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1、崗位描述設(shè)備員所屬部門:設(shè)備部崗位名稱:設(shè)備員直接上級:設(shè)備部副經(jīng)理直接下級:無崗位職責(zé):主要負(fù)責(zé)造部經(jīng)濟(jì)型數(shù)控/普通機(jī)床、電器制造部、外貿(mào)生產(chǎn)部生 產(chǎn)設(shè)備及電梯、除塵設(shè)備的使用、維修/維護(hù)、監(jiān)控等工作;參與廠用事業(yè)部生產(chǎn)設(shè) 備安裝、維修/維護(hù)、檢查工作。工作內(nèi)容:1. 負(fù)責(zé)制造部數(shù)控車床/普通加工機(jī)床、電器制造部、外貿(mào)生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)備及 電梯、除塵設(shè)備的故障性維修/維護(hù)及檢查工作。2. 每天早8點前對設(shè)備日常保養(yǎng)的結(jié)果進(jìn)行檢查,每月不少于2次對生產(chǎn)設(shè)備 (尤其除塵設(shè)備、電梯)的使用安全巡查或協(xié)助上級對生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行 抽查;將巡查情況匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)。3. 負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場、工作現(xiàn)場的6S
2、工作及崗位安全。4. 分析設(shè)備故障原因并負(fù)責(zé)配件的申購、跟蹤、領(lǐng)料/安裝;負(fù)責(zé)維修結(jié)果跟 蹤與確認(rèn)。5. 以“節(jié)約成本”為目標(biāo),負(fù)責(zé)更換后廢舊配件的分類管理工作,并定期報批 處理;“含油固廢”、“廢油”等及時按照規(guī)定分類處理。6. 參與廠用事業(yè)部所有生產(chǎn)設(shè)備的安裝、維修、二級保養(yǎng)計劃的實施、日常 保養(yǎng)的監(jiān)督、年度保養(yǎng)計劃、完好設(shè)備評定工作。7. 參與設(shè)備重大故障的分析、維修方案制定與實施;按時完成既定的年度設(shè)備 保養(yǎng)工作。8. 針對自己工作結(jié)果,每季度一總結(jié),并0A給直屬上級領(lǐng)導(dǎo)。9. 上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。工作要求:1. 接到報修電話或維修單后,10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場或電話給相關(guān)操作人員了
3、解 狀況或另約定檢修時間(溝通為主);報修電話不可推諉、未接到電話須20分鐘內(nèi)回 電。2. 在維修過程中應(yīng)保持現(xiàn)場的干凈、整潔,維修結(jié)束后將現(xiàn)場清掃干凈。3. 設(shè)備在檢修時要做到及時、高效,以成本為導(dǎo)向(例如正在漏油的設(shè)備應(yīng)在 第一時間修復(fù),杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象)。4. 對違反設(shè)備安全操作規(guī)程的行為應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備管理相關(guān)制度進(jìn)行處理。5. 以公正、公平的原則對造成設(shè)備損壞的原因進(jìn)行闡述并報設(shè)備部負(fù)責(zé)人。6. 檢修設(shè)備時應(yīng)先向事故操作人員詳細(xì)了解情況,分析故障的真正原因;在檢 修過程中不得對設(shè)備野蠻敲打、操作,未得到允許不可對設(shè)備進(jìn)行電焊;以免被二次 人為損壞設(shè)備的精度或性能;同一設(shè)備同一
4、故障不允許出現(xiàn)重復(fù)維修;對于疑難故障 主動、及時組織其他設(shè)備人員(或部長)進(jìn)行會診,以免耽誤生產(chǎn)。7. 同事之間要積極溝通、主動配合,遵循“分工不分家”為原則。8. 應(yīng)認(rèn)真聽取生產(chǎn)部門對設(shè)備、工裝提出的意見或建議。9. 要積極的學(xué)習(xí),踴躍參加部門培訓(xùn)工作,以提高自身技能等各方面素質(zhì)。10. 鼓勵各級人員對設(shè)備配件進(jìn)行修舊利廢,以降低維修成本。11. 鼓勵各級人員主動對生產(chǎn)工藝、設(shè)備實施改進(jìn),以提高生產(chǎn)效率。工作責(zé)任:1. 對生產(chǎn)設(shè)備的使用、維修、維護(hù)、檢査的結(jié)果負(fù)責(zé)。2. 對自己的行為、工作秩序、精神面貌和對公司造成的影響負(fù)責(zé)。3. 對工作現(xiàn)場(含維修現(xiàn)場)的“6S”執(zhí)行悄況負(fù)責(zé)。4. 按照上
