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文檔簡介
1、平安員年終工作總結(jié)字經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習和師傅的悉心教導,我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安 全管理工作有了一定認識,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們 工作有關(guān)的問題,學會了自己填寫?涂裝申報手續(xù)?、進行填寫?現(xiàn) 場平安問題反應單?,我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導和師傅, 是他們悉心的教導和幫助才使我有了這么的進步,我很感謝他們在我 工作上無私的幫助。我一來到平安管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異 常問題和平安突發(fā)事件,當時我司在建的(57000T19#, 17#, 21#, 24#, 19100T-5#船),我開始進行了解造船根本情況,并熟悉我們平安 員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控
2、重點,由于我司的平安 主管同時也我的“傳、幫、帶師傅,他對我進行現(xiàn)場的平安管理工 作介紹,我才開始認識造船,邁開進造船公司工作的第一步,我在我 師傅那里學到了很多東西,他曾告訴我說:“作為我們平安管理人員 每一天面對的工作都不一樣,要打交道的人也不一樣,要處理的問題 也不一樣,那么我們就要做到:要有自己的性格、有自己的工作方法 和方式。只要是自己認為是對的就要大膽去做,有想法、有創(chuàng)意就大 膽去實施。工作就是要有魄力 ! 使我至今受益非淺。在 (57000T-16#) 船上施工現(xiàn)場學習期間,我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜、 防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、
3、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控,絕對不可以馬虎大意。在 11 月份我得到了上級領(lǐng)導和我主管的細心指導和熱情幫助很快 就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點,在進行涂裝作業(yè)前準備工作,要先填寫 涂裝申報單,掛好嚴禁煙火警示牌,拉好警戒旗,將防火、防爆、通 風作為主要工作來抓,并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,做了 這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作,在閉秘 艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風,設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程 中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時,及時通知工程及廠安技部進行 協(xié)調(diào)處理。我在學習過程中也有發(fā)現(xiàn)局部員工在工作中暴露出一些不 協(xié)調(diào)、不標準的現(xiàn)象如:員工不帶平安帽,平安帶
4、,勞保用品穿帶不 標準等,在進行涂裝作業(yè)時無掛?嚴禁煙火警示牌?針對這些習慣性 違章,我們及時的和他們的責任班組和責任人進行了溝通并采取一定 的方法處理。在12月份初由于我司的57000T16#船要下水進行施工作業(yè),在 我主管的幫助下我又學到了很多東西,雖然自己有在船臺實習的經(jīng)驗, 但是我認為以前認識的還是不夠全面要學習的東西還是很多,至今我 一直對我們廠的腳手架和倉室通風問題很感興趣,并且我在工作之余 也一直在收集相關(guān)資料認為我廠單位在這兩方面確實是有要改進的地 方。對與 2021年的工作方案我會在認真完成領(lǐng)導交代的任務同時繼續(xù) 學習平安管理知識,虛心請教,全方面的完善自己,勝任自己的平安
5、管理工作,讓自己盡快的參加到我們平安管理部門中來并且我會繼續(xù) 跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風問題改進,更好的為廣闊員工提供安 全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,為我司取得更大的輝煌做出 自己應有的奉獻。以上是我在參加工作以來對自己實習期間工作的總結(jié)和日后的工 作方案有不成熟和認識不全面的地方還望領(lǐng)導批評、指正。光陰荏苒,時間如梭,歲月如流,彈指一揮間,流水又一年。歲 月逝去不復返,霜鬢崔朱顏。 20xx 年很快就要過去了,驀然回首,無 比感動?;厥走@一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也 算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,感謝陪我走過不同階段的各位同 仁、感謝一直以來對我成長給予關(guān)心
