先進(jìn)性教育活動(dòng)班子總結(jié)分析材料工作總結(jié)

1、先進(jìn)性教育活動(dòng)班子總結(jié)分析材料工作總結(jié)找準(zhǔn)問(wèn)題深入剖析落實(shí)整改-先進(jìn)性教育活動(dòng)班子總結(jié)分析材料*區(qū)農(nóng)林農(nóng)機(jī)水利局根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體 要求和貢委先教發(fā)2005: 7號(hào)文件、區(qū)委組織部貢委組通:2005: 5號(hào)文件精神，通過(guò)認(rèn)真學(xué)理論，深入開(kāi)展大討論， 召開(kāi)各種類(lèi)型的“懇談會(huì)”和座談會(huì)，全系統(tǒng)測(cè)評(píng)，個(gè)別談 心等多形式、多渠道、多層次廣泛征求局內(nèi)外黨員和干部群 眾、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、四鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)、基層干部群眾及服務(wù) 對(duì)象的意見(jiàn)，局內(nèi)干部征求意見(jiàn)面達(dá)到90濃上，向社會(huì)各界發(fā)放征求意見(jiàn)表、問(wèn)卷調(diào)查等1000份以上，共搜集到各種意見(jiàn)、建議和要求 84條（其中農(nóng)林局部門(mén)15條、局

2、支部 19條、局班子23條、黨員7條、四名局長(zhǎng)個(gè)人 20條），從 不同的角度和方面反映了我們班子在工作中存在的問(wèn)題和 不足。對(duì)征求的意見(jiàn)和自找的問(wèn)題，局班子進(jìn)行了梳理、分 析和研究，并聯(lián)系全局情況對(duì)照檢查，深刻反思，現(xiàn)總結(jié)分 析如下：一、存在的突出問(wèn)題及其具體表現(xiàn)（一）依法行政的意識(shí)不強(qiáng)，工作的隨意性較大。具體表現(xiàn)在：一是執(zhí)法體系不完善，依法行政不規(guī)范， 過(guò)多的強(qiáng)調(diào)客觀。農(nóng)林局雖然是政府組閣部門(mén)，也是行政執(zhí) 法部門(mén)，但多數(shù)干部都是事業(yè)干部，沒(méi)有直接的執(zhí)法權(quán)，幾 乎都是靠委托執(zhí)法，因此嚴(yán)重存在有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的情 況。二是執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)差、素質(zhì)低，在執(zhí)法的程序內(nèi)容上 不規(guī)范，隨意性較大。三是執(zhí)

3、法文書(shū)不健全，檔案資料不完 備，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)輸官司的情況。（二）勤政履職，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，信心不足。具體表現(xiàn)在：一是畏難情緒大，信心不足。面對(duì)目前農(nóng) 林局存在的問(wèn)題和困難講客觀條件多，如何真正動(dòng)腦筋，想 辦法，下決心解決不夠。二是激勵(lì)機(jī)制不健全，用人機(jī)制不 靈活。鐵飯碗、大鍋飯、干多干少、干與不干一個(gè)樣的情況 嚴(yán)重存在。三是崗位職責(zé)不夠明確，少數(shù)干部真抓實(shí)干，多 數(shù)干部平平淡淡，個(gè)別干部無(wú)人管的現(xiàn)象依舊存在，極大的 挫傷了部分干部的積極性。（三）廉潔從政的監(jiān)督、約束機(jī)制不夠。雖然有制度規(guī)定，但一般停留在會(huì)上講的時(shí)間多，督促 檢查的力度不夠，個(gè)別干部在群眾中的反映較差，向基層提 過(guò)份要求，

