醫(yī)院應(yīng)急培訓(xùn)計劃4篇

1、醫(yī)院應(yīng)急培訓(xùn)計劃 4 篇 新寧縣新寧縣一渡水中心衛(wèi)生院 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作培 訓(xùn)計劃 為規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作， 提高衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)的質(zhì)量和效率， 促進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系的系統(tǒng)化、 正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)， 指導(dǎo)衛(wèi)生應(yīng) 急培訓(xùn)工作的全面開展，依據(jù)全國衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)大綱，特制 定本大綱。一、培訓(xùn)目的（一）提高衛(wèi)生應(yīng)急意識，使衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建立起科學(xué)應(yīng)對、依 法應(yīng)對的衛(wèi)生應(yīng)急觀念，具有繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識的能力。（二）充實衛(wèi)生應(yīng)急知識，使衛(wèi)生應(yīng)急隊伍了解衛(wèi)生應(yīng)急知識在 現(xiàn)代社會中的地位與作用， 建立起衛(wèi)生應(yīng)急工作中應(yīng)用相關(guān)知識的意 識。（三）增強衛(wèi)生應(yīng)急綜合處理能力，使衛(wèi)生應(yīng)急隊伍掌握衛(wèi)生應(yīng) 急相關(guān)的基本方

2、法和技能， 具有將衛(wèi)生應(yīng)急方法和技能應(yīng)用于處理各 類突發(fā)公共事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。二、培訓(xùn)人員突發(fā)公共衛(wèi)生事件小組成員醫(yī)療救治人員；根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件小組成員、 醫(yī)療救治人員； 組成特點和崗位職責(zé)要求，按照分類指導(dǎo)的原則，制定：衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍（醫(yī)療救治）培訓(xùn)大綱三、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容分為：（一）衛(wèi)生應(yīng)急工作概述與相關(guān)理論（二）衛(wèi)生應(yīng)急工作中的方法與技能（三）各類突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處理與評析強調(diào)衛(wèi)生應(yīng)急的基本理論、基本方法和基本技能。要求掌握和熟悉的內(nèi)容主要通過集中培訓(xùn)的方式完成， 要求了解的內(nèi)容以自學(xué)為主。四、培訓(xùn)方式采用理論授課、專題講座、小組討論、模擬演練、經(jīng)驗交流等方 式，輔以情

3、景模擬、預(yù)案推演、案例分析等多種形式開展培訓(xùn)。做到 集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合， 理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場處置培訓(xùn)相結(jié)合， 地區(qū) 交流、部門交流與外出培訓(xùn)相結(jié)合，采取多種靈活方式，提高培訓(xùn)質(zhì) 量和效果。五、考核（一）集中培訓(xùn)的考核分理論考試和操作考試兩種形式。進(jìn)修培 訓(xùn)考核采取理論考試與專項調(diào)查報告相結(jié)合方式。（二）理論考試的比重：掌握內(nèi)容占 70%，熟悉內(nèi)容占 20%，了解 內(nèi)容占 10%。（三）操作考試可采用桌面推演、案例討論、分析總結(jié)等方式。（四）專項調(diào)查報告根據(jù)進(jìn)修專業(yè)選擇題目，由帶教導(dǎo)師評分。（五）可根據(jù)每次培訓(xùn)班的特點選擇和確定考核方式。六、實施要求各科按照醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作培訓(xùn)大綱

4、制定 實施細(xì)則并實施。培訓(xùn)大綱 1- 衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍培訓(xùn)大綱（醫(yī)療救治）一、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，增強衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍（醫(yī)療救治）成員的應(yīng)急意識 和科學(xué)應(yīng)對、依法應(yīng)對意識，掌握衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)知識和技能，提高現(xiàn) 場醫(yī)療救治能力，達(dá)到衛(wèi)生應(yīng)急工作的崗位要求。二、培訓(xùn)對象突發(fā)公共衛(wèi)生事件小組成員、醫(yī)療救治人員；三、培訓(xùn)方法一）培訓(xùn)形式。根據(jù)實際情況，主要采用短期集中培訓(xùn)形式。二）教學(xué)方法。理論授課與現(xiàn)場模擬操作相結(jié)合，可采用情景模擬、預(yù)案演練、專題講座、案例分析等方式。（三）學(xué)時安排。 30學(xué)時/ 年。四、培訓(xùn)內(nèi)容與要求（一）衛(wèi)生應(yīng)急概述與相關(guān)理論1. 應(yīng)掌握內(nèi)容（1）突發(fā)公共事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的概

