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文檔簡介
1、業(yè)績就是你的職場尊Revised on November 25, 2021業(yè)績就是你的職場尊嚴公司作為一個經營實體,必須靠利潤去維持開展,而要開展,便需要公司中的每個員 工都 奉獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場, 員工證明自己的 唯一法那么就是業(yè)績。無論何時何地,如果你沒有做出業(yè)績,你遲早是一枚被棄用的棋 子,因此,業(yè)績 就是我們的尊嚴 , 業(yè)績就是我們的榮營 !關于職場一、職場鐵律:1、公司的問題,是你改善的時機。2、客戶的問題,是你提供效勞的時機。3、職場,就是讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。4、只有對你嚴格要求的領導,才是真正幫助你成長的好
2、領導!5、如果你渴望卓越,這些職場鐵律,沒兒把刷子,老板請你來干嘛關于職場人二、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè): 拿老板工資卻不思進取,就是在白白消耗公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值,就是 在剝 削企業(yè)。三、沒有功績,苦勞就是“白勞:1、企業(yè)要的是結果,而不是過程。2、在企業(yè)中,員工不管多么辛苦忙碌,如果缺送效率,沒有做出業(yè)績,那么一切辛苦皆是白費,一切付岀均沒有價值。3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點, 以績效水平作為考核管理工作 有效性 的依據。4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準,績效水平決定著員工的實際獲得。5、我們追求正果。岀正果就是我們的工作要富有成效,做任何事都要追求一個
3、好的結果。我們反對只說不做,同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付岀,不折不 扣地努力, 才能得到理想的回報。6、企業(yè)對員工價值認可的程度,取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。四、不要輕易離開團隊,否那么你要從零做起:1、不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優(yōu)點。2、跟對領導很重要,愿意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。3、團隊的問題就是你脫穎而出的時機,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄時機。4、心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺,感謝伙伴給你配合。5、創(chuàng)造效益是你存在的核心價值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是
4、高級水平。五、問題就是你的時機:1、公司的問題:就是你改善的時機。2、客戶的問題:就是你提供效勞的時機。3、自己的問題:就是你成長的時機。4、同事的問題:就是你提供支持建立合作的時機。3、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的時機。6、競爭對手的問題:就是你變強的時機。六 .只為成功找方法,不為失敗找借口 :1、你的責任就是你的方向,你的經歷就是你的資本,你的性格就是你的命運。2、復雜的事情簡單做, 你就是專家, 簡單的事情重復做, 你就是行家, 重復的事情 用心做, 你就是贏家。3、美好是屬于自信者的,時機是屬于開拓者的,奇跡是屬于執(zhí)著者的!4、你假設不想做,總會找到借口,你假設真想做,總會找
5、到方法!七 .誰能最后享受到勝利成果1、能始終跟著團隊一起成長的人。2、對團隊的前景始終看好的人。3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。4、為了團隊新的 L1 標不斷學習新東西的人。5、抗壓能力強且有耐性的人。6、與團隊同心同徳、同舟共濟、同甘共苦的人。7、不計較個人得失,顧全大局的人。8、雄心博大,德才兼?zhèn)洌蟹瞰I的人。八.白貓黑貓 , 抓住老鼠就是好貓 :1、業(yè)績是最有力的價值證明。2、優(yōu)秀員丄的標準是什么業(yè)績 ! 這是以結果論英雄的時代,這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。九.對領導而言 : 愛他就嚴格要求他:1、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我
6、強大!2、任何強大公司都不會給下屬平安感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大,自強不息!3、但凡想方法給下屬平安感的公司都會消滅的,因為再強大的人,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!4、但凡想方設法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!5、最不給員工平安感的公司,其實給了真正的平安感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高LI 標,高標準,逼迫他成 長!7、如果你礙于情面,低 H 標,低要求,低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任!因為這只會助長他們的任性
7、、嫉妒和懶惰。關于老板十、老板的世界:1、請你來是解決問題而不是制造問題。2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,你本人就是一個問題。3、你能解決多大的問題,你就坐多高的位子。4、你能解決多少問題,你就能拿多少薪水。5、讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課。十一 . 你的薪水從哪里來:1、 老板為什么付給你薪水2、 沒有企業(yè)的快速開展和高額利潤,員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢,員丄 才可能獲得較好的回報。從某種意義上講,為公司賺錢就是為自己加薪。3、我們無論從事哪一行, 都必須用良好的業(yè)績證明自己是公司珍貴的資產, 證明自己的 的 價值,證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠為公司創(chuàng)造的業(yè)績多,當然,誰的薪 水也 就高。4、比爾 ?蓋茨:“能為公司賺錢的人,才是公司最需要的人 十二 . 用一流的業(yè)績套牢老板的心: 每個老板為了自己的利益,都只會留下那些,業(yè)務能力最強的員匸。餡餅并不會從天 上白 白掉下來,只有你努力工作并取得一定的成績,老板才會重用你。公司作為一個經營實體,必須靠利潤去維持開展,而要開展,
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