(表25)建設(shè)單位竣工驗(yàn)收報(bào)告

1、續(xù)表25程竣工驗(yàn)收報(bào)告建設(shè)單位XXXXXXXX聯(lián)系電話XXXXX工程名稱經(jīng)濟(jì)適用房結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)層數(shù)/建筑面積十二層/ XXX平方米工程造價(jià)XXX萬元總承包施工單位XXXXXXXX資質(zhì)等級(jí)XX勘察單位XXXXXXXX資質(zhì)等級(jí)XX設(shè)計(jì)單位XXXXXXXX資質(zhì)等級(jí)XX監(jiān)理單位XXXXXXXX資質(zhì)等級(jí)XX合同開、竣工日期XXXXXXXX實(shí)際開、竣工日期XXXXX4一、 工程概況本工程位于XXX市XX路XXX號(hào)， 主體為框架結(jié)構(gòu)、十二層，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ), 結(jié)構(gòu)混凝土為C30，砌筑砂漿為M5,該工程長度為XXX米，寬度為XX米，高度 為XX米，設(shè)伸縮縫一道。內(nèi)墻普通抹灰刮仿瓷涂料，外墻水泥壓光刷乳膠漆，

2、樓地 面為瓷磚樓地面，屋面為坡屋面，設(shè)電梯三部，水電暖衛(wèi)設(shè)施齊全。本工程批準(zhǔn)建筑 面積XXX平方米，實(shí)際建筑面積XXX平方米，基本按照批準(zhǔn)的建筑面積和裝修標(biāo) 準(zhǔn)要求進(jìn)行建設(shè)。二、工程建設(shè)管理程序本工程按照中國人民解放軍工程建設(shè)管理?xiàng)l例、軍隊(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理指 南和國家、軍隊(duì)有關(guān)工程建設(shè)的其它法律、法規(guī)進(jìn)行建設(shè)。1. 本工程經(jīng)濟(jì)南軍區(qū)聯(lián)勤部（2006 ）聯(lián)營字第XX號(hào)文件批準(zhǔn)建設(shè)。2. 本工程通過邀請招標(biāo)形式選定勘察單位。于XX年X月X日與XX勘查公司簽 訂了勘查合同?？辈斐晒募幪?hào)XX。3. 本工程通過邀請招標(biāo)形式選定設(shè)計(jì)單位。于XX年X月X日與XX設(shè)計(jì)公司簽 訂了設(shè)計(jì)合同。設(shè)計(jì)圖紙編號(hào)XX

3、X。4. 本工程通過邀請招標(biāo)形式選定了監(jiān)理公司和施工單位。于XX年X月X日與XX監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理合同，于XX年X月X日與XX施工公司簽訂了施工承包合同。5. 本工程于XXX年X月X日在濟(jì)南軍區(qū)XX監(jiān)督站辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、營區(qū) 施工隊(duì)伍管理手續(xù)、建材檢測試驗(yàn)手續(xù)、關(guān)鍵崗位人員押證手續(xù)。6. 本工程于XX年X月XX日在濟(jì)南軍區(qū)聯(lián)勤部基建營房部辦理了軍隊(duì)工程建 設(shè)項(xiàng)目施工許可證手續(xù)，編號(hào)XXX。7. 本工程于XX年X月XX日開工，于XX年X月XX日竣工并進(jìn)行工程初驗(yàn)。、建設(shè)項(xiàng)目組織管理按照總后基建營房部軍隊(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理指南，本工程在建設(shè)前期，組成了由 XXX任工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以及技術(shù)、質(zhì)量、

4、材料、財(cái)務(wù)等人員組成的營建管理班子，共 計(jì)XX人。各類專業(yè)人員配套，規(guī)章制度健全，建設(shè)過程各負(fù)其責(zé)，有切實(shí)可行的工程創(chuàng) 優(yōu)計(jì)劃，認(rèn)真遵守總政、總后軍隊(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理責(zé)任制暫行規(guī)定，相關(guān)單位、人員將簽字表簽字，并進(jìn)行存檔。四、工程招標(biāo)管理本工程通過邀請招標(biāo)形式選定了勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和勞務(wù)分包單位，及時(shí)簽訂 了工程合同。辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，一并將總包施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)監(jiān)員、施工員、安全 員的原始證件送監(jiān)督站押證。對總監(jiān)理工程師要求施工全過程在崗在位。整個(gè)施工期間， 各類崗位人員名副其實(shí)、人證相符合、素質(zhì)相當(dāng)。中途有更換管理人員的，按規(guī)定及時(shí)辦 理了批準(zhǔn)更換手續(xù)。建設(shè)各方按照合同履行職責(zé)較好