4、影響機(jī)關(guān)形象。（四）嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求的力度不夠，措施不具體。具體表現(xiàn)在：一是強(qiáng)調(diào)客觀條件，農(nóng)林局的干部素質(zhì)參 差不齊，上下班分散，管理難度大，工作性質(zhì)又多數(shù)是下基 層，很難做到整齊化一，更多的強(qiáng)調(diào)自覺(jué)，因而少數(shù)干部借 機(jī)鉆了空子，不按時(shí)上下班，或上班辦私事的情況仍然存在。 二是制度執(zhí)行不力，雖然有較全的規(guī)章制度，持之以恒的堅(jiān) 持不夠，時(shí)緊時(shí)松，監(jiān)督檢查不力，處罰不嚴(yán)，考核獎(jiǎng)懲不 健全。三是領(lǐng)導(dǎo)外出、開(kāi)會(huì)、辦事的時(shí)間多，到辦公室坐班 的時(shí)間少，給干部職工帶來(lái)了一些負(fù)面影響。（五）求真務(wù)實(shí)不夠，為基層干部、群眾辦實(shí)事不多。具體表現(xiàn)在：一是成天忙于事務(wù)，深入基層了解情況，掌握情況不夠充分，習(xí)慣于憑

5、經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，工作有時(shí) 脫離實(shí)際，對(duì)上級(jí)的部署只是聽(tīng)口令、做動(dòng)作，照抄照搬照 轉(zhuǎn)，傳達(dá)布置多，檢查督促少。二是為基層服務(wù)，辦實(shí)事的 方法不多，措施不具體，主動(dòng)性不夠，一般存在有明確要求 的才做，沒(méi)有硬性要求的做得不夠。三是對(duì)群眾反映的問(wèn)題 能解決的才解決，難度大的，想辦法，下決心解決不夠。四 是主動(dòng)與同志們交心談心，溝通思想，激發(fā)全局干部職工的 工作熱情不夠，安排使用多，關(guān)心幫助，解決職工的實(shí)際問(wèn) 題少，組織的溫暖沒(méi)有得到充分體現(xiàn)，特別是職工的基本工 作條件得不到改善，福利待遇得不到提高，正常的工作經(jīng)費(fèi) 得不到解決，更談不上解決部分職工家庭的實(shí)際困難，極大 地挫傷了部份干部職工的工作積極性

6、。（六）缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，重點(diǎn)工作不突出，效果不明 顯。具體表現(xiàn)在：一是滿(mǎn)足于過(guò)得去，做好面上工作，完成 規(guī)定任務(wù)就行了，沒(méi)有動(dòng)腦筋、想辦法，面對(duì)目前農(nóng)業(yè)發(fā)展 的大好機(jī)遇，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，站在戰(zhàn)略高度和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思 路，提出具體可行的措施辦法，缺乏系統(tǒng)深入的研究，未能 提出很好的對(duì)策建議，為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀做得不夠。 二是習(xí)慣于按領(lǐng)導(dǎo)的要求，唯上過(guò)多，機(jī)械的去執(zhí)行，職能 部門(mén)的作用發(fā)揮得夠好。因而，近幾年來(lái)，全區(qū)的農(nóng)業(yè)重點(diǎn) 不突出，特色不明顯，效果不很好。（七）領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)，開(kāi)展批評(píng)與自 我批評(píng)不夠。具體表現(xiàn)在：一是班子成員之間交心通氣不足，彼此之 間協(xié)調(diào)配合有時(shí)不夠緊密，對(duì)

7、一些重大工作缺乏深入的交流 探討，導(dǎo)致有時(shí)在對(duì)問(wèn)題的看法上出現(xiàn)分歧，產(chǎn)生負(fù)面影響二是開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)行積極的思想斗爭(zhēng)的風(fēng)氣不 濃，往往是自我批評(píng)的多，互相批評(píng)的少，談表象的多，查 思想根源的少。三是一些新的工作思路和重大決策出臺(tái)前深 入調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)不夠，在一定程度上影響了決策 的民主性和科學(xué)性，如人事變動(dòng)征求意見(jiàn)的面欠廣，部分室 站中層干部職數(shù)配備過(guò)多。二、存在問(wèn)題原因分析分析我局存在上述問(wèn)題的成因，除了客觀因素的影響 外，一些主觀上的原因影響和制約著我們隊(duì)伍和全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展（一）面對(duì)局里經(jīng)費(fèi)困難的問(wèn)題，畏難情緒較大。過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀因素，忽視主觀的努力和工作方法上的創(chuàng) 新，缺

