生產(chǎn)車間員工管理制度(DOC7頁)

1、生產(chǎn)車間員工管理制度1 、總 則1.1 、為確保生產(chǎn)秩序 , 保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā) 展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。1.2 、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。2、員工管理2.1 、工作時間內所有員工倡導普通話，、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼， 不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。2.2 、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。2.3 、每天正常上班時間為 8 小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排或由車間申請，生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準。2.4、員工

2、必須遵守上下班作息時間，按時上、下班（員工參加早會須提前 5分鐘到崗）， 不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假。2.5 、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后 方可能離開。2.8 、工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不 得離開工作崗位相互竄崗， 若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。2.9 、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間 主管申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過 15 分鐘。2.10 、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導

3、參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張 西望。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。2.11 、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或 拒絕上級主管命令或工作分配。2.12 、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、 報刊、聊天、聽MP3嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指 定的地方或大門外。2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話 .禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動設 備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。2.14 、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。員工工作期

4、間手機 必須關閉電源。2.15 、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關 之物品進入車間。2.16 、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公 司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。2.17 、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領導批準外），若有此行為且經(jīng)查 實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。2.18 、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反 對一切壞現(xiàn)象。3、生產(chǎn)管理3.1 、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn) , 根據(jù)車間設備狀況和人員 , 精心

5、組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工 不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質量。3.2 、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停 止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。3.3 、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損 失，應由當事人如數(shù)賠償 （管理人員因管理粗心也受連帶處罰） 。3.4 、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作 , 不得擅自 更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質量問題，由操作人員自 行承擔。3.5 、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確

6、使用公司發(fā)放的儀器、設備。 不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、 電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī) 論處。3.6 、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。 包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車 間工作區(qū)內。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放， 并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據(jù)行政 管理制度處理。3.7 、生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定 , 有權報告上級處理。如繼續(xù)生

7、產(chǎn)造 成損失，后果將由車間各級負責人負責。3.8 、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。在生產(chǎn)過程中 要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起 . 否則,按行 政管理制度予以處罰 .3.9 、車間主任、檢驗員、設備維修人員、 電工必須跟班作業(yè) ,保證設備正常運行和產(chǎn)品質量。3.10 、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調， 服從車間主任以上主管安排 , 協(xié)助工作并服從用人部門的管理， 對不服從安排將上報人 事管理部門按行政管理制度處理。3.11 、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定 , 確保生產(chǎn)安

8、全。3.12 、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的 衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章， 不能堆放產(chǎn)品和廢品 . 生產(chǎn)配件或樣品須以明確的 標識區(qū)分放置。3.13 、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面 , 做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地 和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人 和車間主管的責任。3.14 、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理 到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天 才清理。3.15 、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂

9、扔垃圾。4、質量管理4.1 、各車間應嚴格執(zhí)行工作標準和程序文件中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調工作。4.2 、對關鍵過程按程序文件和相關的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。4.3 、認真執(zhí)行“三檢”制度 （ 自檢、互檢、專檢 ） ，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后， 方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4.4 、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格

10、的半成品不轉序。4.5 、嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。5、工藝管理5.1 、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。5.2 、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓, 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 技術中心不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況5.3 、嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。5.4 、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5.5 、嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試

11、驗鑒定，技術中心審批后主可用于生產(chǎn)。5.6 、合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。5.7 、新制作的工裝應進行檢查和試驗， 判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 在用工裝應保持完好。5.8 、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。6、定置管理6.1 、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。6.2 、及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。6.3 、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。6.4 、加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理

12、及時。6.5 、安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙6.6 、消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物7、設備管理7.1 、車間設備指定專人管理7.2 、嚴格執(zhí)行 設施及環(huán)境控制程序 ，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃， 嚴格遵守操作規(guī)程。7.3 、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。7.4 、設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。7.5 、實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。三好即7.

13、6 、嚴格設備事故報告制度，一般事故 24 小時天內，重大事故 30 分鐘內報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領導。7.7 、堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。7.8 、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。7.9 、設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。7.10、操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉7.11、保

14、持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。7.12、現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。7.13、設備應保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .8、工具管理8.1 、卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。8.2 、各種工具、量具、工裝應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。8.3 、精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。8.4 、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。8.5 、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。9、計量管理9.1 、使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。9.2 、量具必須保持完好無損，零件、

15、附件無丟失，出現(xiàn)情況，必須及時送技術中心以便檢查、修理、鑒定。9.3 、禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。9.4 、所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及時送檢。9.5 、凡自制或新購計量器具均送技術中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。9.6 、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。9.7 、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、 丟失者， 應視情節(jié)進行批評教育、 賠償或予以罰款。9.8 、凡須報廢的計量器具，應提

16、出申請報技術中心審核。9.9 、各單位應按需要合理配備計量器具。10、能源管理10.1 、積極履行節(jié)能職責，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。10.2、隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。10.3、未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。10.4、下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。11、文明生產(chǎn)11.1、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。11.2、應準確填寫生產(chǎn)記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。11.3、室內外經(jīng)常保持清潔，不準堆

17、放垃圾，下班前應進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。11.4、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。11.5、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。11.6、必須對作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責， 及時對區(qū)域內設備、 地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。11.7、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污11.8、車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。11.911.10、車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。、車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。11.11、車間合理照明

18、，嚴禁長明燈，長流水。11.12、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守消防安全管理規(guī)定。11.13、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。11.14、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓，邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。11.15、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。11.16、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。11.17、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。12、安全生產(chǎn)1

19、2.1 、車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。12.2 、經(jīng)常開展安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、清除隱患。12.3、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。12.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。12.5、崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。12.6、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。12.7、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。12.8、員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。12.9、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。12.10、生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟12.11、非本工種人員或非本機人員不準操作設備12.12、重點設備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。12.13