危險源清單”和“重大危險源清單”。5.2 風險評價5.2.l 對已選擇確定的危險源, 根據(jù)本公司的特點將危險源分為以下的類別:高處墜落 物體打擊觸電 坍塌機械傷害起重傷害中毒和窒息 火災和爆炸車輛傷害燙傷其他5.2.2 事故的后果及嚴重后果(1)輕微,如:表面損傷;輕微的割傷和擦傷;粉塵對眼睛的刺激。煩燥和刺激 (如頭疼 );導致暫時性不適的疾病。(2)一般,如:劃傷;燒傷;腦震蕩;嚴重扭傷;輕微骨折;耳聾; 皮炎; 哮喘:與工作相關的上肢損傷; 導致永久性輕微功能喪失的疾病。(3)嚴重,如:截肢;嚴重骨折;中毒;復合傷害;致

24、命傷害; 職業(yè)病、急性不治之癥;一人以上 ( 含一人 )人員死亡。5.2.3 事故的可能性應考慮如下問題:a、暴露人數(shù);b、持續(xù)暴露時間和頻率;c、供應 (如電、水 )中斷;d、設備和機械部位以及安全裝置失靈或失控;e、暴露于惡劣氣候;f、個體防護用品所能提供的保護及其使用率;g、人的不安全行為 (不經(jīng)意的錯誤或故意違反操作程序)事故的可能性分為:(1)可能:相當可能或完全可以預料(2)有可能:可能 (但不經(jīng)常 )或可能性小 (完全意外 )(3)可能:實際不可能或很不可能5.2.4 風險的評估分級和控制根據(jù)風險的嚴重后果和可能性將風險因素分為 5 級,分級的原則見風險的評估分級確定表風險的評估

25、分級確定表輕微傷害一般傷害嚴重傷害不可能5級4級3級有可能4級3級2級可能3級2級1級5.2.5重大危險源的確定a、對違反相關法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重大危險源。風險等級為I、2級的為公司重大危險源,需要采取相應的控制措施進行控制。5.2.6生產(chǎn)安全處依據(jù)風險評價的結果,確定重大危險源并建立重大危險源清單,報管理者代表批準后發(fā)至各部門。5.2.7風險信息的更新5.2.7.1公司每年第四季度組織一次全面的危險源辯識和風險評價,更新危險源清單和“重大危險源清單”。5.2.7.2在下列情況下需進行重新辯識和評價,并更新危險源清單和“重大危險源清單”(1)有關法規(guī)和其它要求更新時;(2)公

26、司采用新的工藝、設備、材料時;(3) 新建項目施工時;(4) 有傷亡事故發(fā)生時。5.3風險控制5.3.1風險控制措施包括:目標和管理方案、運行控制、應急計劃、培訓、監(jiān)視和測量等。5.3.2對應風險評價結果,策劃風險控制措施:(1)5級時:不需采取措施,不必保留記錄;(2)4級時:可保持現(xiàn)有的控制措施,但應考慮投資效果更佳的方案和措施,需要檢測來 確??刂拼胧┑靡跃S持。(3)3級時:應努力采取措施降低風險。(4)2級時:直到風險降低時才能工作。(5) 1級時:只有當風險已降低到目標后才能開始工作。5.3.3生產(chǎn)安全處針對重大危險源采取相應的控制措施,并進行監(jiān)督、檢查,確保公司的重大危險源得到有效

27、控制。5.3.4 各部門針對本部門的危險源采取響應控制錯措施,確保公司職業(yè)健康安全管理體系有 效運行,改進管理績效。5.4 生產(chǎn)安全處每半年對各部門危險源辯識和風險評價控制情況進行一次全面監(jiān)督、檢查, 并保存相應記錄。6、 職業(yè)健康安全記錄6.1 危險源清單6.2 重大危險源清單法律、法規(guī)及其它要求管理程序1、目的WD CX 5 04A為了及時識別、 獲得、 更新適用于本公司的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)及其他應遵守的要求。 以保證公司塵產(chǎn)、 經(jīng)營、管理活動符合相應的法律法規(guī)和其他要求。2、和適用范圍法規(guī)及其他要本程序適用于公司各部門對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關的法律、求的識別、獲取、傳達的

