項(xiàng)目階段評(píng)審表-V9(試運(yùn)行版)

1、 新新項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理程程序序 版本號(hào)：A 修改碼：01 第 頁 共 頁 顧客總經(jīng)理項(xiàng)目管理部APQPAPQP小小組組財(cái)務(wù)部營(yíng)銷部技術(shù)部制造部質(zhì)管部供應(yīng)部人資部G GA AT TE E0 0/ /概概念念提提出出階階段段職能部門階段相關(guān)圖紙等技術(shù)資料9、項(xiàng)目方案（包含技術(shù)方案&價(jià)格方案&初始APQP&初始車間制造平面布置圖等）1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告包含：顧客新產(chǎn)品開發(fā)流程5、產(chǎn)品成本核算報(bào)價(jià)表8、項(xiàng)目可行性報(bào)告2、新產(chǎn)品開發(fā)建議書改版進(jìn)行中審批此項(xiàng)目關(guān)閉NOYES4、技術(shù)方案（包含初始BOM、初始包裝規(guī)格、試驗(yàn)計(jì)劃）審批此項(xiàng)目關(guān)閉NO10、競(jìng)標(biāo)NOYESGATE0會(huì)議記錄4、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

2、（初始）6、制造能力分析和制造能力計(jì)劃4、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)7、工裝/夾具/檢具/設(shè)備的初始清單3、初始項(xiàng)目小組成員確定5、車間制造平面布置圖（初始）YESRFQ&SOR 新新項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理程程序序 版本號(hào)：A 修改碼：01 第 頁 共 頁 顧客總經(jīng)理項(xiàng)目管理部APQPAPQP小小組組財(cái)務(wù)部營(yíng)銷部技術(shù)部制造部質(zhì)管部供應(yīng)部人資部職能部門階段相關(guān)圖紙等技術(shù)資料9、項(xiàng)目方案（包含技術(shù)方案&價(jià)格方案&初始APQP&初始車間制造平面布置圖等）1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告包含：顧客新產(chǎn)品開發(fā)流程5、產(chǎn)品成本核算報(bào)價(jià)表8、項(xiàng)目可行性報(bào)告2、新產(chǎn)品開發(fā)建議書改版進(jìn)行中審批此項(xiàng)目關(guān)閉NO14、項(xiàng)目文件夾/目視看板完成

3、YES4、技術(shù)方案（包含初始BOM、初始包裝規(guī)格、試驗(yàn)計(jì)劃）審批此項(xiàng)目關(guān)閉NO10、競(jìng)標(biāo)NOYES12、項(xiàng)目小組成員確定13、APQP完成11、商務(wù)合同簽訂16、設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書18、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃完成21、技術(shù)合同簽訂16、建立可靠性與質(zhì)量目標(biāo)15、人力資源計(jì)劃23、關(guān)鍵技術(shù)合作伙伴與供應(yīng)商初始確定GATE0會(huì)議記錄GATE1會(huì)議記錄商務(wù)合同4、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）6、制造能力分析和制造能力計(jì)劃技術(shù)合同4、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)17、產(chǎn)品BOM完成19、初始的產(chǎn)品特殊特性7、工裝/夾具/檢具/設(shè)備的初始清單20、概念設(shè)計(jì)評(píng)審記錄15、基準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審記錄（含試驗(yàn)評(píng)價(jià)）3、初始項(xiàng)目小組

4、成員確定22、過程開發(fā)任務(wù)書15、質(zhì)量保證計(jì)劃5、車間制造平面布置圖（初始）YESRFQ&SOR15、初始供應(yīng)商清單G GA AT TE E1 1/ /項(xiàng)項(xiàng)目目確確立立階階段段14、項(xiàng)目文件夾/目視看板完成12、項(xiàng)目小組成員確定13、APQP完成11、商務(wù)合同簽訂16、設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書18、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃完成21、技術(shù)合同簽訂16、建立可靠性與質(zhì)量目標(biāo)15、人力資源計(jì)劃23、關(guān)鍵技術(shù)合作伙伴與供應(yīng)商初始確定GATE1會(huì)議記錄商務(wù)合同技術(shù)合同17、產(chǎn)品BOM完成19、初始的產(chǎn)品特殊特性20、概念設(shè)計(jì)評(píng)審記錄15、基準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審記錄（含試驗(yàn)評(píng)價(jià)）22、過程開發(fā)任務(wù)書15、質(zhì)量保證計(jì)劃15、初始供應(yīng)商

5、清單 新新項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理程程序序 版本號(hào)：A 修改碼：01 第 頁 共 頁 顧客總經(jīng)理項(xiàng)目管理部APQPAPQP小小組組財(cái)務(wù)部營(yíng)銷部技術(shù)部制造部質(zhì)管部供應(yīng)部人資部職能部門階段相關(guān)圖紙等技術(shù)資料9、項(xiàng)目方案（包含技術(shù)方案&價(jià)格方案&初始APQP&初始車間制造平面布置圖等）1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告包含：顧客新產(chǎn)品開發(fā)流程5、產(chǎn)品成本核算報(bào)價(jià)表8、項(xiàng)目可行性報(bào)告2、新產(chǎn)品開發(fā)建議書改版進(jìn)行中審批此項(xiàng)目關(guān)閉NO14、項(xiàng)目文件夾/目視看板完成YES4、技術(shù)方案（包含初始BOM、初始包裝規(guī)格、試驗(yàn)計(jì)劃）審批此項(xiàng)目關(guān)閉NO10、競(jìng)標(biāo)NOYES12、項(xiàng)目小組成員確定13、APQP完成11、商務(wù)合同簽訂16、設(shè)計(jì)開發(fā)