6、、支持的各位領(lǐng)導。20xx 年,我的工作分為四個階段:第一階段從 20xx 年 1 月 1 日到 20xx 年 4月 1 日,全面負責北京地鐵昌平線工程收尾工作 ; 第二階段從 20xx 年 4月 2 日到 20xx 年 4月 20日,成都龍泉房建工程駐勤,主要 負責施工現(xiàn)場平安質(zhì)量管理工作 ;第三階段從 20xx 年 4月 21 日到 20xx 年 7 月 15 日,在北京地鐵 9 號線及房山線工程駐勤搶工,負責北京地 鐵房山線工程施工技術(shù)管理工作 ;第四階段從 20xx 年 7 月 16 日到目前, 全面負責東莞地鐵R2線工程平安生產(chǎn)管理工作。為總結(jié)經(jīng)驗、克服缺乏、發(fā)揚優(yōu)點,結(jié)合一年來的工
7、作,我從思 想?yún)R報、 20xx 年工作總結(jié)、存在缺乏及改進措施三方面向各位領(lǐng)導及 職工代表同志們述職,請審議。通過深入學習實踐科學開展觀活動,樹立大局意識,在日常工作 中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識,從而在工作中時 時、處處以全局為重,服從全局、效勞全局 ; 與各級干部間團結(jié)協(xié)作共 事,在應對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻,展現(xiàn)出大局觀和大局意 識,表達出領(lǐng)導素質(zhì)和能力。二、 20xx 年工作總結(jié)1. 戰(zhàn)勝困難,恪盡職守完成昌平地鐵工程收尾工作20xx 年 1 月到 4 月,北京地鐵昌平線工程接近尾聲,由于北京地 鐵 9 號線及房山線工期緊,昌平線工程領(lǐng)導陳順勇率大局部成員組成 公
8、司工作組前往北京地鐵 9號線及房山線搶工。我同工程上局部同事 留守昌平工程,由我全面負責該工程收尾工作。實際上,到 20xx 年,我已經(jīng)連續(xù) 7 年沒能回家過春節(jié),思親情切。 但是,工程收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導的認可讓我感到欣慰。2. 全力以赴,精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果在成都短暫的駐勤后, 20xx 年 4 月中到 7 月中,我參與北京地鐵9 號線及房山線工程搶工,負責北京地鐵房山線工程施工技術(shù)管理工作。北京地鐵房山線必須在 7月 30日前完工,工期比原方案工期提前 一年,工期大幅度縮短,重大施工方案也發(fā)生了改變,為順利完成工 作,我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆
9、筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方 案,均通過了專家論證并組織落實施工。期間,我在一線工點和民工吃住了幾個月,靠前指揮,見證房山 線工程500m隧道內(nèi)3個豎井共上了 6臺隧道襯砌臺車的“臺車大聚 會、10多個作業(yè)面 1000多人同時施工場面,親歷“工地如戰(zhàn)場。由于房山線技術(shù)干局部別來自北京地鐵昌平線和 9 號線兩個工程, 之前相互并不熟悉,我組織職工夜校,讓兩個工程的技術(shù)干部相互交 流學習,將磨合期縮到最短,讓其迅速投入工程生產(chǎn)搶工中去。3. 身負重任,總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,努力做合格的生產(chǎn)管理者7月中旬到現(xiàn)在,參與東莞地鐵 R2線工程建設(shè),任平安生產(chǎn)總監(jiān) 職務。平安生產(chǎn)管理是工程管
10、理的關(guān)鍵工作之一,對內(nèi)應不斷提升安 全生產(chǎn)管理水平要求、全面抓好平安生產(chǎn)工作 ; 對外要組織應對省市兩 級安質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)局、消防局、公安局、交警大隊、公路局、軌道公 司及監(jiān)理等單位的各項檢查。目前,我的主要工作是工程交通疏解、平安質(zhì)量管理、主線高架 橋施工生產(chǎn)管理工作。另外,涉及工程建設(shè)的征地拆遷工作需要所有 班子成員的參與、配合,已配合郭帆副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場 用地相關(guān)征地審批手續(xù)。另外,在工程部定額管理人員極為緊張情況下,主動出擊,積極 整合勞務隊人力資源,爭取設(shè)置了專兼職平安員 12名、保安 6名,義 務消防隊兩支。在東莞地鐵R2線工程4個月的過程中,工作亮點如下: 施工生產(chǎn)重方