28、控制。3、術語和定義引用質量管理體系 基礎和術語 、環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南和職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范及公司整合型管理體系管理手冊 中相關術語及定義。4、職責4.1 生產(chǎn)安全處為本程序歸口管理部門, 負責制定和組織實施本程序。 負責匯總與公司環(huán)境、 職業(yè)健康安全活動有關的法律法規(guī), 組織評價其適用性, 負責保存相關法律法規(guī)和其他要求 的原件, 負責向各職能部門發(fā)放 “法律法規(guī)和其他要求清單” 和相關的法律法規(guī)及其他要求 的文件,并負責組織公司范圍內對職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行情況的監(jiān)督 和管理。4.2 各職能部門負責收集與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全活動有關的法規(guī)、規(guī)范、標準及其

29、他要 求,確認其適用性,傳遞到生產(chǎn)安全處,納入總清單。4.3 各部門負責保管使用適用的法律法規(guī)和其他要求,并將相關的法律、法規(guī)和要求傳達給 員工并遵照執(zhí)行。5、 工作程序5.1 與公司職業(yè)健康安全及環(huán)境活動相關的國家及地方法律、法規(guī)和其他要求,包括:a)全國人大、國務院、地方政府或相關部門制定頒布的法規(guī)、條例、規(guī)章、制度、標準等;b)產(chǎn)品規(guī)范、官方機構的協(xié)定;C)非法規(guī)性指南(如國家有關部委發(fā)布的規(guī)定通知標準、行業(yè)規(guī)范)及相關執(zhí)法部門的通知公告等。5.2 信息的獲取5.2.1 有關職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)與其他要求最新版本的信息,由質量技術部建 立信息渠道,負責追蹤獲取。5.2.2 有關

30、特種設備方面的職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律法規(guī)與其他要求的信息由物資設備處 獲取,并傳遞到生產(chǎn)安全處。5.2.3 有關有毒有害物品、易燃易爆物品、勞動保護用品及消防的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律 法規(guī)與其他要求的信息,由生產(chǎn)安全處負責獲取。5.2.4 有關勞動保護、職工合法權益等方面的法,律法規(guī)與其他要求的信息,由公司辦公室 負責獲取,并傳遞到塵產(chǎn)安全處。5.2.5 獲取信息的渠道包括各級政府及相關部門、報紙、標準書店、標準出版;過、網(wǎng)上索 取等。獲取方式采用走訪或電話等形式,隨時獲取以確保公司能夠得到最新的:有效版本。5.3 識別、評價、更新5.3.1 公司各部門對 各自獲取或更新的職業(yè)健康安全與環(huán)境

31、法規(guī)和其他要求,報生產(chǎn)安全 處。5.3.2 生產(chǎn)安全處組織各部門對法律法規(guī)和其他要求的適用性進行評價,編制公司法律、 法規(guī)和其它要求清單 ,報管理者代表審批后,發(fā)放給體系所覆蓋的各部門,由此涉及到的 其他文件的修改和調整見文件控制程序 。5.3.3 對過期或作廢的法律法規(guī)、 文件要及時標注 (或收回 ),并換發(fā)最新版本。5.4 保存、查閱(文本或電子版 )備5.4.1 生產(chǎn)安全處將最新的公司適用健康安全與環(huán)境法律法規(guī)與其他要求 案,需要時各部門可到生產(chǎn)安全處查閱。5.5 各部門和項目部建立法律法規(guī)清單,經(jīng)常使用的法律法規(guī)文本由生產(chǎn)安全處統(tǒng)一購買發(fā) 放,各部門保存。5.6 各部門按適用的法律法規(guī)

32、和其他要求進行各項環(huán)境與職業(yè)健康安全管理和檢測,由各職 能部門負責監(jiān)督檢查。6、 環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄6.l 法律法規(guī)和其它要求清單6.2 法律法規(guī)和其它要求適用性評價記錄人力資源控制程序1、目的WD CX 604A為提高員工的質量、 環(huán)境及職業(yè)健康安全意識和能力, 確保公司方針、 目標的實觀及質 量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。2、適用范圍適用于公司所有與質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作:有關人員。3、術語和定義引用質量管理體系 基礎和術語 、 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南和業(yè)健康安全管理體系規(guī)范及整合型管理體系管理手朋-中相關術語和定義。4、職責4.1 勞動人事處4.1.1 負責本