5、述工作內(nèi)容分項落實,對每一條都要切實落到實處。5. 對工作范圍內(nèi)造成的浪費、環(huán)境保護(hù)的影響之后果負(fù)責(zé)。6. 對重復(fù)維修造成的損失負(fù)責(zé)。7. 對各項汁劃性工作完成的及時、有效性負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:1有越級申訴的權(quán)利;2. 有向直接上級匯告報工作或溝通的權(quán)力。3. 對廠用生產(chǎn)中出現(xiàn)違規(guī)操作生產(chǎn)設(shè)備,有指正、停止設(shè)備使用的權(quán)力。4. 對廠用生產(chǎn)中有違規(guī)操作生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)象有建議處罰權(quán)。5. 公司規(guī)章制度、程序文件規(guī)定其他權(quán)設(shè)備員:設(shè)備部副經(jīng)理:2017年11月24日注:本崗位描述一經(jīng)雙方簽字確認(rèn),一式三份,上、下級各 執(zhí)一份,辦公室留底一份,以往的崗位描述即時廢止。崗位描述設(shè)備員所屬部門:設(shè)備部崗位名稱:
6、設(shè)備員直接上級:設(shè)備部副經(jīng)理直接下級:無崗位職責(zé):主要負(fù)責(zé)廠用生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械部分的維修、維護(hù)、檢査工作,及協(xié)助 其他設(shè)備員的維修工作;參與廠用事業(yè)部生產(chǎn)設(shè)備安裝、維護(hù)/維修、檢查、監(jiān)控工 作。工作內(nèi)容:1. 負(fù)責(zé)廠用事業(yè)部生產(chǎn)設(shè)備的故障性維修及維修后6S工作;協(xié)助其他設(shè)備員 工作。2. 每班早8點前對設(shè)備日常保養(yǎng)的結(jié)果進(jìn)行檢查,每月不少于2次對生產(chǎn)設(shè)備 的使用安全巡查或協(xié)助上級對生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行抽查;將巡查情況匯報 給上級領(lǐng)導(dǎo)。3. 負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場、工作現(xiàn)場的6S工作及崗位安全。4. 分析設(shè)備故障原因并負(fù)責(zé)配件的申購、跟蹤、領(lǐng)料/安裝;負(fù)責(zé)維修結(jié)果跟 蹤與確認(rèn)。5. 以“成本節(jié)約”為目標(biāo)
7、,負(fù)責(zé)更換后廢舊配件的分類管理工作,并定期報批 處理;“含油固廢”、“廢油”等及時按照規(guī)定分類處理。6. 參與廠用事業(yè)部生產(chǎn)設(shè)備的安裝、維修、二級保養(yǎng)計劃的實施、日常保養(yǎng) 的監(jiān)督、年度保養(yǎng)計劃、完好設(shè)備評定工作。7. 參與設(shè)備重大故障的分析、維修方案制定與實施;按時完成既定的年度設(shè)備 保養(yǎng)工作。8. 針對自己工作結(jié)果,每季度一總結(jié),并0A給直屬上級領(lǐng)導(dǎo)。9. 上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。工作要求:1. 接到報修電話或維修單后,10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場或電話給相關(guān)操作人員了解 狀況或另約定檢修時間(溝通為主);報修電話不可推諉、未接到電話須20分鐘內(nèi)回 電。2. 在維修過程中應(yīng)保持現(xiàn)場的干凈、整潔,維
