企業(yè)培訓在公司管理中的重要性

1、企業(yè)培訓在公司管理中的重要性-明陽天下拓展培訓經(jīng)過幾年的治理整頓之后，隨著國家對資本市場的進一步深化和推動，中國期貨市場迎來了第二個春天，正以前所未有的速度大踏步地向前發(fā)展。國內(nèi)期貨公司也乘著這股東風躍躍欲試，各項舉措頻頻出臺。許多公司都在向綜合類的期貨公司發(fā)展，紛紛去增資擴股，并不斷去改善軟、硬件的條件，著手去提高企業(yè)的核心競爭力，而在所有的措施當中，人才的培養(yǎng)和引進才是重中之重，高素質(zhì)的人才是企業(yè)發(fā)展和競爭的關(guān)鍵所在。所以，如何去提高員工的素質(zhì)也就成為了管理層面對的重要課題，解決這一問題最有效的途徑就是培訓。一、培訓的重要性企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是綜合實力之間的競爭，其中的關(guān)鍵是人才的競爭，人

2、才已經(jīng)成為了競爭的核心要素。而人才的價值在于其積極的態(tài)度、卓越的技能和廣博的知識。由于知識爆炸和科技的高速發(fā)展，每個人的知識和技能都在迅速的老化，需要及時去更新。目前，專家們一致都認為，培訓是一種投資，高質(zhì)量的培訓是一種回報率很高的投資。因此，培訓是企業(yè)發(fā)展的新動力。培訓雖然僅僅是企業(yè)人力資源管理的一部分，但是在增強能力的過程當中扮演了核心的角色，并且逐漸的演變?yōu)槠髽I(yè)戰(zhàn)略實施的重要一環(huán)?？茖W的培訓將不斷提高企業(yè)員工的個人技能，促進他們適應技術(shù)和經(jīng)濟環(huán)境的飛速變革，提高處理更新、更具挑戰(zhàn)性任務的能力，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略決策是企業(yè)行動的綱領(lǐng)，戰(zhàn)略的制定與實施取決于人的能力、

3、技巧和知識，也就是說，人力資源的競爭才是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主旋律。當前，企業(yè)戰(zhàn)略的決策比以往任何時候都更依賴于管理人力資本的能力，而獲得人力資本增值的最直接的途徑就是培訓。企業(yè)要搞好培訓，就必須站在戰(zhàn)略的高度上，構(gòu)建一個科學完善的培訓體系，確保員工在以后的工作當中能夠不斷去增強知識、技巧和能力并與企業(yè)的整體目標完美地相結(jié)合，努力為員工提供一個發(fā)展的空間，進而去貫徹落實崗位責任和要求，有足夠的靈活性并且允許其不斷地成長和學習，這樣人力資本才能得到更全面的利用。二、培訓的種類及內(nèi)容通常企業(yè)的培訓分為三個層次，第一層次是知識的培訓，第二層次是技能的培訓，第三層次是素質(zhì)的培訓。每個企業(yè)在制定培訓的計劃時，

4、應該去依據(jù)這三個層次，針對企業(yè)的實際需要，安排不同種類和內(nèi)容的培訓。期貨公司在規(guī)劃培訓綱要時，也應該去遵循這樣的原則，有的放矢地科學、合理地開展培訓工作。培訓的種類及內(nèi)容如下：1.按培訓的性質(zhì)分為(1)入職培訓。對新招聘員工去進行的關(guān)于公司總體概況的培訓。(2)部門培訓。當員工完成入職培訓并且被分配至相應的部門之后，還應該去接受部門基礎(chǔ)方面的培訓。(3)在職培訓。此項培訓主要是在日常的工作期間，為了進一步去提高員工的素質(zhì)和技能、隨時適應行業(yè)或工作變化而開展的培訓，在時間的安排上面可以視情況分為定期和不定期兩種。(4)交叉培訓。交叉培訓是指不同的部門、不同崗位之間的培訓。企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)需要各個部

5、門、各個工種之間的默契配合與有機銜接，這就要求員工不但要做好本職工作，而且要了解其他部門和崗位的業(yè)務職能和工作流程。(5)拓展培訓。拓展培訓是近幾年來從國外引入我國的一種嶄新戶外培訓的方式。通過一系列精心設(shè)計的活動，讓員工在解決問題、應對挑戰(zhàn)的過程當中，達到“磨練意志、完善人格、挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊”的培訓目的。2.按培訓的內(nèi)容劃分(1)知識及技能的培訓。隨著新品種的不斷上市，新的投資工具和理念的推出，需要從業(yè)人員盡快去加以了解和掌握。除了加強自身的學習之外，還可以聘請相關(guān)行業(yè)協(xié)會以及高等院校的專家去進行專業(yè)化、系統(tǒng)化的傳授。另外，因許多新的交易軟件和分析軟件不斷推陳出新，也需要有針對性的培訓來

6、幫助員工去熟練的運用。(2)交易所和期貨業(yè)協(xié)會的培訓。三大交易所和中國期貨業(yè)協(xié)會每年都會在各地舉辦不同內(nèi)容、不同主題的培訓，期貨公司應該積極去指派員工參加，在中可以獲取系統(tǒng)化、規(guī)范化的信息，有助于及時去掌握和更新各類的知識。(3)出國培訓。隨著國際經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，中國期貨業(yè)與世界期貨業(yè)的交往和聯(lián)系日趨緊密，內(nèi)、外盤聯(lián)動已經(jīng)成為期貨市場的顯著特征。一旦條件成熟，期貨公司可以派員去國外的交易所和期貨公司去進行培訓，學習國外先進的期貨理念、管理的方式、交易機制和運作的模式，全方位去提高期貨公司的整體水平。(4)語言培訓。由于每天都要與外盤行情打交道，這就使得外語在期貨公司的日常工作中顯得非常的重要，尤其是行情研發(fā)這一塊。期貨公司可以定期的去對員工進行外語方面的培訓。(5)服務培訓。期貨公司作為一個金融的中介機構(gòu)，服務功能顯得日趨的重要。目前，