中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研析報(bào)告

1、2017-2023年中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景分析報(bào)告中國市場調(diào)研在線中國市場調(diào)研在線2017-2023年中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景分析報(bào)告 行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容： 一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。 一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。 中國市場調(diào)研在線基于多年來對

2、客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。2017-2023年中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景分析報(bào)告 報(bào)告編號(hào)：535369 市場價(jià)：紙介版7800元電子版8000元紙質(zhì)電子版8200元 優(yōu)惠價(jià)：￥7500元可開具增值稅專用發(fā)票 在線閱讀： 溫馨提示：如需英文、日文、韓文等其他語言版本報(bào)告，請咨詢客服。 共享經(jīng)濟(jì)，一般是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動(dòng)地、教育醫(yī)療資源。有的也說共享經(jīng)濟(jì)是人們公平享有社會(huì)資源，各自以不同的方式付出和受益

3、，共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利。此種共享更多的是通過互聯(lián)網(wǎng)作為媒介來實(shí)現(xiàn)的。共享經(jīng)濟(jì)牽扯到三大主體，即商品或服務(wù)的需求方、供給方和共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)作為連接供需雙方的紐帶，通過移動(dòng)LBS應(yīng)用、動(dòng)態(tài)算法與定價(jià)、雙方互評體系等一系列機(jī)制的建立，使得供給與需求方通過共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)行交易。共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對于供給方來說，通過在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來獲得一定的金錢回報(bào)；對需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過租、借等共享的方式使用物品。中國市場調(diào)研在線發(fā)布的2017-2023年中國

4、共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景分析報(bào)告認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展——去中介化和再中介化的過程。去中介化：共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，打破了勞動(dòng)者對商業(yè)組織的依附，他們可以直接向最終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品；再中介化：個(gè)體服務(wù)者雖然脫離商業(yè)組織，但為了更廣泛的接觸需求方，他們接入互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的出現(xiàn)，在前端幫助個(gè)體勞動(dòng)解決辦公場地（WeWork模式）、資金（P2P貸款）的問題，在后端幫助他們解決集客的問題。同時(shí)，平臺(tái)的集客效應(yīng)促使單個(gè)的商戶可以更好的專注于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。2017-2023年中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景分析報(bào)告主要研究分析了共享經(jīng)濟(jì)

5、行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢并對共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢作出預(yù)測。報(bào)告首先介紹了共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)及國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，并對共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了剖析，同時(shí)對共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了梳理，進(jìn)而詳細(xì)分析了共享經(jīng)濟(jì)市場競爭格局及共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，最后對共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展前景作出預(yù)測，給出針對共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的獨(dú)家建議和策略。中國市場調(diào)研在線發(fā)布的2017-2023年中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景分析報(bào)告給客戶提供了可供參考的具有借鑒意義的發(fā)展建議，使其能以更強(qiáng)的能力去參與市場競爭。2017-2023年中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景分析報(bào)告的整個(gè)研究工作是在系統(tǒng)總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，是相關(guān)共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)

6、、研究單位、政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的專業(yè)性報(bào)告。正文目錄 網(wǎng)上閱讀： 第1章 共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)介紹1.1 共享經(jīng)濟(jì)概述1.1.1 共享經(jīng)濟(jì)的起源1.1.2 共享經(jīng)濟(jì)的定義1.1.3 共享經(jīng)濟(jì)主要類型1.2 共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢1.2.1 整合線下資源1.2.2 提升配置效率1.2.3 提供非標(biāo)產(chǎn)品1.2.4 樹立個(gè)人品牌1.3 共享經(jīng)濟(jì)的特征1.3.1 技術(shù)特征1.3.2 主體特征1.3.3 客體特征1.3.4 行為特征1.3.5 效果特征1.4 共享經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)制1.4.1 動(dòng)態(tài)定價(jià)1.4.2 自由時(shí)間1.4.3 雙向約束1.5 共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別1

7、.5.1 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的中心化結(jié)構(gòu)1.5.2 共享經(jīng)濟(jì)的去中心化結(jié)構(gòu)1.5.3 共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對比第2章 2013-2016年共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析2.1 信息技術(shù)的推動(dòng)作用2.1.1 對共享經(jīng)濟(jì)的影響2.1.2 技術(shù)發(fā)展降低生產(chǎn)成本2.1.3 社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步影響2.1.4 移動(dòng)智能終端滲透提升2.1.5 大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)支撐2.2 支付方式轉(zhuǎn)變的影響2.2.1 對共享經(jīng)濟(jì)的影響2.2.2 支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述2.2.3 第三方支付市場規(guī)模2.2.4 移動(dòng)支付市場規(guī)模2.3 社會(huì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響2.3.1 用戶需求的提升2.3.2 消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變2.3.3 人口結(jié)構(gòu)的變化2.3.4 區(qū)位聚集的

