如何給上司拜年

1、如何給上司拜年春節(jié)即將來臨，拜年是中國人過春節(jié)的傳統(tǒng)習(xí)俗，身在職場的我們是否要給上 司拜年呢？古人說“舉賢不避親”，換句話說拜年不避嫌，一句真誠的問候總能 給人溫暖，拜年的未必是溜須拍馬，一聲不吭的也未必是優(yōu)秀下屬。不拜年，有 不知禮儀之責(zé)，但是拜年不當(dāng)，也會給自己和對方帶來煩惱。給上司及同事拜年 有什么樣的講究？白領(lǐng)在職場上的拜年又會出什么新花招呢？集體拜年:不做“另類”小辛國有企業(yè)工程師每逢春節(jié)，部門的同事們總是約好一起到主任家拜年。身在大型國有企業(yè)， 部門里總有一些做項目、選課題甚至出國的機會，雖然選拔的標(biāo)準(zhǔn)大體上要看各 人的工作資歷和實力，可處理好與主任的關(guān)系也是必不可少的。同事們紛紛

2、趁著 這個時候表表心意，拉近距離。大家會事先給主任打電話約好時間， 然后買些水果和鮮花，一起去坐會兒喝 點茶，聊聊家常。雖說大家一起去，你也很難凸顯出來，但是如果你總是不去， 不僅給主任留下“深刻”印象，在同事眼中也成了異類。一開始，我們以為杜工就是這樣的“異類”，不過三年之后，我們才明白， 他是另一種“異類”！ 2005年春節(jié)，杜工明明已經(jīng)和大家商量好時間，可事到臨 頭卻“開小差”。他說，家里來了客人怎么也走不開。2006年他又缺席了，理由 是，女兒突然生病。去年，他要去外地跑親戚，還是沒去?？墒谴蠹胰ブ魅渭野?年的時候，卻在沙發(fā)一角發(fā)現(xiàn)了他落下的灰色羊毛圍巾， 原來他此前已經(jīng)來過了!同事們

3、知道后，都憤憤不平，慢慢開始疏遠杜工，其他部門的人也知道了他 的“光榮事跡”，他在單位開始慢慢覺得不自在。加上他的能力并不十分出眾， 所以幾次重大項目主任都沒有交給他。去年年底，他離職了，走的時候部門也沒。他認(rèn)為有按照慣例聚餐。所以，總結(jié)下來，杜工的做法“精明”而不“高明”自己單獨去給上司拜年就可以換來一年的關(guān)照，雖然可能短時期內(nèi)有效，但領(lǐng)導(dǎo)也不是傻瓜，真正的職位提升之類的考察還是會以工作成績?yōu)橹?，不可能這么輕易就給他們鉆了空子。另外，即使有時真的與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系比較好而想要單獨拜年， 也可以選擇在集體團拜之后再單獨上門敘舊，否則被拆穿之后難免尷尬，是對團 隊精神的一種破壞，長此以往真是得不償失。

4、至于同事之間，我們一般是在給領(lǐng)導(dǎo)拜年之前挑個日子聚在飯店里大吃一 頓，費用當(dāng)然是AA制，其實吃什么并不是主要的，關(guān)鍵在于大家一起舉杯敬酒 時的那份默契和祝福。短信拜年:謝絕“成品”Coco建筑公司繪圖員我是短信達人，一天到晚除了畫圖，大多時間就用在發(fā)短信上了。給上司拜 年，我也喜歡用短信來表達心意，簡單實惠。都說對長輩和尊者不宜采取短信拜 年的方式，而應(yīng)該親自登門或電話問候， 可是領(lǐng)導(dǎo)也是人啊，全公司一百多號人 輪流電話轟炸或者登門拜訪，領(lǐng)導(dǎo)這年還過不過了？而且，像我們這樣的“小八臘子”登門或電話拜年總有些拍馬嫌疑，關(guān)鍵是你總不能說幾句吉祥話就掛電話 或走人吧，接下來總得想辦法再聊幾句，實在太

5、費腦細胞或陷于尷尬。不過，發(fā) 短信我從來不發(fā)那些流行的“成品短信”，同樣的短信被不同的人發(fā)送著，“新意” 和“心意”都沒有，給上司發(fā)短信更加忌諱這一點，那怕只是一句“過年好”，或者是“拜年了”，都要比那些傳濫了的短信強得多。聰明機靈的我，即便是發(fā) 短信也要動足腦筋，我總是會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)情況自己編輯一些個性短信。比如說，對嚴(yán)肅正統(tǒng)、不茍言笑的張經(jīng)理，我就會發(fā)一些傳統(tǒng)但卻真誠的問候語； 對開朗幽 默的陳總，我就會不失分寸地貧他幾句，過年嘛，就圖個樂！收到我的短信，上 司們一般也會回短信，雖然他們的短信大多很簡單，可是聲聲問候還是讓我覺得 很溫暖。在拜年這件事上，我也做到對待部門同事像對待上司一樣重視，

