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文檔簡介

1、2017年一季度安全工作總結(jié)一季度,我們認真貫徹落實上級單位安全生產(chǎn)工作各項要求,有 效開展了作業(yè)風險識別和隱患排查治理,持續(xù)開展了各項安全生產(chǎn) 檢查,扎實推進了班組安全建設,安全生產(chǎn)工作取得成效。在各部 門通力合作和全體安全員一致努力下,未發(fā)生一起輕傷及以上人身 事故,未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未發(fā)生一起疑似職業(yè)病例,集團 公司總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。一季度工作總結(jié)如下:一、落實了安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)工作基礎,根據(jù)上級下達安全生產(chǎn) 工作目標,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,我們在去年底就提前修改和完善了 新的安全生產(chǎn)責任書,將責任制逐級分解層層落實,形成“董事長- 總裁-分管副總裁-

2、部門負責人-班組長”安全生產(chǎn)責任體系。元月份 我們組織召開“2017年安全環(huán)保消防安全簽約大會”,會上與各部 門負責人簽定安全生產(chǎn)工作目標責任狀,各部門在30前完成部門負 責人和班組長以及各崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)責任狀,各班組成員簽 定安全承諾書和互聯(lián)互保協(xié)議書。為強化管理人員依法履職盡職意識和熟悉安全生產(chǎn)法律知識, 元月20日,我們也組織一次授書送法活動,集團黨委XX書記XXX 副總裁出席并贈送企業(yè)負責人安全生產(chǎn)法職業(yè)病防治法 環(huán)境保護法三本法律書。二、安全規(guī)章制度編制一季度安監(jiān)部根據(jù)上級單位及政府的安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生工作 要點,結(jié)合公司的實際情況,己完成編制了安全生產(chǎn)工作要點 及職業(yè)衛(wèi)生工作

3、要點,并在公司進行了發(fā)文。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的要求編制了股份公司2017年安全生產(chǎn) 標準化內(nèi)部審核自評計劃。三、安全生產(chǎn)大檢査一季度,我們對照上級文件精神,分別開展元旦大檢查、春節(jié) 節(jié)前安全大檢查、節(jié)后復工(2月7 R)安全檢查、兩會期間安全 檢查、建設項目施工專職安全檢查、危險化學品專項檢查、特種設 備設施安全檢查等活動,共查出隱患60起,目前已整改56起,整 改率達93%0四、安全活動開展情況2、三法培訓2月21 R下午,公司在會議中心舉行了新安全生產(chǎn)法、職 業(yè)病防治法、環(huán)境保護法三法專項培訓,各子企業(yè)法人、安 全生產(chǎn)負責人、班組長、安全員等250人參加了本次培訓。2、行車工培訓為加強地操

4、行車工的操作技能,安監(jiān)部聯(lián)合設備部、商學院于3 月10 R, 13 R、15 R、17 R晚上對公司各部門(合計672人)的 地操行車工進行了理論知識培訓。3、機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范培訓為有效提高公司基層安全生產(chǎn)管理水平,提升安監(jiān)隊伍整體素質(zhì), 強化安全員對安全標準的應用、理解,推動2027年各子企業(yè)安全生 產(chǎn)標準化和班組安全建設工作,強化安全檢查的實踐指導,防范控 制事故能力,起到防微杜漸作用。3月20 0-21 R,安監(jiān)部聯(lián)合商 學院在培訓中心舉辦了為期兩天的機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化 規(guī)范培訓。4、?;芬?guī)范整治月活動為加強危險化學品使用管理,安監(jiān)部于3月份開展了 “?;?規(guī)范

5、整治月”活動。對全公司范圍內(nèi)所有涉及危險化學品使用的部 門進行摸底檢查工作,弄清各部門危險化學品管理狀況和存在的問 題。檢查共發(fā)現(xiàn)14項問題,安監(jiān)部開具書而整改通知單限期整改, 并對整改效果在3月底進行復查驗證,確保所有隱患在規(guī)定時間內(nèi) 均完成整改,閉環(huán)管理。5、開展“群眾性隱患排查”活動根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作要點及公司2017年安全生產(chǎn)工作要點計劃 安排,安監(jiān)部在3月份組織發(fā)動員工開展“群眾性隱患排查活動” O 各子企業(yè)、各部門深入貫徹活動精神,組織員工討論研究各工序存 在的安全隱患。安監(jiān)部共收到20個部門提交的隱患,合計327條, 其中一般性隱患己由部門組織落實整改,重點隱患已列入安監(jiān)部電

6、子隱患整改臺帳中,安監(jiān)部將進一步跟蹤并督促有關(guān)部門進行整改。一季度,安全生產(chǎn)工作突出的部門有XX公司、XX電纜公司、 XX公司等,在此了以表揚。一季度安全工作特點有:各子企業(yè)安全工作越來越重視,大多 員工安全意識有了質(zhì)的提高,安全檢查和隱患整治力度在加強,安 全管理基礎得到進一步夯實。五、一季度工作不足雖然一季度安全情況良好,但我們決不能盲目樂觀更不能有任 何饒幸懈怠,應該看到,企業(yè)內(nèi)外部安全形勢比較嚴峻,隨著生產(chǎn) 繁忙和施工安裝工程項目多點開花,安全生產(chǎn)難度在逐漸加大,在 “四新”安全管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié),一些事故隱患反復出現(xiàn), 未遂事故還在發(fā)生,一些事故苗頭一些誘因得不到解決一旦失控不

7、堪設想。2、班組安全建設水平參差不齊部分班組安全管理職責不清,班組安全建設工作搞應付。有個別 班組長不具備較系統(tǒng)的安全生產(chǎn)知識和辨別危險、控制事故的能力, 安全教育內(nèi)容不切實際,流于形式,搞安全活動有應付交差現(xiàn)象。2、事故隱患排查治理不及時部分子企業(yè)事故隱患排查整治不徹底,未能形成銷號閉環(huán)管理。 個別部門經(jīng)理未能帶隊參加安全檢查,未及時落實安監(jiān)部布置安全 工作。比如3月份的群眾性隱患排查治理活動就有一些部門未能及 時提交至安監(jiān)部(如XX部門等),在這里給予通報批評。3、廠區(qū)機動車輛管理混亂,有嚴重安全隱患目前公司廠區(qū)機動車輛管理極其混亂,外來廠區(qū)來廠區(qū)提貨或 送貨不能按照公司的規(guī)章制度有序停放

8、,尤其在倉庫這邊下貨車輛 密集,加上叉車來來往往,有限空間極易發(fā)生一些交通事故。上月 就發(fā)生好幾起外來車輛在倉儲部過磅下貨的過程中倒車將員工撞到 和倒車碰撞后面車輛的事件,需要引起重視。在此要求后動管理部 嚴格控制外來車輛有序進出和規(guī)范停放,倉儲部對過磅及下貨車輛 要有專人指揮和協(xié)調(diào)。4、建筑施工安保措施有利加強部分施工項目中特種資質(zhì)人員到安監(jiān)部備案中呈現(xiàn)人證不符, 現(xiàn)場臨時用電接線不規(guī)范,有私拉亂接現(xiàn)象。安全監(jiān)管、個體勞動 防護和現(xiàn)場防范等措施仍然不到位。二季度的重點工作安排(一)風險班組班組長安全培訓4月份將組織公司所有風險班組的班組長進行培訓,爭取在10月 份的達標驗收過程中一次性通過。(二)特種設備專項整治組織開展4月特種設備專項整治月活動。(三)用電安全專項和粉塵防爆場所專項整治4、5月份組織一次對用電

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