殯儀服務(wù)主禮樓室內(nèi)裝修施工方案

1、南寧市殯儀服務(wù)主禮樓裝修專(zhuān)項(xiàng)施工方案工程名稱(chēng)：南寧市殯儀館殯儀服務(wù)區(qū)改造建設(shè)工程 -殯儀服務(wù)主禮樓室內(nèi)裝修工程施工單位 : 廣西滿天星建設(shè)有限公司編 制 人：審 核 人：編制日期：二 0四年 十月二十七日。1第一章 施工組織編制依據(jù)、原則一、編制依據(jù)1、南寧市殯葬服務(wù)管理處提供的內(nèi)裝施工修圖及有關(guān)的文件。2、國(guó)家和行業(yè)以及地區(qū)頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、施工質(zhì)量和施工安全規(guī)范： 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB 50210-2001)標(biāo)準(zhǔn)。高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(DBJ01-27-96)標(biāo)準(zhǔn)。民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染標(biāo)準(zhǔn) (GB50325-2001 標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)裝飾

2、裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 。 建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (GBJ50301-2001)。 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50303-2002。民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 (JGJ/T16-92)工程測(cè)量規(guī)范 GB50026-93建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBJ303-88建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 ( CECS72-95)商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn) ( EAI/TIA-568A )3、根據(jù)本工程特點(diǎn)和施工條件，結(jié)合我公司施工管理、技術(shù)水平、施工隊(duì)伍生產(chǎn)能 力、施工機(jī)具設(shè)備等進(jìn)行本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。二、編制原則1 、本著對(duì)本工程質(zhì)量的高度責(zé)任感和對(duì)業(yè)主的高度負(fù)責(zé)，

3、我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度向 業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證本工程優(yōu)質(zhì)、高效按期完成施工任務(wù)。22、我們將充分發(fā)揮本公司多年豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和一流的施工技術(shù)水平，理優(yōu)勢(shì)，精心策劃，嚴(yán)密組織施工。3、嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制， 并取對(duì)比優(yōu)勢(shì)化博采眾長(zhǎng)的編制思路， 力求重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)，最合理的利用業(yè)主資金。第二章：工程概況一、工程概況本工程建設(shè)地點(diǎn)位于南寧市殯儀館。該工程室內(nèi)裝修為輕鋼龍骨埃特板吊頂、墻體干掛石材、吸音板、木飾板、玻璃、大理石門(mén)套、木制門(mén)扇；強(qiáng)電安裝等內(nèi)容 .二、工程特點(diǎn)1. 該項(xiàng)目檔次高、工藝精，工期緊，在施工過(guò)程中，將設(shè)計(jì)與施工相融合，密切 聯(lián)系，提高效率，縮短工期，其具體

4、而言有如下特點(diǎn)：2. 專(zhuān)業(yè)多、工程多、配合多；裝飾階段涉及點(diǎn)多面廣，參建專(zhuān)業(yè)工種多，生產(chǎn)要素投入集中、量大，相互間穿插 頻繁，必須成立集中的管理系統(tǒng)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，科學(xué)合 理的安排施工順序和工作面， 形成不同專(zhuān)業(yè)工種間的有效配合 ，最佳銜接。減少混亂、 盲目等無(wú)序施工帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和時(shí)間浪費(fèi)，達(dá)到提高整體效率的目的。3.質(zhì)量要求高：必須嚴(yán)格工藝要求，加大質(zhì)量管理工作力度， 堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，確保裝飾質(zhì)量 達(dá)到優(yōu)良工程5. 特別要加強(qiáng)防火意識(shí)，加強(qiáng)防盜工作和對(duì)產(chǎn)品的成品保護(hù)，保護(hù)環(huán)境，減少施工 + 噪音，以及管消除不安全隱患。3第三章 施工組織措施一、序言項(xiàng)目部的各項(xiàng)

5、管理活動(dòng)必須完全納入正常的項(xiàng)目管理軌道， 形成良性循環(huán)的項(xiàng)目 運(yùn)行機(jī)制。項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)、部門(mén)與部門(mén)之間、項(xiàng)目部管理者相互之間應(yīng)按照分工和崗位職 責(zé)的要求，自然形成有規(guī)律的程序化管理，自如運(yùn)作。各施工分項(xiàng)之間具有互相影響、互相聯(lián)系、互相矛盾的關(guān)系，因此，在明確分工后，各分項(xiàng)之間依賴(lài)關(guān)系與協(xié)調(diào)配合尤 為重要。如果缺乏這方面的觀念意識(shí)，必然造成施工過(guò)程中有些環(huán)節(jié)堵塞和不暢通，以 致導(dǎo)致各部門(mén)、 各專(zhuān)業(yè)之間的職責(zé)劃分不清而使工作脫節(jié)，各自為政， 嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致整個(gè) 項(xiàng)目管理處于被動(dòng)局面，造成對(duì)外關(guān)系尷尬， 乃至造成時(shí)間與經(jīng)濟(jì)的損失，損害企業(yè)形 象。所以，必須嚴(yán)格要求項(xiàng)目管理者具有全局、系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)相互聯(lián)系，

