2007年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》

1、2007年一級建造師建設(shè)工程項目管理考試試卷及答案1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（A. 目標規(guī)劃B. 目標比選C. 目標論證D. 目標控制2.如圖所示的組織工具是（3A. 項目結(jié)構(gòu)圖B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 合同結(jié)構(gòu)圖D. 線性組織結(jié)構(gòu)圖3.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關(guān)系。A. 靜態(tài)組織B. 動態(tài)組織C. 工藝D. 從屬4. 線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（A. 每一個工作部門只有一個直接的下級部門B. 每一個工作部門只有一個直接的上級部門C. 誰的級別高，就聽誰的指令D. 可以越級指揮或請示)。5. 施工總承包模式與施工，總承包管理模式的相同之處在于A. 項目建設(shè)周期B. 總

2、包單位對分包單位的管理責任C. 業(yè)主對分包單位的付款方式D. 業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限6. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的 () 文件。A. 操作性B. 實施性C. 綱領(lǐng)性D. 作業(yè)性7. 建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的核心是 ()。A. 合理確定計劃值B. 認真收集實際值C. 適當調(diào)整工程項目目標D. 比較分析，采取糾偏措施8. 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范 (GB/T50326-2006) ，施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)限包括 () 等。A. 主持項目的投標工作B. 組建工程項目經(jīng)理部C. 制訂項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法D. 選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人A. 是施工企業(yè)法定代表人B. 是施工企業(yè)

3、法定代表人在工程項目上的代表人C. 是一個技木崗位，而不是管理崗位D. 須在企業(yè)項目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作并必須經(jīng) ( ) 批準10. 對專業(yè)性較強的工程項目， 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則， 后執(zhí)行。A. 監(jiān)理單位技術(shù)負責人B. 總監(jiān)理工程師C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D. 專業(yè)工程師11. 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性標準的行為，首先應(yīng) ( ) 。A. 責令施工單位立即整改B. 立即下達工程暫停令C. 立即報告政府主管部門D. 立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師12. 施工成本計劃通常有三類指標，即 ()。A. 擬完工作預(yù)算成本指標、已完工作預(yù)算成本

4、指標和成本降低率指標B. 成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標C. 預(yù)算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標D. 人、財、物成本指標13. 項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是 ()。A. 考核項目管理績效B. 尋求進一步降低成本的途徑C. 考核企業(yè)經(jīng)營效益D. 分析成本偏差的原因采用() 編制而形成的實施性施工14. 項目施上準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)， 成本計劃。A. 概算定額B. 單位估價表C. 預(yù)算定額D. 施工定額15. 施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下，施工成本計劃總額應(yīng)控制 在（ ） 的范圍內(nèi)。A. 固定成本B. 目標成本C. 預(yù)算成本D.

5、 實際成本）。16. 對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是A. 單項工程成本7單位（子單位）工程成本7分部（子分部）工程成本7分項工程成本B. 單位（子單位）7工程成本7單項工程成本7分部（子分部）工程成本7分項工程成本C. 分項工程成本7分部（子分部）工程成本7單位（子單位）工程成本7單項工程成本D. 分部 （ 子分部 ） 工程成本7分項工程成本7單項工程成本7單位 （ 子單位 ） 工程成本17. 如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進度控制對項目分解深度的 要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對 （）的要求。A. 成本目標B. 項目目標C.

6、 成本分解D. 項目劃分18. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤，因修改設(shè)計而新 增的工程量清單項目，其綜合單價應(yīng) （） 。A. 由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認B. 由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認C. 由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認D. 由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認19. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ） ，承包人在工程變更確定后 （）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告，經(jīng)工程師確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。A. 14B. 21C. 28D. 30）。20.FIDIC 合同條件所規(guī)定的工程支付中，屬于暫付費用的是A. 保留金、工程變更費用、業(yè)主索賠費用B. 遲付款利息、業(yè)

7、主索賠費用C. 動員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金D. 工程變更費用、成本增減費用21. 施工成本控制工作的一般步驟是 （）。A.檢查7分析7比較7預(yù)測7糾偏B.比較7分析7預(yù)測7糾偏7檢查C. 預(yù)測7比較7分析7檢查7糾偏D. 預(yù)測7檢查7分析7比較7糾偏22.某分項工程計劃完成工程量3000m3,計劃成本15元/m3,20元/m3。則該分項工程的施工進度偏差（）。實際完成工程量2500m3,實際成本A. 拖后7500 元B. 提前7500 元C. 拖后12500 元D. 提前12500 元21）。23. 工程成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有A. 橫道圖法、表格法和曲線法B. 網(wǎng)絡(luò)圖法

