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文檔簡介
1、案例一:造價員某工程停工損失造價索賠案例一、工程概況:該項目位于上海寶山區(qū)某供銷大樓,建筑物長54.55m,寬20.364m ,高25m,建筑面積5374m2。1-5層加1層地下室,框架結(jié)構(gòu),地下室底版600mm厚帶筏梁砼標號 C35,框架柱、梁砼標號 C35,板土釘墻建筑物的東、南、厚120-180mm不等。施工期間根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行了基礎圍護施工, 北共473m2,西面采用D700X9200mm攪拌樁共160根755m3,輕型井點降水。內(nèi)外墻加氣砼砌塊 墻,外裝修玻璃幕墻,內(nèi)裝修二次設計。二、施工進度:該工程2005年2月施工封頂,因建設單位在使用用途上方案未確定,待修改設計方案,使
2、工程緩建。建設方口頭通知施工方停工,并要求施工單位不要撤離施工現(xiàn)場,隨時可能開工,但方案待討論,市場調(diào)研需時間。結(jié)果該工程停工6個月,停工工期180天。三、停工期索賠計算: 該工程恢復施工后,按新的局部修改設計施工,并對二次設計裝修工程施工。工程結(jié)束待施工決算、 審計時,施工方提出停工期間損失索賠費用。經(jīng)造價審計部門、建設方、施工方多次協(xié)商,根據(jù)市場實際行情,達成一致,采用分項費用計算法 對本案測算如下:1. 腳手架費用按停工期間租賃費計算:鋼管 306.79 元/天 X180(天)=55222(元)扣件 165.72 元/天 X180(天)=29830(元)小計85052(元)(因租此單位房
3、2. 房租、水電費:停工期間房租、水電費按實際發(fā)生憑付款憑證計算,此項費用是建設方另一單位收取房租費7000元/月 0(月)=42000(元)水、電費 5612 元 /月 X6(月)=33672(元)小計75672(元)3. 人工補償:因管理人員始終沒有離開施工現(xiàn)場,隨時等待開工,根據(jù)實際情況人工費補償計算如下:人工費只考慮管理人員工資15人50元/天 X180(天)=135000(元)以上三項費用合計 85052+75672+135000=295724(元)大寫:貳拾玖萬伍仟柒佰貳拾肆元其他費用如工地管理費、公司管理費、利息、利潤等不再計取。上述費用得到建設單位、施工單位共同認可。案例二:招
4、商花園城一期停工索賠計算(暫按停工1年計算)1、工期順延一一2008年12月8日地下室頂板4#樓部分澆筑砼,應以此作為停工的起始日期。索賠依據(jù):2008年12月8日“地下室9、10流水段頂板混凝土澆搗令”。詳附件1,共1頁2、塔吊、鋼筋、木工、泥水等所有垂直運輸機械和加工機械的停滯費(或租賃費、二次進出廠費)塔吊按二次進出場計算, 25000元/臺*4臺=100000元,鋼筋機械(切斷機、彎曲機、調(diào)直機、對焊機、電焊機、套絲機、電渣壓力焊)按租賃費計算,500元/臺*47臺=23500元,木工機械(圓盤鋸)按租賃費計算,100元/臺*12臺=1200元,泥水機械(攪拌機)按租賃費計算,1000
5、元/臺*4臺=4000元,合計128700元。索賠依據(jù):機械數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場實際情況并結(jié)合經(jīng)過監(jiān)理公司審核同意的施工組織設計第102104頁進行計算;單價按實際市場價格確定。詳附件2,共3頁3、鋼筋、木工、泥水、防水等已進場工人的窩工費或二次進退場的補貼費370 人 *200 元 /人=74000兀。索賠依據(jù):人員數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場實際情況并結(jié)合經(jīng)過監(jiān)理公司審核同意的施工組織設計第104106頁進行計算;單價按實際市場價格確定。詳附件3,共3頁4、停工期間鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)性材料租賃費(按1個月考慮)鋼管 571367米(約2200噸)*0.013 元/日/米*30 天=222833 元,扣件 40040
6、0 個*0.006 元/日/個*30 天=72072 元,合計 294905丿元。施工組織設計索賠依據(jù):鋼管、扣件數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場實際情況并結(jié)合經(jīng)過監(jiān)理公司審核同意的 中模板和外架搭設方案進行計算;單價按實際市場價格確定。詳附件4,共3頁;附件5,共1頁800 元/ 車5、鋼管、扣件二次搬運費(汽車運輸、人工清點、人工上下車、輪渡過海費)鋼管*2200 噸/7 噸/車=251429 元,扣件 800 元/車*400400 個/7 噸/車*0.0009 噸/個=411840 元,合計292613 元。施工組織設計索賠依據(jù): 鋼管、扣件數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場實際情況并結(jié)合經(jīng)過監(jiān)理公司審核同意的 中模板和外架搭設