6、加深對(duì)配合 的理解和執(zhí)行。二、項(xiàng)目管理程序1、 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目各部門(mén)明確管理職責(zé)， 分解下達(dá)質(zhì)量、 進(jìn)度、安全、文明施工、 成本、企業(yè)形象化管理責(zé)任目標(biāo)工程質(zhì)量要求；工期 80 日歷天, 杜絕重大安全事故； 各 專(zhuān)業(yè)按技術(shù)文件（設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和修改、會(huì)議紀(jì)要及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件） 、規(guī)范、 規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)要求，提前提出勞動(dòng)力、材料、設(shè)備需要用計(jì)劃、勞動(dòng)力需用計(jì)劃 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，按計(jì)劃進(jìn)行組織。 材料設(shè)備需用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批， 公司相關(guān)部門(mén) 審核，公司材料部組織供應(yīng)。 材料部提供的材料必須隨附公司規(guī)定的資料，材料使用時(shí) 由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)簽發(fā)領(lǐng)料單。 材料節(jié)超分析由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和材料員共同完成，

7、材料獎(jiǎng)罰有項(xiàng)目 經(jīng)理按公司項(xiàng)目管理規(guī)定執(zhí)行。2、 項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用必須通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)才能開(kāi)支， 公司財(cái)務(wù)部門(mén)要提供并保證 資金的使用。3、 項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量要接受公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)全過(guò)程的監(jiān)控管理。質(zhì)量管理實(shí)行“三檢。4制”專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量直接承擔(dān)責(zé)任，項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量綜合 反映兩者的管理成果，出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，分管的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)為第一管理責(zé)任人，肇事者承 擔(dān)主要責(zé)任，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)負(fù)次要責(zé)任，造成不合格品的其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)、部門(mén)人員負(fù)連帶責(zé)任（含經(jīng)濟(jì)賠償）。4、 項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門(mén)和內(nèi)業(yè)技術(shù)部門(mén)共創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)軟件資料由內(nèi)業(yè) 技術(shù)員負(fù)責(zé)編制和管理。5、 項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃、工程

8、報(bào)表編制，履行項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的職責(zé)。內(nèi)業(yè)技術(shù)部門(mén)還必須負(fù)責(zé)編制班組作業(yè)計(jì)劃。施工中變更、修改由內(nèi)業(yè)技術(shù)部門(mén)審核后按規(guī) 定報(bào)相關(guān)單位認(rèn)可，由于相應(yīng)原因產(chǎn)生的工程費(fèi)用變化要同步報(bào)批，使修改調(diào)整的施工活動(dòng)有章可循。三、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖1 項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織指揮系統(tǒng)表（見(jiàn)下頁(yè)）項(xiàng)目經(jīng)理各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)5技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理石材安裝木工油漆工雜工電工架子工20 人35 人10 人6 人15 人10 人四、技術(shù)保證措施1、 嚴(yán)格按照 IS09001 質(zhì)量保證體系的要求，按照中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司質(zhì)量計(jì)劃書(shū) ，實(shí)施工 過(guò)程控制的責(zé)任、適應(yīng)程序的具體規(guī)定，保證施工過(guò)程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。相關(guān)文件為

9、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （JGJ-73）。2、工程以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人，主任工程師把關(guān)，工程師、設(shè)計(jì)師、技術(shù)員、各工種工 長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)任分明，層層落實(shí)。3、主任工程師根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量管理重點(diǎn)和管理措施，對(duì)班 組長(zhǎng)和全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。4、技術(shù)交底一律通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行，主任工程師、操作人員簽字齊全，交至每個(gè)工人。技術(shù)交 底原件由主任工程師保存，每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。五、質(zhì)量保證措施建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按“三過(guò)程管理”并與“過(guò)程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過(guò)程， 保證本過(guò)程，服務(wù)下過(guò)程。嚴(yán)格執(zhí)