6、任務(wù)書18、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃完成21、技術(shù)合同簽訂27、制造能力分析和制造能力計(jì)劃更新16、建立可靠性與質(zhì)量目標(biāo)15、人力資源計(jì)劃23、關(guān)鍵技術(shù)合作伙伴與供應(yīng)商初始確定GATE0會(huì)議記錄GATE1會(huì)議記錄24、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新34、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告33、項(xiàng)目問題清單30、BOM（更新）26、初始DFMEA27、設(shè)計(jì)圖紙完成29、初步包裝規(guī)格31、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃（更新）29、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序32、樣件試驗(yàn)報(bào)告（達(dá)到顧客要求）26、產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單25、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單26、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）更新28、樣件控

7、制計(jì)劃完成25、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)25、關(guān)鍵供應(yīng)商訪問計(jì)劃并完成供應(yīng)商TA評(píng)審26、所有需開模具零部件清單（已正式報(bào)價(jià)）28、前期采購協(xié)議（與供應(yīng)商）GATE2會(huì)議記錄商務(wù)合同4、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）6、制造能力分析和制造能力計(jì)劃技術(shù)合同4、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)17、產(chǎn)品BOM完成19、初始的產(chǎn)品特殊特性7、工裝/夾具/檢具/設(shè)備的初始清單20、概念設(shè)計(jì)評(píng)審記錄15、基準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審記錄（含試驗(yàn)評(píng)價(jià)）25、產(chǎn)品特殊特性確定3、初始項(xiàng)目小組成員確定22、過程開發(fā)任務(wù)書15、質(zhì)量保證計(jì)劃5、車間制造平面布置圖（初始）25、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）25、初始過程特殊特性27、供

8、應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制YESRFQ&SOR15、初始供應(yīng)商清單G GA AT TE E2 2/ /產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)& &驗(yàn)驗(yàn)證證階階段段27、制造能力分析和制造能力計(jì)劃更新24、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新34、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告33、項(xiàng)目問題清單30、BOM（更新）26、初始DFMEA27、設(shè)計(jì)圖紙完成29、初步包裝規(guī)格31、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃（更新）29、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序32、樣件試驗(yàn)報(bào)告（達(dá)到顧客要求）26、產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單25、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單26、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）更新28、樣件控制計(jì)劃完成2

9、5、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)25、關(guān)鍵供應(yīng)商訪問計(jì)劃并完成供應(yīng)商TA評(píng)審26、所有需開模具零部件清單（已正式報(bào)價(jià)）28、前期采購協(xié)議（與供應(yīng)商）GATE2會(huì)議記錄25、產(chǎn)品特殊特性確定25、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）25、初始過程特殊特性27、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制 新新項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理程程序序 版本號(hào)：A 修改碼：01 第 頁 共 頁 顧客總經(jīng)理項(xiàng)目管理部APQPAPQP小小組組財(cái)務(wù)部營(yíng)銷部技術(shù)部制造部質(zhì)管部供應(yīng)部人資部職能部門階段相關(guān)圖紙等技術(shù)資料9、項(xiàng)目方案（包含技術(shù)方案&價(jià)格方案&初始APQP&初始車間制造平面布置圖等）1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告包含：顧客新產(chǎn)品開發(fā)流程5、產(chǎn)品

10、成本核算報(bào)價(jià)表8、項(xiàng)目可行性報(bào)告2、新產(chǎn)品開發(fā)建議書改版進(jìn)行中審批此項(xiàng)目關(guān)閉NO14、項(xiàng)目文件夾/目視看板完成39、車間制造平面布置YES4、技術(shù)方案（包含初始BOM、初始包裝規(guī)格、試驗(yàn)計(jì)劃）審批此項(xiàng)目關(guān)閉NO10、競(jìng)標(biāo)NOYES12、項(xiàng)目小組成員確定13、APQP完成11、商務(wù)合同簽訂16、設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書18、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃完成21、技術(shù)合同簽訂27、制造能力分析和制造能力計(jì)劃更新16、建立可靠性與質(zhì)量目標(biāo)15、人力資源計(jì)劃23、關(guān)鍵技術(shù)合作伙伴與供應(yīng)商初始確定GATE0會(huì)議記錄GATE1會(huì)議記錄24、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新34、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告33、項(xiàng)目問題清單30、BOM（更新）26

11、、初始DFMEA27、設(shè)計(jì)圖紙完成29、初步包裝規(guī)格31、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃（更新）29、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序32、樣件試驗(yàn)報(bào)告（達(dá)到顧客要求）26、產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單25、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單26、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）更新28、樣件控制計(jì)劃完成25、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)25、關(guān)鍵供應(yīng)商訪問計(jì)劃并完成供應(yīng)商TA評(píng)審26、所有需開模具零部件清單（已正式報(bào)價(jià)）28、前期采購協(xié)議（與供應(yīng)商）GATE2會(huì)議記錄35、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新44、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告43、項(xiàng)目問題清單39、DFMEA凍結(jié)36、產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出評(píng)審報(bào)告37、

12、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃更新38、開模圖紙及數(shù)據(jù)與技術(shù)規(guī)范發(fā)放記錄40、材料、零件及系統(tǒng)規(guī)范41、BOM更新42、包裝規(guī)格（更新）36、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單36、過程特殊特性清單37、OTS過程控制計(jì)劃36、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)GATE3會(huì)議記錄商務(wù)合同4、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）6、制造能力分析和制造能力計(jì)劃技術(shù)合同41、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序4、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)17、產(chǎn)品BOM完成19、初始的產(chǎn)品特殊特性7、工裝/夾具/檢具/設(shè)備的初始清單20、概念設(shè)計(jì)評(píng)審記錄15、基準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審記錄（含試驗(yàn)評(píng)價(jià)）25、產(chǎn)品特殊特性確定38、

13、PFMEA草案完成40、工藝流程圖與估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)更新3、初始項(xiàng)目小組成員確定22、過程開發(fā)任務(wù)書15、質(zhì)量保證計(jì)劃5、車間制造平面布置圖（初始）25、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）25、初始過程特殊特性36、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）27、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制36、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制程序YES37、產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單RFQ&SOR15、初始供應(yīng)商清單G GA AT TE E3 3/ /過過程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段39、車間制造平面布置35、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新44、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告43、項(xiàng)目問題清單39、DFMEA凍結(jié)36、產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出評(píng)審報(bào)告37