33、程序的歸口管理,組織編制“公司各崗位任職資格標準”4.1.2 編制員工教育、培訓年度計劃。培訓的協(xié)調工作。4.1.3 組織、落實公司員工繼續(xù)教育培訓工作并做好職工教育、4.1.4 指導、幫助公司所屬各部門為滿足生產(chǎn)、環(huán)境保護與職業(yè)健康安全的需要而組織的短 期培訓。4.2 公司其他部門、項目部4.2.1 認真貫徹落實年度培訓計劃。4.2.2 掌握本單位、部門在崗人員情況,制定培訓需求。5、工作程序5.7 崗位能力需求5.1.1 勞動人事處負責組織對從事影響質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動各級人員的能力從教 育、培訓、技能、經(jīng)驗等方面做出規(guī)定,形成公司各崗位任職資格標準報總經(jīng)理批準。5.2 人力資源的

34、管理可以通過以下幾種方式補充:5.2.1 對公司崗位缺崗部門, 根據(jù)公司人力資源狀況,a 面向社會招聘人才;b 其它崗位人員轉崗;c 其它。通過對補充人員的基本條件、工作經(jīng)驗、操作技能、綜合素質等方面考核合格后,經(jīng)總保及職業(yè)健康安全意識:以理批準后方可上崗。5.2.2 項目部特殊崗位為:架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、機械工、場內機動車輛 駕駛員等,應建立清單。5.3 培訓計劃5.3.l 培訓需求領導層根據(jù)公司的發(fā)展方向、 戰(zhàn)略目標, 各部門根據(jù)公司各崗位任職資格標準、 工作計劃、當前任務以及各主管領導對人員關注的需求,填寫“培訓需求報表”5.3.2 勞動人事處每年年初根據(jù)培訓需求結合質量

35、、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的需求,制定年度培訓計劃” ,報總經(jīng)理批準。5.3.3 各相關單位、部門根據(jù)公司“年度培訓計劃”,組織有關人員參加培訓,做好培訓記錄并予以保存: 。5.4 培訓的實施5.4.1 培訓的內容a)公司領導層應了解公司質量、環(huán)境與環(huán)境健康安全方針及管理手冊、有關法律、法規(guī)及管理職責:b)公司管理人員應了解公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目標及體系的內容。包括質量手冊、程序文件、相關法律、法規(guī)及管理職責;C)一般員工了解公司質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全、程序文件內容,提高員工的質量、環(huán)d)勞動人事處會同相關科室對公司新成員進行崗前培訓,主要包括:公司概況、安全教育、質量意識、公司

36、管理規(guī)定、職業(yè)道德等基礎知識;e)專業(yè)管理人員與技術人員的崗位培訓;f)特殊工種的培訓。架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、場內機動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員, 經(jīng)過培訓考核合格后頒發(fā)特殊作業(yè)人員操作證書,實行持證上崗:g)現(xiàn)場工作人員質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識教育。通過培訓等措施, 提高員工的質量意識和環(huán)境意識和自我保護意識,確保員工意識到所從事工作活動中實際的或潛在的重大環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風險:在應急準備和響應中的作用、 職責: 意識到符合方針、 程序和管理體系要求的重要性以及個人的工作改進所帶來的效益, 不按規(guī)定程序運行和違章操作的潛在后果;為實現(xiàn)崗位質量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、

37、指標做貢獻。5.4.2 培訓的形式a)內培:為滿足生產(chǎn)需要而組織適應性短期培訓和為提高管理水平進行的內部培訓,由各部門自行組織實施, 并保存培訓記錄, 培訓計劃報勞動人事處一份;b)外培:根據(jù)工作需要參加本部門外組織的培訓時,公司各部門、項目部填寫“培訓需求報表”,經(jīng)勞動人事處審核,報主管培訓領導批準后,組織有關-人員參加。5.4.3 勞動人事處依據(jù)年度培訓計劃,組織配合各職能部門實施培訓及培訓效果有效性評價工作,填寫 “培訓及考核記錄” 。5.4.4 有效評價的內容包括試卷、證書、工作表現(xiàn)及領導的評價。5.4.5 勞動人事處填寫公司“現(xiàn)有管理人員基本情況登記表”、“特殊作業(yè)人員基本狀況登記表