5、念與特征； 衛(wèi)生應(yīng)急 工作的基本內(nèi)容、特點和原則。（2）現(xiàn)場醫(yī)療救援的概念、特點和基本內(nèi)容；現(xiàn)場醫(yī)療救援的組 織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作規(guī)范和運行機制。（3）傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)的概念、構(gòu)成、運 行機制；醫(yī)療機構(gòu)報告的內(nèi)容和程序。2. 應(yīng)熟悉內(nèi)容1）中華人民 _突發(fā)事件應(yīng)對法、中華人民 _ 傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例及相關(guān)法律、法規(guī) 的衛(wèi)生應(yīng)急適用條款； 國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、 國家 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、 國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng) 急預(yù)案和興城市衛(wèi)生局突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案 的基本內(nèi)容。（2）衛(wèi)生應(yīng)急管理的概念、特點、原則與內(nèi)容；衛(wèi)生應(yīng)急管理的 參

6、與主體及職責(zé)；我國的衛(wèi)生應(yīng)急管理體系的概念、構(gòu)成、作用和意 義；我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點與趨勢。（3）衛(wèi)生應(yīng)急工作中醫(yī)療救治人員的公共衛(wèi)生責(zé)任。（4）現(xiàn)場傷病員醫(yī)療救援方案的制訂原則。3. 應(yīng)了解內(nèi)容（1）全球突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點與趨勢； 國外突發(fā)公共事件醫(yī) 療衛(wèi)生救援的現(xiàn)況、特點與發(fā)展趨勢。2）國際衛(wèi)生條例中衛(wèi)生應(yīng)急的相關(guān)條款4. 學(xué)時：6 學(xué)時（二）衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救治的方法與技能1. 應(yīng)掌握內(nèi)容（1）現(xiàn)場檢傷分類的概念、原則和方法；現(xiàn)場標(biāo)識和現(xiàn)場分區(qū)的 概念與類別。（2）傷病者的現(xiàn)場緊急醫(yī)療處理原則；創(chuàng)傷基礎(chǔ)生命支持、心肺 腦復(fù)蘇的概念、內(nèi)容和技術(shù)操作方法；傷病者轉(zhuǎn)運的原則、方法和途 中

7、監(jiān)護(hù)技術(shù)。（3）現(xiàn)場個體防護(hù)的概念、防護(hù)原則與防護(hù)裝置；各種突發(fā)事件 中避險、逃生的概念、特點、原則與方法；現(xiàn)場醫(yī)療急救的裝備原則、 標(biāo)準(zhǔn)和使用方法。（4）突發(fā)公共衛(wèi)生事件院內(nèi)處理的特點、方法與技術(shù)。2. 應(yīng)熟悉內(nèi)容1）現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查的概念、特點和基本方法。（2）生物安全的概念、原則與基本要求。（3）衛(wèi)生應(yīng)急中公眾和救援人員的心理特點與干預(yù)策略。3. 應(yīng)了解內(nèi)容（1）國內(nèi)外衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援方法與技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。（2）心理干預(yù)的常用方法與技能。4. 參考學(xué)時：總學(xué)時 12，其中理論授課 4學(xué)時，實踐教學(xué) 8 學(xué)時 說明：此項內(nèi)容可采用邊授課邊實習(xí)操作的方式。（三）各類突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處

