科技發(fā)展公司事務(wù)部部長職位說明書

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-386編號：_科技發(fā)展公司事務(wù)部部長職位說明書審核：_時間：_單位：_科技發(fā)展公司事務(wù)部部長職位說明書用戶指南：該崗位職責(zé)資料適用于為人員進行工作職責(zé)分解，便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容，然后通過流程分析來界定在這些職責(zé)中，該職位應(yīng)該扮演角色，擁有具體的權(quán)限，最終使人員充分把握好自己的定位。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯?？萍及l(fā)展公司事務(wù)部部長職位說明書崗位名稱 事務(wù)部部長 現(xiàn)執(zhí)崗人 上崗時間 2021年10月直接上級 管理部門 事務(wù)部 管轄人數(shù) 4直接下屬崗位 后勤主管、司機、行政文員、清潔員

2、本職工作 確保公司后勤保障管理便捷高效直接責(zé)任：1、公司會議的組織工作2、行政辦公環(huán)境的監(jiān)察3、辦公秩序的維護與監(jiān)察4、對外收發(fā)文件的審閱5、公司內(nèi)部文件通知的及時發(fā)放6、公司內(nèi)部精神口號的及時傳達7、公司客人的接待與安排8、擬訂規(guī)范公司各項行政管理制度9、對公司各項行政管理制度的頒布實施與監(jiān)察10、行政辦公費用的匯總上報11、作好對各部門的行政協(xié)調(diào)與配合12、作好對本部門員工的教育培訓(xùn)工作13、巡視、督導(dǎo)、檢查所屬下級的各項工作14、制定直接下級的崗位描述并對其做出崗位評定及每月的月度考核15、在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級上報的獎勵過失單16、填寫直接下級的獎懲單，提交人力資源部審核備案，并在權(quán)

3、限范圍內(nèi)按程序執(zhí)行獎懲。17、按公司要求及時復(fù)命領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對各項規(guī)章制度檢查落實的真實性、有效性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)2、對外來公文的傳遞及時性、有效性負(fù)責(zé)3、對總經(jīng)理文件的擬、收、發(fā)、存負(fù)責(zé)4、對所轄范圍內(nèi)的公司財產(chǎn)負(fù)責(zé)5、對所屬員工對公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé)6、對所屬員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)7、對所屬員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)8、對所屬員工績效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé)9、對所屬員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)10、對所屬員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)11、對本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)12、對所屬員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)13、對所屬員工請假、缺勤狀況負(fù)責(zé)14、對所屬員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)

4、15、對所屬員工對質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)16、對其他部門要求服務(wù)的滿意情況負(fù)責(zé)主要權(quán)利：1、對所屬員工和各項工作的管理權(quán)2、對所屬員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán);3、對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán)5、對所屬員工不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評權(quán)、指導(dǎo)權(quán)6、對所屬下級的指揮調(diào)度權(quán)7、對本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán)8、對試用員工、其他部門到學(xué)習(xí)員工的評估權(quán)9、對本部門員工爭議的裁決權(quán)10、對本部門預(yù)算計劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)11、對公司車輛根據(jù)實際情況的調(diào)度權(quán)本崗位任職資格：1、學(xué)歷經(jīng)驗：具有大

5、學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級以上職稱，三年以上辦公室、行政管理工作經(jīng)驗;2、專業(yè)要求：企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)3、專業(yè)技能：1)熟悉企業(yè)行政管理及后勤管理各項工作流程及注意事項2)熟悉企業(yè)會議及活動組織和籌備情況3)熟悉車輛調(diào)度和管理辦法4)熟悉辦公用品發(fā)放管理注意事項及辦公設(shè)施維修維護保安等4、綜合素質(zhì)：1)具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效為各部門提供滿意服務(wù);2)有一定的文字和口頭表述能力，能夠完成接待和會議活動籌備工作;3)有較強的公關(guān)意識，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系;4)靈活性強、指揮能力強、應(yīng)變能力強、處理危機能力強。5、特殊技能：掌握人際溝通和企業(yè)行政管理6、工作場所：事務(wù)

