萬(wàn)科集團(tuán)新員工試用及轉(zhuǎn)正管理辦法

1、萬(wàn)科集團(tuán)新員工試用及轉(zhuǎn)正治理方法MHKG-RL-ZD-0081 .目的為了實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略,幫助新員工理解和接受萬(wàn)科文化,到達(dá)勝任崗位的要求,進(jìn) 步標(biāo)準(zhǔn)新員工的試用期治理與轉(zhuǎn)正程序,特制定本治理方法.2 .適用范圍本方法適用于萬(wàn)科控股集團(tuán)所有處于試用期間的員工.各子公司參照本方法制定相應(yīng)規(guī)定.3 .術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4 .責(zé)任4.1. 集團(tuán)總裁具有對(duì)試用期員工轉(zhuǎn)正的最終審批權(quán).4.2. 人事行政副總裁4.2.1. 指導(dǎo)試用期與轉(zhuǎn)正治理的全面工作；4.2.2. 具有對(duì)試用期員工轉(zhuǎn)正的審核權(quán).4.3. 副總裁具有對(duì)新員工部門(mén)經(jīng)理和副經(jīng)理轉(zhuǎn)正的審核權(quán).4.4. 萬(wàn)科集團(tuán)人力資源部4.4.1. 負(fù)責(zé)

2、組織新員工試用期與轉(zhuǎn)正的組織治理工作；4.4.2. 負(fù)責(zé)試用期中新員工的培訓(xùn)工作；4.4.3. 負(fù)責(zé)外派人員的試用期轉(zhuǎn)正考核工作；4.4.4. 負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正過(guò)程中的審批組織工作.4.5. 用人部門(mén)具有對(duì)新員工轉(zhuǎn)正的審核權(quán).5 .程序和內(nèi)容5.1. 新員工試用期期限根據(jù)?勞動(dòng)合同法?和?北京市勞動(dòng)合同規(guī)定?,公司聘用的新員工根據(jù)勞動(dòng)合同的期限不同, 試用期也不同根據(jù)勞動(dòng)合同約定.5.2. 試用期勞動(dòng)合同治理5.2.1. 萬(wàn)科集團(tuán)須在新員工入職后一個(gè)月之內(nèi)與新員工簽訂勞動(dòng)合同；5.2.2. 試用期間員工均可隨時(shí)以書(shū)面形式提出解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)根據(jù)公司的要求辦理工作交接.5.2.3. 試用期間公司

3、在經(jīng)過(guò)考核之后,假設(shè)認(rèn)為不符合公司相關(guān)崗位的要求,根據(jù)合同約定有權(quán)解除勞動(dòng)合同.5.3. 試用期薪酬福利應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期為一年,見(jiàn)習(xí)期新員工薪酬福利待遇詳見(jiàn)?萬(wàn)科集團(tuán)薪酬治理制度?.5.4. 新員工試用期薪酬福利新員工試用期崗位工資為基數(shù)的80%轉(zhuǎn)正后進(jìn)行水平素質(zhì)測(cè)評(píng),并計(jì)算出崗位綜合勝任度,與崗 位工資相結(jié)合.住房公積金轉(zhuǎn)正后次月繳納,社會(huì)保險(xiǎn)到職后當(dāng)月繳納.5.5. 試用期新員工融入方案試用期間,公司開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),使新員工盡快融入到公司氣氛中來(lái).5.6. 試用期員工考核評(píng)估各治理上級(jí)對(duì)試用期員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)與考核,通過(guò)工作方案與定期談話對(duì)新員工的績(jī)效與能力進(jìn)行深入了

4、解；在新員工轉(zhuǎn)正審批時(shí)主管上級(jí)提出考核結(jié)果與轉(zhuǎn)正意見(jiàn)；對(duì)于外派人員的新員工,由人力資源部組織對(duì)新員工進(jìn)行專門(mén)的試用期考核,包括任務(wù)績(jī)效考核與“德能勤廉考核兩局部,各占50%X重.5.7. 試用期溝通反應(yīng)新員工在試用期間,人力資源部和主管上級(jí)應(yīng)通過(guò)各種溝通方式幫助新員工盡快適應(yīng)環(huán)境,進(jìn)入 角色,發(fā)揮作用,并對(duì)其績(jī)效與水平進(jìn)行反應(yīng).5.8. 新員工轉(zhuǎn)正試用期員工須在試用期結(jié)束前15t工作日,向其直接上級(jí)遞交?萬(wàn)科集團(tuán)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表?.5.9. 轉(zhuǎn)正程序5.9.1. 試用期員工須圍繞本部門(mén)與崗位的責(zé)任撰寫(xiě)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告,重點(diǎn)應(yīng)包括：實(shí)際工作成果與缺乏,對(duì)公司企業(yè)文化的理解,轉(zhuǎn)正后的工作思路等.5.

5、9.2. 試用期員工的直接上級(jí)應(yīng)對(duì)?員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表?的內(nèi)容進(jìn)行初審,提交人力資源部進(jìn)行復(fù) 核；5.9.3. 人力資源部與申請(qǐng)人的上級(jí)進(jìn)行溝通,人力資源部審核通過(guò)后,請(qǐng)人事行政副總裁進(jìn)行復(fù)核.5.9.4. 人事行政副總裁審核后由總裁進(jìn)行審批.5.9.5. 根據(jù)各方審核與審批意見(jiàn),由人力資源部對(duì)新員工進(jìn)行溝通,指出優(yōu)點(diǎn)與缺乏.5.10. 提前轉(zhuǎn)正公司可根據(jù)新員工的工作表現(xiàn)提前予以轉(zhuǎn)正.提前轉(zhuǎn)正時(shí),應(yīng)由試用期員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人將相 關(guān)情況做出書(shū)面說(shuō)明,報(bào)人力資源部；經(jīng)人力資源部審核后,由人力資源部通知試用期員工,并發(fā)放?員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表?,實(shí)施正常的轉(zhuǎn)正流程；5.11. 新員工試用期轉(zhuǎn)正不能通過(guò)審批的公司將與其終止勞動(dòng)關(guān)系.人力資源部應(yīng)在決定做出后,試用期結(jié)束前通知試用期員工所在部門(mén)和其本人,并辦理離職手續(xù),詳見(jiàn)?萬(wàn)科集團(tuán)離職治理方法?.5.12. 附那么5.12.1. 本治理方法自發(fā)布之日起執(zhí)行.5.12.2. 本治理方法歸集團(tuán)人