集團(tuán)公司學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研材料

1、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研材料課題： 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論、操作水平，編制、完善各種開車方案，配合好施工，努力熟悉現(xiàn)場，為裝置建成后的開車做好準(zhǔn)備（貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌規(guī)劃，精細(xì)準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)甲醇項(xiàng)目順利開車）。 前言： 科學(xué)發(fā)展觀是黨中央一系列重要思想和理論觀點(diǎn)的高度概括，是十七大的靈魂，是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)目的內(nèi)涵和要求的總體看法和基本觀點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，有助于我們端正思想，明確目的，認(rèn)識困難，檢討當(dāng)前工作的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，對我們甲醇裝置扎實(shí)的做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、順利開車意義尤其重大。 本調(diào)研報(bào)告從三個(gè)步驟以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為核心對照審視甲醇生產(chǎn)準(zhǔn)備部的工作

2、進(jìn)展、存在的問題不足以及解決的具體思路和方法。 學(xué)習(xí)并總結(jié)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)涵，生產(chǎn)準(zhǔn)備各專業(yè)組調(diào)研。 科學(xué)發(fā)展觀對XX發(fā)展以及化工裝置建設(shè)投產(chǎn)的方法論指導(dǎo)調(diào)研報(bào)告的匯總及系統(tǒng)分析，分析出主要問題并結(jié)合實(shí)際情況提出解決問題的思路以及具體辦法。 第一部分：科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)涵 科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，小平同志說，發(fā)展是硬道理，不發(fā)展大家都要穿開襠褲。核心是以人為本，工作都是要人干的?；疽笫侨鎱f(xié)調(diào)可持續(xù)，粗放型的發(fā)展要漸漸讓位給產(chǎn)業(yè)升級。根本方法是統(tǒng)籌兼顧，具體表現(xiàn)在如何發(fā)揮政府職能。黨對科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)施主要體現(xiàn)在三個(gè)方面： 1、需要改變經(jīng)濟(jì)增長的方式，提高質(zhì)量和效益，增加產(chǎn)品科技含

3、量，節(jié)約能源，全面建設(shè)節(jié)約型社會。 2、轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新體制建設(shè)，改變以前政府大而全的集權(quán)模式，建設(shè)保障型的政府服務(wù)型的政府。 3、樹立正確的政績觀，改變片面追求GDP的錯(cuò)誤做法，拒絕花架子工程，拒絕形象工程，把民生作為工作的重點(diǎn)。 第二部分：科學(xué)發(fā)展觀對XX發(fā)展大裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備的方法論指導(dǎo) XX集團(tuán)是我們鎮(zhèn)江市的支柱產(chǎn)業(yè)，甲醇又是XX集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的核心，萬眾矚目。在當(dāng)前國際金融形勢不斷惡化，能源價(jià)格持續(xù)高企的環(huán)境下，如何做好認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，做好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，節(jié)能改造，如期把甲醇大裝置建好并一次性開車成功，度過現(xiàn)在短暫的困難，對XX的發(fā)展有著其重要的戰(zhàn)略意義。 甲

4、醇生產(chǎn)準(zhǔn)備全體同志在集團(tuán)公司、甲醇項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)XX新發(fā)展”的主題，以繼續(xù)開展“學(xué)XX，促提升”活動(dòng)為載體，緊密聯(lián)系“危機(jī)之中抓機(jī)遇，安全生產(chǎn)抓效益，建好項(xiàng)目抓發(fā)展”這一公司大局，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約生產(chǎn)準(zhǔn)備的突出問題，大范圍調(diào)研，發(fā)動(dòng)大家集思廣益，群策群力開展工作，努力打造甲醇精品工程達(dá)產(chǎn)工程效益工程。 甲醇裝置的設(shè)計(jì)、建設(shè)過程中，把能耗、安全、環(huán)保指標(biāo)放在第一位，出精品產(chǎn)品和精品工程是我們的理念和追求。我們在設(shè)計(jì)、招標(biāo)施工建設(shè)的過程中，在資本資源允許的情況下，盡可能選擇了安全性能好經(jīng)濟(jì)效益好的技術(shù)路線和先進(jìn)設(shè)備，為甲醇裝置的安全順利的開車打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 明確責(zé)任，合理分配工作，是我們從科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)到的第二個(gè)方法論。作為一個(gè)投資28億的甲醇生產(chǎn)裝置的，其工作的繁雜程度超出想象，如何合理的分配工作，激發(fā)每個(gè)下屬的潛能，是一個(gè)新的課題。制定完備的試車開車方案，必需要考慮到所有的細(xì)節(jié)，建立由下而上層層負(fù)責(zé)的體制，對避免推諉責(zé)任，人浮于事，對確保甲醇裝置有條不紊的順利開車有重要的方法論意義。 正確認(rèn)識我們工作中取得的成績，是我們從科學(xué)發(fā)展觀學(xué)