6、部7、環(huán)境狀況： 良8、職業(yè)危害程度：無篇2：科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)部長職位說明書管理崗位說明書：科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)部長職位說明書崗位名稱 生產(chǎn)部部長 現(xiàn)執(zhí)崗人 上崗時間 2021.直接上級 生產(chǎn)總監(jiān) 管理部門 生產(chǎn)部 管轄人數(shù) 30直接下屬崗位 生產(chǎn)技術(shù)副部長、生產(chǎn)副部長、機裝班長、電裝班長、調(diào)試組長本職工作 及時為企業(yè)提供合格的產(chǎn)品供應(yīng)直接責(zé)任：1 根據(jù)公司方針和綜合計劃，全面組織和指揮生產(chǎn)部的各項管理和生產(chǎn)活動;2 根據(jù)公司不斷改革的要求，組織以產(chǎn)品質(zhì)量、效益、現(xiàn)場管理為核心的各項活動和舉措;3參與制定公司年度預(yù)算，組織做好生產(chǎn)部年度預(yù)算并報批確保執(zhí)行。4制定生產(chǎn)部年度、季度、月度生產(chǎn)目

7、標(biāo)和工作計劃，并進行生產(chǎn)進度周報報總調(diào)度室5主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。6制定部門年度培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實施7按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、采購、檢驗等部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。8每周主持召開部門工作例會，及時準(zhǔn)確傳達上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進行考核面談和績效溝通，反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。9指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核10負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部各生產(chǎn)組織的調(diào)度，不斷完善管理工作程序，根據(jù)各管理人員的分工，抓各項工作的落

8、實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲;11按定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，組織生產(chǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化;12認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時堅持“質(zhì)量第一”的原則，協(xié)調(diào)解決問題13根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求，不斷開展安全教育的管理工作，嚴(yán)防人身和設(shè)備事故發(fā)生;14根據(jù)組織要求和質(zhì)量管理體系要求，優(yōu)化現(xiàn)場管理達到質(zhì)量管理體系要求15根據(jù)實際生產(chǎn)工作情況對技術(shù)開發(fā)文件及工藝要求及時提出修訂意見建議并及時反饋。16為職工排憂解難領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對員工對公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé)2、對員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)3、對員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)4、對員工績效考核、指導(dǎo)、反饋、提

9、升工作負(fù)責(zé)5、對員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)6、對員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)7、對本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)8、對員工辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)9、對員工請假、缺勤狀況負(fù)責(zé)10、對員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)11、對員工對質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)12、對生產(chǎn)及調(diào)試完成后的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)13、對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)14、對本部門預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)15、對本部門員工成本意識負(fù)責(zé)16、對生產(chǎn)車間所屬區(qū)域的面貌負(fù)責(zé)主要權(quán)利：1、對所屬員工和各項也工作做的管理權(quán)2、對員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán);3、對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平

10、的考核權(quán)5、對不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評權(quán)、指導(dǎo)權(quán)6、對所屬下級的指揮調(diào)度權(quán)7、對本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán)8、對試用員工、其他部門到車間學(xué)習(xí)員工的評估權(quán)9、對本部門員工爭議的裁決權(quán)10、對本部門預(yù)算計劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配權(quán)11、對不合格件的建議反饋權(quán)12、對采購器件質(zhì)量的評議權(quán)13、對技術(shù)開發(fā)設(shè)計及資料的提請更正權(quán)利本崗位任職資格：1、學(xué)歷經(jīng)驗：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級以上職稱，10年以上管理工作經(jīng)驗，5年以上從事儀表設(shè)備類生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;2、專業(yè)要求：儀器儀表、機電、應(yīng)用物理、自動化等相關(guān)理工科專業(yè)3、專業(yè)技能：1)熟悉儀器儀表類企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)程

11、序;2)熟悉生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、定額管理、定員管理、勞動消耗管理等相關(guān)生產(chǎn)管理知識;3)掌握生產(chǎn)組織計劃、成本管理、工藝編制與管理等方面知識;4)掌握與生產(chǎn)向管理的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)特色、安全、保密等方面的知識;5)掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程，熟練運用質(zhì)量管理體系到實際工作中。4、綜合素質(zhì)：1)具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織生產(chǎn)車間職工，完成生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項任務(wù);2)有較強的決斷能力，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和改革的要求，果斷地指揮生產(chǎn)，組織處理各種問題;3)有一定的文字和口頭表述能力，并做好會議報告，撰寫總結(jié);4)有較強的公關(guān)意識，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系;5)公平公正