8、理1. 應(yīng)掌握內(nèi)容（1）各類突發(fā)公共事件現(xiàn)場醫(yī)療救援工作流程。（2）鼠疫、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性 _ 等突發(fā)急性 傳染病的臨床特點、診斷和治療。（3）各類常見中毒的臨床特點、診斷和治療。（4）核和放射突發(fā)事件的概念、應(yīng)急處理程序、現(xiàn)場醫(yī)療救援的 原則、應(yīng)急防護(hù)措施。（5）災(zāi)害事件的概念、特點、分類；各類災(zāi)害事故中的主要傷病 類型、醫(yī)療救援原則和主要方法、技術(shù)。（6）群體性不明原因疾病的醫(yī)療處理原則和病因分析。（7）恐怖襲擊事件的概念、分類、特點與醫(yī)療救治原則。應(yīng)急培訓(xùn)及考核計劃為了規(guī)范有序開展醫(yī)院安全知識及應(yīng)急技能培訓(xùn)，提高全院職工 衛(wèi)生應(yīng)急意識，充實衛(wèi)生應(yīng)急知識，增強衛(wèi)生應(yīng)急綜合處

9、理能力，結(jié) 合我院實際特制定醫(yī)院安全知識及應(yīng)急技能培訓(xùn)及考核計劃應(yīng)急培訓(xùn)計劃：1. 培訓(xùn)目標(biāo)：通過培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對突發(fā)事件能力，培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素， 作風(fēng)優(yōu)良的應(yīng)急救援隊伍， 使應(yīng)急救援工作令病人滿意， 令社會滿意2. 培訓(xùn)方法：通過院內(nèi)專題培訓(xùn)，輔以場景模擬，實戰(zhàn)演練等多種形式開展培 訓(xùn)，做到集中與在崗自學(xué)相結(jié)合，現(xiàn)場處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合， 采取多種靈活方式，提高培訓(xùn)效果。3. 培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)務(wù)科對全院在職在崗醫(yī)生進(jìn)行應(yīng)急理論及急救技能的培訓(xùn)；護(hù) 理部對全院在職在崗護(hù)士進(jìn)行護(hù)理應(yīng)急救護(hù)系統(tǒng)理論及護(hù)理急救技 術(shù)的培訓(xùn)；保衛(wèi)科對全院在職在崗職工進(jìn)行消防安全知識及技能的培 訓(xùn)；醫(yī)院公共衛(wèi)生科對

10、全院全體中層干部進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)對措施的培 訓(xùn)，對全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行手足口病及傳染病知識的培訓(xùn)。二 考核計劃：培訓(xùn)結(jié)束后，各部門組織考核，不及格者實行補考，成績備存1 醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對全體醫(yī)生考核；2 護(hù)理部負(fù)責(zé)對全體護(hù)士考核；3 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對全員消防知識考核；4 公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)對全員傳染病知識考核天津市薊縣出頭嶺醫(yī)院應(yīng)急培訓(xùn)及演練計劃為貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi) 生中長期人才發(fā)展規(guī)劃（ xx-2020 年），規(guī)范我院應(yīng)急培訓(xùn)工作， 提高衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)質(zhì)量和效率，結(jié)合我院實際，制定該計劃。 1、組 織培訓(xùn)XX年3月-XX年8月對全院醫(yī)護(hù)人員的進(jìn)行應(yīng)急工作理論知 識的培訓(xùn)，內(nèi)容包括：衛(wèi)生應(yīng)急概述與理論基礎(chǔ)、衛(wèi)生應(yīng)急工

11、作的方 法與技能、特定情形下的衛(wèi)生應(yīng)急處理。 尤其是在緊急醫(yī)學(xué)救援方面 進(jìn)行重點培訓(xùn)，使全體醫(yī)護(hù)人員基本掌握應(yīng)急搶救技能及流程。二、 培訓(xùn)方法（一）培訓(xùn)形式。根據(jù)實際情況，主要采用短期集中培訓(xùn)形 式。（二）教學(xué)方法。以課堂理論授課為主，結(jié)合專題講座、案例分 析、小組討論、模擬演練等方式。（三）學(xué)時安排。每月培訓(xùn)一次， 每次培訓(xùn)一項內(nèi)容。三、計劃 XX 年 8 月舉行一次應(yīng)急搶救模擬演練。 總指揮：李占友院長（1）行政總值班：胡文俊副院長 （2）總策劃及督導(dǎo)： 王*副院長（3） 演習(xí)事件：爆炸事件時間：臨時通知 1、呼救人及地 點、傷病員安排： 聞力軍負(fù)責(zé) 2、呼救地點： 出頭嶺大街 3、呼救人

