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文檔簡介

1、2級建造師項目管理模擬試題精選及答案 0615-581、某建設工程發(fā)生一起質量事故,經(jīng)調查分析是由于邊勘察、邊設計、邊施工 ”導致的。則引起這起事故的主要原因是)?!締芜x題】A. 社會、經(jīng)濟原因B. 技術原因C. 管理原因D. 人為事故和自然災害原因 正確答案 :A 答案解析 :本題考查的是施工質量事故的預防。 社會、 經(jīng)濟原 因:指引發(fā)的質量事故是由于社會上存在的不正之風及經(jīng)濟的原因,滋長了建設中的違法違規(guī)行為,而導致出現(xiàn)質量 事故。如 “七無”工程、 “三邊 ”工程。2、按國際慣例,承包商可索賠的總部(企業(yè))管理費包括)?!径噙x題】A. 現(xiàn)場管理費B. 保函手續(xù)費C總部職工工資D.總部領導

2、人員赴工地檢查指導工作的開支E總部辦公用品費用 正確答案 :C、D、 E 答案解析 :本題考查的是索賠費用的組成。 索賠款中的總部管 理費,主要指的是工程延期期間所增加的管理費,包括總部 職工工資、辦公大樓、辦公用品、財務管理、通信設施以及 總部領導人員赴工地檢查指導工作等開支。3、供貨方不能全部或部分交貨,應按合同約定的違約金比 例乘以( )來計算違約金。 【單選題】A. 全部貨物的貨款B. 不能交貨部分貨款C. 已經(jīng)交貨部分貨款D. 供需雙方商定的貨款 正確答案 :B 答案解析 :供貨方不能全部或部分交貨, 應按合同約定的違約 金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金。4、項目人力資源管理指

3、()【單選題】A. 有效地管理項目管理班子成員的全部過程B. 與項目有關的所有人員的管理過程C. 與項目施工有關的所有人員的管理過程D. 有效地使用涉及項目的人員所需要的過程 正確答案 :D答案解析 :項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人 員所需要的過程。項目人力資源管理的目的是調動所有項目 參與人的積極性,在項目承擔組織的內部和外部建立有效的 工作機制,以實現(xiàn)項目目標。5、施工方進度控制的任務是 ()?!締芜x題】A.根據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度B.控制整個項目實施階段的進度C. 依據(jù)施工組織設計對施工進度的要求控制施工進度D. 依據(jù)施工承包合同對施工進度的要求控制施

4、工進度 正確答案 :A 答案解析 :施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同 對施工進度的要求控制施工進度,這是施工方履行合同的義 務。6、項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)是 ()。【多選題】A.可行性研究報告B.設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定C招標文件及有關合同文件D.相關市場信息與環(huán)境信息E同類項目的相關資料 正確答案 :A、B、 C、D 答案解析 :對某辦公大樓二層一施工段內的框架柱鋼筋制作的質量,應 按一個()進行驗收。單選題】A.單位工程B.分部工程C分項工程D.檢驗批 正確答案 :D答案解析 :所謂檢驗批是指 “按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗

5、體”。58、根據(jù)工作流程圖的繪制要求,下列工作流程圖中,表達 錯誤的有()?!径噙x題】A. B. C. D. E. 單項箭線正確答案 :A、B、 C、E 答案解析 :矩形框表示工作, 菱形框表示判別條件, 表示工作之間的邏輯關系。 對比圖 1Z201035-1 工作流程圖示例,找錯9、控制影響工作場所內人員健康和安全的條件和因素,考慮和避免因管理不當對員工健康和安全造成的危害,是職業(yè)健康安全管理的有效手段和措施。 其中 ,工作場所內的人員包括 ()。【多選題】A.員工B.臨時工作人員C附近居民D.其他有關人員E訪問者 正確答案 :A、B、 D、 E 答案解析:根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求GB/T28001 2011的定義;職業(yè)健康安全是指影響或可能影 響工作場所內的員工或其他工作人員(包括臨時工和承包方 員工)、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素。10、建設工程項目中防止污染的設施, 必須與主體工程 ( )。多選題】A.同時設計

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