法律顧問工作計劃樣本.doc

1、法律顧問工作計劃樣本【篇一】一、法律顧問工作內(nèi)容 1、提供日常口頭或書面法律咨詢意見。 如提供勞動合同糾紛、工傷賠償爭議、交通事故、債務清償及債權追討等方面的處理意見2、應貴公司的要求通過授課、座談等方式對公司員工進行專項法律知識培訓；3、為貴公司草擬、審查、修改各類合同、協(xié)議、章程、聲明、備忘錄、索賠理賠書、意向書、委托書、可行性研究報告、紀要等。根據(jù)貴公司的需要，以法律顧問的名義對外簽發(fā)律師函、律師聲明、 法律建議書等法律事務文書。協(xié)助貴公司各個部門制定、修改內(nèi)部的 規(guī)章制度。審查、完善客戶草擬的合同及其它法律事務文書4、針對貴公司較大的經(jīng)濟貿(mào)易項目或其它重大項目，提供參與式、綜合性法律顧

2、問服務。包括項目的可行性研究、談判，提供法 律咨詢，出具法律意見書及項目所需法律、法規(guī)、政策依據(jù)。為貴公 司的重大決策提供法律參考意見及法律論證5、應貴公司要求參與客戶重大業(yè)務活動，擬定談判方案、為制定對策提供法律意見；6、協(xié)助貴公司設計、制定、健全各項經(jīng)營管 理制度、規(guī)范各種經(jīng)營運作程序；協(xié)助貴公司制定保密制度和簽訂保 密協(xié)議；7、應貴公司委托協(xié)助清理債權債務及參與和貴公司有關的所有訴訟業(yè)務;8接受貴公司授權，通過報刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開聲明，維護貴公司合法權益9、應貴公司委托，并經(jīng)律師專業(yè)審查認為符合法律規(guī)定的,對外發(fā)出律師函，維護貴公司合法權益；10、不定期向貴公司介

3、紹宣傳國家和地方新頒布的有關法律、法規(guī)、規(guī)章等法律信息，并提供有關規(guī)避風險的法律建議或相應的對 策。二、法律顧問工作方式 法律顧問的工作方式根據(jù)貴公司的具體情況， 可能有以下幾種工作方式:1. 每月或每周安排一定時間到貴公司現(xiàn)場辦公，處理貴公司重要事務及通過電話、傳真、電郵等方式不能有效處理的其他事務，由 律師至貴公司處接受委托辦理，必要時貴公司亦可派人到律師辦公場 所委托法律事務解決相關問題；2. 在現(xiàn)場辦公以外的時間，律師可通過電話、傳真、電郵等方式進行口頭或書面的解答及處理；對法律文書的審3查及完善，律師可通過傳真、電郵等方式進行處理，以及其它通過電話、傳真、電郵等方式可以有效快速處理的

4、事務3. 遇到緊急情況時，貴公司可以隨時聯(lián)系律師，雙方到貴公司、律師所或其以它合適的方式解決問題；4. 以代理人的身份代理貴公司到仲裁機關、 法院或其它場所代理企業(yè)處理相關事務。5、顧問期間，貴公司可以指派專人與顧問律師聯(lián)絡，為顧問律師提供必要的工作條件（如臨時辦公場所等），提供開展業(yè)務需要的 資料和情況以便于顧問律師受托后及時解決具體問題。三、顧問律師的工作程序 顧問律師應當首先解決既往遺留的法律事務， 處理當前緊急的法律事務問題，參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動， 隨后轉(zhuǎn)入以減少 或預防糾紛發(fā)生為目的的法律事務，協(xié)助建立健全合同制度等?！酒俊⒊Ｒ?guī)工作常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律

5、咨詢， 合同的審查以及基本的資信調(diào)查（主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查），根據(jù)客戶需要, 也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見（不包括供客戶辦理有關 手續(xù)所需的法律意見書），上述內(nèi)容在常年法律顧問合同中均已包含。二、關于提供較深入的法律服務的基本計劃 常年法律顧問常規(guī)服務模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務，對于企業(yè)法律風險的預防性不夠， 往往是出現(xiàn)問題倉促上陣，因此也容易造成最終結果存在多多少少的遺憾，其實企業(yè)法律風 險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。具體而言，公 司已有比較規(guī)范全面的風險控制制度，如果上述工作中盡可能多發(fā)揮 常年法律顧問的作用應該能取得更好的效果。具體計劃包括

6、如下幾 點，供公司參考:1、法律風險重點監(jiān)控 在去年的常年法律顧問工作中，有意識加強了與業(yè)務部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預防可能出現(xiàn)的法律風險， 另一方面有 助于熟悉公司業(yè)務的具體運作。我們認為，這一工作模式能比較解決 實際問題，應該進一步強化，但這有賴于公司能否有進一步的制度安 排。2、合同管理制度及常用合同文本的修訂 在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時， 曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范，但畢竟幾年過去了，建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂，是否請公司各有關部門（尤其 是業(yè)務部門）均提出書面意見。3、法律培訓工作 提供了擬開展的三項專題法律培訓計劃，尤其是第一

7、項主要針對公司業(yè)務運作中的實務性問題。 我們的想法，公司法律培訓的關鍵是以企業(yè)實務中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風險、如何進行正 確操作進行提示與指引，其中盡可能結合公司業(yè)務經(jīng)營過程中所發(fā)生 的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓，為保證效果，可 否首先在部門負責人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談?！酒恳弧⒖傮w工作目標 （一）重點工作1. 建立和完善法律事務管理的制度體系， 制定工作標準，擬定工作流程。2. 落實三項審核率，完成三年法制目標的硬指標。3. 加強合同管理，提升合同管理水平。4. 加強訴訟管理，切實降低案件發(fā)生率。5. 要結合“六五”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。6. 要堅持不

8、懈地推進法制隊伍建設。（二）需重點解決的問題 1.總法律顧問制度建設還不完善，還未形成規(guī)范化的法律工作流程。2. 法律事務機構職能不夠明確，缺少法律知識培訓，缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。3. 合同簽定及執(zhí)行過程中，法律審核及評估機制還需加強。4. 缺少明確法律參與重大決策的范圍、 方式、工作流程等權責要素的制度依據(jù)。5.企業(yè)自身法律事務工作的功能和作用不強， 主要依賴于外部資源。6. 沒有建立起對合同簽約人員的法律素質(zhì)標準， 不能及時有效地防范合同法律風險，經(jīng)營活動中法律風險預控有待完善。7. 法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評審、 重大經(jīng)營決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為

9、普遍。8. 法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、 經(jīng)營發(fā)展、員工實際結合不夠緊密。9. 主動*意識有待加強。二、保障措施 201X年度，公司法律工作事務任務繁重，且涉及多個部門的配合，為保障年度法律工作開展，特擬定以下措施:1.調(diào)整公司法律工作領導小組，由公司總經(jīng)理任組長，主管法律工作副總?cè)胃苯M長，各單位負責人為成員，辦公室設在企業(yè)管理部。法律集中管理，設立法律事務部，簡稱法務部，與企業(yè)管理部合署辦 公。法律工作領導小組主要職能為指導協(xié)調(diào)公司法律事務工作開展 協(xié)調(diào)成立法務部，指導法務部工作。2.涉及法律專項管理的業(yè)務仍按照職能管理分工執(zhí)行，但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留，并報送法務部備案，法務部將按 照職能檢查監(jiān)督法律事務落實情況本年度工作任務實施計劃表中承 擔任務的單位應嚴