8、乏好的辦法和新的思路，方法簡(jiǎn)單，渠道單一，解決 問(wèn)題的信心不足。（二）在制度建設(shè)和執(zhí)行上求穩(wěn)怕亂，開(kāi)拓不夠。領(lǐng)導(dǎo)中還普遍存在著“不思立功，但求無(wú)過(guò)”的思想， 安于現(xiàn)狀，因此，工作積極性和創(chuàng)造性不高，不能大膽的建 章立制，尤其是在建立激勵(lì)機(jī)制方面改革創(chuàng)新不夠，認(rèn)為農(nóng) 林局屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位，如果在分配體制上打破現(xiàn)有的“平 衡”，會(huì)帶來(lái)許多不穩(wěn)定因素，相反會(huì)把整個(gè)局搞亂，怕收 不了場(chǎng)，因而沒(méi)有從根本上探索切實(shí)可行、行之有效的措施，從而導(dǎo)致建立有效的激勵(lì)機(jī)制只是停留在口頭上，挫傷了一 部分干部的積極性，同時(shí)也造就了一些“懶散人”。（三）宗旨意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)的重 要性認(rèn)識(shí)不夠充分。農(nóng)業(yè)

9、部門(mén)的工作作風(fēng)是關(guān)系到黨和政府在廣大基層群 眾中的形象、關(guān)系到黨群干群關(guān)系、關(guān)系到“三農(nóng)”工作能 否順利推進(jìn)的重大原則問(wèn)題，由于主觀改造和理論武裝的不 足，我們的干部職工（包括領(lǐng)導(dǎo)干部）對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，個(gè)別 干部在各種外界不良因素的影響和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面作用沖 擊下，宗旨意識(shí)淡化，價(jià)值觀念錯(cuò)位，忘記了農(nóng)業(yè)部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”工作的神圣職責(zé)，從而導(dǎo)致在實(shí)際工作中走過(guò)場(chǎng)， 搞形式主義，沒(méi)有把群眾的利益放在首位，沒(méi)有切實(shí)解決當(dāng) 前“三農(nóng)”工作中存在的突出問(wèn)題。（四）正視和解決問(wèn)題的勇氣不足，缺乏創(chuàng)新精神。在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作中，沒(méi)有很好地運(yùn)用黨的理論抓隊(duì)伍 建設(shè)和制度建設(shè)，在體制機(jī)制上缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，按照上

10、級(jí)的安排部署按部就班的開(kāi)展工作，因而在實(shí)際工作中，不 能因地制宜、因時(shí)制宜地創(chuàng)新工作方法，缺乏實(shí)事求是地正 視和解決問(wèn)題的勇氣，自覺(jué)不自覺(jué)地滋生和助長(zhǎng)了各種形式 主義、弄虛作假的不正之風(fēng)。（五）領(lǐng)導(dǎo)自身的范模帶頭作用發(fā)揮不夠，批評(píng)與自我批 評(píng)未能充分體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員均不同程度地存在工作不夠細(xì)致、作風(fēng)不 夠扎實(shí)的問(wèn)題，開(kāi)展積極的批評(píng)與自我批評(píng)氛圍不濃，因而 對(duì)隊(duì)伍和工作中存在的問(wèn)題未能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)糾正。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo) 缺乏示范意識(shí)，沒(méi)有帶頭做好工作，帶頭服務(wù)群眾，在干部 群眾中缺乏威信。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)成員之間不夠團(tuán)結(jié)，工作有相互 推諉的現(xiàn)象，致使產(chǎn)生內(nèi)耗，給隊(duì)伍帶來(lái)不良影響，黨組織 的凝聚力和戰(zhàn)斗力被削弱了

11、。（六）抓業(yè)務(wù)工作和抓思想政治工作“兩手抓、兩手硬” 的意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)黨支部和群團(tuán)組織的地位和作用缺乏重視，對(duì)其重要 性缺乏充分的認(rèn)識(shí)，在思想上還存在重業(yè)務(wù)輕政治，重生產(chǎn) 發(fā)展輕思想政治教育的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致“一手較硬，一手較 軟”。在思想認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，政治工作是軟任務(wù)， 抓業(yè)務(wù)工作比抓政治工作容易出成績(jī)，因此缺乏抓隊(duì)伍的自 覺(jué)性和主動(dòng)性。忙于業(yè)務(wù)工作，對(duì)如何開(kāi)展好群團(tuán)工作，考 慮較少，認(rèn)為開(kāi)展活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)， 現(xiàn)在工作經(jīng)費(fèi)又比較緊張， 從主觀上就顯得力不從心，沒(méi)有從當(dāng)前在經(jīng)費(fèi)都很困難的情 況下深入研究如何結(jié)合我局工作實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體、活動(dòng) 內(nèi)容、活動(dòng)形式，把群團(tuán)工作抓得有聲有色，從而增強(qiáng)

