現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

1、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度為進一步加強建筑工程質(zhì)量管理，突出過程質(zhì)量控制，使現(xiàn)場質(zhì)量管理 規(guī)范化、制度化，達到確保工程質(zhì)量、提高公司的質(zhì)量信譽和市場競爭能力, 公司特制定木制度。一、項目經(jīng)理負責(zé)制項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對項目工程質(zhì)量負全責(zé)。項目 經(jīng)理一般由分公司推薦，經(jīng)公司批準(zhǔn)后給予正式任命。項目經(jīng)理必須針對工 程項目特點和現(xiàn)場實際情況，按照工程建設(shè)基木管理程序設(shè)置合理的現(xiàn)場技 術(shù)質(zhì)量管理崗位和人數(shù)，組建工程項目部，按公司IS09001： 2000質(zhì)量管理 體系文件的有關(guān)規(guī)定報公司人事部、總工程師、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審核、審 批。二、持證上崗制1、工程項目部：項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)質(zhì)量檢

2、查員、安全員、 預(yù)算員、材料員、化驗員、專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等現(xiàn)場質(zhì)量管理崗位人員必須實 行持證上崗，無相應(yīng)資格證書的人員，一律不得上崗。2、特殊工種（指架子工、管道工、電工、起重工、電焊工等工種）或 工序（指焊接、防水、消防等工序）操作人員及設(shè)備操作手必須持合法證件 上崗。三、質(zhì)量目標(biāo)分解制項目經(jīng)理按照施工合同的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的要求，應(yīng)嚴(yán)格按公司的 IS09001： 2000質(zhì)量管理體系要求制定項目質(zhì)量總目標(biāo)，將質(zhì)量總目標(biāo)層層分 解到各分部分項工程，并落實具體責(zé)任人負責(zé)，確保質(zhì)星總目標(biāo)的實現(xiàn)。四、圖紙會審制分公司主任工程師在圖紙會審前，應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員認真熟悉圖 紙，針對施丄圖紙中存在的

3、問題形成書而記錄，參加建設(shè)單位組織的圖紙會審 會，通過圖紙會審，切實有效地解決施工圖紙中存在的問題。五、科學(xué)管理、規(guī)范施工制分公司主任工程師應(yīng)組織項目部有關(guān)技術(shù)人員，針對工程項目的特點和 結(jié)合圖紙會審情況，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計指導(dǎo)現(xiàn)場施工。項目經(jīng)理 應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際，科學(xué)組織現(xiàn)場施工工作。項 目部各級技術(shù)質(zhì)量管理人員必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)進行施工，杜絕野蠻、違規(guī)施工行為。六、技術(shù)交底制公司一貫堅持技術(shù)交底制：工程項目開工前，公司總工程師負責(zé)組織公 司各職能部門負責(zé)對項目部進行技術(shù)、質(zhì)量、合同交底工作，并形成文字記 錄；項目部每個專業(yè)工種、每

4、道工序施工前均要組織各級技術(shù)交底，包括項 目技術(shù)負責(zé)人（專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）對專業(yè)工長的技術(shù)交底，專業(yè)工長對班組 長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底應(yīng)以口頭進行為主, 并有文字記錄（含相關(guān)人員的簽字）。七、材料進場驗收制分公司材料設(shè)備部門應(yīng)對其采購的建筑原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承 擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進場后項目化驗員必須嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范進行 材質(zhì)檢驗，經(jīng)檢驗不合格的材料必須全部退場，一律不得使用在工程項目上。八、樣板引路制項目部在施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操 作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確 保操作質(zhì)量。每個分項工程

5、或工種（特別是量大而廣的分項工程和特殊的、 復(fù)雜的分項工程）都要在開始全而操作前作出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明 確質(zhì)暈?zāi)繕?biāo)。九、施工掛牌標(biāo)識制項目部在施工中，對主要原材料和半成品如鋼筋、水泥、砂石、砌塊等, 應(yīng)嚴(yán)格按照公司的IS09001： 2000質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求實行現(xiàn)場掛牌標(biāo) 識制，注明材料的規(guī)格型號、檢驗狀態(tài)、使用部位和標(biāo)識者；對已完的分項 工程如鋼筋工程、牲工程、砌體工程、抹灰工程等，也應(yīng)實行現(xiàn)場掛牌標(biāo)識 制，注明驗收者、操作者、施工R期，并作相應(yīng)的數(shù)據(jù)圖文記錄，作為重要 的施工檔案保存。十、工程質(zhì)量檢查制項目部實行并堅持“三檢”（自檢、專檢、交接檢）制度，作業(yè)班組負 責(zé)自檢、項

