【工作總結(jié)】體育場監(jiān)理工作總結(jié)

1、監(jiān)理工作總結(jié)、工程概況 ：、主要參建單位 ：三、依據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理部主要職責(zé)和工作內(nèi)容是：三控，三管， 協(xié)調(diào)。本體育場項(xiàng)目部共有 9 人，總監(jiān)、電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)、造價、資料各一人，土建三人。有中級職稱的 5 人，其余為助工。針 對體育場工程項(xiàng)目類別多， 技術(shù)含量高的特點(diǎn)， 項(xiàng)目部人員的業(yè)務(wù)素 質(zhì)、能力有限的實(shí)情，隨著工程項(xiàng)目進(jìn)度及時調(diào)配。在項(xiàng)目部人員崗 位、專業(yè)人員分工明確。同時對零星的小項(xiàng)目，根據(jù)責(zé)任范圍的大小 進(jìn)行兼職。尤其在后期的裝飾階段，變更、調(diào)改量較大，而且頻繁。各專業(yè)崗位人員在大量驗(yàn)收的同時還要兼做現(xiàn)場簽證而且工作量非 常大。同時各設(shè)備專業(yè)人員還兼各自的專業(yè)的造價審核。 整個

2、項(xiàng)目部 處于充實(shí)、緊張、有序的工作。本工程于 *年*月*日開工，竣工日期* 年*月*日。通過* 個月 的施工歷程， 已順利進(jìn)行竣工驗(yàn)收， 監(jiān)理部在施工階段的監(jiān)理任務(wù)圓 滿完成。監(jiān)理工作執(zhí)行情況1、監(jiān)理部于 * 年* 月*日正式進(jìn)駐體育場工程的現(xiàn)場。針對業(yè)主、設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況， 在開工前編寫了監(jiān)理規(guī)劃呈報建設(shè)單位和監(jiān) 理公司總部。針對工程特點(diǎn)和專業(yè)要求組建了以總監(jiān)為中心的分工、 職責(zé)明確的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以崗定人，專業(yè)監(jiān)理人員配置齊全。在監(jiān)理內(nèi) 部健全崗位責(zé)任制，分工明確。建立了監(jiān)理工作會議制度，帶著問題 不定時召開工地會議。 在專項(xiàng)工程開工前組織專業(yè)監(jiān)理人員及時編制 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，見證取樣制度

3、，旁站監(jiān)理方案等指導(dǎo)性文件，使監(jiān)理 部的工作有序的開展。 隨著工程量的增加， 及時補(bǔ)充完善相關(guān)指導(dǎo)文 件。2、組織監(jiān)理人員認(rèn)真審閱，積極協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，解決工程中的實(shí)際問題。3、組織測量人員對設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測，同時對水準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，4、認(rèn)真審核承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案各份，審核中針對施工條件和施工準(zhǔn)備完善情況， 結(jié)合建設(shè)單位調(diào)整工期的節(jié) 點(diǎn)要求，重點(diǎn)審核關(guān)鍵部位及易產(chǎn)生施工質(zhì)量通病的措施， 提出監(jiān)理 審核意見。起到防患于未然的作用。5、重點(diǎn)控制原材料、成品、半成品報審，監(jiān)理專業(yè)工程師、見證人員及時進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)證并按規(guī)范進(jìn)行抽檢和見證取樣。 對送樣的材料試 驗(yàn)委托做到