8、修結(jié)束后將現(xiàn)場清掃干凈。3. 設(shè)備在檢修時要做到及時、高效,以成本為導(dǎo)向(例如正在漏油的設(shè)備應(yīng)在 第一時間修復(fù),杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象)。4. 對違反設(shè)備安全操作規(guī)程的行為應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備管理相關(guān)制度進(jìn)行處理。5. 以公正、公平的原則對造成設(shè)備損壞的原因進(jìn)行闡述并報設(shè)備部負(fù)責(zé)人。6. 檢修設(shè)備時應(yīng)先向事故操作人員詳細(xì)了解惜況,分析故障的真正原因;在檢 修過程中不得對設(shè)備野蠻敲打、操作,未得到允許不可對設(shè)備進(jìn)行電焊;以免被二次 人為損壞設(shè)備的精度或性能;同一設(shè)備同一故障不允許出現(xiàn)重復(fù)維修;對于疑難故障 主動、及時組織其他設(shè)備人員(或部長)進(jìn)行會診,以免耽誤生產(chǎn)。7. 同事之間要積極溝通、主動配
9、合,遵循“分工不分家”為原則。8. 應(yīng)認(rèn)真聽取生產(chǎn)部門對設(shè)備、工裝提出的意見或建議。9. 要積極的學(xué)習(xí),踴躍參加部門培訓(xùn)工作,以提高自身技能等各方面素質(zhì)。10. 鼓勵各級人員對設(shè)備配件進(jìn)行修舊利廢,以降低維修成本。11. 鼓勵各級人員主動對生產(chǎn)工藝、設(shè)備實施改進(jìn),以提高生產(chǎn)效率。工作責(zé)任:1. 對生產(chǎn)設(shè)備的使用、維修、維護(hù)、檢査的結(jié)果負(fù)責(zé)。2. 對自己的行為、工作秩序、精神面貌和對公司造成的影響負(fù)責(zé)。3. 對工作現(xiàn)場(含維修現(xiàn)場)的“6S”執(zhí)行悄況負(fù)責(zé)。4. 按照上述工作內(nèi)容分項落實,對每一條都要切實落到實處。5. 對工作范禺內(nèi)造成的浪費、環(huán)境保護(hù)的影響之后果負(fù)責(zé)。6. 對重復(fù)維修造成的損失負(fù)
10、責(zé)。7. 對各項計劃性工作完成的及時、有效性負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:1. 有越級申訴的權(quán)利;2. 有向直接上級匯告報工作或溝通的權(quán)力。3. 對廠用生產(chǎn)中出現(xiàn)違規(guī)操作生產(chǎn)設(shè)備,有指正、停止設(shè)備使用的權(quán)力。4. 對廠用生產(chǎn)中有違規(guī)操作生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)象有建議處罰權(quán)。5. 公司規(guī)章制度、程序文件規(guī)定其他權(quán)設(shè)備員:設(shè)備部副經(jīng)理:2017年11月24日注:本崗位描述一經(jīng)雙方簽字確認(rèn),一式三份,上、下級各 執(zhí)一份,辦公室留底一份,以往的崗位描述即時廢止。崗位描述設(shè)備員所屬部門:設(shè)備部崗位名稱:設(shè)備員直接上級:設(shè)備部副經(jīng)理直接下級:無崗位職責(zé):主要負(fù)責(zé)義車類、洗地機(jī)等生產(chǎn)附屬設(shè)備的維護(hù)、維修、監(jiān)控工作; 參與廠用事業(yè)部
11、所有生產(chǎn)設(shè)備安裝、維護(hù)/維修、檢查、監(jiān)控工作。工作內(nèi)容:1負(fù)責(zé)電瓶義車、手動義車、洗地機(jī)等生產(chǎn)附屬設(shè)備維修、二級保養(yǎng)及日常 維護(hù)監(jiān)督工作。2. 每班早8點前對設(shè)備日常保養(yǎng)的結(jié)果進(jìn)行檢查,每月不少于2次對設(shè)備的使 用安全巡查或協(xié)助上級對生產(chǎn)設(shè)備/義車的日常維護(hù)結(jié)果進(jìn)行抽查;將巡查情況匯報 給上級領(lǐng)導(dǎo)。3. 負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場、工作現(xiàn)場的6S工作及崗位安全。4. 負(fù)責(zé)定期對電瓶叉車的維修惜況進(jìn)行匯總分析,并提出改進(jìn)方案。5. 分析設(shè)備故障原因并負(fù)責(zé)配件的申購、跟蹤、領(lǐng)料/安裝;負(fù)責(zé)維修結(jié)果跟 蹤與確認(rèn)。6. 以“成本節(jié)約”為U標(biāo),負(fù)責(zé)更換后廢舊配件的分類管理工作,并定期報批 處理;“含油固廢”、“廢油”
