漢中塑料薄膜制品項目投資分析報告（模板）

1、泓域咨詢 /漢中塑料薄膜制品項目投資分析報告目錄第一章 項目投資背景分析7一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系7二、 影響行業(yè)利潤水平變動的不利因素8第二章 總論10一、 項目名稱及項目單位10二、 項目建設(shè)地點10三、 可行性研究范圍10四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則10五、 建設(shè)背景、規(guī)模11六、 項目建設(shè)進度12七、 原輔材料及設(shè)備13八、 環(huán)境影響13九、 建設(shè)投資估算13十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標14主要經(jīng)濟指標一覽表14十一、 主要結(jié)論及建議16第三章 市場分析17一、 市場規(guī)模17二、 影響行業(yè)利潤水平變動的有利因素18第四章 產(chǎn)品方案20一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容20二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生

2、產(chǎn)綱領(lǐng)20產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表21第五章 選址分析22一、 項目選址原則22二、 建設(shè)區(qū)基本情況22三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展23四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標24五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向25六、 項目選址綜合評價25第六章 運營管理模式27一、 公司經(jīng)營宗旨27二、 公司的目標、主要職責(zé)27三、 各部門職責(zé)及權(quán)限28四、 財務(wù)會計制度31第七章 法人治理35一、 股東權(quán)利及義務(wù)35二、 董事38三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第八章 發(fā)展規(guī)劃48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施49第九章 項目實施進度計劃52一、 項目進度安排52項目實施進度計劃一覽表52二、 項目實施保障措施53第十章 節(jié)能可行性分析54

3、一、 項目節(jié)能概述54二、 能源消費種類和數(shù)量分析55能耗分析一覽表55三、 項目節(jié)能措施56四、 節(jié)能綜合評價56第十一章 勞動安全生產(chǎn)分析58一、 編制依據(jù)58二、 防范措施59三、 預(yù)期效果評價62第十二章 組織機構(gòu)管理63一、 人力資源配置63勞動定員一覽表63二、 員工技能培訓(xùn)63第十三章 工藝技術(shù)方案65一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析65二、 項目技術(shù)工藝分析67三、 質(zhì)量管理69四、 項目技術(shù)流程70五、 設(shè)備選型方案72主要設(shè)備購置一覽表72第十四章 投資估算及資金籌措74一、 投資估算的依據(jù)和說明74二、 建設(shè)投資估算75建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息77建設(shè)期利息估算表77四、

4、 流動資金78流動資金估算表79五、 總投資80總投資及構(gòu)成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表81第十五章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析83一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取83二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表85利潤及利潤分配表87三、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表89四、 財務(wù)生存能力分析90五、 償債能力分析90借款還本付息計劃表92六、 經(jīng)濟評價結(jié)論92第十六章 項目招標方案93一、 項目招標依據(jù)93二、 項目招標范圍93三、 招標要求94四、 招標組織方式96五、 招標信息發(fā)布98第十七章 總結(jié)99第十八章

5、 補充表格101主要經(jīng)濟指標一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設(shè)備購置一覽表115能耗分析一覽表115本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本

6、報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項目投資背景分析一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系1、與上游行業(yè)的關(guān)系保護膜根據(jù)基材可以分為PE保護膜、PET保護膜、PVC保護膜、PP保護膜等。保護膜行業(yè)的上游是聚乙烯、聚酯、聚丙烯。其中，PE薄膜的主要原材料是聚乙烯，PET薄膜的主要原材料是聚酯，而聚酯的原材料包括聚酯切片（PTA）和乙二醇（EG），均屬于石油下游產(chǎn)品，原材料價格與石油價格相關(guān)。聚酯切片的應(yīng)用領(lǐng)域用途為70%用于滌綸，即紡織行業(yè)，其他25%用于瓶器，5%用于薄膜。制造塑料薄膜的上游原料是樹脂顆?；蛘咔衅饕?PE、PP、PVC、PET、Ny、EVOH、PVDC、EVA等，其