12、全局 干部職工的生機(jī)與活力。存在的上述突出問(wèn)題及其原因，既有其普遍性，又有其 典型性，既有其存在的客觀方面原因，又有其存在的主觀方 面原因，反映了我們?cè)谧陨硭枷胝嗡刭|(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力水平上 存在的差距。從思想根源上剖析，用“三個(gè)代表”重要思想， 自覺(jué)進(jìn)行世界觀、人生觀改造做得不夠，功夫下得不深，黨 性鍛煉要求不嚴(yán)，離牢固樹(shù)立理想和宗旨意識(shí)的要求還有距 離。這些問(wèn)題如果不認(rèn)真解決，就會(huì)影響我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn) 斗力及形象和威信，影響黨的路線方針政策在“三農(nóng)”工作 中的貫徹執(zhí)行，影響農(nóng)業(yè)為貢井區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收 重大使命的完成。這次先進(jìn)性教育活動(dòng)，是我們總結(jié)過(guò)去、 展望未來(lái)、開(kāi)拓前進(jìn)的良好契機(jī)。三、

13、今后的努力方向我局決心就查找到的各方面存在的突出問(wèn)題，通過(guò)努力 提高自身思想政治素質(zhì)，深入剖析，邊整邊改，逐項(xiàng)整改， 務(wù)必把整改措施落實(shí)好，真正做到思想上有明顯提高，政治 上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯加強(qiáng)。在 今后工作中，我們將著重從以下幾個(gè)方面努力：（一）規(guī)范管理，拓寬渠道，努力改善職工福利和辦公條 件。一是積極想辦法，建立健全各項(xiàng)制度，規(guī)范各類(lèi)開(kāi)支， 努力做到增收節(jié)支，探索出解決職工多年來(lái)反映的基本福利 待遇低及辦公條件差的辦法，逐步加以解決。二是積極爭(zhēng)取 上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，多爭(zhēng)取項(xiàng)目，緩解局資金的緊張 狀況，為全局干部提供更好的工作條件，增加職工待遇。（二）以建立多

14、元激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn)，加強(qiáng)正規(guī)化、制度化 建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。局班子將針對(duì)局里存在的缺乏用人、分配等方面的激勵(lì) 機(jī)制，采取措施，逐步落實(shí)人事、分配制度的重大改革，建 立激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，“競(jìng)聘上崗”“一崗一薪，薪隨崗易” 等多種形式，增強(qiáng)全局職工的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，鼓 勵(lì)干部職工積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，敢為人先，收入與績(jī)效掛 鉤，有效地激發(fā)職工的內(nèi)在活力，使每一個(gè)人都從過(guò)去的旱 澇保收的穩(wěn)定收入變?yōu)槎鄤诙嗟?、少勞少得，收入高低看?人的工作好壞、貢獻(xiàn)大小。在推進(jìn)改革的進(jìn)程中，要通過(guò)深 入細(xì)致的思想政治工作，盡力幫助全局職工解決自身不能解 決的實(shí)際問(wèn)題，把群眾的呼聲和合理要

15、求作為第一信號(hào)，把 群眾需要作為第一選擇，把群眾利益作為第一考慮，把群眾 滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，做到無(wú)情調(diào)整、有情操作，無(wú)情改革、 有情管理，使他們感受到組織的溫暖、黨的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，從 思想上接受組織的安排，克服抵觸、畏難情緒，從而防止一 些矛盾的激化和問(wèn)題的發(fā)生，穩(wěn)中求快，穩(wěn)中求實(shí)，從根本 上保證改革的順利推進(jìn)。注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才，按照公正、公開(kāi)、公平的原則，隨時(shí)把素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神、年輕有為、德才兼?zhèn)洹?積極進(jìn)取的優(yōu)秀人才進(jìn)行推薦或建議到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，或作為 后備干部進(jìn)行培養(yǎng)，給他們壓擔(dān)子，提要求，創(chuàng)造鍛煉、施 展才干的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和支持他們發(fā)揮自己的聰明才智，使他 們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。在這個(gè)