14、、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃更新38、開模圖紙及數(shù)據(jù)與技術(shù)規(guī)范發(fā)放記錄40、材料、零件及系統(tǒng)規(guī)范41、BOM更新42、包裝規(guī)格（更新）36、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單36、過程特殊特性清單37、OTS過程控制計(jì)劃36、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)GATE3會(huì)議記錄41、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序38、PFMEA草案完成40、工藝流程圖與估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)更新36、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）36、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制程序37、產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單 新新項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理程程序序 版本號(hào)：A 修改碼：01 第 頁 共 頁 顧客總經(jīng)理項(xiàng)目管理部APQPAPQP

15、小小組組財(cái)務(wù)部營(yíng)銷部技術(shù)部制造部質(zhì)管部供應(yīng)部人資部職能部門階段相關(guān)圖紙等技術(shù)資料9、項(xiàng)目方案（包含技術(shù)方案&價(jià)格方案&初始APQP&初始車間制造平面布置圖等）1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告包含：顧客新產(chǎn)品開發(fā)流程5、產(chǎn)品成本核算報(bào)價(jià)表8、項(xiàng)目可行性報(bào)告2、新產(chǎn)品開發(fā)建議書改版進(jìn)行中審批此項(xiàng)目關(guān)閉NO14、項(xiàng)目文件夾/目視看板完成39、車間制造平面布置YES4、技術(shù)方案（包含初始BOM、初始包裝規(guī)格、試驗(yàn)計(jì)劃）審批此項(xiàng)目關(guān)閉NO10、競(jìng)標(biāo)NOYES12、項(xiàng)目小組成員確定13、APQP完成11、商務(wù)合同簽訂16、設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書18、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃完成21、技術(shù)合同簽訂27、制造能力分析和制造能力計(jì)劃更新16、建立

16、可靠性與質(zhì)量目標(biāo)15、人力資源計(jì)劃23、關(guān)鍵技術(shù)合作伙伴與供應(yīng)商初始確定GATE0會(huì)議記錄GATE1會(huì)議記錄24、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新34、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告33、項(xiàng)目問題清單30、BOM（更新）26、初始DFMEA27、設(shè)計(jì)圖紙完成29、初步包裝規(guī)格31、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃（更新）29、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序32、樣件試驗(yàn)報(bào)告（達(dá)到顧客要求）26、產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單25、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單26、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）更新28、樣件控制計(jì)劃完成25、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)25、關(guān)鍵供應(yīng)商訪問計(jì)劃并完成供應(yīng)商TA評(píng)審26、所有

17、需開模具零部件清單（已正式報(bào)價(jià)）28、前期采購協(xié)議（與供應(yīng)商）GATE2會(huì)議記錄35、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新44、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告43、項(xiàng)目問題清單39、DFMEA凍結(jié)36、產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出評(píng)審報(bào)告37、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃更新38、開模圖紙及數(shù)據(jù)與技術(shù)規(guī)范發(fā)放記錄40、材料、零件及系統(tǒng)規(guī)范41、BOM更新42、包裝規(guī)格（更新）36、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單36、過程特殊特性清單37、OTS過程控制計(jì)劃36、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)GATE3會(huì)議記錄46、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）48、PFMEA凍結(jié)（高RPN問題關(guān)閉）45、

18、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新52、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告50、項(xiàng)目問題清單48、OTS設(shè)計(jì)評(píng)審記錄46、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃更新47、包裝圖紙和規(guī)范發(fā)放47、采購合同審查記錄（所有零件都有正式報(bào)價(jià)和供貨周期）48、長(zhǎng)采購周期原材料清單（已采購所有長(zhǎng)周期零件，如進(jìn)口原材料）47、設(shè)計(jì)開發(fā)費(fèi)&手工樣件回款48、產(chǎn)品OTS件計(jì)劃/訂單產(chǎn)品OTS件計(jì)劃/訂單46、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（更新）47、OTS工藝評(píng)審記錄46、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)GATE4會(huì)議記錄51、小組可行性承諾商務(wù)合同4、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）6、制造能力分析和制造能力計(jì)劃技術(shù)合同41、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序49、樣件試制計(jì)劃

19、見：樣件控制程序4、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)17、產(chǎn)品BOM完成19、初始的產(chǎn)品特殊特性7、工裝/夾具/檢具/設(shè)備的初始清單20、概念設(shè)計(jì)評(píng)審記錄15、基準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審記錄（含試驗(yàn)評(píng)價(jià)）25、產(chǎn)品特殊特性確定38、PFMEA草案完成40、工藝流程圖與估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)更新3、初始項(xiàng)目小組成員確定22、過程開發(fā)任務(wù)書15、質(zhì)量保證計(jì)劃5、車間制造平面布置圖（初始）25、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）25、初始過程特殊特性36、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）27、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制36、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制程序YES46、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）37、產(chǎn)品樣件計(jì)劃

20、/訂單RFQ&SOR15、初始供應(yīng)商清單46、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制程序G GA AT TE E4 4設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、成成本本驗(yàn)驗(yàn)證證46、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）48、PFMEA凍結(jié)（高RPN問題關(guān)閉）45、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新52、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告50、項(xiàng)目問題清單48、OTS設(shè)計(jì)評(píng)審記錄46、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃更新47、包裝圖紙和規(guī)范發(fā)放47、采購合同審查記錄（所有零件都有正式報(bào)價(jià)和供貨周期）48、長(zhǎng)采購周期原材料清單（已采購所有長(zhǎng)周期零件，如進(jìn)口原材料）47、設(shè)計(jì)開發(fā)費(fèi)&手工樣件回款48、產(chǎn)品OTS件計(jì)劃/訂單產(chǎn)品OTS件計(jì)劃/訂單46、工藝