8、、橫道圖法和表格法C. 比較法、因素分析法和差額計算法D. 網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法24.某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進行施 工成本分析，產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是項目單位目標實際產(chǎn)量m3 500550單價元 /m3540590損耗率A.產(chǎn)量增加使成本增加30 680元；單價提高使成本增加26 000元；損耗率下降使成本減少3245B.產(chǎn)量增加使成本增加30 680元：單價提高使成本增加28 600元；損耗率下降使成本減少2700C.產(chǎn)量增加使成本增加28 080元；單價提高使成本增加28 600元；損耗率下降使成本減少2700D.產(chǎn)

9、量增加使成本增加28 080元；單價提高使成本增加28 600元；損耗率下降使成本減少324525. 某建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)如下圖所示:曜* B 點 I 12皿宅什；/沒- ML*0 R itSt :送廈6二逹一唱計劃ZIZlilt汁創(chuàng)-圧浦二理Kt誥怎；吒輒i .一一JTJLj 心 fLS塚單:屮21住一咋烹 已,權(quán)汗劃該進度計劃系統(tǒng)的第二平面是多個相互關(guān)聯(lián)的不同( ) 的進度計劃。A. 計劃深度B. 計劃功能C. 項目參與方D. 計劃周期26. 下列各項措施中， () 是建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施。A. 確定各類進度計劃的審批程序B. 選擇工程承發(fā)包模式C. 優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案

10、D. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu)27. 論證建設(shè)工程項目總進度目標時， 需要進行： 編制各層進度計劃： 項目的工作編碼 ; 進 度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述三項工作而言，正確的工作步驟是() 。A. -B. -C. -D. -)。)。28. 建設(shè)工程項目的業(yè)主參與方都有進度控制的任務(wù)，各方A. 控制的目標相同，但控制的時間范疇不同B. 控制的目標不同，但控制的時間范疇相同C. 控制的目標和時間范疇均相同D. 控制的目標和時間范疇各不相同29. 某工程單目標雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中的錯誤是TAYA即AA. 有多個起點節(jié)點B. 有多個終點節(jié)點C. 有雙向箭頭聯(lián)線D. 有循環(huán)回路(）。A.1

11、irtPykAD30. 某分部工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其對應(yīng)的取代號網(wǎng)絡(luò)計劃是31. 某道路工程在進行基層和面層施工時，為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層鋪 設(shè)一定時間后才能進行面層攤鋪，這種時間間隔是（）時距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS32.某工程代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該網(wǎng)絡(luò)計劃中有）條關(guān)鍵線路。A.1B.2C.3D.4A|33.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中（以天為時間單位），工作K的最早開始時間為 6,工作持續(xù)時間為 作M的最遲完成時間為 22,工作持續(xù)時間為10；工作N的最遲完成時間為 20，工作持續(xù)時間為 知工作K只有M N兩項緊后工作，工作4;工5。己A.2B.

12、3C.5D.634.根據(jù)GB/T19000-IS09000（2000）全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行A.考核和評價B.評價和記錄C.預(yù)測和評價K的總時差為（）天。的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的 （）的一系列工作。D. 評價和改進35.在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括()等。A. 確定質(zhì)量改進目標，制定改進措施B. 明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理行動方案C. 采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D. 規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底36. 建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程， 體現(xiàn)細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過劇， 而質(zhì)量目標的決策是 ()的職能。A. 建設(shè)單位B. 設(shè)計單位C. 項目

13、管理咨詢單位D. 建設(shè)項目工程總承包單位37. 建設(shè)工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量負任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是( )。A. 建設(shè)單位B. 勞務(wù)分包單位C. 施工單位D. 材料供應(yīng)單位38.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管 理依據(jù)，它在 ()過程中形成。A. 分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面B. 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃C .制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度D. 明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)39. 通過對競爭機制、利益機制的制度設(shè)計或安排，可形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核 心機制，即 ( ) 機制。A. 持續(xù)改進B.反饋C. 約束D. 動力40. 關(guān)于施丁質(zhì)量計

14、劃，下列說法正確的是 ()。A. 施工質(zhì)量計劃應(yīng)由業(yè)主組織編制B. 施工質(zhì)量計劃應(yīng)包含施工技木方案C. 施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后，不得修改D. 施工質(zhì)量計劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致)。41. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計在經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后還應(yīng)報A. 建設(shè)單位B. 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C. 設(shè)計單位D. 當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門42. 施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是 ()。A. 工程測量基準點的建立B. 施工機具的配置與性能選擇C. 投料與檢測計量D. 已完工程成品保護43. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 的檢驗批，應(yīng) () 。(GB50300-