38、”,并保存有關證書或復印件 。6、 相關文件整合型管理,體系管理手冊文件控制程序記錄控制程序7.質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1 公司各崗位任職資格標準7.2 公司現(xiàn)有管理人員基本狀況登記表7.3 公司特殊作業(yè)人員基本:狀況登記表7.4 培訓需求報表7.5 年度培訓計劃7.6 培訓及考核記錄信息交流與協(xié)商控制程序1、目的WD CX 704A為確保公司領導層與員工之間、各部門、員工之間,以及公司與顧客及相關方之間,在 產(chǎn)品質量、環(huán)境與職' 、業(yè)健康安全方面交流溝通渠道的暢通。確保管理體系的適宜性、 有效性并增加改進的機會。2、適用范圍適用于公司管理體系運行的內部之間, 公司與顧客及相關

39、方之間的信息交流、 溝通, 以 及數(shù)據(jù)、信息的收集和分析。3、術語和定義引用質量管理體系 基礎和術語 、環(huán)境管理體系 :硯范及使用指南和職業(yè)健 康安全管理體系 規(guī)范及整合型管理體系管理手冊 中相 關術語和定義。4、職責4.1 辦公室是信息交流與協(xié)商的主控部門, 負責有關信息的接受、 記錄和傳遞。4.2 質量技術處負責制訂年度回訪計劃,組織并主持工程回訪與顧客溝通。4.3 經(jīng)營預算處負責與顧客信息的交流與溝通的配合工作。4.4 辦公室負責職業(yè)健康安全信息的協(xié)商管理工作。4.5 各職能部門、項目經(jīng)理部負責上級主管部門和行業(yè)主管部門以及顧客及相關方的信息的 接收、傳遞及處理結果的反饋。5、工作程序5

40、.1 總則以及其他可以利用的通訊和宣傳的5.1.1 信息交流、溝通與協(xié)商的途徑以書面文件為主, 工具。5.l.2 質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全信息包括內部信息和外部信息。5.1.3 信息交流應及時,內容要準確、可靠。5.1.4 信息的交流、溝通與協(xié)商做好交流記錄。5.2 內部信息的內容a 方針、目標、指標、管理方案;b重大質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故、事件;c 重大環(huán)境因素及重大危險源的信息; d職責和權限的信息;e培訓信息;f 監(jiān)視與測量信息; g 不符合、糾正和預防措施信息; h 內部審核、外部審核、管理評審信息、 :i 相關法律、法規(guī)、標準及其他要求、合同傳達: j 緊急狀態(tài)及應急響應信息;

41、 k 員工的抱怨信息等。5.3 外部信息的內容a 質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標、指標通告相關方;b 法律、法規(guī)和其他要求的獲取、執(zhí)法部門的聯(lián)系:c監(jiān)測與測量結果的信息; d認證與監(jiān)督檢查信息:c 建設單立、 相關方的投訴信息; f 相關法律、 法規(guī)變更信息等。5.4 內部信息交流及協(xié)商5.4.1 以文件形式任命公司管理者代表和員工代表,并傳達至員工。5.4.2 公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的方針、目標、指標、管理體系的有關要求的制定要有員工代表參加, 方針、 目標、 內容由辦公室和勞動人事處以文件、 會議、 培訓、簡報等形式向有關單位、部門、人員進行宣傳。5 4.3 質量、環(huán)境

42、與職業(yè)健康安全管理體系運行中產(chǎn)生的信息由其產(chǎn)生的部門及時傳遞到有關部門,各部門應做好記錄。5.4.4 緊急狀態(tài)下的信息執(zhí)行應急準備與響應管理程序5.4.5 實施不合格、 不符合糾正和預防措施的單位必須在整改過程中將信息傳遞到相關部門。5.4.6 員工有權參與事故、事件的調查和職業(yè)健康安全調查,有權參與對影響工作場所的職業(yè)健康安全問題的商討。5.4.7 員工代表征求員工對體系運行及管理的意見和建議,報管理者代表。5.5 外部信息交流5.5.1 公司質量技術處每年初制定公司范圍內的工程回訪計劃,并根據(jù)工程回訪計劃內容及 時進行工程回訪, 經(jīng)營預算處、 項目部要積極配合。 每年由經(jīng)營預算處組織對顧客