21、流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（更新）47、OTS工藝評(píng)審記錄46、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)GATE4會(huì)議記錄51、小組可行性承諾49、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序46、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）46、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制程序 新新項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理程程序序 版本號(hào)：A 修改碼：01 第 頁 共 頁 顧客總經(jīng)理項(xiàng)目管理部APQPAPQP小小組組財(cái)務(wù)部營(yíng)銷部技術(shù)部制造部質(zhì)管部供應(yīng)部人資部職能部門階段相關(guān)圖紙等技術(shù)資料9、項(xiàng)目方案（包含技術(shù)方案&價(jià)格方案&初始APQP&初始車間制造平面布置圖等）1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告包含：顧客新產(chǎn)品開發(fā)流程5、產(chǎn)品成本核算報(bào)價(jià)表8、項(xiàng)目可行性報(bào)告2、新產(chǎn)品開發(fā)建

22、議書改版進(jìn)行中審批此項(xiàng)目關(guān)閉NO14、項(xiàng)目文件夾/目視看板完成39、車間制造平面布置YES4、技術(shù)方案（包含初始BOM、初始包裝規(guī)格、試驗(yàn)計(jì)劃）審批此項(xiàng)目關(guān)閉NO10、競(jìng)標(biāo)NOYES12、項(xiàng)目小組成員確定13、APQP完成11、商務(wù)合同簽訂16、設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書18、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃完成21、技術(shù)合同簽訂27、制造能力分析和制造能力計(jì)劃更新16、建立可靠性與質(zhì)量目標(biāo)15、人力資源計(jì)劃23、關(guān)鍵技術(shù)合作伙伴與供應(yīng)商初始確定GATE0會(huì)議記錄GATE1會(huì)議記錄24、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新34、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告33、項(xiàng)目問題清單30、BOM（更新）26、初始DFMEA27、設(shè)計(jì)圖紙完成29、初步包裝

23、規(guī)格31、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃（更新）29、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序32、樣件試驗(yàn)報(bào)告（達(dá)到顧客要求）26、產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單25、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單26、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）更新28、樣件控制計(jì)劃完成25、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)25、關(guān)鍵供應(yīng)商訪問計(jì)劃并完成供應(yīng)商TA評(píng)審26、所有需開模具零部件清單（已正式報(bào)價(jià)）28、前期采購協(xié)議（與供應(yīng)商）GATE2會(huì)議記錄35、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新44、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告43、項(xiàng)目問題清單39、DFMEA凍結(jié)36、產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出評(píng)審報(bào)告37、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃更新38、開模圖紙及數(shù)據(jù)與技術(shù)規(guī)范發(fā)

24、放記錄40、材料、零件及系統(tǒng)規(guī)范41、BOM更新42、包裝規(guī)格（更新）36、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單36、過程特殊特性清單37、OTS過程控制計(jì)劃36、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)GATE3會(huì)議記錄46、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）59、平面布置圖（更48、PFMEA凍結(jié)（高RPN問題關(guān)閉）45、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新52、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告50、項(xiàng)目問題清單48、OTS設(shè)計(jì)評(píng)審記錄46、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃更新47、包裝圖紙和規(guī)范發(fā)放47、采購合同審查記錄（所有零件都有正式報(bào)價(jià)和供貨周期）48、長(zhǎng)采購周期原材料清單（已采購所有長(zhǎng)

25、周期零件，如進(jìn)口原材料）58、工藝流程，作業(yè)指導(dǎo)書與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)更新47、設(shè)計(jì)開發(fā)費(fèi)&手工樣件回款48、產(chǎn)品OTS件計(jì)劃/訂單產(chǎn)品OTS件計(jì)劃/訂單46、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（更新）47、OTS工藝評(píng)審記錄46、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)GATE4會(huì)議記錄51、小組可行性承諾55、試生產(chǎn)樣件回款（上批次）56、PPK初始過程能力研究53、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新60、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)58、項(xiàng)目問題清單56、包裝評(píng)審記錄54、工裝樣件試驗(yàn)報(bào)告（臺(tái)架，環(huán)模-如需要）57、BOM歸檔（入ERP系統(tǒng)）55、PPAP資料完成55、供應(yīng)商OTS件與PPAP批準(zhǔn)記錄（所有零件已確定供應(yīng)商并且OTS與PPAP得

26、到批準(zhǔn)）54、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）產(chǎn)品試生產(chǎn)計(jì)劃/訂單54、完成試生產(chǎn)控制計(jì)劃（按GP-12要求進(jìn)行）55、GP-12早期遏制生產(chǎn)記錄55、工裝樣件跑車試驗(yàn)（已實(shí)施試驗(yàn)失敗應(yīng)對(duì)措施）GATE5會(huì)議記錄54、測(cè)量系統(tǒng)分析記錄（MSA）商務(wù)合同4、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）6、制造能力分析和制造能力計(jì)劃技術(shù)合同56、產(chǎn)品試生產(chǎn)計(jì)劃/訂單41、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序49、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序4、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)17、產(chǎn)品BOM完成19、初始的產(chǎn)品特殊特性7、工裝/夾具/檢具/設(shè)備的初始清單20、概念設(shè)計(jì)評(píng)審記錄15、基準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審記錄（含

27、試驗(yàn)評(píng)價(jià)）25、產(chǎn)品特殊特性確定38、PFMEA草案完成40、工藝流程圖與估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)更新OTS/PPAP資料批準(zhǔn)57、完成工裝，夾具，檢具改進(jìn)3、初始項(xiàng)目小組成員確定22、過程開發(fā)任務(wù)書15、質(zhì)量保證計(jì)劃5、車間制造平面布置圖（初始）25、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）25、初始過程特殊特性36、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）27、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制36、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制程序YES46、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）54、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）37、產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單RFQ&SOR57、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序15、初始供應(yīng)商清單46、供應(yīng)商