8、模式2.4 社會(huì)征信體系的發(fā)展2.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.4.2 征信系統(tǒng)規(guī)模2.4.3 市場整體格局2.4.4 對共享經(jīng)濟(jì)的影響2.5 其他影響因素分析2.5.1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的影響2.5.2 信息共享習(xí)慣養(yǎng)成2.5.3 提高收入的意愿2.5.4 靈活就業(yè)的追求第3章 2013-2016年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析3.1 2013-2016年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述3.1.1 發(fā)展歷程分析3.1.2 市場發(fā)展階段3.1.3 全球用戶規(guī)模3.1.4 市場發(fā)展規(guī)模3.2 2013-2016年全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢3.2.1 共享經(jīng)濟(jì)成為熱點(diǎn)3.2.2 分享領(lǐng)域不斷拓展3.2.3 初創(chuàng)企業(yè)快速成長3.2.4

9、競爭格局尚不穩(wěn)定3.2.5 政策導(dǎo)向趨于明朗3.3 2013-2016年美國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析3.3.1 分享領(lǐng)域分析3.3.2 政府政策分析3.3.3 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒3.4 2013-2016年英國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析3.4.1 市場發(fā)展規(guī)模3.4.2 政府支持政策3.4.3 政府政策特點(diǎn)3.5 全球共享經(jīng)濟(jì)市場典型企業(yè)案例3.5.1 Uber3.5.2 Airbnb3.5.3 HomeAway第4章 2013-2016年中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析4.1 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展原因分析4.1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型需求4.1.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡4.1.3 盈余成為常態(tài)4.2 中國發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的特殊意義4.2

10、.1 發(fā)展理念集中體現(xiàn)4.2.2 供給側(cè)改革重要抓手4.2.3 貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)投資前景4.2.4 新競爭優(yōu)勢先導(dǎo)力量4.3 2013-2016年中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述4.3.1 發(fā)展歷程分析4.3.2 發(fā)展特征分析4.3.3 政策支持分析4.3.4 發(fā)展態(tài)勢分析4.4 2013-2016年中國共享經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展分析4.4.1 市場發(fā)展階段4.4.2 市場規(guī)模分析4.4.3 分享領(lǐng)域分析4.4.4 企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程4.5 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題4.5.1 監(jiān)管體系亟待重構(gòu)4.5.2 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度加大4.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟4.5.4 原有法規(guī)不適應(yīng)4.5.5 信用體系不健全4.6 中國共享經(jīng)濟(jì)投資

11、策略分析4.6.1 完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系4.6.2 加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度4.6.3 共享觀念認(rèn)知教育4.6.4 建立健全法規(guī)制度第5章 中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析5.1 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式綜述5.1.1 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式比較5.1.2 與電商模式比較5.1.3 共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式5.2 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析5.2.1 以產(chǎn)品為中心模式5.2.2 再分配市場模式5.2.3 協(xié)作型生活模式5.3 共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式5.3.1 交易傭金模式5.3.2 增值服務(wù)收入5.3.3 電商與廣告收入5.4 個(gè)人端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析5.4.1 商業(yè)模式總述5.4.2 有償分享模式5.4.3 無償分享模式5.4.4 眾籌模式

12、分析5.5 企業(yè)端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式5.5.1 商業(yè)模式概述5.5.2 B2B分享模式5.5.3 C2B發(fā)展模式第6章 2013-2016年交通出行共享市場發(fā)展分析6.1 交通出行共享市場發(fā)展綜述6.1.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀6.1.2 用戶偏好分析6.1.3 主要共享模式6.1.4 市場參與主體6.1.5 主要影響分析6.2 打車應(yīng)用市場6.2.1 商業(yè)模式分析6.2.2 應(yīng)用場景分析6.2.3 典型企業(yè)案例6.3 專車/快車市場6.3.1 基本模式分析6.3.2 市場份額占比6.3.3 典型企業(yè)案例6.4 順風(fēng)車市場6.4.1 市場發(fā)展綜述6.4.2 市場運(yùn)作模式6.4.3 市場運(yùn)用策略6.4.4