7、中PE、PP、PVC是通用塑料合成樹脂，Ny、EVOH、PVDC是主要的阻隔材料，EVA、PET可以生產(chǎn)厚度在250-350的厚膜(片材)，另外PVB也可以生產(chǎn)玻璃夾層膜，還有少量氟塑料用于水處理膜材料制作。通用塑料依然是塑料薄膜制造的主要材料，尤其是PE、PP、PVC產(chǎn)量大，使用量多，目前市場上流通最多的是PE，無毒環(huán)保，功能強大。尼龍、EVOH等其他樹脂原料為一些功能性材料，對薄膜來說也是重要的補充材料。PE、PP進口依存度較高，是買方市場。PVC供應(yīng)嚴重過剩，屬于淘汰落后產(chǎn)能的重點行業(yè)。原材料供應(yīng)大多掌握在中石油、中石化等壟斷型企業(yè)，他們在統(tǒng)銷通用料的同時，會對規(guī)模較大的薄膜廠直銷部分貨

8、源，他們對市場的把控力度較大，往往能直接影響薄膜企業(yè)的盈利水平。2、與下游行業(yè)的關(guān)系保護膜行業(yè)的下游行業(yè)主要包括光電、家電、汽車、建筑、電線電纜等眾多行業(yè)。保護膜行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品提供商總量多，高端產(chǎn)品較少，主要集中于日本、美國和韓國等技術(shù)先進國家，絕大多數(shù)供應(yīng)商處于低端競爭領(lǐng)域，造成了高端產(chǎn)品供應(yīng)商對下游銷售商有一定價格剛性，而低端產(chǎn)品供應(yīng)商則缺少討價還價的能力。二、 影響行業(yè)利潤水平變動的不利因素1、國內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力相對較弱保護膜在我國相對于歐美日等國家起步較晚，雖然國內(nèi)企業(yè)在消化、吸收國外保護膜生產(chǎn)技術(shù)方面取得了一定成績，國有產(chǎn)品替代進口產(chǎn)品也有一定成果。但整體而言國內(nèi)企業(yè)的自

9、主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)能力與國外先進企業(yè)相比仍有不小差距，技術(shù)基礎(chǔ)相對薄弱，在中高端保護膜的整個產(chǎn)業(yè)鏈：化工原料生產(chǎn)、原膜生產(chǎn)、涂布技術(shù)及應(yīng)用領(lǐng)域，國外先進企業(yè)產(chǎn)品在品質(zhì)方面處于較為領(lǐng)先的地位，鑒于國內(nèi)行業(yè)應(yīng)用國情，國產(chǎn)保護膜產(chǎn)品替代進口產(chǎn)品已經(jīng)有不小的進步，但我國保護膜企業(yè)仍需不斷努力縮小差距。2、原材料價格波動與原油價格相關(guān)性大保護膜行業(yè)的上游是聚乙烯、聚酯、聚丙烯。其中，PE薄膜的主要原材料是聚乙烯，PET薄膜的主要原材料是聚酯，而聚酯的原材料包括聚酯切片（PTA）和乙二醇（EG），均屬于石油下游產(chǎn)品，原材料價格與石油價格相關(guān)。原材料供應(yīng)大多掌握在中石油、中石化等壟斷型企業(yè)，他們在統(tǒng)銷通用料的

10、同時，會對規(guī)模較大的薄膜廠直銷部分貨源，保護膜行業(yè)公司的價格談判能力較低。3、下游行業(yè)競爭加劇自2013年以來，光電保護膜的下游行業(yè)電子觸控領(lǐng)域競爭加劇，行業(yè)領(lǐng)先的面板廠開始自建觸控模組產(chǎn)線或者以并購的形式向產(chǎn)業(yè)鏈中游延伸，給良莠不齊的觸控行業(yè)帶來了較大的競爭壓力，可以預(yù)見，競爭實力較弱的企業(yè)將會被淘汰出局，行業(yè)存量客戶相對減少，具有資金、技術(shù)和市場優(yōu)勢的企業(yè)會占據(jù)更多市場份額。隨著保護膜行業(yè)下游企業(yè)的進一步整合，保護膜行業(yè)內(nèi)部也會出現(xiàn)整合，中低端或者完全不具備技術(shù)競爭力的保護膜供應(yīng)商會被逐漸洗出市場，而市場份額會逐漸向具有技術(shù)研發(fā)壁壘、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定、已經(jīng)形成品牌知名度及口碑的保護膜供應(yīng)商

11、集中。第二章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：漢中塑料薄膜制品項目項目單位：xx集團有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約62.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風(fēng)險能力。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項目建議書的批復(fù)。3、項目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4

