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1、一、 對(duì)IE的基本認(rèn)識(shí) 工業(yè)工程(Industrial Engineering 簡(jiǎn)稱IE),是從科學(xué)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)。 美國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)(AIIE)對(duì)工業(yè)工程的定義是:工業(yè)工程是對(duì)人、物料、設(shè)備、能源、和信息等所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施的一門(mén)學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理、和社會(huì)科學(xué)的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技術(shù),結(jié)合工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法,對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確認(rèn)、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。二戰(zhàn)后,隨著IE的廣泛應(yīng)用,IE在理論上和方法上都取得了很大的發(fā)展,日本IE協(xié)會(huì)(JIIE)據(jù)此對(duì)IE重新定義:IE是這樣一種活動(dòng),它以科學(xué)的方法,有效地利用人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等經(jīng)營(yíng)資
2、源,優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)并及時(shí)地提供市場(chǎng)所需要的商品和服務(wù),同時(shí)探求各種方法給從事這些工作的人們帶來(lái)滿足和幸福。新定義把對(duì)人的關(guān)懷也寫(xiě)入其中,體現(xiàn)了“以人為本”的思想。工業(yè)工程的主要七個(gè)發(fā)展方向是:運(yùn)籌學(xué)與運(yùn)作管理、工效學(xué)與人因工程、生產(chǎn)系統(tǒng)工程、物流工程、企業(yè)集成與信息化、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)和質(zhì)量工程、服務(wù)運(yùn)作管理。最近IE的發(fā)展傾向是源流管理。以前的IE所要解決的問(wèn)題是對(duì)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中如何改善的問(wèn)題。最多是生產(chǎn)部門(mén)將生產(chǎn)效率差的設(shè)計(jì)反饋給設(shè)計(jì)部門(mén)再由其進(jìn)行改良。但是、在現(xiàn)在的超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代中、更重要的是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)如何按照IE的原則設(shè)計(jì)出效率更好的產(chǎn)品。設(shè)計(jì)部門(mén)將IE的原理編入設(shè)計(jì)中,由生產(chǎn)部門(mén)把
3、握是否可行并進(jìn)行指導(dǎo)及改善的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。 3.1IE的本質(zhì)特點(diǎn) (一)IE的核心是降低成本,提高質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率 把降低成本,提高質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率聯(lián)系起來(lái)綜合研究,追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最佳整體效益。 (二)IE是綜合性的應(yīng)用知識(shí)體系 IE的綜合性集中體現(xiàn)在技術(shù)和管理的結(jié)合上,IE從提高生產(chǎn)率的目標(biāo)出發(fā),不僅要研究和發(fā)展制造技術(shù)、工具和程序,而且要提高管理的水平,改善各種管理與控制,使人和其他要素(技術(shù)、機(jī)械、信息等) 有機(jī)協(xié)調(diào),使技術(shù)發(fā)揮最佳效用。 (三)注重人的因素 生產(chǎn)系統(tǒng)的各組成要素中,人
4、是最活躍和不確定性最大的因素。IE在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),實(shí)施控制和改善的過(guò)程中,都必須考慮到人和其他要素之間的關(guān)系和相互作用,以人為中心進(jìn)行設(shè)計(jì); IE十分重視研究人的因素,包括人機(jī)關(guān)系、環(huán)境對(duì)人的影響(生理心理等);人的工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,使人發(fā)揮能動(dòng)作用。 (四)IE面向微觀管理 為了減少浪費(fèi),降低成本的目的,IE重點(diǎn)面向微觀管理;從工作研究、作業(yè)分析、動(dòng)作和微動(dòng)作分析到研究制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確定勞動(dòng)定額,從各種現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化到各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和管理改善等都有需要IE發(fā)揮作用。 (五)IE是系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù) IE所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)化是系
5、統(tǒng)整體的優(yōu)化,不單是某個(gè)生產(chǎn)要素或某個(gè)局部對(duì)象的優(yōu)化,最終追求的是系統(tǒng)整體最佳效益。所以IE從提高系統(tǒng)總生產(chǎn)率這一總目標(biāo)出發(fā),對(duì)各種生產(chǎn)資源和環(huán)節(jié)作具體研究,統(tǒng)籌研究、統(tǒng)籌分析、合理配置;對(duì)種種方案作分析比較,尋求最佳的設(shè)計(jì)與改善方案,這樣才能發(fā)揮各要素和各子系統(tǒng)的功能,使之協(xié)調(diào)有效地運(yùn)行。 總之:IE的本質(zhì)使系統(tǒng)整體的合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化、程序化、達(dá)到高品質(zhì),追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最佳整體效率為目標(biāo)。 3.2IE的意識(shí) 所謂IE的意識(shí)就是IE實(shí)踐的產(chǎn)物,是對(duì)IE應(yīng)有指導(dǎo)作用的思想方法;有以下幾方面 : (一)成本與效率意識(shí) IE追求最佳整