12、等及時按照規(guī)定分類處理。7. 參與廠用事業(yè)部所有生產(chǎn)設(shè)備的故障性維修工作。8. 參與廠用事業(yè)部所有生產(chǎn)設(shè)備的安裝、維修、二級保養(yǎng)計劃的實施、日常 保養(yǎng)的監(jiān)督、年度保養(yǎng)計劃、完好設(shè)備評定工作。9. 參與設(shè)備重大故障的分析、維修方案制定與實施;按時完成既定的年度設(shè)備 保養(yǎng)工作。10. 針對自己工作結(jié)果,每季度一總結(jié),并0A給直屬上級領(lǐng)導(dǎo)。11. 上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。工作要求:1. 接到報修電話或維修單后,10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場或電話給相關(guān)操作人員了解 狀況或另約定檢修時間(溝通為主);報修電話不可推諉、未接到電話須20分鐘內(nèi)回 電。2. 在維修過程中應(yīng)保持現(xiàn)場的干凈、整潔,維修結(jié)束后將現(xiàn)場清理
13、干凈。3. 設(shè)備在檢修過程時要做到及時、高效,以成本為導(dǎo)向(例如正在漏油的設(shè)備 應(yīng)在第一時間修復(fù),杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象)。4. 對違反設(shè)備安全操作規(guī)程的行為應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備管理相關(guān)制度進(jìn)行處理。5. 以公正、公平的原則對造成設(shè)備損壞的原因進(jìn)行闡述并報設(shè)備部負(fù)責(zé)人。6. 檢修設(shè)備時應(yīng)先向事故操作人員詳細(xì)了解情況,分析故障的真正原因;在檢 修過程中不得對設(shè)備野蠻敲打、操作,未得到允許不可對設(shè)備進(jìn)行電焊;以免被二次 人為損壞設(shè)備的精度或性能;同一設(shè)備同一故障不允許出現(xiàn)重復(fù)維修;對于疑難故障 主動、及時組織其他設(shè)備人員(或部長)進(jìn)行會診,以免耽誤生產(chǎn)。7. 同事之間要積極溝通、主動配合,遵循“分工
14、不分家”為原則。8. 應(yīng)認(rèn)真聽取生產(chǎn)部門對設(shè)備、工裝提出的意見或建議。9. 要積極的學(xué)習(xí),踴躍參加部門培訓(xùn)工作,以提高自身技能等各方面素質(zhì)。10. 鼓勵各級人員對設(shè)備配件進(jìn)行修舊利廢,以降低維修成本。11. 鼓勵各級人員主動對生產(chǎn)工藝、設(shè)備實施改進(jìn),以提高生產(chǎn)效率。工作責(zé)任:1. 對生產(chǎn)設(shè)備的使用、維修、維護(hù)、檢查的結(jié)果負(fù)責(zé)。2. 對自己的行為、工作秩序、精神面貌和對公司造成的影響負(fù)責(zé)。3. 對工作現(xiàn)場(含維修現(xiàn)場)的“6S”執(zhí)行悄況負(fù)責(zé)。4. 按照上述工作內(nèi)容分項落實,對每一條都要切實落到實處。5. 對工作范用內(nèi)造成的浪費、環(huán)境保護(hù)的影響之后果負(fù)責(zé)。6. 對重復(fù)維修造成的損失負(fù)責(zé)。7. 對各
15、項計劃性工作完成的及時、有效性負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:1有越級申訴的權(quán)利;2. 有向直接上級匯告報工作或溝通的權(quán)力。3. 對廠用生產(chǎn)中出現(xiàn)違規(guī)操作生產(chǎn)設(shè)備,有指正、停止設(shè)備使用的權(quán)力。4. 對廠用生產(chǎn)中有違規(guī)操作生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)象有建議處罰權(quán)。5. 公司規(guī)章制度、程序文件規(guī)定其他權(quán)設(shè)備員:設(shè)備部副經(jīng)理:2017年11月24日注:本崗位描述一經(jīng)雙方簽字確認(rèn),一式三份,上、下級各 執(zhí)一份,辦公室留底一份,以往的崗位描述即時廢止。崗位描述設(shè)備員所屬部門:設(shè)備部崗位名稱:設(shè)備員直接上級:設(shè)備部副經(jīng)理直接下級:無崗位職責(zé):主要負(fù)責(zé)壓鑄車間所有生產(chǎn)設(shè)備(含壓鑄車間配電房、空壓機(jī)房設(shè) 備)的維護(hù)與維修、監(jiān)控工作;參與廠