12、、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。（二）技術(shù)原則1、嚴格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標準規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項目的競爭力和市場適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理用地；4、嚴格執(zhí)行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步運行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風(fēng)險

13、，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景保護膜需要滿足不同工業(yè)用戶的需求，對產(chǎn)品拉伸強度、厚度、剝離力等性能都提出了嚴格的要求，生產(chǎn)工藝也比較復(fù)雜，涉及溫度、速度、彈力、張力、壓力等數(shù)個參數(shù)控制點，涵蓋了高分子物理、高分子化學(xué)、熱傳導(dǎo)學(xué)、力學(xué)等多門學(xué)科理論的運用。而這些參數(shù)點的控制以及學(xué)科理論的運用均是建立在對不同生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試、改造、升級的基礎(chǔ)上，因此進入膜制造行業(yè)，首先必須對生產(chǎn)設(shè)備的性能有著深刻的認識，而這種認識是需要長時間的技術(shù)沉淀和積累才能達到的。目前先進的保護膜生產(chǎn)設(shè)備基本上都從日本、韓國等國家進口，國內(nèi)在生產(chǎn)設(shè)備方面的自主研發(fā)和制造能力還較弱。因此，

14、具備生產(chǎn)設(shè)備的組裝、改造以及快速調(diào)整能力的保護膜廠商將具有獨特的競爭優(yōu)勢。另外，各種保護膜產(chǎn)品的差異化也給生產(chǎn)制造企業(yè)提出了更高的技術(shù)要求，需要生產(chǎn)企業(yè)具備較強的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，以適應(yīng)產(chǎn)品差異化所帶來技術(shù)不斷更新演進的趨勢，因此技術(shù)水平和創(chuàng)新能力成為進入本行業(yè)的重要障礙。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積41333.00（折合約62.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積61010.48。其中：生產(chǎn)工程37968.98，倉儲工程9478.11，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7230.51，公共工程6332.88。項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸塑料薄膜制品的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)

15、的實際工作情況，xx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括聚乙烯（PE）樹脂、單甘酯（顆粒狀）、滑石粉、色母料（顆粒狀）、液態(tài)CO2、工業(yè)氮氣、潤滑油、棉紗手套。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：注塑機、破碎機、拌料機、空壓機、冷卻塔。八、 環(huán)境影響本項目選址合理，符合相關(guān)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，通過采取有效的污染防治措施，污染物可做到達標排放，對周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內(nèi)，因此，在切實落實評價提出的污染控制措施和嚴格執(zhí)行“三同時”制度的

16、基礎(chǔ)上，從環(huán)境影響的角度，本項目的建設(shè)是可行的。九、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資25239.06萬元，其中：建設(shè)投資19272.48萬元，占項目總投資的76.36%；建設(shè)期利息190.12萬元，占項目總投資的0.75%；流動資金5776.46萬元，占項目總投資的22.89%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資19272.48萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用16581.08萬元，工程建設(shè)其他費用2242.64萬元，預(yù)備費448.76萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（一）財務(wù)效益分析

17、根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入57300.00萬元，綜合總成本費用45151.88萬元，納稅總額5716.07萬元，凈利潤8889.88萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.47%，財務(wù)凈現(xiàn)值13553.37萬元，全部投資回收期5.15年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積41333.00約62.00畝1.1總建筑面積61010.481.2基底面積23559.811.3投資強度萬元/畝298.222總投資萬元25239.062.1建設(shè)投資萬元19272.482.1.1工程費用萬元16581.082.1.2其他費用萬元2242.642.1.3預(yù)備費萬元448

18、.762.2建設(shè)期利息萬元190.122.3流動資金萬元5776.463資金籌措萬元25239.063.1自籌資金萬元17478.903.2銀行貸款萬元7760.164營業(yè)收入萬元57300.00正常運營年份5總成本費用萬元45151.886利潤總額萬元11853.187凈利潤萬元8889.888所得稅萬元2963.309增值稅萬元2457.8310稅金及附加萬元294.9411納稅總額萬元5716.0712工業(yè)增加值萬元18869.8013盈虧平衡點萬元20834.85產(chǎn)值14回收期年5.1515內(nèi)部收益率26.47%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元13553.37所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議本