13、 市場發(fā)展格局6.4.5 典型企業(yè)案例6.5 共享租車市場6.5.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀6.5.2 市場運(yùn)營模式6.5.3 典型企業(yè)案例6.6 其他模式分析6.6.1 混業(yè)發(fā)展6.6.2 代駕6.6.3 貨拉拉第7章 2013-2016年空間共享市場發(fā)展分析7.1 空間分享市場發(fā)展綜述7.1.1 辦公共享市場7.1.2 房屋共享市場7.1.3 共享模式分析7.1.4 市場參與主體7.2 在線短租市場調(diào)研7.2.1 市場發(fā)展概況7.2.2 主流業(yè)務(wù)模式7.2.3 市場競爭格局7.2.4 市場發(fā)展規(guī)模7.3 互聯(lián)網(wǎng)長租市場調(diào)研7.3.1 市場發(fā)展綜述7.3.2 市場類別分析7.3.3 租賃市場規(guī)模7.3

14、.4 長租服務(wù)平臺(tái)7.3.5 公寓長租平臺(tái)7.4 創(chuàng)客空間市場調(diào)研7.4.1 市場發(fā)展規(guī)模7.4.2 市場發(fā)展格局7.4.3 市場發(fā)展態(tài)勢7.5 互聯(lián)網(wǎng)停車位市場調(diào)研7.5.1 市場發(fā)展綜述7.5.2 市場發(fā)展動(dòng)力7.5.3 市場主體分析7.5.4 典型運(yùn)作模式7.6 空間共享市場典型企業(yè)案例7.6.1 途家7.6.2 小豬短租7.6.3 Wework7.6.4 SOHO 3Q7.6.5 優(yōu)客工場7.6.6 丁丁停車第8章 2013-2016年金融共享市場發(fā)展分析8.1 金融共享市場發(fā)展綜述8.1.1 金融共享定義8.1.2 市場發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 訂購電話:8.1.3 市場衡量標(biāo)準(zhǔn)8.1.4 共享金

15、融發(fā)展路徑8.2 P2P借貸市場調(diào)研8.2.1 市場發(fā)展規(guī)模8.2.2 市場發(fā)展格局8.2.3 平臺(tái)核心要素8.2.4 平臺(tái)運(yùn)營模式8.3 股權(quán)眾籌市場調(diào)研8.3.1 監(jiān)管政策分析8.3.2 市場發(fā)展綜述8.3.3 市場運(yùn)作模式8.3.4 市場運(yùn)營分析8.4 金融共享市場典型企業(yè)案例8.4.1 陸金所8.4.2 人人貸8.4.3 京東眾籌8.4.4 眾籌網(wǎng)第9章 2013-2016年物流共享市場發(fā)展分析9.1 物流共享市場發(fā)展綜述9.1.1 市場發(fā)展?fàn)顩r9.1.2 市場發(fā)展動(dòng)力9.1.3 市場參與主體9.1.4 市場發(fā)展模式9.1.5 市場發(fā)展格局9.2 同城快遞市場調(diào)研9.2.1 市場發(fā)展綜

16、述9.2.2 市場發(fā)展方向9.2.3 市場發(fā)展規(guī)模9.3 同城貨運(yùn)市場調(diào)研9.3.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀9.3.2 市場發(fā)展規(guī)模9.3.3 同城貨運(yùn)平臺(tái)9.3.4 市場發(fā)展方向9.4 跨城貨運(yùn)市場調(diào)研9.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀9.4.2 市場發(fā)展特征9.4.3 市場發(fā)展規(guī)模9.5 物流共享市場典型企業(yè)案例9.5.1 人人快遞9.5.2 達(dá)達(dá)9.5.3 空間客車第10章 2013-2016年物品共享發(fā)展分析10.1 物品共享市場發(fā)展綜述10.1.1 市場發(fā)展綜述10.1.2 市場發(fā)展特征10.1.3 主要商業(yè)模式10.2 二手車電子商務(wù)市場調(diào)研10.2.1 市場發(fā)展綜述10.2.2 市場運(yùn)營模式10.2

17、.3 行業(yè)融資狀況10.2.4 市場交易規(guī)模10.2.5 市場發(fā)展動(dòng)態(tài)10.3 二手奢侈品交易分析10.3.1 市場發(fā)展規(guī)模10.3.2 市場特征分析10.3.3 市場發(fā)展動(dòng)態(tài)10.3.4 市場趨勢預(yù)測10.4 二手電子交易分析10.4.1 市場交易規(guī)模10.4.2 市場發(fā)展特征10.4.3 市場發(fā)展趨勢10.5 物品共享市場典型企業(yè)案例10.5.1 優(yōu)信集團(tuán)10.5.2 人人車10.5.3 58轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)10.5.4 愛回收第11章 2013-2016年美食共享市場發(fā)展分析11.1 美食共享市場發(fā)展綜述11.1.1 美食共享綜述11.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲規(guī)模11.1.3 餐飲O2O形式11.1.4