12、、善于發(fā)現(xiàn)和解決員工管理、原材料器件使用過程中的各種問題5、特殊技能：掌握一種以上生產(chǎn)成本核算和生產(chǎn)過程統(tǒng)計技術(shù)和方法6、工作場所：生產(chǎn)車間7、環(huán)境狀況： 良8、職業(yè)危害程度：輕微篇3：科技發(fā)展公司采購部長職位說明書管理崗位說明書：科技發(fā)展公司采購部長職位說明書崗位名稱 采購部部長 現(xiàn)執(zhí)崗人 上崗時間 2021年直接上級 總調(diào)度 管理部門 采購部 管轄人數(shù) 3直接下屬崗位 采購?fù)鈪f(xié)員、采購內(nèi)勤本職工作 及時為企業(yè)提供合格的原材料供應(yīng)直接責(zé)任：1根據(jù)公司管理方針、管理模式全面推行虛擬生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作2根據(jù)公司不斷改革的要求，組織以原材料質(zhì)量、成本、采購周期核心的各項市場調(diào)查和篩選活動3參與制

13、定公司年度預(yù)算，組織做好采購部工作計劃和年度預(yù)算并報批確保執(zhí)行。4制定生產(chǎn)部年度、季度、月度、批次采購計劃和用款計劃，并進行采購進度周報報總調(diào)度室5主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。6制定部門年度培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實施7按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、檢驗等部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。8每周主持召開部門工作例會，及時準(zhǔn)確傳達上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進行考核面談和績效溝通，反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。9指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的

14、記錄已備考核10負(fù)責(zé)對采購部及各供應(yīng)廠商的貨源調(diào)度，不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲;11認(rèn)真推行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格按照9000質(zhì)量管理體系進行供應(yīng)商的評估、原材料的采購送檢及入庫等手續(xù)。12根據(jù)實際采購工作情況和外協(xié)情況對技術(shù)開發(fā)文件及工藝要求及時提出修訂意見建議并及時反饋。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對員工對公司的規(guī)章制度的掌握情況負(fù)責(zé)2、對員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負(fù)責(zé)3、對員工表現(xiàn)的行為負(fù)責(zé)4、對員工績效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負(fù)責(zé)5、對員工工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)6、對員工思想狀況及思想教育工作負(fù)責(zé)7、對本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負(fù)責(zé)8、對員工

15、辭職辭退工作直接負(fù)責(zé)9、對員工請假、缺勤狀況負(fù)責(zé)10、對員工工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)11、對員工對質(zhì)量體系的認(rèn)知和行為表現(xiàn)負(fù)責(zé)12、對生產(chǎn)及調(diào)試完成后的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)13、對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)14、對本部門預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)15、對本部門員工成本意識負(fù)責(zé)16、對生產(chǎn)車間所屬區(qū)域的面貌負(fù)責(zé)主要權(quán)利：1、對所屬員工和各項工作的管理權(quán)2、對員工工作行為、紀(jì)律、專業(yè)技術(shù)、過程控制的檢查權(quán);3、對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4、對所屬員工管理水平、業(yè)務(wù)技能和業(yè)績水平的考核權(quán)5、對不符合公司規(guī)定和行為規(guī)范的行為的批評權(quán)、指導(dǎo)權(quán)6、對所屬下級的指揮調(diào)度權(quán)7、對本部門內(nèi)執(zhí)行規(guī)章制度的批準(zhǔn)權(quán)8、對本部門員

16、工爭議的裁決權(quán)9、對本部門預(yù)算計劃的控制審核權(quán)及在部門預(yù)算范圍內(nèi)的支配10、對技術(shù)開發(fā)設(shè)計及資料的提請更正權(quán)利本崗位任職資格：1、學(xué)歷經(jīng)驗：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級以上職稱，3年以上從事儀表設(shè)備類生產(chǎn)管理、采購管理工作經(jīng)驗;2、專業(yè)要求：儀器儀表、機電、應(yīng)用物理、自動化等相關(guān)理工科專業(yè)3、專業(yè)技能：1)熟悉儀器儀表類企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)程序及元器件采購流程;2)熟悉供應(yīng)商管理相關(guān)知識及虛擬生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識;3)掌握生產(chǎn)用原材料的各種市場供需情況和市場價格情況;4)熟悉物流編制計劃和用款預(yù)算計劃的編寫5)掌握成本管理、原材料庫存管理及企業(yè)內(nèi)部物流管理知識;6)掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、保密等方面的知識;7)掌握物料采購過程質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品試制加工等注意點，熟練運用質(zhì)量管理體系到實際工作中。4