19、項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風(fēng)險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第三章 市場分析一、 市場規(guī)模我國塑料薄膜產(chǎn)量逐年提高，年均增長速度達到了15%?！笆濉逼陂g，塑料薄膜市場將保持20%以上的容量擴張，預(yù)計2017年我國塑料薄膜產(chǎn)量將達到1957.86萬噸，市場規(guī)模將達到5423.31億元。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，各行各業(yè)對塑料薄膜的市場需求不斷上升。目前，我國塑料薄膜處于結(jié)構(gòu)

20、性供需矛盾的狀態(tài)，傳統(tǒng)薄膜供過于求，高新薄膜則供不應(yīng)求。據(jù)預(yù)測分析，我國塑料薄膜行業(yè)市場規(guī)模將在2017年突破5000億元。據(jù)前數(shù)據(jù)顯示，2012年，我國塑料薄膜實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2191.86億元，實現(xiàn)銷售收入2179.51億元。其中，塑料包裝行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1471.92億元，實現(xiàn)銷售收入1461.45億元，分別占塑料薄膜行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入的67.15%、67.05%。由此可見塑料包裝行業(yè)的發(fā)展對塑料薄膜行業(yè)的發(fā)展尤為重要。玻璃包裝實現(xiàn)銷售收入553.86億元；金屬包裝實現(xiàn)銷售收入1070.26億元，可見2012年我國塑料包裝占據(jù)包裝行業(yè)主要的市場份額，領(lǐng)先玻璃和金屬等包裝材料。近年來

21、我國塑料薄膜產(chǎn)量逐年增加，年均增長速度達到了15%，2017年我國塑料薄膜產(chǎn)量將達到1957.86萬噸。此外，“十二五”期間我國塑料薄膜市場將保持20%以上的容量擴張，預(yù)計2017年我國塑料薄膜市場規(guī)模將達到5423.31億元。二、 影響行業(yè)利潤水平變動的有利因素1、龐大的市場容量從國內(nèi)市場來看，中國作為一個人口大國，人口基數(shù)決定了消費總量。隨著生活水平的提高，電子產(chǎn)品日漸成為剛性需求的消費品。人均消費量也越來越大，且保持穩(wěn)定增長。此外，保護膜在建筑裝飾、汽車、家電、電子產(chǎn)出、食品保鮮等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用也在一定程度上擴大了保護膜的需求空間。對于中國企業(yè)而言，保護膜市場可謂商機與挑戰(zhàn)并存。2、積極

22、的政策引導(dǎo)隨著經(jīng)濟增長和人民生活水平的提高，國家和民眾越來越重視環(huán)保、健康問題。根據(jù)2011年3月國家發(fā)改委發(fā)布新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）（2011第9號），首次將“功能性聚酯（PET）薄膜”列入“鼓勵類”重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，其相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)屬于國家重點扶持的符合國家宏觀政策、環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟政策的保護膜企業(yè)，積極的政策導(dǎo)向有利于保護膜行業(yè)健康有序的發(fā)展。3、廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域保護膜用途非常廣泛，目前已經(jīng)開發(fā)出多種特種功能性薄膜，滿足了不同領(lǐng)域的新穎要求，此外，隨著保護膜在電器絕緣材料、電子、電器零件、電容器、液晶顯示器等高端功能性薄膜領(lǐng)域的應(yīng)用，未來存在廣闊的發(fā)展空間。第四章 產(chǎn)品方案一、

23、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積41333.00（折合約62.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積61010.48。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸塑料薄膜制品，預(yù)計年營業(yè)收入57300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為

24、一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。據(jù)前數(shù)據(jù)顯示，2012年，我國塑料薄膜實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2191.86億元，實現(xiàn)銷售收入2179.51億元。其中，塑料包裝行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1471.92億元，實現(xiàn)銷售收入1461.45億元，分別占塑料薄膜行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入的67.15%、67.05%。由此可見塑料包裝行業(yè)的發(fā)展對塑料薄膜行業(yè)的發(fā)展尤為重要。玻璃包裝實現(xiàn)銷售收入553.86億元；金屬包裝實現(xiàn)銷售收入1070.26億元，可見2012年我國塑料包裝占據(jù)包裝行業(yè)主要的市場份額，領(lǐng)先玻璃和金屬等包裝材料。近年來我國塑料薄膜產(chǎn)量逐年增加，年均增長速度達到了15%，2017年我國塑料薄膜產(chǎn)量將達到