18、共享產(chǎn)品特征11.2 私廚餐飲共享市場調(diào)研11.2.1 市場供求變化11.2.2 市場發(fā)展特征11.2.3 用戶偏好分析11.2.4 市場發(fā)展規(guī)模11.3 私廚市場商業(yè)模式分析11.3.1 基于C端的傭金模式11.3.2 基于B端的廣告和傭金模式11.3.3 商業(yè)空間展望11.4 其他美食共享市場調(diào)研11.4.1 廚師上門11.4.2 美食寄售11.4.3 家庭廚房11.5 美食共享市場典型企業(yè)案例11.5.1 EatWith11.5.2 Plenry11.5.3 回家吃飯11.5.4 媽媽的菜11.5.5 覓食第12章 2013-2016年醫(yī)療共享市場發(fā)展分析12.1 醫(yī)療共享市場發(fā)展綜述1

19、2.1.1 醫(yī)療與共享結(jié)合12.1.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀12.1.3 共享模式分析12.1.4 市場投資規(guī)模12.2 在線問診市場調(diào)研12.2.1 市場發(fā)展綜述12.2.2 市場主要分類12.2.3 與線上診療的區(qū)別12.2.4 市場投資規(guī)模12.2.5 主要盈利模式12.2.6 市場發(fā)展趨勢12.3 其他醫(yī)療共享市場發(fā)展模式分析12.3.1 多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式12.3.2 醫(yī)生上門模式12.4 醫(yī)療共享市場典型企業(yè)案例12.4.1 尋醫(yī)問藥12.4.2 就醫(yī)16012.4.3 春雨醫(yī)生12.4.4 微醫(yī)集團(tuán)12.4.5 平安好醫(yī)生第13章 2013-2016年教育共享市場發(fā)展分析13.1 教育共享市場

20、發(fā)展綜述13.1.1 市場發(fā)展概況13.1.2 共享教育優(yōu)勢13.1.3 教學(xué)服務(wù)共享模式13.2 K12在線教育市場調(diào)研13.2.1 市場發(fā)展規(guī)模13.2.2 市場發(fā)展格局13.2.3 主要商業(yè)模式13.2.4 市場主要產(chǎn)品13.3 遠(yuǎn)程外教市場調(diào)研13.3.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀13.3.2 市場主體分析13.3.3 市場發(fā)展規(guī)模13.3.4 市場用戶規(guī)模13.4 職業(yè)培訓(xùn)市場調(diào)研13.4.1 市場發(fā)展規(guī)模13.4.2 市場用戶規(guī)模13.4.3 達(dá)人顧問市場13.5 教育共享市場典型企業(yè)案例13.5.1 老師好13.5.2 猿題庫13.5.3 一起作業(yè)網(wǎng)13.5.4 作業(yè)幫第14章 2013-2

21、016年媒體共享市場發(fā)展分析14.1 媒體共享市場發(fā)展綜述14.1.1 共享媒體時(shí)代的構(gòu)建14.1.2 自媒體行業(yè)特征現(xiàn)狀14.1.3 自媒體平臺(tái)類型分析14.1.4 自媒體盈利模式分析14.2 文字自媒體市場調(diào)研14.2.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀14.2.2 市場平臺(tái)應(yīng)用14.2.3 發(fā)展創(chuàng)新分析14.2.4 主要作用分析14.3 視頻自媒體市場調(diào)研14.3.1 市場發(fā)展綜述14.3.2 成功要素分析14.3.3 優(yōu)劣勢對比14.4 音頻自媒體市場調(diào)研14.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀14.4.2 市場競爭狀況14.4.3 創(chuàng)新商業(yè)模式14.5 自媒體共享市場典型企業(yè)案例14.5.1 百度百家14.5.2