6、不能 “厚領(lǐng) 導(dǎo)薄同事”??！給同事們發(fā)的短信也都是我自己精心編輯的，還好同事不多，四 個而已，哈哈！送禮拜年:禮不尋常溫女士 廣告公司企劃部經(jīng)理曾經(jīng)的我，開年第一大事，就是給上司拜年！工作 N年，年年拜年。剛開 始工作那會，聽媽媽的話，總是拎著大包小包給上司送禮。 春節(jié)前一個月就開始 考慮給領(lǐng)導(dǎo)拜年時帶什么禮物了， 錢花了不少，但卻很少有領(lǐng)導(dǎo)喜歡的或者是用 得著的?？?記得有一年微波爐剛流行，我一咬牙給上司買了一臺。騎著自行車“吭哧吭 哧”把東西送過去，沒想到，到那里一看，人家家里早有了，牌子也比我買的好。 雖然上司臉上笑呵呵的，可是我真是覺得很尷尬。沒想到更尷尬的還在第二年。 那次我給上司的

7、兒子買了一個愛華隨身聽，幾乎花了一個月的工資，可是送過去 的時候，小家伙瞄了瞄，嘀咕著說，隨身聽他已經(jīng)有三臺了，再說如今流行的是 CD機買禮物就夠費心了，送禮物則更費心，既要選擇合適時機又不能被別的同事 撞上，有時候感覺像帶著東西當(dāng)小偷似的。 有一年我打算給上司送兩條好煙，預(yù) 約好了送去。走到樓下打個電話上去，卻被告知家里正忙。我又等了一段時間， 再打電話問是否可上來，回答仍是忙。我走也不是，等也不是，最后想想既然來 了就等吧。后來跑到旁邊的茶座坐了一個小時，終于能上門。原來剛才上司的上司開車路過這里，突然興致來了，跑上去聊起單位來年規(guī)劃來！現(xiàn)在跳槽到這家新公司，我憑實力和經(jīng)驗終于當(dāng)上了主任，

8、也有人開始給我 送禮了，我這才發(fā)現(xiàn)送禮的頗費心思，收禮的也頗感麻煩。下屬來拜年不能不接待，帶來的禮物也不能不收，但家里可以說樣樣俱全，比如保健品、營養(yǎng)品等， 這些東西真的是用不上，尤其是那些有保質(zhì)期的，往往囤積家里是個負(fù)擔(dān)，最后的結(jié)果只能是過期或轉(zhuǎn)送別人。如今我總是跟下屬們說，過年送禮的我一律不接待，他們能給我的最好禮物 就是盡心盡力工作，多出成績。而對我現(xiàn)在的上司，我大年初一那天都會讓快遞 送一束鮮花過去，他對我的這種問候方式也深表認(rèn)同。拜年提醒事項1、短信拜年要署上自己的名字春節(jié)短信，“人多信雜”，很可能對方不知道是你。不健康、惡作劇類的短信 定要慎重發(fā)送。2、禮物要合適即便是想送些表達心

9、意的禮品也不要過于貴重，免得對方有所顧忌，一些土特產(chǎn)、書籍或文房四寶之類的藝術(shù)擺件都是合適的選擇。3、送花之前先打探送鮮花者要事先了解對方是否有花粉過敏癥或其他呼吸道疾病，另外，哪些花不宜放在臥室，也要在買花時了解清楚，并且告訴受花者。其實，這也是拜年 時一個很好的談資啊。4、給領(lǐng)導(dǎo)拜年盡量不要帶小孩現(xiàn)在都是獨生子女，過年不管到哪里總會把孩子帶在身邊。但是要注意，不 要帶孩子去給上司拜年，否則有去討“壓歲錢”之嫌。給領(lǐng)導(dǎo)拜年最重要是送什么，不可以太好（你會虧）不可以太次（領(lǐng)導(dǎo)不喜歡）最忌諱送得太次，太輕的禮物不如不要送。一般是送煙酒之類的，名義就是拜年，你送禮物領(lǐng)導(dǎo)是一定不會把你掃地出門的，你