25、1957.86萬噸。此外，“十二五”期間我國塑料薄膜市場將保持20%以上的容量擴張，預(yù)計2017年我國塑料薄膜市場規(guī)模將達到5423.31億元。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1塑料薄膜制品噸xx2塑料薄膜制品噸xx3塑料薄膜制品噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx57300.00第五章 選址分析一、 項目選址原則所選場址應(yīng)避開自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設(shè)區(qū)域地理條件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況漢中市，陜西省地級市，簡稱“漢”，古稱南鄭、興元、梁州、天漢。位于陜西省

26、南部，北依秦嶺，南屏巴山，中部為漢中平原?？偯娣e2.72萬平方公里。轄漢臺區(qū)、南鄭區(qū)、城固縣、留壩縣、勉縣、佛坪縣、略陽縣、寧強縣、西鄉(xiāng)縣、鎮(zhèn)巴縣、洋縣2區(qū)9縣。漢中市因漢水而得名，自古就有“天漢”之美稱。被評為中國最美十大城鎮(zhèn)之一，被譽為“漢人老家”。漢中是長江第一大支流漢江的源頭，陜南地區(qū)最大城市，是關(guān)中-天水經(jīng)濟區(qū)和成渝經(jīng)濟區(qū)的重要連接樞紐，是成都到西安的必經(jīng)之地，也是兩漢三國文化的主要發(fā)祥地，素有“漢家發(fā)祥地，中華聚寶盆”的美譽。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，漢中市常住人口為3211462人。漢中自古就被贊譽為“魚米之鄉(xiāng)”，也是有名的“天府之國”。漢中有四寶：朱

27、鹮、大熊貓、金絲猴和羚牛。漢中被稱為熊貓故里；生存有世界瀕危鳥類、“世界珍禽”朱鹮，故又被稱為“朱鹮之鄉(xiāng)”。漢中被列為國家歷史文化名城、中國優(yōu)秀旅游城市、國家生態(tài)建設(shè)示范市、國家首批全域旅游示范區(qū)、國家衛(wèi)生城市。2017年10月，被授予“國家園林城市”稱號。2018年4月2日，漢中市入選科技部、國家發(fā)展改革委發(fā)布支持新一批城市開展創(chuàng)新型城市建設(shè)的名單。2019年2月2日，正式增設(shè)漢中海關(guān)。2020年是“十三五”收官之年。五年來，全市上下堅持不懈貫徹新發(fā)展理念，堅定不移走綠色高質(zhì)量發(fā)展之路，“三市”建設(shè)展現(xiàn)新畫卷，追趕超越實現(xiàn)新突破，綜合實力邁上新臺階，全面建成小康社會目標如期實現(xiàn)。生產(chǎn)總值突破

28、1500億元大關(guān)，是“十二五”末的1.5倍；生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值、全社會固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額年均分別增長6.7%、8.1%、9.3%和9%，增速位居全省第一方陣。持續(xù)開展國家創(chuàng)新型城市建設(shè)，高新技術(shù)企業(yè)從24家增長到76家，科技創(chuàng)新團隊從1家增加到29家，每萬人發(fā)明專利擁有量從0.71件增長到1.61件。裝備制造、現(xiàn)代材料、高品質(zhì)食藥三大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達88.2%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為16.4:40.3:43.3。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展加快漢中區(qū)域中心城市建設(shè)，既是國家使命、也是省委戰(zhàn)略，既是高質(zhì)量發(fā)展的重要載體、也是高水平開放的重大平臺，既是高品質(zhì)生活的迫切需要、

29、也是新時代追趕超越的重大實踐。要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)和人口向優(yōu)勢區(qū)域集中的客觀規(guī)律，堅持寬視野、大格局、高質(zhì)量編制區(qū)域中心城市建設(shè)規(guī)劃，以陜川渝能源新通道、蘭漢十高鐵、“四環(huán)紅太陽”公路網(wǎng)、漢中機場二期、綜合保稅區(qū)、內(nèi)陸無水港等大通道、大平臺、大路網(wǎng)、大項目建設(shè)為關(guān)鍵突破口，北跨秦嶺協(xié)同關(guān)中平原城市群發(fā)展、南下川渝借力雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、東出荊襄接受長江經(jīng)濟帶輻射、西連甘隴融入“一帶一路”大循環(huán)，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)新高地、城市新地標、核心集聚區(qū)，不斷增強區(qū)域生態(tài)經(jīng)濟、教育科創(chuàng)、金融服務(wù)、人文交流、內(nèi)外開放、綜合交通的引領(lǐng)、輻射、集散功能，打造強勁增長極、形成發(fā)展引爆點。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐

30、，提高經(jīng)濟總量在全省占比，主要經(jīng)濟指標爭取進入全省第一方陣，城鄉(xiāng)居民收入達到全省平均水平以上，人均生產(chǎn)總值達到7萬元左右。生態(tài)文明建設(shè)實現(xiàn)新突破，“兩山兩江”保護全面加強，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全省領(lǐng)先，生態(tài)價值高效轉(zhuǎn)換，碳達峰、碳中和先行先試，成功創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設(shè)示范市。改革開放取得新成效，市場化改革實現(xiàn)重大突破，效率高、成本低、服務(wù)優(yōu)的營商環(huán)境最優(yōu)區(qū)基本建成，融入西成渝鄂的開放大格局基本形成。文化建設(shè)取得新進展，建成國際知名漢文化研學(xué)旅游目的地，城市文化軟實力顯著增強，全社會文明程度進一步提高。民生福祉改善達到新高度，就業(yè)更加充分更有質(zhì)量，城鄉(xiāng)居民收入水平逐年提升，基本公共服務(wù)均等化明顯提高。社

31、會治理效能得到新提升，社會公平正義進一步彰顯，共建共治共享社會治理新格局基本形成。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向落實“三新”、實現(xiàn)“三高”、推動“三聚”作為主題主線“三新”是戰(zhàn)略指引、“三高”是主攻方向、“三聚”是關(guān)鍵舉措。要堅持發(fā)展第一要務(wù)，錨定漢中進入新發(fā)展階段的坐標方位，在完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念中提高站位，找準融入新發(fā)展格局的優(yōu)勢定位，始終把人民對美好生活的向往作為奮斗目標、把提高政府行政效能和治理水平作為重要牽引，堅持以項目看發(fā)展論英雄，把“雙招雙引”作為“一號工程”，大抓項目、大抓招商、大抓基層，全力打造高質(zhì)量發(fā)展的漢中示范、高品質(zhì)生活的漢中標桿、高效能治理的漢中樣板。六、 項目選址綜合

32、評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學(xué)合理的。第六章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。

33、堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、塑料薄膜制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和塑料薄膜制品行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責(zé)，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)塑料薄膜制品行業(yè)持續(xù)、

34、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信

35、息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流

36、程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負責(zé)對公

37、司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責(zé)客戶服務(wù)標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（

38、三）行政部主要職責(zé)1、負責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)

39、部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不

40、按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤

41、分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年

42、均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董

43、事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配

44、；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、

45、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定

46、向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其

47、他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時間和精力履行其應(yīng)盡的職

48、責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個人

49、所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，

50、不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。（11）董事違反本條

51、規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)保證及時、公平地披露信息；（5）應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內(nèi)容的真實性、準確性、完整性或者存在異議，應(yīng)當(dāng)在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由，公司應(yīng)當(dāng)披露，公司不予披露的，董事可

52、以直接申請披露；（6）應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（7）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦

53、妥所有移交手續(xù)，其對公司承擔(dān)的忠實義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在半年內(nèi)仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、公司設(shè)立獨立董

54、事。獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務(wù)。獨立董事應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的要求，認真履行職責(zé)，維護公司整體利益，尤其要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨立董事應(yīng)獨立履行職責(zé)，不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關(guān)系的單位或個人的影響。獨立董事應(yīng)當(dāng)確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責(zé)，公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。獨立董事每屆任期三年，任期屆滿可以連選連任，但連續(xù)任期不得超過六年。獨立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以

55、撤換。下列人員不得擔(dān)任獨立董事：（1）在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關(guān)系；直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬；（2）在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬；（3）最近三年內(nèi)曾經(jīng)具有前兩項所列舉情形的人員；（4）為公司或者其附屬企業(yè)提供財務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員；（5）公司章程規(guī)定的其他人員。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的