淄川區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績效考核辦法(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上淄川區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員績效考核辦法（討論稿）為切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理，充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，提高鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作效率，根據(jù)我區(qū)實(shí)際，特制定本辦法。     一、基本原則    （一）效率優(yōu)先原則。堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬，不得將個(gè)人收入與開單提成相結(jié)合，突出社會效益，淡化經(jīng)濟(jì)效益；    （二）公平公正原則。堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬；  &

2、#160; （三）合理分配原則。堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，摒棄短期行為，增強(qiáng)發(fā)展后勁。    （四）分級考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行考核。同一層級實(shí)行一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、一套考核辦法。    二、考核內(nèi)容及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 對單位主領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及工勤人員績效考核的主要內(nèi)容包括履職情況、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和群眾滿意度方面?？己藘?nèi)容及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照附件。    三、考核方法    1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對職

3、工進(jìn)行考核。區(qū)衛(wèi)生局定期不定期對考核情況進(jìn)行督查。2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅(jiān)持一季度一考核，工作人員的績效考核由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)于每季度結(jié)束后10天內(nèi)完成，并作為考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)，未開展績效考核的，不得發(fā)放獎勵性績效工資，考核結(jié)果進(jìn)行公示并上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局審核備案，按考核結(jié)果兌付績效工資。    3、鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行考勤與考績相結(jié)合的績效考核辦法。檔案工資的60%作為基本工資，每月考勤發(fā)放，鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)出勤情況實(shí)行日工資制，出勤天數(shù)按照當(dāng)月法定出勤日計(jì)算。檔案工資的40%作為績效工資，進(jìn)行考核二次分配，將考核結(jié)果與績效工資掛鉤。  四、考核結(jié)果運(yùn)用

4、    衛(wèi)生院干部績效考核實(shí)行百分制考核?？己私Y(jié)果分為4個(gè)等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下的為不合格。考核優(yōu)秀的比例不得超過15，按分?jǐn)?shù)高低依次確定。人員績效考核結(jié)果作為晉級、獎勵以及續(xù)聘和解聘的重要依據(jù)。  五、相關(guān)規(guī)定（一）因病確實(shí)不能堅(jiān)持正常工作，并經(jīng)區(qū)級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定的，其病假期間只發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。（二）非工作急需本人主動申請并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)修期間不享受個(gè)人獎勵性績效工資；單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均獎勵性績效工資。 （三）法定產(chǎn)假、婚假、因公致殘按國家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。（四）受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國家法律追究刑事責(zé)任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附表：基