10、不知道送多少，就看同事，找一個比你混得多幾年的同事一起去， 看他送什么檔次的煙和他一樣基本就 OK 了，最好你的級別和他一樣。去了之后不一定聊什么的，到了放下禮物，在領(lǐng)導(dǎo)夫人給你們到茶之前就說還要去別人家拜年走掉就可以了，領(lǐng)導(dǎo)也未必喜歡你們?nèi)プ骺偷?，他不好招待。但是一定要向領(lǐng)導(dǎo)夫人介紹你的名字， 讓領(lǐng)導(dǎo)間 接記住你給他送過禮。領(lǐng)導(dǎo)以前對你的映像不好也不是永久的， 去拜年送禮很正 常，伸手不打笑臉人，沒事的，收點禮物也很正常。你找一個和你要好一點的同 事一起去，你不說他也不會說的，大家心照不宣，一般人都會拜會領(lǐng)導(dǎo)的，你不 到處嚷嚷他們知道你去了也當(dāng)你沒有去過，因為他們也會去的。還有一項更為時間過

11、的真快，轉(zhuǎn)眼間又到年關(guān)了。此刻，不管是農(nóng)村、城鎮(zhèn)居民也好， 還是機關(guān)干部也罷，這個時候都格外地忙。農(nóng)民、居民要忙著購置年貨準(zhǔn)備過年； 而機關(guān)干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，除了忙著述職述廉搞考核總結(jié)外， 重要的任務(wù)，那就是帶著一份份厚禮， 驅(qū)車幾十幾百甚至上千公里，到上級或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)那去拜年。像這樣的拜年活動每年都少不了，而且一年比一年送的多?？傊?，若不給領(lǐng)導(dǎo)送禮，那將被視為另類，根本在官場混不下去，什么事情也辦不 成。如今送禮之風(fēng)愈演愈烈，而大小官員早已是見怪不怪、習(xí)以為常了。一是得不到上司的賞識和提拔重用。 俗話說，舍不得金彈子，打不到金鳳凰。 當(dāng)前，在潛規(guī)則肆意盛行之時，名利與送禮密切相關(guān)，甚至?xí)?/p>

12、接左右到一個人 的命運。如果把自己的名利看的太重的話，那即使是砸鍋賣鐵也要去給領(lǐng)導(dǎo)拜年 送禮了。否則，即使春節(jié)到了，只給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)個短信拜個年之類的東西，也就可以 了，而沒有必要親自登門拜訪。不過，這樣的拜年方式領(lǐng)導(dǎo)根本不稀罕。如果下 級不肯去給上級領(lǐng)導(dǎo)拜年，人家心中肯定會沒有你，甚至?xí)r刻記住你準(zhǔn)備隨時 收拾你一一自己的官帽就不會穩(wěn)當(dāng)或長久了。 節(jié)后下屬見了領(lǐng)導(dǎo)的時候，總覺得 自己理虧抬不起頭，好象欠了人家一屁股債似的，又不好解釋一一實際上也用不 作解釋，彼此之間都心知肚明，下屬有事也難以啟齒，生怕人家不給辦理。在領(lǐng) 導(dǎo)看來，這樣的下屬太不會不給自己面子， 是有意跟自己過不去，是不想在官場 上混

13、了。他們?yōu)榇撕軔阑鸷苌鷼猓植槐惆l(fā)作，從此會產(chǎn)生隔閡、報復(fù)心理等 等。試想，連年都不去給領(lǐng)導(dǎo)拜的人，領(lǐng)導(dǎo)絕不會說你是個值得培養(yǎng)的好苗子， 也絕不會提拔重用你，而是認(rèn)為你這個下屬是個 “異類”，政治上很幼稚不成熟， 經(jīng)濟上很摳門，不會處關(guān)系，純屬傻帽一個。這樣的人領(lǐng)導(dǎo)憑啥向上推薦或者提 拔重用你呢？輕則讓你繼續(xù)接受組織的考驗、 鍛煉，或從一個重要的崗位調(diào)整到 次要崗位工作，重者變相收拾你，經(jīng)常給你穿小鞋，甚至借機處分你。二是下級會失去許多項目資金評優(yōu)樹模等機會。一般情況下，上級領(lǐng)導(dǎo)手中 都掌握著一些項目資金，如果下級在逢年過節(jié)之機都不肯去拜訪的話，那日后若要爭取到這些項目資金肯定會有難度，除非你當(dāng)時就給人家送了一大筆見面禮。 現(xiàn)實中爭取項目資金，不但要給回扣， 還得經(jīng)常在節(jié)日里以禮相送，更不用說拜 年了。另外，每年各個單位都在搞年終總結(jié)、評優(yōu)樹模等，而這些絕大多數(shù)都是 領(lǐng)導(dǎo)說了算，盡管你工作很出色，但不愿送禮或無禮相送