28、零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制程序54、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制程序G GA AT TE E5 5/ /生生產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備備階階段段59、平面布置圖（更58、工藝流程，作業(yè)指導(dǎo)書與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)更新55、試生產(chǎn)樣件回款（上批次）56、PPK初始過程能力研究53、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新60、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)58、項(xiàng)目問題清單56、包裝評(píng)審記錄54、工裝樣件試驗(yàn)報(bào)告（臺(tái)架，環(huán)模-如需要）57、BOM歸檔（入ERP系統(tǒng)）55、PPAP資料完成55、供應(yīng)商OTS件與PPAP批準(zhǔn)記錄（所有零件已確定供應(yīng)商并且OTS與PPAP得到批準(zhǔn)）54、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要

29、求）產(chǎn)品試生產(chǎn)計(jì)劃/訂單54、完成試生產(chǎn)控制計(jì)劃（按GP-12要求進(jìn)行）55、GP-12早期遏制生產(chǎn)記錄55、工裝樣件跑車試驗(yàn)（已實(shí)施試驗(yàn)失敗應(yīng)對(duì)措施）GATE5會(huì)議記錄54、測(cè)量系統(tǒng)分析記錄（MSA）56、產(chǎn)品試生產(chǎn)計(jì)劃/訂單OTS/PPAP資料批準(zhǔn)57、完成工裝，夾具，檢具改進(jìn)54、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）57、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序54、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制程序 新新項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理程程序序 版本號(hào)：A 修改碼：01 第 頁 共 頁 顧客總經(jīng)理項(xiàng)目管理部APQPAPQP小小組組財(cái)務(wù)部營(yíng)銷部技術(shù)部制造部質(zhì)管部供應(yīng)部人資部職能部門階段相關(guān)圖紙等技術(shù)資料9、項(xiàng)目方

30、案（包含技術(shù)方案&價(jià)格方案&初始APQP&初始車間制造平面布置圖等）1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告包含：顧客新產(chǎn)品開發(fā)流程5、產(chǎn)品成本核算報(bào)價(jià)表8、項(xiàng)目可行性報(bào)告2、新產(chǎn)品開發(fā)建議書改版進(jìn)行中審批此項(xiàng)目關(guān)閉NO14、項(xiàng)目文件夾/目視看板完成39、車間制造平面布置YES4、技術(shù)方案（包含初始BOM、初始包裝規(guī)格、試驗(yàn)計(jì)劃）審批此項(xiàng)目關(guān)閉NO10、競(jìng)標(biāo)NOYES12、項(xiàng)目小組成員確定13、APQP完成11、商務(wù)合同簽訂16、設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書18、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃完成21、技術(shù)合同簽訂27、制造能力分析和制造能力計(jì)劃更新16、建立可靠性與質(zhì)量目標(biāo)15、人力資源計(jì)劃23、關(guān)鍵技術(shù)合作伙伴與供應(yīng)商初始確定GATE0會(huì)議記錄

31、GATE1會(huì)議記錄24、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新34、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告33、項(xiàng)目問題清單30、BOM（更新）26、初始DFMEA27、設(shè)計(jì)圖紙完成29、初步包裝規(guī)格31、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃（更新）29、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序32、樣件試驗(yàn)報(bào)告（達(dá)到顧客要求）26、產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單25、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單26、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）更新28、樣件控制計(jì)劃完成25、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)25、關(guān)鍵供應(yīng)商訪問計(jì)劃并完成供應(yīng)商TA評(píng)審26、所有需開模具零部件清單（已正式報(bào)價(jià)）28、前期采購協(xié)議（與供應(yīng)商）GATE2會(huì)議記錄35、項(xiàng)目

32、進(jìn)度計(jì)劃APQP更新44、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告43、項(xiàng)目問題清單39、DFMEA凍結(jié)36、產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出評(píng)審報(bào)告37、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃更新38、開模圖紙及數(shù)據(jù)與技術(shù)規(guī)范發(fā)放記錄40、材料、零件及系統(tǒng)規(guī)范41、BOM更新42、包裝規(guī)格（更新）36、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）產(chǎn)品樣件計(jì)劃/訂單36、過程特殊特性清單37、OTS過程控制計(jì)劃36、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)GATE3會(huì)議記錄46、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）59、平面布置圖（更48、PFMEA凍結(jié)（高RPN問題關(guān)閉）45、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新52、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)告50、項(xiàng)目問題清單4

33、8、OTS設(shè)計(jì)評(píng)審記錄46、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃更新47、包裝圖紙和規(guī)范發(fā)放47、采購合同審查記錄（所有零件都有正式報(bào)價(jià)和供貨周期）48、長(zhǎng)采購周期原材料清單（已采購所有長(zhǎng)周期零件，如進(jìn)口原材料）58、工藝流程，作業(yè)指導(dǎo)書與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)更新47、設(shè)計(jì)開發(fā)費(fèi)&手工樣件回款48、產(chǎn)品OTS件計(jì)劃/訂單產(chǎn)品OTS件計(jì)劃/訂單46、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（更新）47、OTS工藝評(píng)審記錄46、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)GATE4會(huì)議記錄51、小組可行性承諾55、試生產(chǎn)樣件回款（上批次）56、PPK初始過程能力研究53、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新60、項(xiàng)目QCDD審核報(bào)58、項(xiàng)目問題清單56、包裝評(píng)審記錄54、工裝樣件試