22、曉說14.5.3 喜馬拉雅FM14.5.4 蜻蜓FM14.5.5 斗魚TV第15章 2013-2016年知識(shí)技能共享市場調(diào)研15.1 互聯(lián)網(wǎng)信息共享發(fā)展歷程15.1.1 以興趣為導(dǎo)向的BBS社區(qū)15.1.2 以知識(shí)為導(dǎo)向的點(diǎn)評百科社區(qū)15.1.3 以個(gè)人展示為導(dǎo)向的社交網(wǎng)絡(luò)15.1.4 以內(nèi)容為導(dǎo)向的媒體平臺(tái)15.2 知識(shí)技能共享市場發(fā)展綜述15.2.1 發(fā)展綜述15.2.2 典型代表15.2.3 問題與挑戰(zhàn)15.3 知識(shí)技能共享市場發(fā)展現(xiàn)狀15.3.1 市場發(fā)展規(guī)模15.3.2 業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r15.3.3 市場參與主體15.3.4 資本投資規(guī)模15.4 知識(shí)技能共享典型企業(yè)案例15.4.1 豬

23、八戒15.4.2 丸子地球15.4.3 知乎15.4.4 TED15.4.5 VIPABC第16章 2013-2016年服務(wù)共享市場發(fā)展分析16.1 生活服務(wù)共享市場16.1.1 共享養(yǎng)老服務(wù)16.1.2 共享閑散兼職16.1.3 共享寵物服務(wù)16.1.4 家政服務(wù)共享16.1.5 美業(yè)共享市場16.1.6 服飾共享16.2 生產(chǎn)能力共享市場16.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀分析16.2.2 發(fā)展影響分析16.2.3 發(fā)展趨勢展望16.2.4 典型企業(yè)案例16.3 數(shù)字共享市場16.3.1 WiFi共享16.3.2 口碑共享16.3.3 交通信息共享16.4 農(nóng)業(yè)服務(wù)共享市場16.4.1 農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)萌芽

24、16.4.2 農(nóng)化服務(wù)共享崛起16.4.3 農(nóng)村共享經(jīng)濟(jì)2.016.5 能源共享市場16.5.1 能源共享模式16.5.2 細(xì)分共享市場16.5.3 能源共享價(jià)值第17章 2013-2016年共享經(jīng)濟(jì)投融資分析17.1 2013-2016年共享經(jīng)濟(jì)投融資狀況17.1.1 國際投融資總額17.1.2 獨(dú)角獸企業(yè)估值17.1.3 投資主體布局17.2 2013-2016年共享經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域投融資規(guī)模17.2.1 交通出行共享17.2.2 空間共享市場17.2.3 金融共享市場17.2.4 美食共享市場17.2.5 共享醫(yī)療市場17.2.6 公共資源共享市場17.2.7 知識(shí)共享市場17.2.8 任務(wù)

25、共享市場17.2.9 物品共享市場17.3 2013-2016年共享經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)分析17.3.1 分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)17.3.2 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)17.3.3 個(gè)人進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)市場機(jī)會(huì)第18章 博研咨詢：2016-2023年共享經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測及趨勢分析18.1 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析18.1.1 場景設(shè)計(jì)是起點(diǎn)18.1.2 高頻次是重點(diǎn)18.1.3 體驗(yàn)機(jī)制是標(biāo)準(zhǔn)18.1.4 營銷是發(fā)現(xiàn)需求方向18.2 共享經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測展望18.2.1 共享經(jīng)濟(jì)或成未來主流18.2.2 重構(gòu)交通市場18.2.3 重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)18.2.4 重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式18.3 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析18.3.1 內(nèi)涵深

26、化外延擴(kuò)大18.3.2 競爭激烈優(yōu)勝劣汰18.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分享18.3.4 體系重構(gòu)協(xié)同治理18.3.5 倡導(dǎo)包容開放發(fā)展18.4 2016-2023年共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模預(yù)測分析18.4.1 細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模預(yù)測18.4.2 總體市場規(guī)模預(yù)測圖表目錄（部分）圖表：從共享到共享經(jīng)濟(jì)圖表：流量紅利消失背景下的共享經(jīng)濟(jì)升級模式圖表：共享經(jīng)濟(jì)主要類型圖表：共享經(jīng)濟(jì)對勞動(dòng)提供者的改變圖表：美國奧斯丁Uber與出租車供給對比圖表：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)一中心化為核心，強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化圖表：共享經(jīng)濟(jì)去中心化結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)的是共享圖表：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)模式對比分析圖表：工業(yè)革命帶來的生產(chǎn)成本降低圖表：社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢

27、圖表：2012-2015年中國網(wǎng)民年齡分布圖表：2016-2023年全球智能手機(jī)用戶滲透率圖表：2005-2015年全球數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量及其增長率圖表：滴滴打車、快的打車補(bǔ)貼大戰(zhàn)分析圖表：支付產(chǎn)業(yè)的四種商業(yè)模式圖表：我國主要的支付服務(wù)體系圖表：2015-2017年第三方支付交易規(guī)模及其增速圖表：2013-2016年第三方支付交易結(jié)構(gòu)圖表：2009-2018年中國移動(dòng)支付市場交易規(guī)模及其增速圖表：1953-2016年中國人口金字塔變化圖表：央行征信系統(tǒng)收錄企業(yè)和個(gè)人數(shù)量圖表：2015年央行征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源結(jié)構(gòu)圖表：2015年工行、建行和農(nóng)行貸款結(jié)構(gòu)圖表：2015年工行、建行和農(nóng)行客戶數(shù)圖表：2014-

28、2016年支付寶錢包活躍用戶數(shù)圖表：2014-2016年微信月活躍用戶數(shù)圖表：微信為互聯(lián)網(wǎng)金融面臨問題提供解決方案圖表：2011-2015年企業(yè)征信系統(tǒng)收錄的企業(yè)及其組織數(shù)量圖表：2011-2015年個(gè)人征信系統(tǒng)收錄的自然人數(shù)量圖表：2015年央行企業(yè)征信系統(tǒng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)用戶圖表：2015年央行個(gè)人征信系統(tǒng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)用戶圖表：我國征信行業(yè)現(xiàn)有格局圖表：益佰利的場景數(shù)據(jù)收購歷史圖表：共享經(jīng)濟(jì)的信用體系建立圖表：2005-2015年美國歷年失業(yè)率圖表：2005-2015年美國人均實(shí)際GDP及其增速圖表：共享經(jīng)濟(jì)各細(xì)分市場生命周期圖表：美國、英國、加拿大參與共享經(jīng)濟(jì)的人口比例圖表：美國共享經(jīng)濟(jì)參與者年

29、齡分布圖表：2016-2023年全球共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模圖表：2012-2016年美國不同業(yè)務(wù)Uber司機(jī)數(shù)量變化圖表：Uber、Lyft、Sidecar對比分析圖表：Uber及全球主要互聯(lián)網(wǎng)公司收入、PS對比分析圖表：全球主要國家制造業(yè)成本指數(shù)圖表：科技背景下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程圖表：1949-2015年中國總?cè)丝诔擎?zhèn)比重圖表：中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段圖表：中國共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)生命周期圖表：2015-2016年中國典型分享經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量及新增企業(yè)數(shù)量圖表：國內(nèi)主要分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域圖表：全球人際信任度排行表圖表：共享經(jīng)濟(jì)的三種模式圖表：共享經(jīng)濟(jì)收入來源圖表：個(gè)人端的共享經(jīng)濟(jì)模式圖表：互助保險(xiǎn)模式圖表：阿里娛樂寶運(yùn)

30、營模式圖表：企業(yè)共享經(jīng)濟(jì)的改變格局圖表：C2B模式運(yùn)作機(jī)制示意圖圖表：2012-2015年中國私有轎車保有量規(guī)模圖表：北京市出租車訂單量與成交量對比圖表：移動(dòng)出行類共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)用圖表：移動(dòng)出行軟件發(fā)展歷程圖表：四大移動(dòng)出行類共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)用運(yùn)營模式圖表：2016年中國互聯(lián)網(wǎng)用車服務(wù)用戶調(diào)研圖表：交通領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)類型及運(yùn)營模式圖表：P2P模式與B2C模式對比圖表：2016年部分交通領(lǐng)域平臺(tái)"活躍用戶覆蓋率"及"覆蓋城市數(shù)量"圖表：2016年交通領(lǐng)域主要平臺(tái)車輛/司機(jī)規(guī)模圖表：2016年交通領(lǐng)域主要平臺(tái)用戶規(guī)模圖表：2016年交通領(lǐng)域主要平臺(tái)估值及融資圖表：

31、交通共享領(lǐng)域代表企業(yè)圖表：交通領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響圖表：打車軟件對打車流程的改善圖表：滴滴打車、快的打車融資歷程圖表：國內(nèi)打車軟件市場份額圖表：滴滴出行產(chǎn)品線圖表：年均汽車擁有成本圖表：Uber專車服務(wù)計(jì)價(jià)模式圖表：2016年專車市場份額圖表：Uber產(chǎn)品介紹圖表：2009-2016年Uber融資狀況圖表：中國主要順風(fēng)車軟件計(jì)價(jià)方式圖表：順風(fēng)車APP運(yùn)營策略圖表：2016年中國各拼車軟件月活躍用戶圖表：2016年中國各拼車軟件日活躍用戶圖表：2014-2016年嘀嗒拼車融資狀況圖表：傳統(tǒng)專車模式圖表：Uber pool模式圖表：2012-2015年中國自駕游人數(shù)及其增速圖表：P2P租車流程圖