4、現(xiàn)場取樣認(rèn)證。 本工程的檢測單位是業(yè)主選定的滿足本工 程檢測項(xiàng)目的資質(zhì)的檢測中心。 承擔(dān)檢測的單位資質(zhì)等級以及試驗(yàn)范 圍均能滿足本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目要求。6、工程在實(shí)施過程中所進(jìn)行的各類工程試驗(yàn)，如 ;砼試件抗壓、抗?jié)B試驗(yàn)、鋼結(jié)構(gòu)焊縫無損檢測、幕墻四性檢測以及各類設(shè)備的調(diào)試。監(jiān) 理部執(zhí)行了現(xiàn)場旁站監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理專業(yè)工程師認(rèn)證的工作制度。7、對各道工序的工程控制點(diǎn)和標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測。同時每項(xiàng)工作完成后監(jiān)理部督促各承包單位自檢，然后監(jiān)理部進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)。8、工序質(zhì)量控制：監(jiān)理部堅(jiān)持報驗(yàn)程序，質(zhì)量的驗(yàn)收均按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。先由承包單位自檢合格，報監(jiān)理檢查驗(yàn)收， 監(jiān)理重點(diǎn)對隱蔽工程檢查和驗(yàn)收，以確保

5、工序、分項(xiàng)、分部、單位工 程的驗(yàn)收合格。9、強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制作為關(guān)鍵點(diǎn)的檢查和驗(yàn)收，采用全過程旁站跟蹤監(jiān)理。 在質(zhì)量控制過程中， 除口頭督促、 嚴(yán)格簽字外，召開 了* 次專項(xiàng)會議、 * 次工地例會，下發(fā) * 份監(jiān)理通知單，質(zhì)量、技術(shù) 方面，采用監(jiān)理工作聯(lián)系單事前預(yù)控、協(xié)調(diào)共達(dá) * 份，促進(jìn)了施工單 位自檢制度的真正落實(shí)， 減少工程返工的頻率。 質(zhì)量控制始終貫徹工 程全過程。 對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)起到積極有效的作用。 體育場工程歷 經(jīng)約 29 個月從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。10、工程在實(shí)施過程中， 對承包單位提出的工程工作聯(lián)系單進(jìn)行現(xiàn)場 復(fù)核，按照標(biāo)書規(guī)定的要求和實(shí)事求是的原則提出審核意見。 并

6、及時 報建設(shè)單位并按建設(shè)單位要求及時下發(fā)至承包各單位。 在監(jiān)理工作過 程中，利用監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、工地例會等控制手段對施 工過程中存在的質(zhì)量、 安全問題進(jìn)行整改消項(xiàng)的預(yù)控措施， 直至滿足 了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求為止。11、督促各承包單位接受質(zhì)監(jiān)站的多次檢查， 監(jiān)理部積極配合并督促各承包單位做好內(nèi)業(yè)與外場迎檢工作。12、工程在實(shí)施過程中，每月及時上報監(jiān)理月報 13、工程在實(shí)施過程中， 安全文明施工要求各承包單位做好各自的成 品保護(hù)工作，也不能損壞他人勞動成果。在成品保護(hù)的過程中，每日 檢查承包單位的成保人員的到位問題。 本工程沒有發(fā)生任何質(zhì)量安全 事故。14、認(rèn)真審核承包單位每月報審的進(jìn)度工

7、程款，對新增的工程量，本著實(shí)事求是的原則，給予現(xiàn)場三方見證計(jì)量， 復(fù)核后報建設(shè)單位審批， 并協(xié)助業(yè)主與承包單位對調(diào)增工程簽訂協(xié)議提供參考數(shù)據(jù)。15、在收尾進(jìn)行的竣工驗(yàn)收階段， 監(jiān)理部保持始終如一的精神并組織 專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真進(jìn)行外觀及細(xì)部處理的檢查和有關(guān)竣工資料的整 理核查。認(rèn)真做好工程的初驗(yàn)和核驗(yàn)工作， 圓滿的完成了監(jiān)理合同所 規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。16、從開工到竣工，本工程的質(zhì)量控制始終貫徹在監(jiān)理工作中，每個監(jiān)理人員深知加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制的重要性。 針對目前建筑勞 動市場體制改革， 承包單位的管理和勞務(wù)層次不十分理想， 而且管理 層中的質(zhì)量管理力度相對比較薄弱。 為此，監(jiān)理部監(jiān)理人員不分白