10、行“自檢”、“交接檢”，確保過(guò)程質(zhì)量達(dá)到要求。1、自檢：上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合 格項(xiàng)，班組立即改正，直到全部合格，班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢表并注明檢查日期，各區(qū)工長(zhǎng)執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理 監(jiān)督。2、交接檢查：過(guò)程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過(guò)程完成后的清理和成品保護(hù)內(nèi)容。由主任工 程師主持上道過(guò)程合格才可交給下道過(guò)程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。3、隱蔽驗(yàn)收： 凡被下道過(guò)程所掩蓋而無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過(guò)程、 分項(xiàng)工程， 由主任工程師及時(shí) 組織隱檢，主任工程師填寫(xiě)報(bào)告單交專(zhuān)檢人員驗(yàn)收。需監(jiān)理人員進(jìn)行的隱蔽檢查項(xiàng)目，主任工程師應(yīng) 及時(shí)向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報(bào)告

11、，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由主任工程師及時(shí)反饋送交 資料負(fù)責(zé)人處歸檔。4、預(yù)檢驗(yàn)收：由主任工程師填寫(xiě)預(yù)檢報(bào)告單，交專(zhuān)職檢查人員檢查驗(yàn)收，及時(shí)反饋送交技術(shù)資 料負(fù)責(zé)人歸檔。5、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定： 分項(xiàng)工程全部過(guò)程完成以后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān) 人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢查，主任工程師填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交專(zhuān)職質(zhì)檢員簽認(rèn)核定質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。不合格按不合格品控制程序處理，并得到監(jiān)理的認(rèn)可，并將兩份評(píng)定表定期交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處 歸檔。6 特殊過(guò)程控制已在“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”中予以規(guī)定， 在實(shí)施中均做為質(zhì)量管理點(diǎn)加強(qiáng)管理， 按 技術(shù)交底要求由工長(zhǎng)對(duì)工藝和參數(shù)進(jìn)行連續(xù)臨控并記錄。六、安全保證措施

12、1、由綜合管理部主持工作并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。（1）職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重大事 項(xiàng)及時(shí)做出決策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理所提出的具體要求。并組織檢查執(zhí)行情況，制定工程項(xiàng)目安 全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度，及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題。每周一次全面安全生大檢查，召開(kāi) 專(zhuān)門(mén)會(huì)議，分安全形勢(shì)。（2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任由工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由主任工程師、綜合管理部主任、安全 負(fù)責(zé)人組成。2、建立完整可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)確傳輸處理和反饋各類(lèi)安全生產(chǎn)信息。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的 11 項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（2）安全生產(chǎn)檢

13、查制度。（3）安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度。（ 4）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。（5）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。（6）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。（7）安全生產(chǎn)值班制度。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理辦法。（9）施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理辦法。（10）機(jī)械機(jī)具安全使用條例。（11）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。4、對(duì)工人入場(chǎng)前進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)并經(jīng)統(tǒng)一考試合格后方可入場(chǎng)施工，專(zhuān)業(yè)人員必須具備相 應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書(shū)方可上崗。5、對(duì)查出的事故隱患要做到“四定”落實(shí)，即“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、 定整改驗(yàn)收人”。6、做好“五同時(shí)”即“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)活動(dòng)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作”

14、，并把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)” ，即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明 關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)。7、（1）所有易燃易爆物品存放指定地點(diǎn)，其周?chē)O(shè)消防器材備用，并在明顯位置安放黃色警告 牌。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火，如有氧氣焊需開(kāi)設(shè)動(dòng)火證，并設(shè)專(zhuān)人看守。（3）所有機(jī)電設(shè)備均分別明確負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)電工跟班作業(yè)做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，下班斷電。（4）工地至少留 1 人值班，并按時(shí)巡查。第四章 施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。71 臨時(shí)設(shè)施：開(kāi)工前三天，工程項(xiàng)目部首先組織技術(shù)管理人員進(jìn)場(chǎng)，作好施工前的準(zhǔn)備工作，臨 時(shí)水電設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)辦公室，于開(kāi)工前三天完成此項(xiàng)工作。2 現(xiàn)場(chǎng)清理：組織清除工地的雜物障礙。二、后勤準(zhǔn)備1、 衛(wèi)生

15、間設(shè)施安排。2、 場(chǎng)外材料倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)安排。3、 指定定期召開(kāi)工程例會(huì)的時(shí)間表，購(gòu)置必要的辦公設(shè)備。4、 建立與相關(guān)單位的電話聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。三、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、 勞動(dòng)力的準(zhǔn)備1.1 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。1.2 組織施工班組人員按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，第一批工人于開(kāi)工前兩天到達(dá)工地。1.3 開(kāi)工前一天對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，使工人樹(shù)立 “質(zhì)量第一，安全 第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。四、材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料 工作和確定倉(cāng)庫(kù)，堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)