7、方案進行計算;單價按實際市場價格確定。詳附件4,共3頁;附件5,共1頁6、模板、方木一次性攤銷與按正常次數(shù)攤銷的差額費用47870.83 rf *45 元 /itf =2154187.35 元。索賠依據(jù): 工程量根據(jù)我司投標文件中技術措施項目清單綜合單價分析表的模板工程量匯總計算;單價按實際市場價格確定。詳附件5,共1頁;附件6,共3頁7、地下室鋼筋露出頂板面的保護費用暫按澆筑低標號砂漿計算,砂漿(含人工攪拌、澆筑、操作平臺搭設,不含鑿除和外運) 358.86 立方,計 149766.63 元,混凝土(含人工澆筑、操作平臺搭設)126.07 立方,計 77085.5 元,模板 3463.50
8、rf,計 138540 元,合計 365392.13 元。索賠依據(jù): 工程量根據(jù)圖紙進行計算;單價按工作聯(lián)系單069#確定。詳附件7,共12頁;附件8,共2頁8、停工期間臨時水、電設施二次搭設費(部分材料、人工)100000 元包干。索賠依據(jù): 根據(jù)我司投標文件中分部分項工程量清單綜合單價分析表中臨時設施費的報價進行折算。9、停工期間施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、看守費用(24小時分 3班看守)6人次*2500 元/人/月 *12 月 =180000元。索賠依據(jù): 分別安排 6 人次在辦公室、生活區(qū)、工地等 3 個地方分班次值班看守;月工資單價按實際市場價格確定。1 0、已完工程 100%總價與實際已付進度
9、款差額的押金(即未付款額)的同期同檔銀行貸款利息。索賠依據(jù): 根據(jù)業(yè)主付款情況和銀行規(guī)定計算。11、停工期間臨時設施(活動房等)的租賃或折舊費用一一暫按租賃計算,15元/ rf/月*12月*3237.7rf =582786 元。索賠依據(jù): 臨時設施(活動房等)的工程量根據(jù)現(xiàn)場實際測量的搭設面積進行計算;單價按實際市場價格確定。詳附件9,共1頁12、停工期間已進場現(xiàn)場管理人員工資27 人*12 月*5000 元人 /月+11 人*6 月*5000 元/人/月=1950000 元。索賠依據(jù): 已進場現(xiàn)場管理人員見附件;單價按實際市場價格確定。詳附件10,共1頁13 、停工期間企業(yè)管理費用10000
10、元/月*12月=120000元。索賠依據(jù): 企業(yè)管理費用包括職工福利費、折舊費、低值易耗品攤銷、辦公費、差旅費、工會 經(jīng)費、待業(yè)保險費、業(yè)務招待費、房產(chǎn)稅、車船使用稅、無形資產(chǎn)攤銷、職工教育經(jīng)費、勞動保險 費等, 10000元/月是公司針對本項目停工期間的合理攤消。14 、停工期間履約保函延期的相關費用索賠依據(jù): 根據(jù)開具保函的銀行規(guī)定計算。15 、停工期間人工、材料、機械租賃的上漲費用索賠依據(jù): 按市場實際情況計算。16 、停工期間留守人員的生活等補助費用600 元/人/月*33 人*12 月=23760 0 元。索賠依據(jù): 停工期間留守保安人員 6人和管理人員 27 人;生活補助按實際市場
11、情況確定。17 、停工期間現(xiàn)場余留上部施工用材料(主要是鋼筋)的資金利息量較少,暫不考慮。18 、停工期間利潤損失暫按東區(qū)未施工部分總造價的1%計算,元 *1%=824500 元。索賠依據(jù): 本工程東區(qū)合同總價為 11086 萬元, 已施工完和按業(yè)主指令停工前需完成的工作量150000 元。共約 2841 萬,剩余 8245 萬;費率根據(jù)現(xiàn)行的福建省建筑工程費用定額進行折算。19 、停工期間抽水臺班費用(不含臺風降雨)包干索賠依據(jù): 根據(jù)我司投標文件中技術措施項目清單綜合單價分析表中施工排水費用報價進行折算。20、停工期間生活區(qū)用水用電費用包干50000 元。索賠依據(jù): 根據(jù)開發(fā)區(qū)供水供電單價(水費: 3.8 元/立方、電費: 0.8 元 /度)和合理的用量情況折算。21 、停工期間洞口防護費用包干30394 元。索賠依據(jù): 根據(jù)工作聯(lián)系單 057#雙方確定的方案進行計算。詳附件11,共1頁;附件12,共2頁以上所有費用計取稅金和綜合管
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