5、。五、工程造價(jià)管理本工程合同價(jià)XXX萬元?？⒐を?yàn)收合格后，扣除保修費(fèi)，待上級(jí)有關(guān)部門審計(jì)后， 按合同付清工程款。八、工程質(zhì)量管理1. 施工項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行全員質(zhì)量管理， 執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證要求，質(zhì)保體系完善，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控有效。2.本工程質(zhì)量控制資料與施工同步整理，齊全完備，施工組織設(shè) 計(jì)科學(xué)有效，安全可行，技術(shù)交底明確。3.主要建筑材料構(gòu)配件進(jìn)場有合格證并按規(guī)定實(shí) 行見證取樣復(fù)試。4.在監(jiān)督站配合下加強(qiáng)了現(xiàn)場檢測工作，把好了實(shí)體質(zhì)量關(guān)。5.建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)等單位相互配合，各分部、分項(xiàng)工程及時(shí)辦理檢查驗(yàn)收手續(xù)，注重 過程質(zhì)量控制。6.認(rèn)真接受軍區(qū)監(jiān)督站監(jiān)督，對提出的質(zhì)量問題及

6、時(shí)整改并寫出整改報(bào)告。 建設(shè)單位無明示或暗示設(shè)計(jì)單位、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、使用不合格的建筑 材料、建筑構(gòu)配件和降低工程建設(shè)質(zhì)量等情況。七、安全文明與環(huán)境管理施工過程建立了安全組織機(jī)構(gòu)， 設(shè)有專職安全員，無嚴(yán)重質(zhì)量事故發(fā)生；環(huán)境管理方 面噪音控制有效，無居民反映擾民問題，污水排放有序，對現(xiàn)場周圍無造成污染。符合“濟(jì) 南軍區(qū)安全文明施工管理規(guī)定”，被評為“安全文明工地”。八、工程工期管理自XXXX年X月XX日開工以來，該工程按照合同約定和建設(shè)單位要求順利施工， 基本沒有超工期。九、工程資料管理隨工程同步整理資料，現(xiàn)已編目裝訂完成?？⒐を?yàn)收備案資料已備齊，即將辦理備案 手續(xù)。十、工程驗(yàn)收

7、管理我單位于XXX年X月X日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行了工程初驗(yàn)， 并成立了竣工驗(yàn)收組織，擬定了“竣工驗(yàn)收實(shí)施方案”，將驗(yàn)收資料一并報(bào)監(jiān)督站核查； 于XXX年X月XX日對工程進(jìn)行室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測和工程質(zhì)量正式驗(yàn)收，質(zhì)量監(jiān)督部門派人監(jiān)督了驗(yàn)收程序。1驗(yàn)收組人員聽取了建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的合同履約情況和在工程 建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，審閱了工程竣工資料和 室內(nèi) 環(huán)境質(zhì)量檢測報(bào)告，并對工程實(shí)體質(zhì)量按驗(yàn)收方案進(jìn)行了抽查驗(yàn)收；2. 驗(yàn)收小組共同驗(yàn)收工程質(zhì)量和室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量，形成了竣工驗(yàn)收結(jié)論：該工程滿足 設(shè)計(jì)要求，符合國家現(xiàn)行的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并經(jīng)過軍區(qū)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測認(rèn)為滿足有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)，同意交付使用 。參加竣工驗(yàn)收人員簽字表名稱姓名工作單位行政職務(wù) 或技術(shù)職稱聯(lián)系電話驗(yàn)收組 組長XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX驗(yàn)收組 副組長XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX驗(yàn)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX收組XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX成XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX員XXX