43、滿意度的 調查,填寫“顧客滿意度調查表”將公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全5.5.2 公司接到相關方要求提供信息時,各相關部門 管理方針及相關信息傳遞給相關方。5.5.3 公司各部門在收到有關質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和其他要求時,執(zhí)行法律、法規(guī)給其他要求的管理程序 。5.5.4 公司各部門接收到的顧客和相關方的抱怨、建議等信息后,及時向辦公室傳遞,并收集處理意見后,向顧客和相關方反饋信息。5.6 對內部外部信息的結果要填寫 “環(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流記錄” 。6、相關文件文件控制程序記錄控制程序法律、法規(guī)及其他要求的管理程序7、質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1環(huán)境、職業(yè)健康安全信

44、息交流記錄物資采購控制程序1、目的WD CX8 04A半成品、 設備及勞動防護用、設備及勞動防護用品、安通過對采購過程進行控制, 以確保所采購的物資包括材料、 品、安全防護用品更等符合規(guī)定的要求。2、 適用范圍適用公司全范圍施工生產(chǎn)中所需的物資包括材料、半成品全防護用品的采購控制。3、 術語和定義引用質量管理體系 基礎和術語 、環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南和職業(yè)健康 安全管理體系 規(guī)范及整合型管理體系管理手冊 中相關術語及定義:3.1 根據(jù)使用的物資對工程質量影響程度,將物資分為三類:l 、焊接材料及其它對工程A 類物資:包括鋼材、水泥、商品砼及外加劑、防水材半:質量影響較大的材料,勞動安全防

45、護用品。B 類物資:包括磚、砌塊、瓦、砂、石、門窗、電纜、電線、各種構件、涂料、散熱器、水暖電管材管件、裝飾材料、工程設備等。C 類物資:除 A 類、 B 類以外的所有物資。I 程設備及勞動安全防護3.2 物資供方:以合同或協(xié)議形式向建筑企業(yè)提供材料、半成品或 用品的公司或單位, 是標準中供方的一種, 它包括物資的生產(chǎn)廠家和中間商。4、職責4.1 物資設備處負責本程序的歸口管理,負責組織對物資供方的評選工作和對本程序運行的監(jiān)督、檢查以及負責對項目部上報的A類(勞保用品除外)和B類物資供方進行審查, 批準合 格物資供方名錄。4.2 生產(chǎn)安全處負責對勞動防護用品、安全防護用品采購控制的執(zhí)行情況進行

46、監(jiān)督檢查。4.3 項目部負責 c 類物資及勞保用品的采夕溝及所有進場物資(包括顧客財產(chǎn) )的驗收、送檢、標識和保管、防護工作的具體實施5、工作程序5.1 物資供方的選擇和評價5.1.l 選擇和評定物資供方5.1.1.l 進行評價前采用現(xiàn)場調查、搜集同行信息或提供證實材料的形式,調查物資供方的生 產(chǎn)或供應能力、供貨質量狀況、供應的歷史業(yè)績信譽、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、資金狀況等, 按公司所需物資的具體要求,評價物資供方提供產(chǎn)品的能力。5.1.1.2 評價物資供方的標準根據(jù)采購合同或其它采購文件的要求, 評價供方提供產(chǎn)品的能力, 評價合格的標準 主要包括以下幾個方面:a)物資供方的生產(chǎn)能力或供應能力能

47、夠滿足使用要求:b) 必要時提供 IS09001: 2000 或 IS014001: 1996 或 GB/ 1'28001 2001 管理體系認證;C)供方所供物資需要經(jīng)過第三方檢驗的,要進行抽樣復驗,并提供檢測報告、證明書、準用證、合格證及相關質量、環(huán)保、健康安全的證明文件:d)供方應信譽良好,有合法的營業(yè)執(zhí)照或所售產(chǎn)品在其經(jīng)營范圍之內;e)若是經(jīng)銷商,其貯存、運輸能力應滿足工程需要;對于 C 類物資可不進行評價,以進貨驗證合格就可直接采購;5.1.l.3 對物資供方的選擇與評價項目部根據(jù)以上幾個方面對物資供方進行評價,填寫“物資供方評價表”,將評價合格的供方報物資設備處批準后,列入

