如何調(diào)動員工的積極性拓展訓練不錯哦

1、V, 如何調(diào)動員工的積極性拓展訓練不錯哦我們總是聽到老板在指責員工遲到、懶散、不出業(yè)績，可又有多少老板認真找過原因呢？員工缺乏積極性，除了受到目標設定、激勵制度的影響，有時候也是由于員工的能力不夠，團 體協(xié)作能力不夠，就容易導致士氣低下。爭.5上J r八Xi祥一V嚴花d.一岐；那為什么企業(yè)要花錢來做這樣的拓展培訓呢？拓展培這時候，拓展培訓無疑已經(jīng)成為了企業(yè)團隊的必需培訓，一個為公司具體設計的拓展訓練, 是有效解決以上問題的有效訓練手段。訓究竟對企業(yè)有多大的魅力呢？4* <'A、T -1、發(fā)現(xiàn)團隊問題，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才乜1F * t>P-謨?yōu)閒l斥薩*0擦化1 1鼻Jh _.

2、 J-亠 *G:廠 :d拓展訓練的價值觀： 積極主動。積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變；坐言起行，言必行，行必果；從內(nèi)心關懷客戶；開拓創(chuàng)新。以開放的心態(tài)，應對變化，積極進取。認真負責。人和事因認真而完美，注重細節(jié)是專業(yè)化 的表現(xiàn)。堅守承諾，積累信用。獨立協(xié)作。獨立自主，各司其職，獨擋一面。個人和公司的 競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨立，才有可能帶來高水平的協(xié)作。局部利益服從 整體利益；以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造最大動力。 共享成功。成功來自每個人的努力和貢獻，成功是 協(xié)作的結(jié)晶；共享成功的經(jīng)驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。章丘三王峪有專

3、業(yè)的拓展訓練培訓師，你身邊的培訓專家等你來體驗！2、完善自我卩沁更:訃-* ®I- ,辛&1護匚二J甲-.-;二 .,.t . A1J "*:遜JS心學二4趨W” £沁傀打&黛卷F嶷總汽1 F每個拓展游戲都有其設計的原由，身問題，而這問題也許你是平時已經(jīng)注意到的， 游戲中會用與平時工作不同的方式方法來處理問題， 換一種方式方法是不是可行 ？當然這種人少之又少, 拓展的氛圍及老師給的壓力往往使人們以 的特點。有其固定的節(jié)點，好學之人會在游戲進程中感受到自也許是你不曾察覺的， 擅于自省的人也許在 這樣也是一種驗證：如果我將來在工作 這是一種非常理性地參

4、加培訓，但實際 行事，“本色”是充分顯示了一個人在團隊工作中r3f f中忖' f.-3-*' 爛 A楓.A后41. 聖帶-昭,4十”V:、療誌I.*專t叮 七 '. 通I ；所以拓展從形式上團隊建設培訓，但如果用心，于個人的益處其實是大于團隊的，只是我們參訓的學員往往過于關注團隊的成敗得失。 很多企業(yè)高層的人在培訓結(jié)束后都會與我們 的培訓講師溝通，請老師針對他本人進行一些分析： 我在培訓過程中的表現(xiàn)說明我有什么問 題，我應該如何改進！3、縱橫比較*1' 縱向比較，那么就可以進行拓展如果是以出游的形式去做，意義就少了很多，當然價格也就降了很多。拿新員工培訓來說，有

5、些企業(yè)的新員工培訓會選擇相對固定的項目來進行，縱向的分析和比較了。橫向比較分析則指不同的企業(yè)的同類型同層面的參訓學員之間的比較， 這兩種比較分析都是對于企業(yè)都是很有意義的，是培訓的附加值，但對于培訓師的要求很高。4、團隊合作訓練w是專門配合現(xiàn)代 美及亞洲大型商業(yè)拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練課程。 企業(yè)進行團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練，這是當今歐、機構(gòu)所采納的一種有效的訓練模式；訓練內(nèi)容豐富生動，寓意深刻，以體驗啟發(fā)作為教育手段，學員參與的訓練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷，從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團隊和每個成員的潛意識中，并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應有的效用。5、心理訓練拓展訓練是一項旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能， 提升和強化個人心理素質(zhì)， 幫助企業(yè)人員建立高尚而