計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、方案統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)class=“一、 熟練掌握方案統(tǒng)計(jì)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行方案統(tǒng)計(jì)法規(guī).科學(xué)合理地制定方案,維護(hù)方案的嚴(yán)肅性,保證方案的執(zhí)行.遭遇特殊情況,及時(shí)調(diào)整方案.二、 根據(jù)分局下達(dá)的養(yǎng)護(hù)方案任務(wù),結(jié)合本養(yǎng)護(hù)中央的實(shí)際情況,編制出合理的周、旬、月、季、年度養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃.在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)過程中,應(yīng)跟蹤、催促、分析和限制方案的嚴(yán)格執(zhí)行,保證方案任務(wù)的完成.三、做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)日記.對(duì)每天完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率及工時(shí)、材料、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班的投入與消耗,應(yīng)做好記錄.四、做好養(yǎng)護(hù)本錢分析工作.每天都應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)所消耗的人工、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行投入與效能分析,向養(yǎng)護(hù)中央主任及時(shí)提供準(zhǔn)確的分析報(bào)

2、告,并提出提升效率的具體舉措和解決問題的方案,當(dāng)好養(yǎng)護(hù)中央主任參謀.五、做好公路巡查記錄和橋梁、涵洞的經(jīng)常檢查、 定期檢查記錄及交通量調(diào)查記錄；負(fù)責(zé)職工的考勤和工作量、工作質(zhì)量完成情況的考核分析統(tǒng)計(jì),為計(jì)量、分配做好扎實(shí)的根底工作.六、做好汛期、惡劣天氣和突發(fā)事件對(duì)公路造成損壞的原始資料收集和上報(bào)工作.七、按時(shí)收集統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)資料,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地報(bào)出上級(jí)規(guī)定的各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表,調(diào)查、整理、分析統(tǒng)計(jì)資料,滿足公路各級(jí)各部門對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要.八、做好原始資料、報(bào)表、文件、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔治理工作.逐步建立健全養(yǎng)護(hù)根底資料信息庫(kù).力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不出過失.九

3、、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng).統(tǒng)計(jì)資料和圖表要求填寫認(rèn)真、書寫整潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí),不虛報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.幾乎每個(gè)企業(yè)都需要統(tǒng)計(jì)員職位的工作人員,具體統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任是怎樣的呢？請(qǐng)看以下詳細(xì)分析：1、負(fù)責(zé)制訂公司銷售與訂貨數(shù)字化目標(biāo),分解目標(biāo),推移治理.2、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)及庫(kù)存指標(biāo)完成情況的跟進(jìn)與分析,提交可行性解決方案；3、負(fù)責(zé)制訂商品治理的工作標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程,組織商品md會(huì)議,組織商品調(diào)撥相關(guān)培訓(xùn)；4、 負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)狀況分析,包括渠道、消費(fèi)者、商品、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析等,提供高質(zhì)量的分析報(bào)告,為公司市場(chǎng)發(fā)展及營(yíng)銷策略制訂提供可行性建議；5.編制生產(chǎn)方案6.生產(chǎn)方案的監(jiān)督7.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤8.生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)9.任務(wù)單下達(dá)10.日常生產(chǎn)調(diào)度治理公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制、治理公司綜合方案編制、治理公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析公司統(tǒng)計(jì)工作治理企業(yè)績(jī)效治理企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證和治理熟悉出納工作,精通各類excel使用,熟悉內(nèi)審工作,