48、“合格物資供方名冊”。 A 類和 B 類物資采購時,應選用 “合格物資供方名冊”范圍內的物資供方。當供方超出“名冊”范圍時,需按上述方法進行評價和審批,合格后方可采購。5.1.1.4 對合格物資供方每年重新評價一次,重新評價標準為:a 在年度供貨中,其物資的質量、環(huán)保、健康安全要求經(jīng)公司驗證合格,在使用過程中狀況穩(wěn)定;b 在年度供貨中,供方的履約情況能夠滿足采購要求。C 若同一供方物資在施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,則由公司物資設備處從“合格物資供方名冊”上刪除且一年內不得選用。d 重新評價' 合格的, 繼續(xù)列入“合格物資供方名冊”,否則予以注銷:5.2 采購信息5.2.1 項目部施工員根據(jù)

49、施工圖紙、施工圖預算和工程進度結合項目部材料員編制“物資采購計劃”,報項目經(jīng)理批準后方可采購。5.2.2 采購合同要合法有效、條款齊全,其內容包括:物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、質量標準、 交貨方式、 交貨時間、 運輸方式與責任、 包裝、 付款方式、 違約責任等。5.3 采購計劃的實施5.3.1 物資采購,由各項目部負責:勞保用品由物資設備處采購。物資采購要在“合格物資 供方名冊”中選擇供方。5.3.2 所采購的鋼材 水泥、防水材料、砼外 加劑、焊接材料 等要向物資供應商索要相關質 量證明文件。5.3.3 所采購的勞動防護用品、 安全防護用品要向供應商索要相關的安全證明文件。5.4 采購物資的驗

50、證541采購物資(包括顧客購產(chǎn))的檢驗和試驗執(zhí)行產(chǎn)品 的 監(jiān)視和測量控制程序5.4.2 如果公司或顧客需要在供方的現(xiàn)場對物資進行驗證時,應在采購合同中劉驗證的安 排及物資的交付方式做出規(guī)定,項目部材料員和安全員應協(xié)同顧客依據(jù)有關質量標準及安 全、規(guī)范或合同要求對物資進行嚴格的驗證,并填寫驗證記錄。(顧5.4.3 所有進入施工現(xiàn)場的物資 (包括顧客財產(chǎn) )經(jīng)驗收后,填寫物資進場驗收記錄表客財產(chǎn)單獨記錄 )。5.4.4 公司在工程施工期間采取適當?shù)拇胧ξ镔Y進行防護:( 顧客財產(chǎn)要單獨標識 );a)標識:注意保護物資自身標識和有關檢驗:狀態(tài)的記錄b)搬運:物資的搬運應根據(jù)物資性能特點及要求,配備必

51、要的設施。采取適宜的措施,必要時規(guī)定操作方法,防止物資損壞、變質;C)包裝:所購物資需要時應進行適當?shù)陌b,設備類物資在安裝使用前要保護好原有包裝;d)貯存:選擇適宜的貯存場所,貯存條件應符合物資的要求,做到防火、防潮、防盜等要求, 防止損壞變質 (顧客財產(chǎn)要單獨存放 )。貯存物資在管理中做到數(shù)量、 規(guī)格清楚準確, 帳、卡、物相符,定期檢查庫存物資的質量狀況,發(fā)現(xiàn)變質、損壞要及時標識并進行處置, 同時執(zhí)行先進先出的原則;e)保護:在產(chǎn)品的整個形成和最終完交付過程中,所有物資、半成品都應采取妥善、有效的防護措施,并持續(xù)到產(chǎn)交付日期;對發(fā)放的勞動防護用品和施工觀場安全防護用品、 設備要注意保管、保

52、養(yǎng)和維護。5.5 不合格的控制發(fā)現(xiàn)采購材料不合格時,通知相關人員和物資設備處,執(zhí)行不合格品控制程序6、相關文件產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序不合格品控制程序勞動防護用品管理程序7、質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1 物資供方評價表7.2 合格物資供方名冊7.3 物資供方重新評價表7.4 物資采購計劃7.5 物資進貨驗證記錄勞務工程分包供方控制程序WD CX 9-04A1、目的選擇具有質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證能力的勞務工程分包供方,確保工程質量滿足規(guī)定要求。2、適用范圍適用于公司總包建設工程后, 分包給公司以外的施工單位承擔的工程。3、定義引用質量管理體系基礎和術語 、環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南和職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 及整合型管理體系管理手冊中相關術語及定義。4、職責4.l較強的部分輔助工程在公司內部無力承擔的情況下,由項目部提出書面申請, 經(jīng)公司生產(chǎn)副勞動人事處主控本程序,負責組織有關處室對勞務、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論