34、驗(yàn)報(bào)告（臺(tái)架，環(huán)模-如需要）57、BOM歸檔（入ERP系統(tǒng)）55、PPAP資料完成55、供應(yīng)商OTS件與PPAP批準(zhǔn)記錄（所有零件已確定供應(yīng)商并且OTS與PPAP得到批準(zhǔn)）54、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）產(chǎn)品試生產(chǎn)計(jì)劃/訂單54、完成試生產(chǎn)控制計(jì)劃（按GP-12要求進(jìn)行）55、GP-12早期遏制生產(chǎn)記錄55、工裝樣件跑車試驗(yàn)（已實(shí)施試驗(yàn)失敗應(yīng)對(duì)措施）GATE5會(huì)議記錄54、測(cè)量系統(tǒng)分析記錄（MSA）64、排產(chǎn)計(jì)劃&交付計(jì)61、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新65、項(xiàng)目關(guān)閉報(bào)告62、所有試驗(yàn)報(bào)告匯總63、生產(chǎn)圖紙發(fā)放64、持續(xù)改進(jìn)的負(fù)責(zé)人62、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利

35、潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）62、工藝流程圖，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（完成）63、GP-9生產(chǎn)記錄62、生產(chǎn)控制計(jì)劃GATE6會(huì)議記錄63、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)64、項(xiàng)目問題清單（所有事項(xiàng)關(guān)閉）所有試驗(yàn)報(bào)告簽署認(rèn)可所有圖紙會(huì)簽確認(rèn)商務(wù)合同4、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）6、制造能力分析和制造能力計(jì)劃技術(shù)合同56、產(chǎn)品試生產(chǎn)計(jì)劃/訂單41、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序49、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序量產(chǎn)訂單4、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)17、產(chǎn)品BOM完成19、初始的產(chǎn)品特殊特性7、工裝/夾具/檢具/設(shè)備的初始清單20、概念設(shè)計(jì)評(píng)審記錄15、基準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審記錄（含試驗(yàn)評(píng)價(jià)）25、產(chǎn)品特殊特性確定38、PFMEA草案

36、完成40、工藝流程圖與估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)更新OTS/PPAP資料批準(zhǔn)57、完成工裝，夾具，檢具改進(jìn)63、市場(chǎng)初期流動(dòng)管理記錄詳見：市場(chǎng)初期流動(dòng)管理程序63、日常銷售訂單64、三包產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告（8D）3、初始項(xiàng)目小組成員確定22、過程開發(fā)任務(wù)書15、質(zhì)量保證計(jì)劃5、車間制造平面布置圖（初始）25、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）25、初始過程特殊特性36、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）27、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制36、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制程序YES46、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）54、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）62、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）37、產(chǎn)品樣件計(jì)劃

37、/訂單RFQ&SOR57、樣件試制計(jì)劃見：樣件控制程序15、初始供應(yīng)商清單46、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制程序54、供應(yīng)商零部件同步開發(fā)詳見：供應(yīng)商開發(fā)控制程序G GA AT TE E6 6/ /穩(wěn)穩(wěn)定定生生產(chǎn)產(chǎn)階階段段64、排產(chǎn)計(jì)劃&交付計(jì)61、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃APQP更新65、項(xiàng)目關(guān)閉報(bào)告62、所有試驗(yàn)報(bào)告匯總63、生產(chǎn)圖紙發(fā)放64、持續(xù)改進(jìn)的負(fù)責(zé)人62、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）62、工藝流程圖，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（完成）63、GP-9生產(chǎn)記錄62、生產(chǎn)控制計(jì)劃GATE6會(huì)議記錄63、產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)64、項(xiàng)目問題清單（所有事項(xiàng)關(guān)閉）所有試驗(yàn)報(bào)告簽署認(rèn)可所有圖

38、紙會(huì)簽確認(rèn)量產(chǎn)訂單63、市場(chǎng)初期流動(dòng)管理記錄詳見：市場(chǎng)初期流動(dòng)管理程序63、日常銷售訂單64、三包產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告（8D）62、外部變更/優(yōu)化確認(rèn)（與顧客）南南京京協(xié)協(xié)眾眾汽汽車車空空調(diào)調(diào)集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目階階段段評(píng)評(píng)審審STAGEGATE 0 - CONCEPT GATE 階階段段0 - 概概念念提提出出階階段段Project Number: ADD HERESales & Marketing Manager: ADD HERE項(xiàng)目號(hào):市場(chǎng)部經(jīng)理: Project Description: ADD HEREProject Manager: ADD HEREDATE - 日期說明

39、:項(xiàng)目經(jīng)理:12-1月-12PRODUCT DESIGN INPUTSRESP.STATUSPRODUCT DESIGN OUTPUTSRESP.STATUS設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)輸輸入入職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)輸輸出出職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài)Customer performance goals understood技術(shù)部GTechnical presentation for customer prepared技術(shù)部G理解客戶性能目標(biāo)4、技術(shù)方案Key customer specification identified技術(shù)部G識(shí)別客戶關(guān)鍵規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)Customer design constraints identi

40、fied技術(shù)部G識(shí)別客戶對(duì)設(shè)計(jì)的限制Benchmark products identified技術(shù)部G明確基準(zhǔn)產(chǎn)品Customers expectations of quality understood技術(shù)部G理解客戶質(zhì)量期望Customers expectations of service understood技術(shù)部G理解客戶服務(wù)期望Voice of the Customer技術(shù)部G客戶的呼聲PROJECT & QUALITY PLANNING INPUTSRESP.STATUSPROJECT & QUALITY PLANNING OUTPUTSRESP.STATUS項(xiàng)項(xiàng)目目-QCDD-QC

41、DD 輸輸入入職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài)項(xiàng)項(xiàng)目目-QCDD-QCDD 輸輸出出職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài)Key customer contacts identified市場(chǎng)部GTeam for project feasibility set up項(xiàng)目部G識(shí)別關(guān)鍵客戶聯(lián)絡(luò)人3、初始項(xiàng)目小組成員確定Key customer timing milestones known市場(chǎng)部GProcess flow diagram & Standard Time estimated制造部G了解客戶時(shí)間節(jié)點(diǎn)4、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）Customers APQP requirements understood市場(chǎng)部GPlan