16、過(guò)程中，局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常通氣，互相 交換意見(jiàn)，分析干部的德、能、勤、績(jī)，干部的長(zhǎng)處和特點(diǎn)， 崗位的性質(zhì)，安排使用這些干部是否合適，最后達(dá)成統(tǒng)一意 見(jiàn)。建立健全各項(xiàng)教育管理制度，重點(diǎn)針對(duì)工作和隊(duì)伍管理 中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，建章立制，認(rèn)真整改。完善 內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格全方位的目標(biāo)管理制度，認(rèn)真落實(shí) 崗位責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格考評(píng)考核， 嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，發(fā)揮廣大干部的聰明才智和工作積極性。全面推行政務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督（三）認(rèn)真解決在宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)方面存在的突出 問(wèn)題。一是針對(duì)自身查擺和群眾反映的宗旨觀念淡薄，服務(wù)不 到位的問(wèn)題，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決予以糾正。廣

17、泛開(kāi) 展送技術(shù)下鄉(xiāng)、黨員志愿服務(wù)隊(duì)、黨員“一助一”和“親民 為民見(jiàn)行動(dòng)，真抓實(shí)干作先鋒”等活動(dòng)，努力為群眾排憂(yōu)解 難，全面推行政務(wù)公開(kāi)制度，方便群眾辦事。二是堅(jiān)決糾正 不實(shí)事求是的問(wèn)題，要求全局干部職工以實(shí)事求是作為一切 工作的出發(fā)點(diǎn)，牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的精神，及時(shí)處理群眾來(lái) 信來(lái)訪，如接到群眾舉報(bào)服務(wù)態(tài)度生硬、蠻橫，給群眾生產(chǎn) 帶來(lái)?yè)p失的，一經(jīng)核實(shí)，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。三是要深 入實(shí)地開(kāi)展調(diào)查研究，多掌握一些基層的實(shí)際問(wèn)題和要求， 認(rèn)真研究貢井農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、深層次問(wèn)題和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī) 劃。通過(guò)廣泛深入的調(diào)研，掌握大量的第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo) 提供有效地決策依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)的針對(duì)性。（四）把

18、開(kāi)拓進(jìn)取作全局各項(xiàng)工作的中心環(huán)節(jié)。一是深入開(kāi)展調(diào)查研究，理清全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展工作思路， 結(jié)合實(shí)際，制定好各類(lèi)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué) 依據(jù)，為全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展指明方向。二是制定措施，落實(shí) 好各項(xiàng)惠農(nóng)政策，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是按照全區(qū) 的統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際情況，因地制宜、因時(shí)制宜，創(chuàng)造性 地開(kāi)展工作，并確保取得實(shí)效。四是不斷探索，健全和完善 局的各項(xiàng)管理制度，建立有利于推進(jìn)全局發(fā)展的管理模式。（五）在班子內(nèi)部有效地貫徹民主集中制原則，大事講 原則，小事講風(fēng)格，提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。建立健全民主生活制度、理論學(xué)習(xí)制度和議事制度等有 關(guān)制度，加強(qiáng)班子的組織和作風(fēng)建設(shè)。處理好民主與集中的 關(guān)系，班子成員之間做到分工不分家，班子成員互相尊重相 互理解支持，做到多通氣、多商量，更好地發(fā)揮班子的整體 效能。堅(jiān)決按照上級(jí)的要求，從保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的高度， 切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，不斷增強(qiáng)班子的 凝聚力和戰(zhàn)斗力。（六）充分發(fā)揮黨支部和群團(tuán)組織的作用，增強(qiáng)全局的 生機(jī)與活力。一是抓好黨建工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過(guò) 黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)、典型、警示教育等多種形式加強(qiáng)對(duì)黨員 的教育，牢固樹(shù)立黨性意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、 價(jià)值觀，努力在實(shí)際的工作中認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)黨的方針政策， 勤勤懇懇地為人民服務(wù)，先人后已，實(shí)實(shí)在在地做好本職工 作，勤奮敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)、盡心