32、表：傳統(tǒng)租車與P2P租車對比圖表：傳統(tǒng)租車與P2P租車服務(wù)對比圖表：2015年P(guān)P租車融資狀況圖表：共享經(jīng)濟(jì)控件共享領(lǐng)域代表企業(yè)圖表：中國在線短租市場AMC模型圖表：2015年各國在線旅游用戶選擇共享空間住宿的比例圖表：2016-2023年中國出境游市場規(guī)模圖表：在線度假租賃平臺(tái)主要運(yùn)營模式圖表：2016年中國在線租賃市場廠商實(shí)力矩陣圖表：2015年全國整租房源供應(yīng)前十城市圖表：2015年全國合租房源供應(yīng)前十城市圖表：2015年全國整租月租金前十城市圖表：2015年全國合租月租金前十城市圖表：2015年全國整空置房屋占比圖表：國內(nèi)外主要房租出租信息憑條圖表：租房服務(wù)平臺(tái)愛屋吉屋運(yùn)營模式圖表：租

33、房管家服務(wù)平臺(tái)億家網(wǎng)運(yùn)營模式圖表：B2C公寓長租平臺(tái)窩牛租房運(yùn)營模式圖表：集中式公寓長租YOU 運(yùn)營模式圖表：集中式公寓長租新派公寓發(fā)展模式圖表：2016-2023年全國新注冊企業(yè)數(shù)量圖表：2015年新注冊企業(yè)增速圖表：創(chuàng)業(yè)問卷調(diào)查情況圖表：眾創(chuàng)空間通過優(yōu)惠條件吸引創(chuàng)業(yè)公司入住情況圖表：國務(wù)院出臺(tái)的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策一覽圖表：百家停車公司所在城市分布圖表：互聯(lián)網(wǎng)停車投融資情況圖表：2016年主要停車政策圖表：BAT互聯(lián)網(wǎng)停車布局圖表：互聯(lián)網(wǎng)停車全流程圖表：互聯(lián)網(wǎng)停車競爭格局圖表：車位預(yù)訂B2C模式圖表：途家商業(yè)運(yùn)作模式框架圖表：小豬短租融資歷程圖表：小豬短租商業(yè)模式運(yùn)作框架圖表：2012-2016

34、年Wework主要融資規(guī)模圖表：Wework租用面積和辦公地址數(shù)量圖表：Wework會(huì)員體系圖表：SOHO 3Q臨近地段傳統(tǒng)商業(yè)中心月租比較圖表：優(yōu)客工場項(xiàng)目概覽圖表：優(yōu)客工場和SOHO 3Q比較分析圖表：2016-2023年中國P2P平臺(tái)貸款余額、貸款交易量圖表：2016年中國P2P平臺(tái)數(shù)量、出問題平臺(tái)數(shù)量圖表：傳統(tǒng)平臺(tái)模式流程圖圖表：債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式流程圖圖表：擔(dān)保模式流程圖圖表：小貸模式流程圖圖表：2013-2016年互聯(lián)網(wǎng)眾籌相關(guān)政策匯總圖表：股權(quán)眾籌項(xiàng)目運(yùn)作流程示意圖圖表："領(lǐng)投 跟投"模式標(biāo)準(zhǔn)流程圖表：2012-2018年中國權(quán)益類眾籌市場融資規(guī)模及其增速圖表：20

35、15年中國典型眾籌平臺(tái)募集金額統(tǒng)計(jì)圖表：2015年中國典型眾籌平臺(tái)以募集金額及擬融資金額對比圖表：2015年中國典型股權(quán)類眾籌平臺(tái)項(xiàng)目數(shù)、實(shí)際支持人數(shù)對比情況圖表：2015年中國典型股權(quán)類眾籌平臺(tái)已募集金額分布圖圖表：2015年中國綜合類權(quán)益眾籌項(xiàng)目top10圖表：2015年中國五大權(quán)益眾籌平臺(tái)各類項(xiàng)目融資規(guī)模占比圖表：2015年中國權(quán)益類眾籌市場成功項(xiàng)目總數(shù)及項(xiàng)目成功率圖表：陸金所運(yùn)作框架圖表：陸金所"彩虹"項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)圖圖表：2014-2016年人人貸成交金額圖表：2015年人人貸成交產(chǎn)品分類圖表：人人貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施圖表：京東眾籌服務(wù)模式圖表：京東眾籌項(xiàng)目支持金額、支持