42、t lay out original制造部G理解客戶APQP要求（顧客新項(xiàng)目開發(fā)流程）5、車間制造平面布置圖（初始）Project feasibility application市場(chǎng)部GManufacturing capacity analysis and plan制造部G項(xiàng)目可行性申請(qǐng)6、制造能力分析和制造能力計(jì)劃Project number raised項(xiàng)目經(jīng)理GPreliminary list for fixture/jigs/gage/equipment制/質(zhì)G提出項(xiàng)目編號(hào)7、工裝/夾具/檢具/設(shè)備的初始清單 New Product development application項(xiàng)目部

43、GHistorical warranty data on similar product質(zhì)量部G新產(chǎn)品開發(fā)申請(qǐng)表4、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)Market forcast report市場(chǎng)部G市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告Project feasibility study report項(xiàng)目部G8、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告Project planing for customer項(xiàng)目經(jīng)理G9、項(xiàng)目方案GATE0 meeting record項(xiàng)目部GGATE0會(huì)議記錄COMMERCIAL INPUTSRESP.STATUSCOMMERCIAL OUTPUTSRESP.STATUS商商務(wù)務(wù)輸輸入入職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài)商商務(wù)務(wù)輸輸出出

44、職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài)Customers sell price targets known市場(chǎng)部GMarket forcast report（including customer development process for new product）市場(chǎng)部G了解客戶價(jià)格目標(biāo)1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告（包含顧客新產(chǎn)品開發(fā)流程）Customer volumes predictions understood市場(chǎng)部GAdvice for new project 市場(chǎng)部G理解客戶數(shù)量預(yù)測(cè)2、新產(chǎn)品開發(fā)建議書Customer commercial conditions identified市場(chǎng)部GProduct cos

45、t reckon"ation財(cái)務(wù)部G識(shí)別客戶商務(wù)條件5、產(chǎn)品成本核算報(bào)價(jià)表Quotation submission date known市場(chǎng)部G了解報(bào)價(jià)提交日期Will the customer pay D&D and tooling up-front市場(chǎng)部G客戶是否預(yù)付設(shè)計(jì)開發(fā)費(fèi)與模具費(fèi)用Formal Request for Quotation (RFQ) received市場(chǎng)部G收到正式報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書RFQFormal Statement of Requirements (SOR) received市場(chǎng)部G收到正式的客戶要求說明SORD&D budget established技術(shù)部G

46、完成設(shè)計(jì)開發(fā)預(yù)算Ongoing product support and annual testing costed技術(shù)部G已考慮正常產(chǎn)品支持與型式試驗(yàn)費(fèi)用Direct/indirect labour & overheads established制造部G直接/間接人工與管理費(fèi)項(xiàng)項(xiàng)目目階階段段批批準(zhǔn)準(zhǔn)STAGEGATE APPROVAL職職位位 Position名名字字 Name簽簽名名Sig.日日期期Date職職位位 Position名名字字 Name簽簽名名Sig.日日期期DateSales & Marketing Manager (SMM)Engineering Manager (EM)營(yíng)

47、銷部長(zhǎng)技術(shù)部長(zhǎng)Quality Manager (QM)Manufacturing Manager (MM)質(zhì)量部長(zhǎng)制造部長(zhǎng)Logistics Manager(PLM)Project Manager (PM)物流部長(zhǎng)項(xiàng)目部長(zhǎng)Purchasing Manager (PM)General Manager (GM/DGM)采購部長(zhǎng)總經(jīng)理/副總經(jīng)理IT IS MANDATORY THAT APPROVAL OF THIS STAGEGATE IS ACHIEVED BEFORE THE QUOTATION IS SUBMITTED TO THE CUSTOMER在在將將報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)提提交交客客戶戶前前，此此

48、項(xiàng)項(xiàng)目目階階段段評(píng)評(píng)審審必必需需得得到到批批準(zhǔn)準(zhǔn)121321編號(hào)：XZPM001版本：00頁次：1/7生效日期：2011.4南南京京協(xié)協(xié)眾眾汽汽車車空空調(diào)調(diào)集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目階階段段評(píng)評(píng)審審STAGEGATE 1 - PROJECT ACEPT GATE 階階段段1 - 項(xiàng)項(xiàng)目目確確立立階階段段Project Number: ADD HERESales & Marketing Manager: ADD HERE項(xiàng)目號(hào):市場(chǎng)部經(jīng)理: Project Description: ADD HEREProject Manager: ADD HEREDATE - 日期說明:項(xiàng)目經(jīng)理:12-1

49、月-12PRODUCT DESIGN INPUTSRESP.STATUSPRODUCT DESIGN OUTPUTSRESP.STATUS設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)輸輸入入職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)輸輸出出職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài)CFT set up項(xiàng)目部GDesign review of benchmark products技術(shù)部0R12、項(xiàng)目小組成員確定15、基準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審Project timing plan completed項(xiàng)目部GProduct design task技術(shù)部G13、完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（APQP確定）16、設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書Technical presentation for customer pr

50、epared技術(shù)部Ginitial BOM developed技術(shù)部G4、技術(shù)方案17、產(chǎn)品BOM完成Producttesting plan技術(shù)部R18、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃完成Preliminary special product characteristics技術(shù)部G19、初始的產(chǎn)品特殊特性Design review completed on concept design技術(shù)部G20、概念設(shè)計(jì)評(píng)審記錄Technical agreement signed off with customer技術(shù)部G 21、技術(shù)合同簽定 Product process task制造部G22、過程開發(fā)任務(wù)書PROJECT

51、 & QUALITY PLANNING INPUTSRESP.STATUSPROJECT & QUALITY PLANNING OUTPUTSRESP.STATUS項(xiàng)項(xiàng)目目-QCDD-QCDD 輸輸入入職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài)項(xiàng)項(xiàng)目目-QCDD-QCDD 輸輸出出職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài)Before gate meeting record項(xiàng)目部GCFT set up項(xiàng)目經(jīng)理GGATE0會(huì)議記錄12、項(xiàng)目小組成員確定Business contact signed市場(chǎng)部GProject timing plan completed項(xiàng)目經(jīng)理 0G11、商務(wù)合同13、完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（APQP確定）Project fo

