煙草物流管理系統(tǒng)的綜合展示

1、煙草智慧物流管理綜合展示方案 一、利用遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)和解說(shuō)員現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)，在觸摸屏上實(shí)時(shí)展示分揀現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)、3G物流車輛視頻跟蹤系統(tǒng)、溫濕度自動(dòng)控制系統(tǒng)等內(nèi)容。二、用FLASH軟件、動(dòng)漫形式在觸摸屏上對(duì)智慧物流進(jìn)行綜合展示。煙草現(xiàn)代物流綜合管理系統(tǒng)建設(shè)，以網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、送貨、綜合管理等環(huán)節(jié)為節(jié)點(diǎn)，利用先進(jìn)、可靠的技術(shù)方案為支撐，采用優(yōu)秀的管理理念，打造各環(huán)節(jié)內(nèi)部的痕跡化、指令化管理，各環(huán)節(jié)之間的流程化、協(xié)同化管理。同時(shí)，綜合管理系統(tǒng)采集和積累運(yùn)行過(guò)程的大量真實(shí)數(shù)據(jù)，建立符合煙草實(shí)際情況的指標(biāo)體系并進(jìn)行對(duì)應(yīng)計(jì)算，從而考察每個(gè)環(huán)節(jié)、作業(yè)單元的物料消耗、成本發(fā)生、人力投入，為進(jìn)一步提

2、高作業(yè)效率、優(yōu)化作業(yè)流程、降低作業(yè)成本、保障安全生產(chǎn)提供決策支撐。利用FLASH軟件及動(dòng)漫形式，充分體現(xiàn)物流建設(shè)“科技引領(lǐng)、高原特色、智慧物流”的特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)展示要求，在大屏上綜合展示智慧物流系統(tǒng)的特色。FLASH軟件及動(dòng)漫具體展示內(nèi)容：綜合展示整個(gè)展示平臺(tái)以三個(gè)維度展開：第一：物流全程監(jiān)控，以實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)為主， 主要為了指引物流從業(yè)人員日常作業(yè)；第二：綜合管理，以當(dāng)月數(shù)據(jù)為主，主要為了讓物流中心各部門領(lǐng)導(dǎo)了解當(dāng)月整個(gè)物流中心運(yùn)行情況；第三：規(guī)范與文化，展示物流在物流規(guī)范與文化建設(shè)方面的成績(jī)。物流綜合管理主界面展示指標(biāo)為：服務(wù)類：主界面展現(xiàn)（客戶滿意度（%），客戶退貨次數(shù)（次），卷煙送貨到戶

3、率（）效率類：人均送貨量，車輛滿載率（%），資金回籠率（%）費(fèi)用類：?jiǎn)蜗湮锪髻M(fèi)用（元箱），單箱送貨成本（元箱），單箱管理成本（元箱）安全類：暫時(shí)不動(dòng)（重大安全責(zé)任事故、設(shè)備運(yùn)行安全事故、車輛安全事故）物流管理服務(wù)各分公司服務(wù)指標(biāo)對(duì)比修改為：各中轉(zhuǎn)站（送貨部）服務(wù)指標(biāo)對(duì)比，部門顯示為“*中轉(zhuǎn)站”主要展示指標(biāo)：客戶投訴處理及時(shí)率（%）,客戶投訴次數(shù)（次）,客戶退貨處理及時(shí)率（）,送貨成功率（）,卷煙破損率（）,送貨差錯(cuò)率（）物流管理效率物流管理費(fèi)用名稱：?jiǎn)诬噯尉€修改為單車。物流管理安全將調(diào)查表?yè)Q成危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)臺(tái)帳物流全程監(jiān)控物流作業(yè)訂單物流作業(yè)智能配載物流作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)需要對(duì)整個(gè)樓層的所有貨

4、位一次性的顯示。物流作業(yè)分揀作業(yè)物流作業(yè)送貨到戶規(guī)范與文化預(yù)警中心倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)警1）庫(kù)齡預(yù)警：根據(jù)卷煙入庫(kù)時(shí)間計(jì)算庫(kù)齡，超過(guò)安全庫(kù)存天數(shù)則預(yù)警；（庫(kù)齡預(yù)警參數(shù)安全庫(kù)存天數(shù)統(tǒng)一設(shè)置）2）庫(kù)存預(yù)警：當(dāng)前庫(kù)存量超過(guò)設(shè)定的庫(kù)存上下限則預(yù)警；（庫(kù)存上下限按卷煙分別進(jìn)行設(shè)置）3）溫濕度預(yù)警：當(dāng)前溫濕度超過(guò)設(shè)定的上下限則預(yù)警；（溫濕度上下限統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)置）分揀預(yù)警1）分揀效率預(yù)警：分揀結(jié)束后，分揀效率低于設(shè)定的最低分揀效率時(shí)預(yù)警；2）分揀準(zhǔn)時(shí)預(yù)警：對(duì)分揀的開始時(shí)間進(jìn)行預(yù)警；（分別設(shè)定每條分揀線的開始分揀時(shí)間，在到設(shè)定的開始分揀時(shí)間還沒(méi)有開始分揀的進(jìn)行預(yù)警，分揀實(shí)際開始時(shí)間為分揀接口傳給我們的開始分揀時(shí)間）送貨1）未刷卡客戶預(yù)警：每日送貨任務(wù)結(jié)束后，對(duì)當(dāng)日需要刷卡但未刷卡客戶進(jìn)行預(yù)警；2）送貨準(zhǔn)時(shí)預(yù)警：對(duì)送貨是否能夠準(zhǔn)時(shí)結(jié)束進(jìn)行預(yù)警，系統(tǒng)提供對(duì)每條送貨線路設(shè)定準(zhǔn)時(shí)回程時(shí)間功能和按線路的回程登記功能，系統(tǒng)對(duì)到達(dá)設(shè)定的回程時(shí)間而沒(méi)有回程的線路進(jìn)行預(yù)警；服務(wù)評(píng)價(jià)1）送貨不滿意預(yù)警：對(duì)服務(wù)評(píng)價(jià)不滿意的客戶進(jìn)行預(yù)警；成本1）物流費(fèi)用預(yù)警：設(shè)定物流費(fèi)用預(yù)警值，對(duì)上月物流費(fèi)用超出設(shè)定值的進(jìn)行預(yù)警；（按照部門和總量分別進(jìn)行預(yù)警值的設(shè)定）