6、體效益,(即以提高生產(chǎn)率為目標(biāo))必須樹(shù)立成本與效率意識(shí),一切工作從大處著眼,從總目標(biāo)出發(fā),從小處著手,力求節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。尋求以成本更低,效率更高的方式與方法加工。 (二)問(wèn)題與改革意識(shí) IE追求合理性,使各要素達(dá)到有效結(jié)合,形成一個(gè)有機(jī)整體系統(tǒng),包括從工作方法,生產(chǎn)流程直至組織管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)及各個(gè)系統(tǒng)的合理化。就要堅(jiān)持改善,改善后再改善,因此,必須樹(shù)立問(wèn)題與改善意識(shí),不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,考察分析,尋求對(duì)策,勇于改革創(chuàng)新。 (三)工作簡(jiǎn)化與標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí) IE追求的是高效與優(yōu)質(zhì)統(tǒng)一。IE產(chǎn)生以來(lái)推行簡(jiǎn)單化、專(zhuān)門(mén)化和標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)降低成本,提高效率起到了重要作用。
7、60;(四)全局和整體意識(shí) 現(xiàn)代IE追求的是系統(tǒng)整體的優(yōu)化,必須從全局與整體出發(fā);針對(duì)研究對(duì)象的具體情況選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǎ⒆⒅貞?yīng)用綜合性與整體性,才能取得良好的效果。 (五)以人為中心的意識(shí) 人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的因素,其他因素都要通過(guò)人的參與才能發(fā)揮作用,必須堅(jiān)持以人為中心來(lái)研究生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、管理、革新和發(fā)展,使每個(gè)人都關(guān)心和參加改進(jìn)工作,以提高效率。 3.3工業(yè)工程的認(rèn)識(shí) 企業(yè)的最高層領(lǐng)導(dǎo)總是希望以最小的投入得到最大的產(chǎn)出以置獲得最大的效益。 如何將企業(yè)的投入以最有效的組合達(dá)到高效率、高品質(zhì)、低成本、準(zhǔn)時(shí)交付、浪費(fèi)少等,這就
8、是近代工業(yè)工程(IE)迅速發(fā)展的原因。工業(yè)工程比企業(yè)管理起步較晚,但是在美國(guó)、日本等國(guó)家在20世紀(jì)中以后的發(fā)展是相當(dāng)快的,幾乎取代了大部分的傳統(tǒng)管理工作。 一、 工業(yè)工程(IE)是以工程技術(shù)為基礎(chǔ),配合科學(xué)管理的技巧來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,預(yù)防問(wèn)題。 二、 工業(yè)工程(IE)最終的目的是透過(guò)管理的工作,使企業(yè)能夠獲得最大的利益,所以與成本或經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)其包括制度、作業(yè)方法、設(shè)備、工裝治具均應(yīng)掌握并加以改善。 三、工業(yè)工程(IE)是一門(mén)應(yīng)用科學(xué),其操作理論要符合實(shí)際要求,所以工業(yè)工程(IE)師均應(yīng)具備親力親為的能力,而使學(xué)理與實(shí)務(wù)相得益彰,以保證管理
9、效果。 四、工業(yè)工程(IE)是運(yùn)用重點(diǎn)管理的技巧,在任何問(wèn)題上做重點(diǎn)突破。 五、工業(yè)工程(IE)在日本也被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工程學(xué)。 六、工業(yè)工程(IE)是藉著設(shè)計(jì),改善或設(shè)定生產(chǎn)要素(人、機(jī)、料、法、環(huán))的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)率的專(zhuān)門(mén)技術(shù)。 七、工業(yè)工程(IE)是一門(mén)應(yīng)用科學(xué),它兼有管理及工程技術(shù)、行為科學(xué)、人類(lèi)工程學(xué)等學(xué)科知識(shí)領(lǐng)域,它將傳統(tǒng)的工程技術(shù)融合于現(xiàn)代科學(xué)管理技巧之中,隨著工業(yè)工程(IE)的導(dǎo)入,可彌補(bǔ)原有管理與工程技術(shù)的脫節(jié)。 八、作為生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者,他們?yōu)榱耸棺鳂I(yè)人員能夠完成產(chǎn)品要素(質(zhì)量、數(shù)量、成本、交期),務(wù)必
10、快速、正確、輕松并安全的進(jìn)行工作設(shè)計(jì)、方法設(shè)計(jì)等技術(shù)來(lái)改善作業(yè),進(jìn)而推進(jìn)改善活動(dòng)。他們基本上掌握了生產(chǎn)系統(tǒng)真正的問(wèn)題點(diǎn)和原理原則,同時(shí)從調(diào)查、分析、改善的方向檢討。只有應(yīng)用科學(xué)管理技術(shù)才能提高生產(chǎn)效率,完成產(chǎn)品要素,這些最有效的科學(xué)管理技術(shù)就是工業(yè)工程(IE)。 通過(guò)本次實(shí)習(xí),我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),讓我對(duì)企業(yè)的運(yùn)作和管理有了更深層次的了解,為專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ), 作為一名本科生,我們應(yīng)明確在這四年中我們應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力: 1掌握工業(yè)工程學(xué)科的基本理論、基本知識(shí); 2掌握系統(tǒng)管理的分析方法和管理技術(shù); 3具有某一工程學(xué)科(如機(jī)械工程)的基本技術(shù); 4熟悉經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī); 5了解現(xiàn)代工業(yè)工程的理論前沿、應(yīng)用前景和發(fā)展動(dòng)態(tài); 6掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有科學(xué)研究和實(shí)際工作的初步能力。在我將邁出大學(xué)校園參加工作的時(shí)候,提前了解到這些真的很有用,為以后找工
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