36、人數(shù)及項(xiàng)目回報(bào)分析圖表：眾籌網(wǎng)六大板塊圖表：眾籌網(wǎng)項(xiàng)目支持金額、支持人數(shù)及項(xiàng)目回報(bào)圖表：貨運(yùn)O2O需要同時(shí)解決車主和貨主兩方面的痛點(diǎn)圖表：物流共享領(lǐng)域典型代表企業(yè)圖表：同城貨運(yùn)與長途干線貨運(yùn)模式對比圖表：公路港模式圖表：傳統(tǒng)第三方物流平臺(tái)的IT 投入存在明顯"不足"圖表：2016年我國貨運(yùn)物流O2O平臺(tái)肉融資狀況圖表：同城貨運(yùn)與同城快遞比較分析圖表：2016-2023年快遞行業(yè)分業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖表：2016-2023年快遞行業(yè)分專業(yè)的業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖表：同城貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈分析圖表：2014-2016年中國同城貨運(yùn)O2O企業(yè)投融資情況圖表：同城貨運(yùn)構(gòu)建主體圖表：同城貨運(yùn)APP功能圖表：

37、我國公路貨運(yùn)信息平臺(tái)分類圖表：2011-2015年我國汽車保有量及其增速圖表：2000-2015年我國新車、二手車交易量及其增速圖表：二手車電商主要運(yùn)營模式分類及特點(diǎn)圖表：2016年二手車電商行業(yè)融資狀況圖表：2014-2016年中國二手車電商平臺(tái)車輛總發(fā)拍規(guī)模圖表：2016年中國二手車電商平臺(tái)車輛總發(fā)牌規(guī)模及其增速圖表：2016年中國二手車電商主要交易模式發(fā)牌量份額圖表：2014-2016年中國二手車電商平臺(tái)車輛總成交規(guī)模圖表：2016年中國二手車電商平臺(tái)車輛總成交規(guī)模圖表：2016年中國二手車電商主要交易模式成交量份額圖表：2016年中國二手車電商主要交易模式平均成交率對比圖表：2014-

38、2016年中國二手車電商行業(yè)滲透率圖表：2012-2016年中國二手車及二手車電商市場交易量及其增速圖表：B2B平臺(tái)布局上下游狀況圖表：二手車電商平臺(tái)格局變化狀況圖表：2012-2016年我國新車銷量/二手車交易量規(guī)模比圖表：北京、上海、廣州三地消費(fèi)者二手奢侈品的交易意愿圖表：優(yōu)信拍服務(wù)模式圖表：優(yōu)信集團(tuán)生態(tài)布局圖表：2014-2016年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場交易規(guī)模及其增速圖表：餐飲O2O模式發(fā)展歷程圖表：團(tuán)購網(wǎng)站主要的盈利模式圖表：餐飲O2O市場生態(tài)圈圖表：2016年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣整體市場交易份額圖表：私廚分享用戶價(jià)格偏好圖表：私廚分享用戶增值服務(wù)訴求圖表：私廚分享提供者需求情況圖表：20

39、15年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療各領(lǐng)域投資企業(yè)分布圖表：在線問診分類示意圖圖表：在線問診就醫(yī)流程圖表：在線問診行業(yè)按業(yè)務(wù)類型分類圖譜圖表：在線問診行業(yè)按就醫(yī)流程分類圖表：在線問診與線上診療服務(wù)的區(qū)別圖表：2005-2016年中國在線醫(yī)療行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資分布圖表：2011-2016年中國在線問診行業(yè)投資數(shù)量圖表：2011-2016年在線問診行業(yè)投資輪數(shù)分布圖表：2011-2016年中國問診行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資分布圖表：2009-2016年中國在線問診行業(yè)用戶增值營收規(guī)模圖表：部分在線問診平臺(tái)向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸圖表：名醫(yī)主刀運(yùn)作模式圖表：就醫(yī)160主要業(yè)務(wù)模式圖表：春雨醫(yī)生自由業(yè)務(wù)縱向發(fā)展圖表：春雨醫(yī)生業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸圖表：2000-2016年中國教育培訓(xùn)市場用戶規(guī)模及其增速圖表：2004-2015年我國小學(xué)、初中和高中在校生人數(shù)圖表：2004-2015年我國小學(xué)、初中和高中學(xué)校數(shù)量及K12學(xué)校數(shù)增速圖表：K12在線教育企業(yè)盈虧情況圖表：2015年我國輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)及在線教育市場占比圖表：2015年全國性輔導(dǎo)機(jī)