15、2001) ，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷A. 按驗收程序重新進行驗收B. 按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收C. 經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D. 經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收44. 在質(zhì)量管理體系的八項原則中，體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是 () 。A. 以顧客為關(guān)注焦點B. 領(lǐng)導(dǎo)作用C. 基于事實的決策方法D. 持續(xù)改進)。45. 當獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認證要求時，認證機構(gòu)可采取的警告措施是A. 企業(yè)通報B. 監(jiān)督檢查C. 認證暫停D. 認證注銷46. 某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴重。為找出造成漏焊的 最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是

16、 () 。A. 因果分析圖法B. 直方圖法C. 排列圖法D. 分層法47. 某鋼構(gòu)件廠根據(jù)供貨合同先后生產(chǎn)了 4 批鋼構(gòu)件，各批次的質(zhì)量統(tǒng)計直方圖如下所示。其中 出現(xiàn)不合格構(gòu)件，必須采取措施糾偏的是 ()。c.Ba工二醜T Br11 1 1 !rL1 j -廠f hJ! 11uli；:冷r.把，建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起（）日內(nèi)，將保48. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例證安全施工措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。A. 15B. 20C. 25D. 3049.在采用作業(yè)條件危險性分析法（LEC方法）進行風險評所時，中度風險對應(yīng)的危險程度是（）。A.

17、 稍有危險，可以接受B. 比較危險，需要注意C. 顯著危險，需要改進D. 高度危險，需要心進50.建設(shè)工程施工安全控制的目標是（A. 找出所有危險源B. 評估危險源可能造成的危害C. 減少和消除生產(chǎn)過程中的事故D. 事故應(yīng)急處理51. 包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目， 生產(chǎn)或使用。其防治污染的設(shè)施必須經(jīng) () 驗收合格后， 該項目方可投入A.建設(shè)單位的上級主管部門B. 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C. 環(huán)境保護行政主管部門D. 安全生產(chǎn)行政管理部門52. 事故調(diào)查組在查明事故情況后， ) 有權(quán)提出結(jié)論性意見。A. 安全行政管理部門B. 公安部門C. 勞動部門D. 工會53. 根據(jù)建筑施工場界噪聲限值 )d

18、B(A) 。A.70B.75C.80D.85如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，(GB12523-90) 的要求，工程施工中晝間打樁作業(yè)噪聲限值為54. 職業(yè)健康安全管理體系中應(yīng)急準備和響應(yīng)的目的之一是)。A. 建立危險源識別和控制體系B. 減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和傷害C. 證實安全體系處于有效運行狀態(tài)D. 對執(zhí)業(yè)健康安全績效進行監(jiān)視和測量55. 環(huán)境管理體系的一級要素是 ()。A. 環(huán)境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核B. 環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、管理評審C. 指標、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評價、內(nèi)部審核D. 環(huán)境方什、規(guī)劃、實施與運行、檢查、管理評審)。56.

19、 根據(jù)我國現(xiàn)行招標投標的有關(guān)規(guī)定，下列說法 (A. 招標人必須委托招標代理機構(gòu)代為辦理招標事宜B. 工程招標代理機構(gòu)的資格分為甲、乙兩級C. 乙級工程招標代理機構(gòu)只能承擔工程投資額 5000 萬以下的工程招標代理業(yè)務(wù)D. 乙級工程招標代理機構(gòu)不課以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔業(yè)務(wù))。57. 在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標人根據(jù)招標內(nèi)容在約定劃限內(nèi)向招標人提交投標文件， 此為(A. 要約邀請B. 要約C. 承諾D. 承諾生效58.根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) (GF-99-0201) ，以書面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資 料和地下管線資料， 提供現(xiàn)場測量基準點、 基準線和水準點有關(guān)資料， 并

20、進行現(xiàn)場交驗是 () 的責任和義務(wù)。A. 發(fā)包人B. 設(shè)計單位C. 承包人D. 監(jiān)理人59. 從合同的計價方式看， FIDIC1999 年版施工合同條件 (新紅皮書 ) 是( )合同。A. 單價B. 固定總價C. 可調(diào)總價D. 成本加酬金60. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) (GF-99-0201) ，建設(shè)工程的投料試車應(yīng) () 。A. 在工程竣工驗收前由承包人負責B. 在工程竣工驗收前由供貨人負萌C. 在工程竣工驗收后由供貨人負責D. 在工程竣工驗收后由發(fā)包人負責61. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 ( 示范文本 ) (GF-2003-0214) ，勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有 施工