52、lder estabilshed and vision board management項(xiàng)目經(jīng)理 0G14、建立項(xiàng)目文件夾和項(xiàng)目目視管理板Person need plan人資部0G15、人力資源計(jì)劃Reliability and quality target established質(zhì)量部G16、建立可靠性與質(zhì)量目標(biāo)Supllier bill 供應(yīng)部G15、初始供應(yīng)商清單Key technology partners & suppliers selected項(xiàng)目組R26、選擇關(guān)鍵技術(shù)合作伙伴與供應(yīng)商Before gate meeting record項(xiàng)目組GGATE1會(huì)議記錄COMMERCIAL

53、 INPUTSRESP.STATUSCOMMERCIAL OUTPUTSRESP.STATUS商商務(wù)務(wù)輸輸入入職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài)商商務(wù)務(wù)輸輸出出職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài)Formal Contract reviewed and signer-off市場(chǎng)部GBusiness contact signed市場(chǎng)部G評(píng)審和簽定合同（與客戶）11、商務(wù)合同項(xiàng)項(xiàng)目目階階段段批批準(zhǔn)準(zhǔn)STAGEGATE APPROVAL職職位位 Position名名字字 Name簽簽名名Sig.日日期期Date職職位位 Position名名字字 Name簽簽名名Sig.日日期期DateSales & Marketing Manager

54、(SMM)Engineering Manager (EM)營(yíng)銷部長(zhǎng)技術(shù)部長(zhǎng)Quality Manager (QM)Manufacturing Manager (MM)質(zhì)量部長(zhǎng)制造部長(zhǎng)Logistics Manager(PLM)Project Manager (PM)物流部長(zhǎng)項(xiàng)目部長(zhǎng)Purchasing Manager (PM)General Manager (GM/DGM)采購部長(zhǎng)總經(jīng)理/副總經(jīng)理IT IS MANDATORY THAT APPROVAL OF THIS STAGEGATE IS ACHIEVED BEFORE THE QUOTATION IS SUBMITTED TO THE

55、 CUSTOMER在在項(xiàng)項(xiàng)目目確確定定后后，至至少少要要求求與與顧顧客客簽簽訂訂商商務(wù)務(wù)協(xié)協(xié)議議或或技技術(shù)術(shù)開開發(fā)發(fā)協(xié)協(xié)議議123423456012編號(hào)：XZPM001版本：00頁次：1/7生效日期：2011.4南南京京協(xié)協(xié)眾眾汽汽車車空空調(diào)調(diào)集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目階階段段評(píng)評(píng)審審STAGEGATE 2 - PROJECT DESIGN&VERRIFICATION GATE 階階段段2-產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)&驗(yàn)驗(yàn)證證階階段段Project Number: ADD HERESales & Marketing Manager: ADD HERE項(xiàng)目號(hào):市場(chǎng)部經(jīng)理: Project Descr

56、iption: ADD HEREProject Manager: ADD HEREDATE - 日期說明:項(xiàng)目經(jīng)理:12-1月-12PRODUCT DESIGN INPUTSRESP.STATUSPRODUCT DESIGN OUTPUTSRESP.STATUS產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)輸輸入入職職責(zé)責(zé) 狀狀態(tài)態(tài)產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)輸輸出出職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài) Project timing plan updated項(xiàng)目部YSpecial product characteristics decided技術(shù)部R24、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（APQP更新） 25、產(chǎn)品特殊特性確定 Design review of benchm

57、ark products技術(shù)部RDFMEA initiated技術(shù)部R15、基準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審26、初始DFMEA Product design task技術(shù)部RCAD solid models complete技術(shù)部G16、設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書27、設(shè)計(jì)圖紙完成initial BOM developed技術(shù)部RPrototype control plan completed技術(shù)部R17、產(chǎn)品BOM完成28、樣件控制計(jì)劃 Producttesting plan技術(shù)部RPreliminary packaging specification技術(shù)部R18、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃完成29、初步包裝規(guī)格Prelimina

58、ry special product characteristics技術(shù)部RCosted BOM updated技術(shù)部R19、初始的產(chǎn)品特殊特性30、BOM更新 Design review completed on concept design技術(shù)部RProduct testing plan update技術(shù)部R20、概念設(shè)計(jì)評(píng)審記錄31、產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃更新 Technical agreement signed off with customer技術(shù)部RPrototype testing achieves customer requirements技術(shù)部R21、技術(shù)合同簽定32、樣件試驗(yàn)報(bào)告（達(dá)

59、到客戶要求） PROJECT & QUALITY PLANNING INPUTSRESP.STATUSPROJECT & QUALITY PLANNING OUTPUTSRESP.STATUS項(xiàng)項(xiàng)目目-QCDD-QCDD 輸輸入入職職責(zé)責(zé) 狀狀態(tài)態(tài)項(xiàng)項(xiàng)目目-QCDD-QCDD 輸輸出出職職責(zé)責(zé)狀狀態(tài)態(tài) Before gate meeting record項(xiàng)目部 RProject timing plan updated項(xiàng)目部RGATE1會(huì)議記錄24、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（APQP更新） Sell price & conditions changes since last Gate documented

60、財(cái)務(wù)部R25、銷售價(jià)格與條款檢查記錄（成本、利潤(rùn)等達(dá)到公司最低要求）Special process characteristics 制造部R25、初始過程特殊特性 Process flow diagram & Standard Time estimated制造部 R26、工藝流程圖，估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（初始）Historical warranty data on similar product質(zhì)量部R25、類似產(chǎn)品的歷史質(zhì)保數(shù)據(jù)Key suppliers visit schedule developed and Tech Assessment (TA) completed采/項(xiàng)R25、制訂關(guān)鍵供應(yīng)商