16、輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。4、構(gòu)配件（玻璃、不銹鋼等）的加工訂貨準(zhǔn)備：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量， 做好加工翻樣工作， 并編制相應(yīng)的需 用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。5、施工機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施 工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期 進(jìn)場(chǎng)。6、主要材料要求：6.1 天然石材應(yīng)滿足天然石材產(chǎn)品放射防護(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的中A 類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得采用

17、B C D 類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的石材。產(chǎn)品的材質(zhì)、外觀形狀、光澤度等技術(shù)參數(shù)均需達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平并且滿足功能要求。供應(yīng) 商供貨時(shí)應(yīng)對(duì)其產(chǎn)品的綜合性指標(biāo)初測(cè)并向需方提供完整檢驗(yàn)、測(cè)試和實(shí)驗(yàn)報(bào)告資，檢測(cè)資料必須真 實(shí)、完整、可靠。供應(yīng)商要對(duì)其產(chǎn)品從生產(chǎn)到交工使用后時(shí)間內(nèi)的質(zhì)量、性能等全過(guò)程負(fù)責(zé)。86.2 墻磚應(yīng)滿足 A 級(jí)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn),不得采用其他 B,C,級(jí)標(biāo)準(zhǔn)瓷磚，應(yīng)有廠家產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)6.3 油漆、涂料：應(yīng)有廠家產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，環(huán)保認(rèn)證書(shū)及檢驗(yàn)報(bào)告。6.4 木材含水率控制在 12%或以下。6.5 做法的燃燒性能等級(jí)及使用部分應(yīng)符合建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范的要求。6.6 輕鋼龍骨天花性能符合標(biāo)準(zhǔn) G

18、B/T17748 的相關(guān)規(guī)定。6.7 鋁合金型材應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋁合金建筑型材 GB/T5237 的相關(guān)規(guī)定。6.8 玻璃的性能應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB4817 的要求。6.9 材料運(yùn)輸：石材、墻磚、玻璃、埃特板等材料易破損，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)考慮其包裝、捆扎的細(xì)節(jié)措 施，防止運(yùn)輸途中損壞，影響工程施工順利進(jìn)行，造成窩工現(xiàn)象發(fā)生。運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量小組負(fù) 責(zé)檢查驗(yàn)收，只有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料現(xiàn)場(chǎng)才予以入庫(kù)，否則項(xiàng)目材料員及庫(kù)管有權(quán)拒收。五、技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審：由施工技術(shù)組協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施 工。1、 通過(guò)熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確

19、工藝流程。2、 進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的 細(xì)節(jié)。3、 組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。4、組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。第五章 工期及進(jìn)度計(jì)劃1 本裝飾工程工期自開(kāi)工之日起為 80 個(gè)工作日2 施工工期保證措施2.1 制訂完善的施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)附表）。9編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃：嚴(yán)格按照制訂好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開(kāi)展施 工。在施工過(guò)程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)， 馬上找原因， 并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整， 確保每道工序、 每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)

20、。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制 訂工程月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。2.2 采取有效措施，控制影響工期的因素為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程按計(jì) 劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控 制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣 候因素等，對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對(duì)這些因素 加以分析、研究，制定對(duì)策，以確保工程按期完成。2.3 選用高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍本工程工程量大， 質(zhì)量要求高，

21、工期緊，施工中必須有效地組織好各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍， 選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作，為此，將配備充足的自有施工隊(duì)伍。2.4 確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位 施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析， 編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、 發(fā)放和保管工作。2.5 嚴(yán)格質(zhì)量管理， 確保一次達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范的要求， 制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次 達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2.6 嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生 在本工程施工開(kāi)始前，制定嚴(yán)

22、格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù) 方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實(shí)，杜絕重大安全事故發(fā)生。2.7 認(rèn)真搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)“市文明工地”1。0在本工程施工過(guò)程中，我們將充分借鑒在其它工程成功的文明施工管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工 程文明施工管理?xiàng)l例 及成都市有關(guān)規(guī)定， 精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)和精心組織施工， 盡可能減少和消除對(duì) 周?chē)h(huán)境的影響，確保達(dá)到“市文明工地” 。2.8 充分處理好各方關(guān)系協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程 順利施工。29 嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度進(jìn)場(chǎng)后， 將在工程質(zhì)量、 工期、 安全、 文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰制度， 并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行， 確保工程順利施工。第六章 安全施工措施1、安全管理建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全小組，對(duì)各生產(chǎn)班組以及施工用、施工機(jī)械、腳手架等臨時(shí)設(shè)施實(shí) 行全方位安全管理。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全技術(shù)措施。對(duì)工種安全操作規(guī)程齊全。2. 項(xiàng)目每