6、目專業(yè)質(zhì)星檢查員負責(zé)專檢、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織交接檢， 自檢、專檢均要作文字記錄，交接檢完成后項目技術(shù)負責(zé)人、后道工序的班 組長應(yīng)在自檢記錄上簽字；隱蔽工程要由項目技術(shù)負責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)負責(zé) 人、專業(yè)質(zhì)量檢查員、班組長和監(jiān)理工程師進行檢查，并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。檢驗批、分項工程的質(zhì)量驗收記錄由項目部專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，報監(jiān) 理工程師組織驗收，并按規(guī)定表格做好記錄。分部（子分部）工程質(zhì)量由項目技術(shù)負責(zé)人報總監(jiān)理工程師組織驗收， 并按規(guī)定表格做好記錄。當(dāng)基礎(chǔ)和主體分部工程驗收時，項目部技術(shù)負責(zé)人 須通知公司工程管理部、總工辦派人參加。單位（子單位）工程驗收：單位工程完工后，項目部將竣工資料報公司

7、工程管理部審核通過后，由公司總工程師組織工程管理部對單位工程進行內(nèi) 部預(yù)驗收，內(nèi)部預(yù)驗收問題經(jīng)整改后填寫建筑工程竣工報告報監(jiān)理單位, 由監(jiān)理單位組織對工程進行初驗，初驗問題經(jīng)整改后，由建設(shè)單位組織對工 程進行竣工驗收。單位工程進行竣工驗收，項目部必須提前通知公司工程管 理部派人參加。十一、定期與不定期檢查制分公司必須堅持月檢制：主任工程師每月必須組織分公司有關(guān)職能部門 對木單位在建工程項目進行一次質(zhì)量檢查，做好檢查記錄，形成書而檢查通 報，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，應(yīng)下發(fā)不合格報告并跟蹤驗收關(guān)閉。公司工程管理部對全公司在建工程項目必須采取定期與不定期檢查制： 定期檢查為每季度一次，形成書而檢查

8、通報并開會講評，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的 不合格項，應(yīng)下發(fā)不合格報告并跟蹤驗收關(guān)閉；不定期檢查為平時經(jīng)常性的 質(zhì)量抽查，由工程管理部根據(jù)工程項目的施工情況安排時間進行。十二、分包工程質(zhì)量管理制對于工程項目上的分包工程，公司嚴(yán)禁存在以包代管的現(xiàn)象，分公司、 項目部必須嚴(yán)格按公司下發(fā)的（聯(lián)營）分包工程管理規(guī)定對分包工程質(zhì) 暈進行有效控制。十三、工程質(zhì)量否決制項目部對經(jīng)驗收不合格的檢驗批、分項、分部（子分部）和單位（子單 位）工程必須及時組織返工，直至通過驗收為止。對于不合格檢驗批流入下 道工序的，公司要追究專業(yè)質(zhì)量檢查員、作業(yè)班組長的責(zé)任；不合格分項工 程流入下道工序的，公司要追究專業(yè)技術(shù)負責(zé)人的責(zé)任；分

9、部（子分部）工 程流入下道工序的，公司要追究項目技術(shù)負責(zé)人的責(zé)任；不合格單位（子單 位）工程流入社會的，公司要追究項目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出 現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。十四、成品保護制項目部應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護，嚴(yán)格按照公司4IS09001： 2000質(zhì)量管理體系文件要求做好成晶保護工作。項目經(jīng)理應(yīng)合理 安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做 好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序造成影響時，應(yīng)征得上道工序操 作人員及項目專職質(zhì)檢員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由 下道工序操作者及項目專職質(zhì)檢員負責(zé)。十五、質(zhì)量記錄制項目部所有的質(zhì)量記錄是工程責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。現(xiàn) 場各類操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