二灘水電開發(fā)公司總經(jīng)理工作部專委會秘書績效指標(biāo)_第1頁
二灘水電開發(fā)公司總經(jīng)理工作部專委會秘書績效指標(biāo)_第2頁
二灘水電開發(fā)公司總經(jīng)理工作部專委會秘書績效指標(biāo)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、總經(jīng)理工作部專委會秘書績效指標(biāo)總經(jīng)理工作部專委會秘書崗崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的公司文字材料的起草見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表一部門主任和專家委員會各位專家保證各種文字材料起草工作的及時和質(zhì)量會議記錄的準(zhǔn)確性對重要問題的漏記/、超過處,漏記會議次數(shù)不超過次部門主任和專家委員會各位專家建立完整的會議過程檔案日常文書工作的準(zhǔn)確性、及時性信函的處理不當(dāng)次數(shù)不超過次,文件的傳遞催辦失誤次數(shù)不超過次部門主任和專家委員會各位專家提高專委會文書管理的水平打字復(fù)印工作的準(zhǔn)確性、及時性打字出錯率不超過處,打字復(fù)印未及時完成的次數(shù)不超過次部門主任和專家委員會各位專家提高工作效率專家

2、對專委會秘書工作的滿意度見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)計(jì)算表二部門主任和專家委員會各位專家服務(wù)性職能的履行情況總經(jīng)理工作部專委會秘書崗崗位KPI說明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容公司文字材料的起草 按時完成義字材料的起草工作 具有良好的寫作水平專家對專委會秘書工作的渦息度 代表公司利益 保證對技術(shù)部門的支持,提高服務(wù)意識軟指標(biāo)評分表表一:公司文字材料起草評分表(部門主任填寫)請針對專委會秘書的文字材料起草情況綜合以下兩方面評分考評項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分按時完成工作任務(wù)50%文字材料的綜合水平50%總計(jì)100%表二:專家對專委會秘書工作的滿意度(部門主任填寫)請針對專委會秘書的協(xié)作情況綜合以下兩方面評分考評項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分代表公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論