21、機械設(shè)備的保險手續(xù)應(yīng)由 () 辦理，并支付保險費用。A. 發(fā)包人B. 工程承包人C .勞務(wù)分包人D. 工程師)。62. 建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總樂包商要負責A. 承建項目的投料試生產(chǎn)B. 全部或部分工程的設(shè)計C. 總價包干D. 所有的主體和附屬工程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝63. 固定單價合同適用于 () 的項目。A. 項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)B. 項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)23A. 工期長，工程量變化幅度很大B. 工期長，工程量變化幅度不太大C. 工期短，工程量變化幅度不太大D. 工期短，工程量變化幅度很)。64. 關(guān)于成本

22、加酬金合同的特點和應(yīng)用，下列說法正確的是A. 采用該計價力式不利于業(yè)主方的投資控制B. 采用該計價方式不利于業(yè)主方的進度控制C. 該計價方式不宜用于項目管理合同D. 該計價方式不宜用于施工總承包管理合同65. 在施工期間， 承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石， 導(dǎo)致上期拖延， 這類風險應(yīng)由 () 承擔。C. 發(fā)包人和承包人共同D. 監(jiān)理工程師66. 建設(shè)工程履約擔保的有效期始于 （）之日。A. 合同簽訂B. 合同生效C. 承包人收到工程預(yù)付款D. 工程開工）。67. 建設(shè)工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是A. 總費用法B. 修正的總費用法C .實際費用法D. 修正的實際費用法68.

23、關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是 （）。A. 單一延誤是可索賠延誤B. 共同延誤是不可索賠延誤C. 交叉延誤可能是可索賠延誤D. 非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤）。69. 關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼，下列說法正確的是A. 項目的投資項編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼進行編碼B. 項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應(yīng)覆蓋項目施工全過程C. 項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應(yīng)依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼D.項目的進度項編碼， 應(yīng)根據(jù)不同層次、不同深度的進度計劃工作項的需要分別建立不同的編碼70，關(guān)于項目信息門戶，下列說法正確的是）。項。C.項目信息門戶土要用于項目法人的人、

24、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理D.項目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方服務(wù)多項選擇題 (共 30題，每題 2分。每題的備選項中，有錯選，本題不得分 ; 少選，所選的每個選項得 0.5 分)2 個或 2個以上符合題意，至少有 1 個錯71. 組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的)。A. 指令關(guān)系B. 工作任務(wù)分工C. 管理職能分工D. 靜態(tài)組織關(guān)系E. 動態(tài)組織關(guān)系72. 與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點有( ) 等。A. 可以邊設(shè)計邊施工B. 施工總承包管理合同實行總造價包干，有利于降低工程造價C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經(jīng)過總承包管理單位的認可D. 分包合同

25、價對業(yè)主透明E. 分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付73. 應(yīng)用動態(tài)控制原理進行目標控制時，用于糾偏的組織措施包括A. 調(diào)整進度管理的方法B. 調(diào)整招標工作的管理職能分工C.調(diào)整投資控制工作流程D.更換不同的軟件編制施工進度計劃E. 調(diào)整合同管理任務(wù)分工74. 建設(shè)工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括() 的比較。C.工程合同價與工程概算A. 工程概算與投資規(guī)劃B. 工程預(yù)算與工程概算25D. 工程款支付與工程概算E. 工程決算與工程概算75. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB50319-2000) ，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是 ( ) 。A. 在收到設(shè)計文件后開始編制

26、B. 在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C. 完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準D. 應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E. 依據(jù)項目審批文件編制76. 施工項目的成本計劃按其作用可分為 ()。27A. 單位工程成本計劃B. 分部分項工程成本計劃C. 競爭性成本計劃D .指導(dǎo)性成本計劃E. 實施性成本計劃)。77.按照建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )進行工程變更，下列說說法正確的是 (A. 承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利B. 承包人為了便于施工可對原工程設(shè)計進行變更C. 因承包人原因?qū)е碌墓こ套兏邪藷o權(quán)要求追加合同價款D. 工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程進度款同期支付