16、用事業(yè)部所有生產(chǎn)設(shè)備安裝、維護(hù)/維修、檢 查、監(jiān)控工作。工作內(nèi)容:1. 負(fù)責(zé)壓鑄車間所有生產(chǎn)設(shè)備維修、二級保養(yǎng)工作。2. 每班早8點前對設(shè)備日常保養(yǎng)的結(jié)果進(jìn)行檢查,每月不少于2次對生產(chǎn)設(shè)備 的使用安全巡查或協(xié)助上級對生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行抽查;將巡查情況匯報 給上級領(lǐng)導(dǎo)。3. 負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場、工作現(xiàn)場的6S工作及崗位安全;每月1次各設(shè)備電耗/氣耗 計量表的準(zhǔn)確度確認(rèn)工作(每月抄分表、總表,并進(jìn)行分析、上報異常)。4. 分析設(shè)備故障原因并負(fù)責(zé)配件的申購、跟蹤、領(lǐng)料/安裝;負(fù)責(zé)維修結(jié)果跟 蹤與確認(rèn)。5. 以“成本節(jié)約”為目標(biāo),負(fù)責(zé)更換后廢舊配件的分類管理工作,并定期報批 處理;“含油固廢”、“廢
17、油”等及時按照規(guī)定分類處理。6. 參與廠用事業(yè)部所有生產(chǎn)設(shè)備的故障性檢修工作。7. 參與廠用老配電房、空壓機(jī)房的管理和監(jiān)控工作。8. 參與廠用事業(yè)部所有生產(chǎn)設(shè)備的安裝、維修、二級保養(yǎng)計劃的實施、日常 保養(yǎng)的監(jiān)督、年度保養(yǎng)計劃、完好設(shè)備評定工作。9. 參與設(shè)備重大故障的分析、維修方案制定與實施;按時完成既定的年度設(shè)備 保養(yǎng)工作。10. 針對自己工作結(jié)果,每季度一總結(jié),并0A給直屬上級領(lǐng)導(dǎo)。11. 上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。工作要求:1. 接到報修電話或維修單后,10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場或電話給相關(guān)操作人員了解 狀況或另約定檢修時間(溝通為主);報修電話不可推諉、未接到電話須20分鐘內(nèi)回 電。2. 在
18、維修過程中應(yīng)保持現(xiàn)場的干凈、整潔,維修結(jié)束后將現(xiàn)場清理干凈。3. 設(shè)備在檢修過程時要做到及時、高效,以成本為導(dǎo)向(例如正在漏油的設(shè)備 應(yīng)在第一時間修復(fù),杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象)。4. 對違反設(shè)備安全操作規(guī)程的行為應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備管理相關(guān)制度進(jìn)行處理。5. 以公正、公平的原則對造成設(shè)備損壞的原因進(jìn)行闡述并報設(shè)備部負(fù)責(zé)人。6. 檢修設(shè)備時應(yīng)先向事故操作人員詳細(xì)了解悄況,分析故障的真正原因;在檢 修過程中不得對設(shè)備野蠻敲打、操作,未得到允許不可對設(shè)備進(jìn)行電焊;以免被二次 人為損壞設(shè)備的精度或性能;同一設(shè)備同一故障不允許出現(xiàn)重復(fù)維修;對于疑難故障 主動、及時組織其他設(shè)備人員(含部長)進(jìn)行會診,以免耽
19、誤生產(chǎn)。7. 同事之間要積極溝通、主動配合,遵循“分工不分家”為原則。8. 應(yīng)認(rèn)真聽取生產(chǎn)部門對設(shè)備、工裝提出的意見或建議。9. 要積極的學(xué)習(xí),踴躍參加部門培訓(xùn)工作,以提高自身技能等各方面素質(zhì)。10. 鼓勵各級人員對設(shè)備配件進(jìn)行修舊利廢,以降低維修成本。11. 鼓勵各級人員主動對生產(chǎn)工藝、設(shè)備實施改進(jìn),以提高生產(chǎn)效率。工作責(zé)任:1. 對生產(chǎn)設(shè)備的使用、維修、維護(hù)、檢查的結(jié)果負(fù)責(zé)。2. 對自己的行為、工作秩序、精神面貌和對公司造成的影響負(fù)責(zé)。3. 對工作現(xiàn)場(含維修現(xiàn)場)的“6S”執(zhí)行悄況負(fù)責(zé)。4. 按照上述工作內(nèi)容分項落實,對每一條都要切實落到實處。5. 對工作范圍內(nèi)造成的浪費、環(huán)境保護(hù)的影響