12、： 一名群眾向我院打呼救電話。 4、傷病員：共4人，其中：危重 1人： 血氣胸 1 人（一名群眾）中危 1 人：骨折 1 人（頸椎外傷、脛骨骨折） （一名群眾）輕傷 2 人：皮膚炸傷 2 人（一名群眾、一名可疑人員） 四、模擬搶救程序（一）醫(yī)院值班人員劉林鵬（ 29755110）接到呼救 電話后（接呼救電話時必須詢問清楚事發(fā)現(xiàn)場詳細(xì)地址、 什么事件發(fā) 生、傷亡人員人數(shù)）立即向行政總值班、醫(yī)務(wù)科匯報，醫(yī)務(wù)科立即通 知應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)組全體醫(yī)護(hù)人員到位，要求 10 分鐘內(nèi)到位。醫(yī)院在 崗人員立即將急救物品、 病床，其余人員準(zhǔn)備迎接病人并作好搶救病 人的各項準(zhǔn)備。 （二）行政總值班接到急診科電話后立即向

13、李占友院 長，王* 副院長匯報。王院長通知醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任及行政總值班 立即趕赴急診科。 1、通知救護(hù)車至醫(yī)院門口待命。 2、通知醫(yī)療救護(hù) 隊副組* 排人員（負(fù)責(zé)將搶救物品核查后裝上救護(hù)車） 趕到醫(yī)院大廳 集合。 3、人員及車輛到位后立即安排救護(hù)車趕往現(xiàn)場進(jìn)行急救及接 診病人（至少兩名醫(yī)師、兩名護(hù)士 ） 。4、急救小組到達(dá)現(xiàn)場后根據(jù)傷 病員情況對傷病員進(jìn)行檢傷分類處置，黑色死亡；紅色危重； 黃色中度；藍(lán)色輕度。驗傷標(biāo)志要求一律系在傷病員左上肢。危 重病人由擔(dān)架運送回醫(yī)院，中度及輕度患者酌情運送。 5、立即通知 危重病人搶救小組人員到急救室待命。 6、要求所抽調(diào)人員 10 分鐘內(nèi) 到位。（三）

14、李院長立即通知調(diào)動反恐領(lǐng)導(dǎo)小組成員及應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo) 小組成員，在 10 分鐘內(nèi)趕到急診科。（四）李院長接到電話后立即 組織反恐領(lǐng)導(dǎo)小組成員及應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組成員（院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、 護(hù)理部、保衛(wèi)科、黨辦、院辦）在會議室對事件的性質(zhì)進(jìn)行分析，若 屬恐怖事件立即安排院辦將信息向衛(wèi)生局應(yīng)急辦報告， 并宣布啟動出 頭嶺醫(yī)院反恐怖襲擊事件醫(yī)學(xué)應(yīng)急預(yù)案。 （五）胡文俊副院長負(fù)責(zé)通 知物質(zhì)保障組，安全保衛(wèi)組，聯(lián)絡(luò)組各組長到位，各組組長負(fù)責(zé)通知 本組成員到位待命（ 10分鐘內(nèi)到位） （六）王* 副院長:1 、負(fù)責(zé)通知 醫(yī)療救護(hù)組副組長就位 ,副組長負(fù)責(zé)通知組員就位 .2 、安排竇金良主 任緊急調(diào)配醫(yī)療救護(hù)隊隊人員