11、案、善組織。面對交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場地狹窄、工期緊、 任務重、外界干擾因素多的情況,我們工作開展始終堅持生產(chǎn)周例會 制度、領(lǐng)導夜間巡查制度。施工生產(chǎn)重“定措施、抓落實、提要求、解決實際問題 ; 以現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、平安生產(chǎn)辦公會輔助平安生產(chǎn)進度管 理,通過會議及時明確各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié),合理地 安排平安施工順序 ; 協(xié)同總工研究確定施工方案、施工方案,以確保項 目按組織、按方案進行。 平安第一,預防為主,綜合治理。另外,工程部共牽頭開展平安隱患排查 20 余次,查處平安隱患 100余起。累計平安教育培訓員工 200余人次; 累計平安技術(shù)交底 20 余 份;受教育面 2
12、00余人次; 累計迎接各種檢查 20余次;累計編制應急預 案 8 份,專項平安方案 6 份。 強化文明施工管理的有序性,樹文明施工新形象。在施工管理中狠抓了現(xiàn)場文明施工管理。堅決清退不遵守文明施 工的班組 ;領(lǐng)導班子、部門負責人、技術(shù)人員靠前指揮、靠前指導、靠 前協(xié)調(diào)、靠前效勞,及時解決問題,保證文明施工。 加強平安質(zhì)量管理工作,做到生產(chǎn)無事故。抓好平安質(zhì)量管理工作,夯實根底、抓落實是關(guān)鍵。工程針對人 員流動性較大,生產(chǎn)任務重的實際情況,組織管理人員進行平安質(zhì)量 培訓; 安質(zhì)部門在危險地段設(shè)立平安警示牌 ; 專職安質(zhì)人員旁站監(jiān)督鋼 筋籠起吊等重大危險源 ; 安質(zhì)人員隨時進行檢查、排查,定人、整
13、改消 除平安隱患,加大處分力度,必要的時候責令停工。三、正視存在缺乏,創(chuàng)新工作方法,再創(chuàng)工作新局面其次,嚴格按照既定的管理方法標準現(xiàn)場各項施工行為,標準化 管理,精細化操作,讓標準成為習慣,習慣符合標準,結(jié)果到達標準 ; 加強施工工人平安教育,強化現(xiàn)場平安質(zhì)量管理,真正做到平安質(zhì)量 管理工作全員參與、齊抓共管。自去年 11 月份從事平安工作以來,我在各級領(lǐng)導的關(guān)心和同事的 幫助下,認真貫徹落實?平安生產(chǎn)法?和“平安第一、預防為主的平安生產(chǎn)工作方針,履行自己的平安生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作, 積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。近一年的平安工作圍繞“平安標準化這一管理體系,主要從職 業(yè)健康
14、、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事平安工作時,工作經(jīng) 驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短 時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習平安知識來充實自 己,并通過“平安標準化工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的平安員。以下簡單介紹一下我在 2021 年做的主要工作,以及今后工作的打 算。一、按照?危險化學品從業(yè)單位平安標準化標準?要求開展各項 平安工作去年 9 月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安 全標準化一期培訓班,?危險化學品從業(yè)單位平安標準化標準?正 處于試行階段,它對平安生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、具體的 規(guī)定。作為一名平安員,我積極主動的學習?
15、標準?,按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“平安標準化實施方案,并按照 這些要素逐步開展工作,以使標準內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮 其應有的作用,促進我廠的平安生產(chǎn)。2021年 7月,平安標準化考核小組對工作進行了自評,評得了 98 分的好成績。在此次自評結(jié)束后,對自評中不符合的工程逐一進行了 整改,并于 2021年 12月 2日至 3日順利通過了省安科中心的驗收。二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗在新的一年里,我希望自己能有更多時機投身到生產(chǎn)一線,因為 那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于 職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作 ; 與生產(chǎn)一 線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我 的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。三、正確處理好人際關(guān)系在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比擬多, 在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。 這就要求
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