20、之后果負(fù)責(zé)。6. 對重復(fù)維修造成的損失負(fù)責(zé)。7. 對各項計劃性工作完成的及時、有效性負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:1有越級申訴的權(quán)利;2. 有向直接上級匯告報工作或溝通的權(quán)力。3. 對廠用生產(chǎn)中出現(xiàn)違規(guī)操作生產(chǎn)設(shè)備,有指正、停止設(shè)備使用的權(quán)力。4. 對廠用生產(chǎn)中有違規(guī)操作生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)象有建議處罰權(quán)。5. 公司規(guī)章制度、程序文件規(guī)定其他權(quán)設(shè)備員:設(shè)備部副經(jīng)理:2017年11月24日注:本崗位描述一經(jīng)雙方簽字確認(rèn),一式三份,上、下級各 執(zhí)一份,辦公室留底一份,以往的崗位描述即時廢止。崗位描述電工組組長所屬部門:設(shè)備部崗位名稱:電工組長直接上級:設(shè)備部副經(jīng)理直接下級:電工崗位職責(zé):主要負(fù)責(zé)廠用事業(yè)部生產(chǎn)設(shè)備使用的
21、電力系統(tǒng)及配電房(不含宿舍、新廠區(qū))的管理、維護(hù)/維修等工作,空壓機(jī)、壓力容器/管道、檢測中心設(shè)備的 使用、維修/維護(hù)、監(jiān)督/監(jiān)控、管理工作;輸配電線路、私拉電線的檢查工作;參與 廠用事業(yè)部生產(chǎn)設(shè)備安裝、維修/維護(hù)、檢查工作。工作內(nèi)容:1. 負(fù)責(zé)配電房及電力線纜、橋架的監(jiān)控、維護(hù)等具體工作(執(zhí)行季檢制度)。2. 負(fù)責(zé)空壓機(jī)、壓力容器/管道的監(jiān)控、操作、維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督、管理/報檢的 工作。3. 負(fù)責(zé)廠用事業(yè)部生產(chǎn)電力的安裝、維護(hù)、維修工作。4. 負(fù)責(zé)激光機(jī)、涂膠機(jī)、線號機(jī)、打包機(jī)、檢測中心設(shè)備等檢修工作。5. 負(fù)責(zé)天燃?xì)廨斔椭鞴艿?、壓縮空氣主管道執(zhí)行月檢制度;6. 負(fù)責(zé)輸配電線路的檢查、維護(hù)、維修
22、及私拉電線的督查工作。7. 負(fù)責(zé)各部門每月的電力使用悄況/抄表并每月初(5日前)形成記錄(電的日 常耗用監(jiān)督,實施每周一抄表制度)并分析,山設(shè)備部部長審核后將報表送交財務(wù) 部。9. 負(fù)責(zé)大功率用電設(shè)備的監(jiān)督檢查、對異常用電進(jìn)行原因分析。10. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的“6S”工作及管理工作。11. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的節(jié)能降耗工作,杜絕不必要浪費。12. 負(fù)責(zé)受理直接下級上報的合理化建議及實施效果跟蹤。13. 參與/指導(dǎo)高精度數(shù)控設(shè)備的維修/維護(hù)工作。14. 參與/指導(dǎo)廠用生產(chǎn)設(shè)備電器故障檢修工作,參與二級保養(yǎng)的實施;日常保 養(yǎng)的監(jiān)督。15. 參與廠用事業(yè)部所有生產(chǎn)設(shè)備的安裝、維修、二級保養(yǎng)計劃的實施、日常 保養(yǎng)的監(jiān)督、年度保養(yǎng)計劃、完好設(shè)備評定工作。16. 參與設(shè)備重大故障的分析、維修方案制定與實施;按時完成既定的年度設(shè) 備保養(yǎng)計劃的工作。17. 針對自己工作結(jié)果,每季度一總結(jié),并0A給直系領(lǐng)導(dǎo)。18. 上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。工作要求:1. 接到報修電話或維修單后,10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場或電話給相關(guān)操作人員了解 狀況或另約定檢修時間(溝通為主);報修電話不可推諉、未接到電話須20分鐘內(nèi)回 電。2. 在維修過程中應(yīng)保持現(xiàn)場的干凈、整
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