15、到急診科大廳集合待命，（ 10 分鐘內(nèi) 到位），同時通知手麻科、 醫(yī)技科室主任在各自科室就位待命。 （七） 胡文俊副院長負(fù)責(zé)在院內(nèi)的現(xiàn)場急救指揮工作。 王* 副院長組織醫(yī)療 救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場，根據(jù)情況決定是否啟用二、三梯隊人員，并組織 危重病人搶救小組人員接應(yīng)病人， 病人運至醫(yī)院后， 與護(hù)士長一同根 據(jù)病人的傷情成立若干個搶救小組， 協(xié)助急診科對病人進(jìn)行現(xiàn)場搶救， 并按照病人的傷情及性質(zhì)進(jìn)行分類轉(zhuǎn)送 （原則上危重病人在急診科現(xiàn) 場急救，輕傷病人疏散到各臨床科室， 可疑病人與人?？茀f(xié)商隔離治 療，各臨床科室做好相應(yīng)準(zhǔn)備接應(yīng)病人），并組織在急診科內(nèi)進(jìn)行各 項必要的床頭檢查。（八）賈書軍安排以下工作

16、 : 安排急診科醫(yī)師打 電話通知以下情況： 1、檢驗科：緊急檢驗血型 2、放射科：床頭拍 胸片：到位時間（ 5分鐘內(nèi)）、報告時間（ 30分鐘內(nèi)） 3、心電圖： 床頭心電圖：到位時間（ 5分鐘內(nèi)）、報告時間（ 30 分鐘內(nèi)）；4 、手麻科：氣管插管到位時間；（ 10 分鐘內(nèi)） 5、藥劑科：燙傷 的特殊藥品；取20卷繃帶，5支燙傷膏。（10分鐘）6、ICU:昏迷 病人 7、外科急會診：血氣胸病人 8、骨科病人：骨折病人通知總值 班打電話通知以下情況 1、手麻科:安排兩臺手術(shù)準(zhǔn)備時間: 血氣胸、 骨折；（30分鐘內(nèi)） 2、總務(wù)、后勤:緊急調(diào)運 5套被褥到病房。 （10 分鐘內(nèi)） 3、設(shè)備科:緊急斷電

17、，啟用第二套備用電源； （10 分鐘內(nèi)）緊急調(diào)運 2臺心電監(jiān)護(hù)儀到病 房；（ 10 分鐘內(nèi)）（九）護(hù)士長安排以下工作: 1、通知護(hù)理人員到 場，協(xié)助進(jìn)行搶救，開放各類通道、心電監(jiān)護(hù)、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行器官插 管。 2、組織、協(xié)調(diào)護(hù)理人員對輕傷進(jìn)行分流。 3、對傷者進(jìn)行護(hù)理評 估，安排人員對搶救程序進(jìn)行記錄 （十）胡文俊副院 *排以下工作: 1、 物資保障組:協(xié)調(diào)總值班與物質(zhì)保障組進(jìn)行物品調(diào)運 .2 、安全保衛(wèi)組: 傷員到位后立即組織嚴(yán)格調(diào)查，如屬 _ ，與醫(yī)務(wù)科主任協(xié)調(diào)，主動 對傷員進(jìn)行分類管理，組織保安人員嚴(yán)密監(jiān)控可疑人員 , 協(xié)助并積極 配合警方工作。（患者到院 15 分鐘內(nèi)）（十一）李占友院長安排以 下工作:做好各項、各個環(huán)節(jié)的會議及搶救記錄工作，如屬 _ ，要 求全體參與搶救人員做到嚴(yán)守秘密。 安排打兩個電話詢問醫(yī)護(hù)人員關(guān) 于患者傷情及事件情況。（患者到院 30 分鐘內(nèi)）五、演習(xí)全過程記 錄: 1、事件現(xiàn)場部分:劉林鵬負(fù)責(zé)呼救、記錄呼救時間、救護(hù)車到 達(dá)現(xiàn)場時間、離開現(xiàn)場時間；劉寶軍主任記錄醫(yī)護(hù)急救程序規(guī)范部分。2、急診室部分: 1）賈書軍主任負(fù)責(zé)指揮搶救及傷員分流 2）楊衛(wèi)中 主任負(fù)責(zé)在急診室記錄 ,從接到呼救時間開始記錄 , 各類急救人員到 位時間，