27、E. 由于承包人甲的原因造成進度滯后， 干擾了承包人乙的施工， 工程師發(fā)布指令導(dǎo)致甲的施工成 本增加，承包人甲有權(quán)要求補償78. 建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 對工程款支付和竣工結(jié)算作了相應(yīng)規(guī)定，下列說法正確的 有() 。A. 在確認計量結(jié)果后的 21 天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款B. 發(fā)包人不按合同約定支付工程款， 雙方又未達成延期付款協(xié)議， 導(dǎo)致施上無法進行， 承包人可 停止施工C.發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付D.發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后 意見56 天內(nèi)進行核實，給予確認或提出修改E. 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后 28 天

28、內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的結(jié)算資料， 雙方按合同約定進行工程竣工結(jié)算79. 常用的建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算方法有 （）。A. 調(diào)值公式法B. 竣工調(diào)價系數(shù)法C .基期價格調(diào)整法D.按主材計算價差法E. 要素比例調(diào)價法80. 采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有）。A. 人工費、材料費按量價分離原則進行控制B. 材料價格由項目經(jīng)理負費控制C.零星材料采用定額控制方法進行控制D. 合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當引起的設(shè)備閑置E. 對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)算等工作81. 在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括（ ） 等。A. 設(shè)計工程進度B.

29、施工前準備工作進度C. 工程物資采購工作進度D. 項目動用前準備工作進度E. 項目后評價工作進度82. 某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下例所示 （時間單位：天 ） ，下列說法正確的起 （）。A. 工作 E 是關(guān)鍵工作B. 工作 B 的自由時差為 02935C. 工作 D 的總時差為 2D.工作F的最遲開始時間為 21E. 有兩條關(guān)鍵線路83. 調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括 ()。A. 非關(guān)鍵工作時羞B. 關(guān)鍵線路長度C. 工作組織關(guān)系D. 工作工藝過程E. 工作持續(xù)時間84. 在影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有A. 人B. 技術(shù)C. 管理D. 社會E. 環(huán)境85. 施工

30、方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有 ()。A. 合理劃分施工區(qū)段B. 制訂材料進場驗收程序C. 編制新材料專項技術(shù)方案D. 明確工序質(zhì)量驗收標準E. 合理選用施工機械設(shè)備86. 某建設(shè)工程項目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程、設(shè)備安裝工程分別進行了專 業(yè)分包。對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體是 () 等。C. 幕墻設(shè)計單付D. 設(shè)備安裝單付E. 建政單位( ) 等。87. 建設(shè)工程滿足了竣工驗收的條件，即應(yīng)組織竣工驗收，竣工驗收的依據(jù)有A. 工程質(zhì)量體系文件B. 工程施工組織設(shè)計或施工質(zhì)量計劃C. 工程施工承包合同D. 工程施工圖紙E. 質(zhì)量檢測功能性試驗資料( ) 等進行劃分。88. 在應(yīng)用分

31、層法時，首先要劃分調(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)A. 統(tǒng)計的模型B. 管理的需要C. 樣本的數(shù)量D. 數(shù)據(jù)的分布規(guī)律E. 統(tǒng)計的目的89. 根據(jù)建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的要求， 建筑工程設(shè)計圖紙必須具有 () ，并按照有效的審圖程序進行審查。A. 國家批準的出圖印章B. 審圖部門的印章C. 造價工程師的執(zhí)業(yè)印章D. 建筑師的執(zhí)業(yè)印章E. 結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章90. 中華人民共和國安全生產(chǎn)法規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工 程同時 ( ) 。A. 設(shè)計B. 招標C. 施工D. 驗收E. 使用91, 在采用安全檢查表（SCL）法辨識危險源時，安全檢查表應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A. 檢查項

32、目B. 檢查目標C. 檢查內(nèi)容D. 檢查等級E. 檢查結(jié)果92. 安全事故調(diào)查組的職責包括 （）等。A. 查明事故造成的經(jīng)濟損失B. 確定事故責任者C. 對事故責任者進行處罰D .提出事故防范措施建議E. 向安全生產(chǎn)行政主管部門報送安全事故統(tǒng)計報表93. 廢水處理的物理化學方法主要有 （） 等。A. 沉淀法B. 吸附法C. 氣浮法D. 反滲透法E. 電滲析法）。94. 根據(jù)中華人民共和國合同法，下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有A. 勘察合同B. 設(shè)計合同C. 施工承包合同D. 工程監(jiān)理合同E.咨詢合同95. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) (OF-99-0201) ，對材料設(shè)備的檢驗或試驗，正確的做 法是 ( ) 。A. 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負責檢驗或試驗，費用由發(fā)包人負責B. 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負責檢驗或試驗，費用由發(fā)包人負責C.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負責檢驗或試驗,費用由承包人負責D.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負責檢驗或試驗. 費用由承