8、天 黑夜進(jìn)行巡視檢查， 發(fā)現(xiàn)問題就地旁站整改。 及時糾正了施工過程中 的偏差。對個別整改不力的情況，通過監(jiān)理通知單、工程暫停令、暫 付工程款等控制手段， 達(dá)到整改合格的效果。 防止了工序檢查驗(yàn)收時 少返工、不返工的現(xiàn)象發(fā)生。 設(shè)備方面 : 給排水系統(tǒng)、建筑電氣系統(tǒng)、 空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備安裝工程， 經(jīng)兩個月的調(diào)試運(yùn)行正常， 消7防系統(tǒng)工程已進(jìn)行了專項(xiàng)驗(yàn)收。各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。17、主場體育工藝：塑膠跑道進(jìn)行了專項(xiàng)驗(yàn)收，火炬系統(tǒng)進(jìn)行點(diǎn)火調(diào)試，比賽照明進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，電梯進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，草皮未進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。18、* 年* 月*日，業(yè)主組織了體育場工程的綜合檢查初驗(yàn)，監(jiān)理部針對檢查中存在問題結(jié)合

9、質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的監(jiān)督通知書中的問題及相關(guān)要求，及時組織施工各方進(jìn)行認(rèn)真整改， 經(jīng)復(fù)查均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。19、監(jiān)理部對體育場單位工程質(zhì)量評估結(jié)論如下：主體育場單位工程能按圖施工， 質(zhì)保資料基本齊全， 質(zhì)量控制資料基本完整，施工隱蔽驗(yàn)收記錄基本齊全，各檢驗(yàn)批、各分項(xiàng)工程、各子分部工程、各分部工程報驗(yàn)資料基本齊全。涉及結(jié)構(gòu)安全、功能檢驗(yàn)、功能抽查的資料基本齊全。 符合建筑工程施工驗(yàn)評規(guī)范相關(guān)要求，質(zhì)量評估等級：合格。體育工藝符合專項(xiàng)驗(yàn)收要求。20、進(jìn)度控制方面；依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真審核每月、每周的進(jìn)度計(jì)劃，以關(guān)鍵項(xiàng)目為控制主線，進(jìn)行對比分析，提出偏差和糾偏措施。結(jié)合合同條款，力促各方履行合同職責(zé)。力

10、求改觀。涉及業(yè)主方面的原因，及早通知業(yè)主盡快落實(shí)解決。21、投資控制方面；依據(jù)總承包合同和監(jiān)理合同的相關(guān)條款，認(rèn)真審核每月份各單位施工進(jìn)度結(jié)算款， 協(xié)助業(yè)主參與甲供材料、 設(shè)備的招標(biāo)工作。認(rèn)真審核各專業(yè)的專項(xiàng)施工方案。 在保證技術(shù)可行的前提下，不增加費(fèi)用。 嚴(yán)格按照業(yè)主有關(guān)現(xiàn)場簽證的文件要求， 實(shí)事求是與相關(guān)方進(jìn)行及時到位。四、體會：施工階段的監(jiān)理任務(wù)已順利完成，主體育場工程在實(shí)施監(jiān) 理工作期間一直得到投資公司領(lǐng)導(dǎo)、 市質(zhì)量監(jiān)督站、 各位駐地業(yè)主代 表的支持和指導(dǎo)。 同時監(jiān)理部全體人員密切合作， 堅(jiān)持以巡視、跟蹤、 旁站、復(fù)測、抽檢方式全方位、全過程控制現(xiàn)場施工質(zhì)量，還有承包 單位的配合，保證了工程質(zhì)量 100%的標(biāo)準(zhǔn)。同時也做到了兩個文明起抓，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的前提下，確保安全無事故，本工程從未發(fā)生一 起質(zhì)量安全事故。 也得到建設(shè)單位的好評。 在實(shí)施的全過程中監(jiān)理部 展現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和維護(hù)了監(jiān)理公司的社會形象?？偨Y(jié)監(jiān)理工作還有許多不足， 今后還需在監(jiān)理工作崗位上不斷努 力，同時也深深地認(rèn)